公司“三基”工作檢查評(píng)比細(xì)則（搶維修管理）

XX公司“三基”工作檢查評(píng)比細(xì)則,,,,,,

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序號(hào),檢查項(xiàng)目及內(nèi)容,,檢查方法或依據(jù),分值,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),檢查對(duì)象

1.5,搶維修、庫(kù)房管理（100分）,,,100,,

1.5.1,設(shè)備故障,1.1及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患。,查閱相關(guān)記錄，現(xiàn)場(chǎng)了解執(zhí)行情況。,10,1.1不及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患，每項(xiàng)扣0.25-1分。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,1.2減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響；,了解現(xiàn)場(chǎng)情況，查閱相關(guān)記錄。,10,1.2運(yùn)行中，因操作、維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障影響備用，或超量程、超負(fù)荷運(yùn)行，扣0.25分，影響計(jì)劃量扣0.25-1分。,調(diào)度控制中心、二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,1.3減少設(shè)備故障發(fā)生頻次。,了解現(xiàn)場(chǎng)情況，查閱相關(guān)記錄。,10,1.3因保養(yǎng)和檢修不當(dāng)，一個(gè)月內(nèi)同一設(shè)備發(fā)生同類故障扣0.25-1分。,二級(jí)單位

1.5.3,維護(hù)保養(yǎng),3.1按公司維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則及相關(guān)要求做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；,現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱相關(guān)記錄。,10,3.1設(shè)備日常巡檢維護(hù)保養(yǎng)工作，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求，扣0.25分。,搶維修隊(duì)、站場(chǎng)

,,3.3按計(jì)劃完成設(shè)備深度保養(yǎng)。編制設(shè)備深度保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備深度保養(yǎng)方案；按計(jì)劃組織實(shí)施，嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)；作業(yè)后，要進(jìn)行深度保養(yǎng)作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收，作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員簽字確認(rèn)；保養(yǎng)記錄和檔案要及時(shí)進(jìn)行更新。,查閱相關(guān)記錄,10,3.3無(wú)設(shè)備深度保養(yǎng)計(jì)劃，扣0.25分/次，不按計(jì)劃完成設(shè)備深度保養(yǎng)或達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)周期未及時(shí)完成維護(hù)保養(yǎng)，扣0.25分/臺(tái);設(shè)備深度保養(yǎng)質(zhì)量較差，或未到維護(hù)保養(yǎng)周期即發(fā)生設(shè)備銹蝕、潤(rùn)滑不良好，以及由維護(hù)保養(yǎng)不到位造成的設(shè)備故障等問(wèn)題，扣0.25分/次；維護(hù)保養(yǎng)記錄和檔案更新不及時(shí)、填寫錯(cuò)誤或未簽字確認(rèn)，扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,3.4就地壓力表、差壓表的精度和量程與竣工圖一致，報(bào)警紅線標(biāo)識(shí)正確。,查閱相關(guān)記錄,2,3.4不符合要求，每處扣0.25分。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,3.5火災(zāi)與可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。,查閱相關(guān)記錄,2,3.6未定期檢測(cè)，扣0.25-0.5分次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

1.5.4,檢維修管理,4.1按要求嚴(yán)格辦理檢維修作業(yè)票、聯(lián)鎖切除等相關(guān)的手續(xù)，并嚴(yán)格按照安全操作和維護(hù)規(guī)程進(jìn)行搶維修；,查閱相關(guān)資料,2,4.1未辦理或未嚴(yán)格按規(guī)定要求辦理檢維修作業(yè)票、聯(lián)鎖切除（投用）等相關(guān)手續(xù)，扣0.25-1分/次；未按照檢維修規(guī)程違章作業(yè)，扣0.25-1分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,4.2二級(jí)單位各搶維修隊(duì)必須嚴(yán)格服從搶維修中心的統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一指揮；保質(zhì)保量并按時(shí)完成搶維修中心以通知及檢維修例會(huì)上布置的各類工作。,檢查執(zhí)行情況,2,4.2不服從統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一指揮，扣0.25分/次；不配合、不按時(shí)或不能按要求完成各類通知、工作要求或派遣的任務(wù)，扣0.25-0.5分/次。,二級(jí)單位

1.5.6,檢維修作業(yè),6.1施工前做好安全教育和施工交底。,查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)了解情況。,2,6.1未做好施工的安全教育和施工交底扣0.25分；需要檢修方案的項(xiàng)目，未編制檢修方案或未經(jīng)審批開展檢修施工作業(yè)，視情況扣0.25-0.5分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,6.2做好作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)。,查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)了解情況。,2,6.2施工過(guò)程中防范措施落實(shí)不到位、監(jiān)護(hù)不到位扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,6.3作業(yè)后對(duì)檢維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并將結(jié)果上報(bào)相關(guān)管理部門。,查閱相關(guān)資料,2,6.3未及時(shí)上報(bào)設(shè)備檢修結(jié)果的扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,6.4檢維修作業(yè)票的作業(yè)內(nèi)容與設(shè)備技術(shù)檔案記錄一致。,查閱相關(guān)資料,2,6.4兩者不一致，每處扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,6.5重大檢維修項(xiàng)目有施工方案和檢修總結(jié)。,查閱相關(guān)資料,2,6.5無(wú)施工方案或檢修總結(jié)，每項(xiàng)扣0.25分。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

