2023甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）規(guī)范(30)篇

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繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，恰當(dāng)配戴和采用勞動防護用品，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，搞好啟車前檢查及班中巡回檢查工作。

2、搞好作業(yè)地點安全和設(shè)備的檢查工作，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。

3、維護保養(yǎng)不好主扇和各種安全裝置，并深入細致搞好記錄。

4、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，提升安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，甩風(fēng)機司機安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。永榮煤礦交通運輸確保管理制度永榮煤礦交通運輸確保應(yīng)急管理制度

為強化我礦運輸應(yīng)急運力非政府和確保工作，進一步提高應(yīng)付和處理各類突發(fā)性事故的能力，保護職工的生命財產(chǎn)安全，融合我礦實際情況，特制訂本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

秉持以鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，全面落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明晰、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運力保障體系。保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事故，我礦運輸小組能夠以最快的速度、最低的效能搞好運輸應(yīng)急運力的非政府、救援和確保工作，順利完成傷員、應(yīng)急物資的運輸確保任務(wù)，把突發(fā)性事故的危害降至最低點。

二、工作原則

1、以人為本、平急融合、預(yù)防為主。把確保職工生命財產(chǎn)安全做為首要任務(wù)，高度重視運輸應(yīng)急確保工作，秉持防治與應(yīng)急結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，提升嚴(yán)防意識，搞好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，搞好存有效應(yīng)對礦井突發(fā)性事故的各項確保工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)管理、協(xié)同協(xié)同。本措施確認(rèn)的礦井運輸應(yīng)急確保工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，分級積極響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下協(xié)同，充分發(fā)揮運輸應(yīng)急確保機構(gòu)的促進作用。

3、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明晰應(yīng)急管理機構(gòu)職責(zé)，創(chuàng)建統(tǒng)一指揮、分工明晰、反應(yīng)靈敏、協(xié)同有序、運轉(zhuǎn)高效率的應(yīng)急工作機制和積極響應(yīng)程序，同時實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。強化與其他部門密切協(xié)作，構(gòu)成優(yōu)勢互補的礦井運輸應(yīng)急保障機制。

三、紀(jì)律建議通風(fēng)科科員職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科科員職責(zé)與行政處罰條例

1、在通風(fēng)科科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好科長的助手。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的“一通三嚴(yán)防”作業(yè)規(guī)程、安全措施和“一通三嚴(yán)防”儀器、儀表、材料計劃。

3、審查“一通三嚴(yán)防”作業(yè)規(guī)程和措施；，未深入細致審查辨認(rèn)出問題者罰款200元。

4、幫助科長非政府本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

5、搞好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的搜集和匯總分析。，資料整理不確切者罰款100元。

6、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計劃，負(fù)責(zé)管理及時繪制和修正通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵管路圖、避災(zāi)路線圖等有關(guān)圖紙。，未及時修正者罰款300元。

7、基本建設(shè)反風(fēng)措施和反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)報告。

8、基本建設(shè)礦井瓦斯等級鑒別報告。

9、負(fù)責(zé)管理高碼旬報和月報的呈報，負(fù)責(zé)管理粉塵測量的半月報和月報等報表的呈報。，未及時呈報者罰款200元。

10、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”儀器儀表的定期下架工作。，未及時下架者罰款100元。

11、不斷深入現(xiàn)場介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題和工作進展情況。，未及時發(fā)現(xiàn)問題者罰款200元，辨認(rèn)出問題沒及時呈報者罰款500元。

采取有效措施，及時消除隱患。

12、積極開展技術(shù)革新和推廣先進技術(shù)。作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任制度為全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，有效率防治事故的出現(xiàn)，現(xiàn)制訂本制度。一、作業(yè)地點兩人以上共同作業(yè)時，必須精心安排施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人各1名。二、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)付所有作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)管理，并嚴(yán)苛措施的自學(xué)及實行，做好政企聯(lián)保。三、因安全負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致事故的，廠紀(jì)行政處罰。四、作業(yè)現(xiàn)場工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛操作規(guī)程，按章作業(yè)。五、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工性質(zhì)配戴防護用品（安全帽、保險帶、口罩等）。否則一次給與**元以上的扣分。六、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗，非正規(guī)操作方式，未經(jīng)培訓(xùn)或并無證者不得操作方式。否則給與**元以上扣分。風(fēng)險管理制度(一)風(fēng)險預(yù)控管理制度(駱駝山煤礦)

1、辨識生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制訂有效率的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

2、各部門、區(qū)隊以及各外委施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理對危險源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并非政府考試，合格后方可以上崗作業(yè)。

3、作業(yè)規(guī)程由區(qū)隊工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，在基本建設(shè)過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源，在規(guī)程中要制訂掌控危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

4、當(dāng)作業(yè)場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時，各單位技術(shù)員必須非政府現(xiàn)場作業(yè)人員展開危險源的識別，并制訂通過審核的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不許施工。

(二)危險源號守管理職責(zé)(駱駝山煤礦)

1、礦屬各部門、區(qū)隊、及各外委施工單位設(shè)立各自的風(fēng)險管理小組，負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險源識別，分級分類。

2、體系籌辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險管理方法的培訓(xùn)，對各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制訂的思路、方法給與適當(dāng)指導(dǎo)。

3、體系籌辦負(fù)責(zé)管理風(fēng)險管理工作計劃的制訂，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)。

4、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理對風(fēng)險管理要素的審查。

5、各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工展開危險源的識別及分級分類。

6、對相同類型、級別的危險源，各單位必須融合本單位實際全面落實至有關(guān)的作業(yè)人員，制訂切實可行防治和控制措施。職能部門展開追蹤監(jiān)管，并使其始終處在有效率掌控之中。

7、體系籌辦根據(jù)各單位職責(zé)合理分割井下責(zé)任區(qū)，明晰危險源管理責(zé)任。

8、各業(yè)務(wù)部門必須熟識本部門監(jiān)管的所有危險源，并負(fù)責(zé)管理對危險源的監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行各單位對危險源展開健全和補足。

9、體系籌辦每年年初必須非政府各單位對危險源展開全面審查，負(fù)責(zé)管理危險源的多寡和升降級管理。

10、各單位負(fù)責(zé)管理制訂本單位員工崗位風(fēng)險識別計劃，充分利用班前會非政府當(dāng)班人員展開本崗位危險源識別。

(三)工作前風(fēng)險評估制度(駱駝山煤礦)

1、工作前風(fēng)險評估就是根據(jù)步入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)值的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所采用的工器具、個人技能、個人防水等，測評作業(yè)過程中存有的風(fēng)險。

2、根據(jù)評估出來的風(fēng)險，必須適當(dāng)制訂改良或防范措施，及時消解安全隱患，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、工作前風(fēng)險評估工作在每天的班前會上展開，生產(chǎn)班由當(dāng)值值班隊長負(fù)責(zé)管理非政府工作前的風(fēng)險評估，全部停止班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機電副隊長或技術(shù)員非政府展開工作前的風(fēng)險評估，評估后必須深入細致核對風(fēng)險評估記錄。