1.5.7,檢修質(zhì)量,7.1檢修要保證質(zhì)量，確保檢修后的設(shè)備正常使用。,查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)了解情況。,2,7.1由于檢修存在質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備無(wú)法正常使用的，每次視情況扣0.25-1分/次。,二級(jí)單位

,,7.2設(shè)備安裝、檢修、調(diào)試完成后要驗(yàn)收確認(rèn)。,查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)了解情況。,2,7.2未驗(yàn)收確認(rèn)就投用的，扣0.25-1分/次。,二級(jí)單位

1.5.9,庫(kù)房管理,9.1備件庫(kù)存物資調(diào)撥管理,查閱相關(guān)資料,2,9.1公司內(nèi)部調(diào)撥或調(diào)配備件應(yīng)急使用，不按要求執(zhí)行，扣0.25分/次。,二級(jí)單位

,,9.2建立物資管理臺(tái)帳，出入庫(kù)備件及工器具物資要有登記，并明確物資管理責(zé)任人。,查閱相關(guān)資料,2,9.2未有臺(tái)帳次登記，或使用去向不明扣0.25分/項(xiàng)；責(zé)任人不明確扣0.25分/項(xiàng)；物資到貨現(xiàn)場(chǎng)交接人不落實(shí)，扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,9.3庫(kù)容庫(kù)貌。庫(kù)存物資擺放整齊、分類合理、維護(hù)保養(yǎng)良好。,檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,1,9.3庫(kù)房物資分類不清，或無(wú)明顯標(biāo)識(shí)扣0.2分/次；未按庫(kù)房管理制度落實(shí)不到位扣0.25分/次。,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,9.4驗(yàn)收及領(lǐng)料；,查閱相關(guān)資料,2,"9.4未履行物資到貨驗(yàn)收手續(xù)扣0.25分/次；憑采購(gòu)發(fā)票或采購(gòu)合同(復(fù)印件)辦理入庫(kù)登記,未履行的每次扣1分;實(shí)物無(wú)專業(yè)人員驗(yàn)收簽字即辦理入庫(kù)的,扣0.25分/次；領(lǐng)料審批手續(xù)不全扣0.25分/次；領(lǐng)料單位必須在領(lǐng)料單開出當(dāng)月內(nèi)將物資領(lǐng)走，不及時(shí)領(lǐng)料的每次扣0.25分/次；備品備件或工器具未驗(yàn)收直接發(fā)放使用的，扣0.25分/次。",二級(jí)單位機(jī)關(guān)

,,9.5嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放物資；,查閱相關(guān)資料,2,9.5未按庫(kù)房管理辦法制度要求違規(guī)出庫(kù)扣0.25分/次，情節(jié)嚴(yán)重的扣1分，并嚴(yán)肅處理。,二級(jí)單位

,,9.6庫(kù)房管理系統(tǒng)規(guī)范使用,查閱相關(guān)資料,2,"9.6實(shí)物驗(yàn)收后，7日內(nèi)將物資采購(gòu)信息錄入系統(tǒng)，未及時(shí)錄入的,扣0.25分/次；系統(tǒng)備件入庫(kù)信息要求一單一事項(xiàng),未執(zhí)行的,扣0.25分/次;月未突擊錄入單據(jù)的,扣0.25分/次；人為因素造成庫(kù)房管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣0.25分/次。",二級(jí)單位

,,9.7按期組織庫(kù)存物資盤點(diǎn),查閱相關(guān)資料，檢查現(xiàn)場(chǎng)情況。,1,9.7未按規(guī)定做好月末庫(kù)存物資盤點(diǎn)的，扣0.25分/次；庫(kù)存物資帳物不符的，扣0.25分/次，情節(jié)嚴(yán)重的扣1分/次；,二級(jí)單位、站場(chǎng)

,,9.8按要求做好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、工具及物資的日常管理。,查閱相關(guān)資料，檢查現(xiàn)場(chǎng)情況。,2,9.8搶應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、工具及物資管理不到位，扣0.25-1分。,二級(jí)單位

,,9.9按要求配備兼職倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,檢查相關(guān)資料,,9.9不按要求配備兼職管理人員，扣1分。,二級(jí)單位

1.5.11,外供電線路管理,11.1按外供電線路規(guī)定進(jìn)行巡線。,查閱相關(guān)記錄，查現(xiàn)場(chǎng),5,11.1未按要求巡線，每次扣0.25分。,二級(jí)單位

,,11.2抓好第三方施工管理。,查記錄，查現(xiàn)場(chǎng),5,11.2因第三方施工造成外供電線路及附屬設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞的，扣0.25-1分。,二級(jí)單位

1.5.12,特種作業(yè)人員持證管理,12.1參加特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資質(zhì)證書。,查閱相關(guān)資料，檢查現(xiàn)場(chǎng)情況。,2,"12.1外來(lái)施工作業(yè)人員未持證作業(yè)、證件未復(fù)印留底，扣0.25分/人次；

12.2公司