4、留存日常風(fēng)險評估記錄，必要時及時新增至正式宣布風(fēng)險詳述中。

5、經(jīng)評估存有危害人員及設(shè)備運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性隱患，必須立即向調(diào)度匯報，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可以步入現(xiàn)場展開作業(yè)。六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度六大系統(tǒng)之煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，值班人員應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)報告，積極主動非政府廠家和系統(tǒng)修理人員展開搶險，盡可能在短時間內(nèi)恢復(fù)正常，出現(xiàn)故障少于1小時后不能獲得處置，應(yīng)當(dāng)向上一級調(diào)度機構(gòu)報告；并搞好故障出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復(fù)正常的記錄，留檔備查。

二、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府修理，在盡可能長的時間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時間等搞好記錄。

三、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復(fù)原工作。

四、值班人員平時必須特別注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)中的一切不正常狀態(tài)都必須一一記錄在《故障報告登記表》中，努力做到乘虛可考，并及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)。煤礦摩托車棚的管理辦法煤礦摩托車棚的管理辦法

為了規(guī)范摩托車的管理，美化礦區(qū)環(huán)境，并使社會各界員工存有一個安全安心與干凈的存車環(huán)境，嚴(yán)禁摩托車亂停在隨地，特制訂摩托車棚管理辦法。

一、凡步入礦區(qū)摩托車必須統(tǒng)一?？吭谀ν熊嚺飪?nèi)，拒絕接受車棚管理人員的管理。

二、辦理存車相關(guān)手續(xù)：存車人在辦理存車相關(guān)手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)向車棚管理人員出具本人有效證件(身份證或戶口本)，并提供更多要存車輛的有關(guān)資料(例如顏色、樣式等)及發(fā)票，以便備案創(chuàng)建存車檔案。

三、一車一牌，憑車牌等候，車棚推行對Scars車輛派發(fā)統(tǒng)一編碼的雙牌備案管理，車主讀取車輛須存有管理人員對車主和車輛型號及車牌編碼展開詳盡錄入備案后，發(fā)給兩個相同編號的車牌，一個門鎖在車上，一個由車主隨身攜帶，等候時車主將兩個對應(yīng)編碼的車牌一并交予管理人員，管理人員必須搞好放置記錄。

四、車棚內(nèi)放置車輛必須整齊、衛(wèi)生、干凈、嚴(yán)禁堆滿雜物及其它物品，進內(nèi)者不得隨身攜帶采用煙火，其他閑雜人員嚴(yán)禁進內(nèi)。

五、全體員工必須積極主動協(xié)調(diào)管理人員搞好工作，嚴(yán)苛遵從制度繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁無理取鬧。

六、車棚管理人員必須定期向綜合籌辦充分反映有關(guān)管理情況，辨認(rèn)出問題及時處理并報告綜合Agnant保衛(wèi)科。

七、車輛遺失：凡在車棚備案、辦理放置相關(guān)手續(xù)的車輛，例如在車棚內(nèi)出現(xiàn)遺失，經(jīng)公司核實后，若就是車棚的責(zé)任，憑備案時提供更多的發(fā)票在原基礎(chǔ)上評估索賠。

八、車棚內(nèi)存車索賠責(zé)任就是指車輛的整體安全，不負(fù)責(zé)管理車輛零配件的遺失索賠，出售一年以內(nèi)索賠70%，1-3年索賠50%，3-5年索賠30%，5年以上的索賠15%，凡并無發(fā)票者，給與500元以下的索賠，凡因車牌遺失，導(dǎo)致車輛遺失由車主自私。

九、本辦法自發(fā)布之日起推行。安全監(jiān)控系統(tǒng)的信息處理管理制度1、安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站每班必須存有值班員值守。值班員應(yīng)當(dāng)深入細致監(jiān)視系統(tǒng)所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運轉(zhuǎn)狀態(tài)，如實核對《中心站運行日志》，收到報警(或斷電)信號及事故報警后值班員應(yīng)立即通告通風(fēng)科科長。

2、值班員必須對當(dāng)日贏得的信息展開分析整理，寫下主要情況、問題及處理意見的書面報告，并打印《安全監(jiān)控日報表》，通風(fēng)科、總工程師、礦長校對。瓦斯超載分析處置制度瓦斯超載分析處置制度

為進一步規(guī)范礦井瓦斯管理，提升全礦干部職工“瓦斯超載就是事故”的安全意識，杜絕瓦斯超載事故，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。融合我礦實際情況，制訂本制度。

一、瓦斯管理職責(zé)分割

1、生產(chǎn)技術(shù)科對礦井隊、煤巷隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，應(yīng)當(dāng)強化頂板管理，對因冒頂導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。

2、防突科對扣探隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，對因消突不妥當(dāng)或打鉆噴孔導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。

3、通風(fēng)科對通風(fēng)隊的瓦斯管理工作正數(shù)監(jiān)管責(zé)任，對因通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)管理疏于導(dǎo)致的瓦斯超載、訛報警負(fù)責(zé)管理。

4、機電科對礦井主要通風(fēng)機可信運轉(zhuǎn)及局部通風(fēng)機的供電可信正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

5、地測科對水文地質(zhì)地質(zhì)資料分析、預(yù)測預(yù)報正數(shù)管理責(zé)任，對因地質(zhì)資料錯誤、舊空區(qū)突水、訛揭秘煤層等導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。

6、安監(jiān)科、瓦檢大隊對因措施全面落實不妥當(dāng)、現(xiàn)場監(jiān)管不力導(dǎo)致的瓦斯超載事故負(fù)責(zé)管理。

7、調(diào)度中心對礦井工作面擺煤及平地煤倉裝車期間的瓦斯管理工作負(fù)責(zé)管理，杜絕因放煤分散或煤倉裝車速度較慢導(dǎo)致瓦斯超載事故。

8、各生產(chǎn)區(qū)隊對本隊的瓦斯管理工作正數(shù)全部責(zé)任。

二、瓦斯管理

1、強化頂板管理，冶煉工作面不得發(fā)生覷幫忙空頂，嚴(yán)格執(zhí)行先護頂后放炮制度;所有冶煉工作面必須按設(shè)計展開動壓灌水，掌控不好備注水量，杜絕施工期間因工程質(zhì)量管理不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載。

2、強化回采工作面老塘管理，擋門嚴(yán)嚴(yán)實實，擺煤后必須及時閉合幫忙或踢擋風(fēng)簾，增加老塘躥風(fēng);

3、礦井工作面必須嚴(yán)格控制擺煤速度，嚴(yán)禁分散擺煤，避免因放煤分散導(dǎo)致瓦斯超載。

4、冶煉工作面甲烷傳感器搬運必須穩(wěn)固，放炮移動甲烷傳感器時，由冶煉區(qū)隊班組長負(fù)責(zé)管理移動，必須躲避水坑、頂板淋水等地點，同時強化對監(jiān)測電纜的維護工作。

5、強化回采工作面上隅角的瓦斯管理，回采工作面上隅角必須實行攤制抽放或踢擋風(fēng)簾等措施，避免局部瓦斯蓄積。

6、注重危險冶煉工作面必須嚴(yán)苛全面落實“四位一體”防突措施，抽放鉆孔及釋放出來鉆孔嚴(yán)苛按設(shè)計施工，防止因防突措施全面落實不妥當(dāng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。

7、各冶煉工作面由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理按照《冶煉工作面作業(yè)規(guī)程》建議加派配夠風(fēng)量，確保在非生產(chǎn)情況下冶煉工作面及回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.3%以下，杜絕因風(fēng)量嚴(yán)重不足導(dǎo)致瓦斯蓄積、超載事故。

8、強化局部通風(fēng)風(fēng)筒管理，通風(fēng)工在盾構(gòu)工作面摸出營筒時必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開，杜絕因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的瓦斯瞬間超載事故。

9、強化局部通風(fēng)供電管理，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙三?！惫╇?。通風(fēng)、機電部門強化對局部通風(fēng)設(shè)備、線路檢查，以確保局部通風(fēng)機運轉(zhuǎn)平衡，杜絕因電氣設(shè)備故障停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載事故。

10、規(guī)范井下管路刷漆防腐的管理，井下同一地點管路刷漆每班嚴(yán)禁少于150m,不得在瓦斯、一氧化碳傳感器附近10m內(nèi)刷漆，防止油漆溶解導(dǎo)致瓦斯或一氧化碳傳感器訛報警。

11、井下打鉆作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守打鉆操作方式規(guī)范，碰到頂上扣、纏扣等異?，F(xiàn)象時，應(yīng)當(dāng)減少躲進速度或暫停施工，避免因操作方式不當(dāng)導(dǎo)致瓦斯噴孔、超載事故。

12、嚴(yán)苛各冶煉工作面瓦斯傳感器的管理，除監(jiān)測電工加裝監(jiān)控設(shè)備和冶煉放炮期間班組長按規(guī)定移動瓦斯傳感器外，不得他人擅自移動瓦斯傳感器。

13、各煤巷盾構(gòu)工作面必須進一步規(guī)范施工工藝管理，踢(揭)篦子、過水力沖孔(聚能滅火)區(qū)必須制訂安全技術(shù)措施，現(xiàn)場瓦檢員監(jiān)督檢查，防止頂上煤墜落或違章施工引起瓦斯超載事故。

三、瓦斯預(yù)警機制

1、井下各冶煉地點瓦斯達至以下條件時預(yù)警：⑴巖巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_至0.3%時;⑵煤巷盾構(gòu)面瓦斯?jié)舛冗_至0.45%時;⑶入風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_至0.2%時;⑷同一地點瓦斯傳感器示值變化幅度少于0.3%時。

2、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至預(yù)警值0.45%時，值守通風(fēng)調(diào)度員必須立即查明現(xiàn)場情況，并向通風(fēng)科長、總工程師、系統(tǒng)礦長匯報。

3、當(dāng)濃度達至0.5%時，由通風(fēng)科非政府有關(guān)科隊舉行分析可以，搜尋原因，制訂出來針對性的防范措施。

4、當(dāng)冶煉工作面瓦斯?jié)舛冗_至0.7%以上時，由通風(fēng)科非政府有關(guān)部門分析事故原因，實行針對性的防范措施，并追責(zé)有關(guān)區(qū)隊責(zé)任。

5、當(dāng)改采、鑿工作面瓦斯?jié)舛冗_至1%時，由礦總工程師非政府舉行分析可以，搜尋事故原因，并按照礦有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，并報集團公司安監(jiān)局、通風(fēng)管理部備案。

四、事故分析

1、瓦斯事故分析重點必須從冶煉布置、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、防突(四標(biāo)一規(guī)一細則)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行、規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行、局部通風(fēng)、生產(chǎn)非政府、頂板管理、評價監(jiān)控和安全監(jiān)督檢查等方面搜尋原因，根據(jù)事故性質(zhì)和原因?qū)τ嘘P(guān)人員展開責(zé)任追責(zé)。

2、瓦斯超載分析可以有關(guān)科(隊)的主要領(lǐng)導(dǎo)必須按時出席，否則對科(隊)負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、瓦斯?jié)舛冗_至0.7%以上(含0.7%)時，對責(zé)任單位罰款500元;當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至1%時，按照《鑫盛煤礦2011年安全工作意見》有關(guān)規(guī)定行政處罰。

4、對瓦斯超載事故產(chǎn)生的罰款，監(jiān)管科室分擔(dān)事故罰款總額的20%;科長、副科長各分擔(dān)本科室罰款總額的20%;隊長、支書分擔(dān)本隊罰款總額的20%，區(qū)隊常務(wù)副隊長分擔(dān)本隊罰款總額的15%。

5、瓦斯預(yù)防工作按季度展開考核，凡季度內(nèi)順利完成“一通三嚴(yán)防”奮斗目標(biāo)的，按照《鑫盛煤礦瓦斯預(yù)防工作考核辦法》對有關(guān)人員展開獎勵。陸中德煤礦局部通風(fēng)機管理制度陸中德煤礦局部通風(fēng)機管理制度

局扇必須維持經(jīng)常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意開停。臨時停建的地點不許停風(fēng)。因檢修等原因須要停在局扇時，必須提早辦理停風(fēng)相關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)禁導(dǎo)致瓦斯堆積，例如因情況特定可能將導(dǎo)致瓦斯堆積時，必須制訂停水停風(fēng)和排放量措施，報礦總工程師核準(zhǔn)。具體內(nèi)容管理辦法如下：

1、局扇必須存有專人負(fù)責(zé)管理，推行轉(zhuǎn)讓管理以確保局扇已連續(xù)、可信、平衡運轉(zhuǎn)。局扇司機必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，上崗上崗。

2、局扇的加裝檢修工作由一名機電班長負(fù)責(zé)管理，加裝局扇的同時，必須加裝風(fēng)電槍機，并確保試舉正常。例如在日常工作中辨認(rèn)出沒風(fēng)電槍機或失靈，單位將對負(fù)責(zé)管理檢修人員展開罰款處置，導(dǎo)致事故的將追究其責(zé)任。

3、局扇一定必須轉(zhuǎn)讓管理，其中包含：型號、采用地點、安裝時間、負(fù)責(zé)人、此牌由專人負(fù)責(zé)管理，其中各項按實際核對，由礦長負(fù)責(zé)管理檢查。

4、局扇在運轉(zhuǎn)中，由專人轉(zhuǎn)讓負(fù)責(zé)管理，司機負(fù)責(zé)管理風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)和故障處置，辨認(rèn)出風(fēng)機有異響、振動。不正常供風(fēng)，司機應(yīng)當(dāng)及時處理，無法處置的必須及時匯報礦值班室，出現(xiàn)責(zé)任事故，隊司機罰款。

5、局扇由機電班搞日常檢修及周期性檢查，避免出現(xiàn)并無計劃停水停風(fēng)事故，辨認(rèn)出問題及時向礦值班室匯報。

6、司機必須秉持交接班制度，并搞好風(fēng)電槍機試舉實驗和核對匯報記錄。

7、凡因并無計劃停水停風(fēng)的工作面，必須由現(xiàn)場班組長立即非政府撤走人員，阻斷巷道內(nèi)一切非本質(zhì)安全型電源，并在巷道口踢不好柵欄或精心安排專人警戒，嚴(yán)禁一切人員步入，并及時匯報礦調(diào)度室。通修隊生產(chǎn)副隊長“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制通修隊生產(chǎn)副隊長“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、幫助隊長狠抓全隊的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟煉掌控井下生產(chǎn)系統(tǒng)，熟識通修隊業(yè)務(wù)范圍。

3、策劃舉行隊班前會，協(xié)同各班之間工作。

4、出席旬、月檢查工作及上級部門陪檢工作。

5、千方百計非政府生產(chǎn)，增加“一通三嚴(yán)防”影響，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

6、勤政勞動紀(jì)律，狠抓全隊各項管理制度的貫徹落實。

7、協(xié)調(diào)各部門、非政府對“一通三嚴(yán)防”設(shè)施損毀等事故的查案處置工作。

8、幫助隊長狠抓全隊的日常生產(chǎn)管理工作。

9、為隊長負(fù)責(zé)管理，順利完成隊長信訪部門的其它工作。金屬礦山安全管理制度編訂合訂本第二部分:恩全系列職責(zé)一、公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)（一）、總經(jīng)理安全職責(zé)總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)公司的安全機構(gòu)積極開展工作。總經(jīng)理正數(shù)以下責(zé)任：1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府部門頒授的安全生產(chǎn)法令，融合本公司具體情況制訂全面落實措施。2、領(lǐng)導(dǎo)非政府基本建設(shè)、審查公司安全技術(shù)措施計劃，合理安排采用安全技術(shù)措施經(jīng)費，并深入細致非政府全面落實。3、非政府基本建設(shè)、核定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、非政府領(lǐng)導(dǎo)本公司職工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。5、制訂礦山災(zāi)害的防治和應(yīng)急計劃。6、對本公司所存有的關(guān)鍵性不安全問題及時非政府有關(guān)部門和人員展開分析研究。當(dāng)安全生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全，努力做到不安全不生產(chǎn)；隱患不處置不生產(chǎn)；安全措施不全面落實不生產(chǎn)。7、公司出現(xiàn)重大事故時，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi)，同時報告上級主管部門和勞特爾就近的救護隊。8、非政府事故調(diào)查分析，處置工作，策劃制訂防范措施，避免同類事故的出現(xiàn)。（二）、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、幫助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部積極開展工作。2、非政府職工自學(xué)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，策劃制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、幫助總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作工作，對討論會同意的事項，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產(chǎn)調(diào)度會，并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。4、策劃基本建設(shè)、審查年度安全技術(shù)措施計劃，并非政府實行。5、非政府生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即非政府有關(guān)人員研究化解，或向總經(jīng)理及上級有關(guān)部門明確提出報告。在呈報的同時，非政府制定可信的臨時安全措施。6、出現(xiàn)輕傷及死亡事故，應(yīng)當(dāng)快速實地考察現(xiàn)場，及時精確地向上級報告。同時策劃事故調(diào)查，確認(rèn)事故責(zé)任，明確提出對事故責(zé)任者的處理意見。7、具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門搞好女工及未成年工特定維護工作，歇息假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。（三）、經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)1、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正和審核計劃經(jīng)營系統(tǒng)的規(guī)章制度，彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、貫徹落實“三同時”原則，確保勞動保護、安全技術(shù)措施和隱患自查項目經(jīng)費妥當(dāng)，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。4、負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質(zhì)。5、定期舉行計劃經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時化解存有的問題。6、把安全管理列入經(jīng)營管理中，承攬各項經(jīng)營工作必須存有明晰的安全指標(biāo)。（四）、總工程師安全職責(zé)1、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對工程系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)管理。2、非政府制定、修正、審核各項工程的安全規(guī)程，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、繼續(xù)執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并全面落實整改措施。因設(shè)計、工程質(zhì)量問題導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)管理追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)管理審查工程項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽定施工承包合同時，必須存有安全責(zé)任條款。負(fù)責(zé)管理非政府對外去施工人員展開安全教育。5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府全系列公司的安全小檢查，全面落實關(guān)鍵性事故隱患的整改措施。（五）、工會主席安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作，定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。3、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行機運隊員工崗位技術(shù)創(chuàng)新管理辦法機運隊員工崗位技術(shù)創(chuàng)新管理辦法

為深入細致貫徹落實“科技興礦、科技興安”戰(zhàn)略，進一步喚起員工技術(shù)創(chuàng)新的潛力，調(diào)動員工的發(fā)明創(chuàng)造積極性，推動科技發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，構(gòu)筑區(qū)隊內(nèi)部科技開發(fā)主體，合理地非政府人力、物力、財力，促進科技創(chuàng)新體系的高效率運轉(zhuǎn)，全面加區(qū)隊綜合競爭能力，根據(jù)焦煤趙辦字〖2011〗19號文《關(guān)于印發(fā)趙固一礦科技創(chuàng)新管理辦法的通告》建議，特制訂本辦法。

一、設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組

劉

問

：賈tath、李文功

組

短

：隊長

副組長

：副隊長、技術(shù)員、技術(shù)創(chuàng)新管理員

區(qū)隊設(shè)立科技創(chuàng)新管理辦公室，辦公室設(shè)于機電隊區(qū)隊辦公室，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王成群出任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理區(qū)隊科技創(chuàng)新工作的非政府和實行，副組長畢曉華負(fù)責(zé)管理科技創(chuàng)新的材料總結(jié)與呈報工作。

二、技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工

（1）副組長：對區(qū)隊的技術(shù)創(chuàng)新工作正數(shù)總責(zé)。負(fù)責(zé)管理每季度初舉行一次技術(shù)創(chuàng)新工作會議，精心安排部署技術(shù)創(chuàng)新工作。

（2）主管技術(shù)員：負(fù)責(zé)管理技術(shù)措施、管理方面技術(shù)創(chuàng)新工作。

（3）技術(shù)創(chuàng)新管理員：負(fù)責(zé)管理區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新的具體內(nèi)容工作及資料的整理。

三、積極開展科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想

密切緊緊圍繞“科技興企”戰(zhàn)略，運用科學(xué)的管理機制和管理方法，充分利用區(qū)隊內(nèi)外部科技資源，建立健全有效率高效率的科技創(chuàng)新體系；以培育全員技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊，并使科技創(chuàng)新工作淪為區(qū)隊可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)提振和源泉動力。

四、技術(shù)創(chuàng)新小組考核管理辦法：

1、副組長負(fù)責(zé)管理每季度初非政府舉行一次技術(shù)創(chuàng)新工作會議，精心安排部署技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、副組長負(fù)責(zé)管理每月非政府不高于兩次的技術(shù)創(chuàng)新活動。

3、技術(shù)創(chuàng)新管理員負(fù)責(zé)管理對會議及活動內(nèi)容展開記錄，并負(fù)責(zé)管理并根據(jù)工作實際精心安排年度、季度、月度技術(shù)創(chuàng)新計劃及時對技術(shù)創(chuàng)新工作展開總結(jié)。

4、各業(yè)務(wù)分管根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新計劃，順利完成計劃技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容并負(fù)責(zé)管理在技術(shù)創(chuàng)新活動中的技術(shù)指導(dǎo)。

5、所有人員必須按時出席技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)及活動，特定情況，必須經(jīng)副組長同意，方可返回會場。煤礦文印打字員崗位考核評級辦法煤礦文印打字員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

文

繡

踢

字

員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

70分后

1.拒絕接受管理，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，按規(guī)定順利完成日常工作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

5分后

未努力做到甩5分后

2.按送去的文件、表格等文字材料的原稿及時順利完成列印任務(wù)，努力做到拿下的文件材料字跡準(zhǔn)確、標(biāo)點精確，規(guī)格符合要求，確保打印質(zhì)量。

10分后

未努力做到甩5分后

3.管理、采用、維修保養(yǎng)不好寫字、印制設(shè)備。

5分后

未努力做到甩3分后

4.嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，看待列印的文件必須嚴(yán)苛看管。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.負(fù)責(zé)管理打印紙張及列印影印設(shè)備消耗品的合理節(jié)約使用，勤儉節(jié)約，精打細算，降低成本，為礦區(qū)節(jié)省開支。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力學(xué)習(xí)，不斷提升文件和專業(yè)技術(shù)水平，按時順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交貨的任務(wù)。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

文

繡

踢

字

員

二、崗位職責(zé)

70分后

7.介紹機器的基本性能，嫻熟恰當(dāng)操作方式，增加設(shè)施設(shè)備不必要的磨損。

5分后

未努力做到甩2分后

8.經(jīng)常維持室內(nèi)衛(wèi)生和機械、工具的潔凈，定期對設(shè)施設(shè)備展開維修保養(yǎng)。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.搞好設(shè)備和物品的出售計劃和購置工作，提升文印的工作效率。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴(yán)禁列印與礦工作毫無關(guān)系的資料。

10分后

未努力做到甩5分后

11.協(xié)調(diào)各科室順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作任務(wù)。

5分后

一項不合格甩3分后

12.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作事項。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后園啟煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度園啟煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度

為深入細致貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的文件精神，融合《園啟煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的項目（內(nèi)容）包含：下井時間、地點、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)親自核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性。

3、每天由礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時印發(fā)《隱患自查通知書》，按規(guī)定展開自查，并標(biāo)明自查負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。到期未按規(guī)定自查的，嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定處置。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄每天由辦公室負(fù)責(zé)管理收集整理，并按隱患三級管理原則打印電腦，構(gòu)成電子文檔版《園啟煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、辨認(rèn)出的問題及處置情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案一一對應(yīng)，由于打印人員的工作失誤導(dǎo)致記錄與檔案不一致的，給與打印人員罰款100元。

6、辦公室每月末將列印的領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，與煤礦安全科錄入，最后交由礦長審查，辨認(rèn)出問題及時制止。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案由辦公室人員打印電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由辦公室人員負(fù)責(zé)管理搜集、留存。

8、礦安全科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案按月印刷，留存期限嚴(yán)禁多于一年。違煤礦排放量瓦斯管理規(guī)定為杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，加強瓦斯排放量管理,特制訂本規(guī)定。

第一條排放量瓦斯前必須基本建設(shè)專門的排放量瓦斯安全技術(shù)措施(含停供電措施)。

第二條排放量瓦斯措施必須由礦總工程師或通風(fēng)副總、機電副總親自非政府有關(guān)單位會審，由礦總工程師核準(zhǔn)。

第三條會審核準(zhǔn)的措施必須由通風(fēng)、機電技術(shù)人員深入細致向出席排放量的所有人員(不含警戒人)貫徹落實，等待所有排放量人員蓋章后，方可統(tǒng)一下井展開排放量。

第四條出席排放量的所有人員必須遵從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人由專職排放量瓦斯人員或通風(fēng)區(qū)隊干部出任，負(fù)責(zé)管理對排放量人員展開分工，努力做到分工明晰，責(zé)任至人。

第五條排放量瓦斯必須提早一個小班向集團公司調(diào)度室電話匯報。通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處、調(diào)度所都必須創(chuàng)建排放量瓦斯臺帳，內(nèi)容包含:排放量原因、地點、時間、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和出席人員等；機電科要創(chuàng)建局扇停水臺帳，內(nèi)容包含:停水時間、停水原因、有沒有停水負(fù)責(zé)人、并無計劃停水的查案處置情況等。

第六條排放量瓦斯前，礦值班人員必須在值守調(diào)度會上貫徹落實特別強調(diào)排放量瓦斯的時間、地點以及廢人的時間等有關(guān)事宜，并精心安排有關(guān)單位及時撤走人員。

第七條排放量瓦斯前要阻斷排放量瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，并撤走該區(qū)域內(nèi)所有工作人員。

第八條排放量瓦斯前，通風(fēng)區(qū)必須提早在選定的地點短果警戒，警戒建議“人、牌、網(wǎng)”齊全，且人員只準(zhǔn)出來，不許入。

第九條排放量瓦斯前，通風(fēng)區(qū)要確保通風(fēng)系統(tǒng)平衡，排放量瓦斯局扇不喝循環(huán)風(fēng)；生產(chǎn)單位必須確保局扇各種裝置齊全，且能夠正常運轉(zhuǎn)。

第十條排放量瓦斯前，監(jiān)測隊必須在第一薈風(fēng)點短果一個接收器，以便對排在瓦斯風(fēng)流展開已連續(xù)監(jiān)測，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時能立即阻斷局扇電源。

第十一條排放量瓦斯前，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須對所有準(zhǔn)備工作工作展開復(fù)查，證實全部全面落實后，經(jīng)礦總指揮同意方可展開排放量。

第十二條排放量瓦斯須要救護隊出席時，救護隊人員必須首先步入排放量巷道內(nèi)探險，查明巷道掘進、風(fēng)筒、瓦斯等情況后，呈報礦總指揮與否展開排放量。

第十三條多條巷道均需排在瓦斯時，必須嚴(yán)苛按排放量順序展開。

第十四條排放量瓦斯過程中，排放量人員必須調(diào)整“三通”，掌控風(fēng)量，不得“一風(fēng)吹”。

第十五條瓦斯排放量完后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須對排放量地點及排放量瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域的瓦斯展開深入細致檢查，證實并無瓦斯蓄積時，方能向礦總指揮匯報，命令恢復(fù)正常供電、撤去警戒。

第十六條因并無計劃停水停風(fēng)導(dǎo)致排放量瓦斯的，礦當(dāng)天總值班人員必須在當(dāng)值非政府安監(jiān)處、調(diào)度所、機電科、通風(fēng)科及有關(guān)人員展開查案處置。查案處理結(jié)果由調(diào)度所負(fù)責(zé)管理檔案留存。華泰煤礦電氣設(shè)備及防爆電器管理辦法華泰煤礦電氣設(shè)備及防爆電器管理辦法

1、井下所有電氣設(shè)備（包含小型電器）的采用，都必須采用三證”（產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）齊全的設(shè)備。

2、井下防爆設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護和維修，必須合乎安全檢查性能各項技術(shù)建議及《安全檢查電氣性能檢查細則》建議，檢查中辨認(rèn)出屬于喪失安全檢查性能的設(shè)備，給與責(zé)任單位2000-5000元罰款。

3、安全檢查電氣設(shè)備必須定期檢修、保護，繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓管理制度，否則對責(zé)任單位罰款50元／臺次。

4、安全檢查電氣設(shè)備入井、加裝環(huán)評制度。

（1）、安全檢查電氣設(shè)備，在入井前必須經(jīng)專職安全檢查員檢查其安全性能及建議；檢查合格后核發(fā)安全檢查合格證方準(zhǔn)入井。井口站碼工嚴(yán)把防爆設(shè)備入井第一關(guān)，無牌設(shè)備不得入井。否則，對站碼工罰款100元／臺次。

（2）、巴韋縣或所領(lǐng)用的安全檢查電氣設(shè)備必須具備“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。對采用并無“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”的產(chǎn)品按失爆行政處罰；對毀壞“煤礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”者罰款100元／塊。

（3）、對防爆設(shè)備的檢修必須努力做到修前鑒別，檢修后必須經(jīng)專職安全檢查檢查員檢查，合乎安全檢查性能建議，裝設(shè)安全檢查合格證，方可作為檢修較完整的設(shè)備入庫或資金投入井下采用。否則，每采用一臺對使用者和派發(fā)人員各罰100元。

5、防爆設(shè)備消防系統(tǒng)管理規(guī)定

（1）、對電氣安全的定期檢查工作：建議設(shè)備的負(fù)責(zé)人（或各隊電工）對所統(tǒng)轄設(shè)備每班檢查一次；礦專職安全檢查檢查員對井下所有設(shè)備每周檢查嚴(yán)禁多于2次。

（2）、每月由機電運輸科非政府安全檢查檢查員、各區(qū)隊電工等對全礦采用的電氣設(shè)備展開拉網(wǎng)式大排查，并統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來安全檢查率為、主硅。

（3）、高壓電氣設(shè)備定期試驗工作。機電運輸科非政府每年對高壓掌控控制器展開過流維護刻度值校驗。對牽涉至排水系統(tǒng)的電纜和高壓控制器必須在每年雨季之前展開試驗。機電運輸科、電氣管理組每月對校準(zhǔn)繼電器展開遠方中劇試驗。以上工作必須存有計劃、存有全面落實、存有記錄或報告檔案。每存有一項不合乎以上建議罰責(zé)任人100元。

（4）、各用電單位每月對擾動供電線路及用電設(shè)備展開絕緣搖測。特定情況（追加、撤去、故障）必須立即精心安排展開上述工作。否則對責(zé)任單位判罰200元，對責(zé)任人罰款50元。

（5）、井下所有電氣設(shè)備必須按《安全檢查電氣設(shè)備定期檢修表中》展開檢修，并搞好定期檢修記錄（記錄必須深入細致、規(guī)范、及時核對，填寫內(nèi)容見到專項規(guī)定）。對沒按建議展開檢修的責(zé)任單位罰款200元，對責(zé)任人罰款50元；對已檢修但沒核對記錄或記錄核對不規(guī)范者罰款20元。

（6）、防爆設(shè)備必須定期升井檢查檢修。井下廢舊的防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時升井檢修（必須由機電運輸科選定單位檢修，不得私自檢修）入庫。否則對責(zé)任單位罰款200元／臺（套）。

（7）、專職安全檢查檢查人員必須每周對分片包干內(nèi)的防爆設(shè)備檢查不少于2次，對檢查中辨認(rèn)出的問題用“事故隱患通知單”及時通告印發(fā)各有關(guān)部門展開自查處置，并搞好記錄。

（8）、地面供電系統(tǒng)各嚴(yán)防雷電設(shè)備的中劇電阻，每年雨季前展開一次測試，各局部中劇極測試一次。

（9）、各種電器儀表每年展開一次校驗。各種絕緣用具每年展開一次耐壓試驗。三基建設(shè)管理資料匯編“三基”建設(shè)實行意見

為全面貫徹落實“三基”建設(shè)管理，提高區(qū)隊管理嶄新水平，促進“三基”建設(shè)活動的穩(wěn)步積極開展，制訂實行意見如下：

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十六屆六中全會精神為指針，全面積極響應(yīng)公司“以人為本、從嚴(yán)治身企”的聲援，強化基層、基礎(chǔ)和基本技能管理，不懈努力營造一流的區(qū)隊環(huán)境，一流的工作業(yè)績和高素質(zhì)的員工隊伍。同時實現(xiàn)礦井的長治久安，為建立明星企業(yè)打牢基礎(chǔ)。

二、實行步驟：

1、為保證“三基”建設(shè)管理工作的順利開展，工區(qū)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：張?zhí)镧?/p>

胡方建

成員：魏鳳金王正龍

胡

珍

李

靖

蘇長征

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

（1）、副組長全面負(fù)責(zé)管理“三基”建設(shè)日常性管理工作，每月5日前非政府舉行一次由班組長以上管理出席的區(qū)務(wù)會，研究部署“三基”建設(shè)工作和區(qū)務(wù)會安全重點工作，負(fù)責(zé)管理送檢情況的審查呈報工作和區(qū)務(wù)會重點工作的自查全面落實。

（2）、負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解“三基”建設(shè)實行過程中碰到的各類問題。

（3）、狠抓“三基”建設(shè)管理規(guī)劃和實施辦法的貫徹實施，每季度補足健全一次。

（4）、對“三基”建設(shè)活動發(fā)生的問題，明確提出獎罰意見。

（5）、每半年不少于一次非政府安全管理人員至其他單位自學(xué)交流。

3、“三基”建設(shè)責(zé)任分工：

（1）、隊長張?zhí)镧婢褪菂^(qū)隊安全管理的第一責(zé)任井下變電工崗位敘述熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)至XXX變電所檢查指導(dǎo)工作!我就是XXX變電所變電工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開崗位敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控變電所內(nèi)供電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

3、按時核對各種記錄，努力做到精確詳盡完備。

4、順利完成各項倒閘操作方式任務(wù)。

5、處置設(shè)備運轉(zhuǎn)中突發(fā)性的各種電氣事故。

6、維持機房設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生潔凈整齊。

三、設(shè)備描述

井下變電所設(shè)備主要由礦用隔爆型高壓真空配電裝置(PBG)、動力變壓器(KBGSY)、擾動饋電控制器(KBZ)、磁力啟動器(QBZ)和照明設(shè)備綜合保護裝置等設(shè)備共同組成。

我礦井下變電所供電系統(tǒng)為由礦井35KV變電所10KV室鋪設(shè)4趟10KV進線至井下中央變電所，然后由中央變電所饋出10KV至1#采區(qū)變電所和3-1煤采區(qū)變電所。其中2#采區(qū)變電所和2部皮帶配電硐室均出自于1#采區(qū)變電所裸價出柜。一盤區(qū)變電所出自于35KV變電所10KV室3趟10KV進線至一盤區(qū)變電所。然后由各個變電所高低壓設(shè)備饋出至井下各個配電點。

中央變電所存有22面KGS型高壓真空開關(guān)柜，2臺KBZ-400/1140型饋電控制器，2臺KBSG-315/10型干式變壓器，1臺ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

一盤區(qū)變電所存有26臺PJG1-□/10型裝藥控制器，23臺KBZ-200/1140(660)型饋電控制器，4臺KBSG-500(315)/10R(KBSG-630/10/0.69兩臺)型干式變壓器，8臺ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

1#采區(qū)變電所存有12臺BGP6/10B型裝藥控制器，8臺KBZ-200/1140(660)W型饋電控制器，2臺KBSGZ-500(315)/10型干式變壓器，3臺BZX-4型照明設(shè)備綜保。

2#采區(qū)變電所存有16臺BGP6/10B型裝藥控制器，10臺KBZ-630/1140型饋電控制器，2臺KBSG-500(315)/10R型干式變壓器，3臺ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

3-1煤采區(qū)變電所存有15臺PBG50-10Y型裝藥控制器，11臺KBZ-400/1140(660)型饋電控制器，11臺KBSG-630/10/0.69型干式變壓器，2臺ZBZ-4.0M型照明設(shè)備綜保。

四、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→現(xiàn)場交接班→核對交接班記錄→班中每1小時巡查檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)→核對設(shè)備的停在供電及運轉(zhuǎn)記錄→清掃工作場所衛(wèi)生→交班時將本班存有問題向接班人深入細致交代確切→現(xiàn)場交接班

五、危險源預(yù)控管理

1、危險源存有的主要項目

1)、未按規(guī)定佩戴勞動保護用品

2)、配電設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)

3)、倒閘操作方式時未佩戴防護用品

4)、倒閘操作方式未確切命令，發(fā)生誤操作

5)、檢修時未按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定操作方式

6)、消防設(shè)施不全系列

7)、約時供電

2、消解危險源的方法措施

1)、按規(guī)定佩戴勞動保護用品

2)、電科內(nèi)火災(zāi)立即用救火器材救火，不得用水救火

3)、穿安全帽和等級相同的絕緣手套

4)、接受命令時必須復(fù)訴一遍，并搞好記錄

5)、必須按《電業(yè)安全規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行非政府措施和技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行

6)、每班檢查一次消防設(shè)施，維持較完整

7)、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，秉持“兩票”制度

六、設(shè)備常見故障處置

線路故障維護拒動處置

(1)、查閱事故記錄，記錄時間，查閱信號及維護動作或報警情況;

(2)、將故障情況快速匯報給區(qū)隊或調(diào)度室;

(3)、檢查各線路維護與否存有保護裝置故障、CT、PT斷線槍機信號等維護異常;

(4)、檢查停水線路供電設(shè)備，若母線已證實失壓，應(yīng)當(dāng)將母線上以停水一一斷裂;

(5)、若可以證實故障線路，應(yīng)當(dāng)隔絕該線路，將該線路保護裝置選擇退出，精心安排電工提高機房標(biāo)準(zhǔn)化管理制度提高機房標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、機房內(nèi)干凈衛(wèi)生、窗明幾凈，努力做到并無雜物，并無油垢、并無積水、并無灰塵，嚴(yán)禁用機房庫塞縣其他用途。

2、機房門口擺存有“機房重地、閑人免進”字牌。

3、機房設(shè)施齊全、健全、規(guī)范

（1）機房內(nèi)管線鋪設(shè)整齊；

（2）存有工具板，排放量整齊，存有帳或卡；

（3）防水用具齊全（絕緣靴、手套、試電筆、停水牌），并努力做到定期試驗合格；

（4）救火器材齊全，置放整齊，數(shù)量充裕2～4個滅火器，0.2m3以上的防雷砂）；

（5）照明設(shè)備適當(dāng)，光線充裕，并配有行燈；

（6）存有適度的供暖降溫設(shè)施（暖氣、電扇或空調(diào)等）；

（7）磁鐵及旋轉(zhuǎn)部分存有維護柵欄和警示牌；室內(nèi)接地系統(tǒng)健全，中劇電阻符合規(guī)定。

4、各項制度健全齊全

（1）沃埃爾場所管理制度；

（2）崗位責(zé)任制度；

（3）交接班制度；

（4）非本室人員登記簿；

（5）操作規(guī)程；

（6）巡回檢查部位圖；

（7）定期檢修記錄；

（8）事故記錄簿。高家梁煤礦安全考核細則之十二《文明生產(chǎn)》文明生產(chǎn)

第一百二十一條工作面物料裝箱亂，考核責(zé)任人200元。

第一百二十二條材料架上物料牌不全系列，考核責(zé)任人100元/個。

第一百二十三條風(fēng)管漏風(fēng)，考核責(zé)任人50元/處。

第一百二十四條供水、排水管漏水(滴水成線視作漏水)，考核責(zé)任單位50元/處。

第一百二十五條井下各區(qū)隊所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)辨認(rèn)出塑料袋和塑料瓶，考核責(zé)任單位20元/個。

第一百二十六條各工作面置放的垃圾桶機內(nèi)垃圾未及時明好像，考核責(zé)任單位100元/次。

第一百二十七條井下各生產(chǎn)部門統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)回收材料、設(shè)備未及時廢舊、配件未及時升井，考核責(zé)任單位50元/處。

第一百二十八條水溝、臨時水倉不及時明挖出，導(dǎo)致污水外流，考核責(zé)任單位200元/次。

第一百二十九條材料、設(shè)備配件Paulhaguet開賣的材料未開賣或未分類裝箱，考核責(zé)任單位100元/處。

第一百三十條工作面材料、設(shè)備配件未轉(zhuǎn)讓管理，考核責(zé)任單位100元/處。

第一百三十一條在運輸過程中雪天使、傾倒物料的考核責(zé)任人500元。

第一百三十二條材料裝箱影響行車，考核責(zé)任單位100元/處。

第一百三十三條工作面各種牌板不齊全或圖與實際相符，考核責(zé)任人200元。

第一百三十四條井下巷道存有淤泥、積水(5米范圍內(nèi)深度少于100mm)，考核責(zé)任人100元/處。

第一百三十五條管路、電纜未搬運或用鐵絲搬運等，考核責(zé)任人200元/處。

第一百三十六條工作面壓風(fēng)、供水打火裝置未出營、水管，或加裝邊線不符合規(guī)定，考核責(zé)任人200元。馬龍煤礦勞動紀(jì)律管理管理實施辦法馬龍煤礦勞動紀(jì)律管理管理實施辦法

第95條嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，安監(jiān)站、通風(fēng)科、技術(shù)科、機電科、隊班管理人員必須堅守崗位，凡覷班一次罰款200元，工作中若發(fā)生擅離職守、耽誤或曠工一次罰款100元。

第96條嚴(yán)苛考勤制度，努力做到有事按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)，自覺努力做到不耽誤、不曠工，秉持下班考勤備案。亂記執(zhí)勤一次，罰款400元。

第97條監(jiān)控室、絞車工、東西翼主扇工、瓦斯抽放泵工必須嚴(yán)格遵守崗位制度、職責(zé)，下班時必須裝設(shè)工作牌、穿工作服，按時核對各設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，撥打井下及部門電話，工作期間未擺工作牌、未穿著工作服或電話踢未通一次罰款50元，查崗無此一次罰款100元，二次輕微警告，三次無條件調(diào)離崗位(由當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)、井口巡回演出負(fù)責(zé)人督查)。

第98條不得自行招生外來人員，未經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)不許精心安排工作，違者每人每次罰款500元嚴(yán)懲責(zé)任人。

第99條服從組織精心安排，礦中層干部、后勤服務(wù)管理人員的工作崗位，經(jīng)非政府同意后，若不按規(guī)定上崗，一律按曠工處置。不得跳班串崗作業(yè)，違者除諒執(zhí)勤外，每人每次罰款100元。

第100條若違背入井檢審制度有關(guān)規(guī)定，行政處罰檢審員100元，當(dāng)事人100元。

第101條井口檢審員若發(fā)生擅離職守或搞與本質(zhì)工作毫無關(guān)系之事，罰款100元。

第102條不得不經(jīng)安全員，專職瓦檢員檢查就自行安排工作，違者罰款100元。

第103條進出井一律從人猴車井，不得從絞車運轉(zhuǎn)中的提高井進出，違者罰款500元。

第104條不得在井下大吵大鬧、高聲唱歌、亂竄亂跑，違者罰款100元。

第105條不得各種賭徒犯罪行為，辨認(rèn)出一次罰款200元，并充公全部賭金，損毀公物者設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法設(shè)備管理優(yōu)差評比實施辦法

為進一步強化設(shè)備及專用工具（以下泛稱設(shè)備）的采用管理，提升設(shè)備的綜合效能，進一步增強各單位管住用不好設(shè)備的責(zé)任心，確保確保生產(chǎn)所須要，經(jīng)研究制定本評選辦法：一、目的和意義根據(jù)我礦機制建設(shè)有關(guān)規(guī)定和建議,為進一步強化生產(chǎn)單位設(shè)備的現(xiàn)場采用管理和正常維護保養(yǎng)，合理利用、科學(xué)儲備，及時確保廢舊和復(fù)原，增加浪費和積壓，杜絕外流及毀壞設(shè)備現(xiàn)象出現(xiàn)，確保確保正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，滿足用戶生產(chǎn)所須要設(shè)備的供應(yīng)，構(gòu)成監(jiān)督考核獎懲制約機制，實行和實行設(shè)備管理優(yōu)差評比辦法，以便提升各單位現(xiàn)場管理水平和能力，達至各單位間互相學(xué)習(xí)互相提升互相促進的目的。二、范圍分割1、針對流動性很大的冶煉各單位，按設(shè)備采用性質(zhì)分成兩類單位。即為：綜采一隊、綜采二隊、高檔隊、準(zhǔn)備工作隊四家單位為第一類考核單位；盾構(gòu)一區(qū)、盾構(gòu)二區(qū)、盾構(gòu)三區(qū)、綜掘隊（備注：綜掘隊采用的掘進機單獨考核）四家單位為第二類考核單位。2、其它各單位暫不列為此次評選范圍，但對其展開正常的監(jiān)督和考核，對遺失或損毀設(shè)備仍按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。三、實行方法和有關(guān)建議1、每季28日前由機電礦長非政府舉行由各單位設(shè)備管理員出席的會議，根據(jù)實行考核細則內(nèi)容（附于后），分后井上資料組和井下現(xiàn)場組展開檢查，現(xiàn)場評分。2、主要檢查和考核的項目為三個指標(biāo)：一個就是各被考核單位本季度內(nèi)設(shè)備損毀、遺失價值的多少；另一個就是各被考核單位在現(xiàn)場檢查出來問題的多少及問題輕微程度；最后一個就是每月正常監(jiān)督檢查辨認(rèn)出問題的多少。3、生產(chǎn)單位出租實行考核結(jié)果就是優(yōu)差評比的一項主要內(nèi)容，日常的動態(tài)檢查結(jié)果就是優(yōu)差測評的主要內(nèi)容之一。4、根據(jù)綜合情況評選評分，評選活動出來當(dāng)季的一、二類考核單位中的最優(yōu)和最糟管理單位。5、第一類考核單位中的第一名嘉獎3000元，最后一名并作同等金額的扣分；第二類考核單位中的第一名嘉獎2000元，最后一名并作同等金額的扣分。6、所在工區(qū)（隊）主要負(fù)責(zé)人、機電工長按各自單位獎罰金額的５％展開適當(dāng)獎罰，設(shè)備管理員的獎罰考核嚴(yán)苛推行風(fēng)險抵押金方式展開考核。7、日?？己擞稍O(shè)備管理出租中心具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，考核結(jié)果于季度末呈報經(jīng)營管理部不予繼續(xù)執(zhí)行。8、秉持專管與協(xié)管結(jié)合，各負(fù)其責(zé)，各存有側(cè)重于的原則，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位所屬設(shè)備的第一管理責(zé)任者；分管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員就是主要責(zé)任者。9、各生產(chǎn)采用單位負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)設(shè)備的采用管理，建立健全設(shè)備采用臺帳，按程序采用和領(lǐng)用所須要設(shè)備，對閑置不用或更改下來設(shè)備，努力做到及時更替環(huán)評。10、各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照評選細則搞好各種資料和現(xiàn)場的日常動態(tài)性的準(zhǔn)備工作工作，強化管理，加強責(zé)任全面落實，努力實現(xiàn)設(shè)備的良性循環(huán)采用。小陽泉煤炭公司董事長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司董事長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金足額、專用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)。技術(shù)科“一崗雙責(zé)”制度技術(shù)科“一崗雙責(zé)”制度

一、技術(shù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理本煤礦水文、地質(zhì)、測量、科技管理、采礦設(shè)計、"三下"礦井、地形物探等方面安全工作和地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)管理,安全管理制度的制訂和貫徹落實。

3、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全技術(shù)方案的論證,按有關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定,審核有關(guān)技術(shù)和技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)管理掌控、精心安排預(yù)防水工程,對預(yù)防水安全技術(shù)措施項目展開審查,并非政府全面落實。

5、參予基本建設(shè)、審查安全技術(shù)措施項目和災(zāi)害防治及處置計劃等有關(guān)制度的貫徹落實。

6、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)方面的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新。負(fù)責(zé)管理嶄新上項目的安全技術(shù)方案論證。

7、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各區(qū)隊安全生產(chǎn)制度、安全壯規(guī)程、安全生產(chǎn)技術(shù)交底、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書簽定等的全面落實。

8、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。對重點設(shè)施、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、安全防水設(shè)施、危險路段展開監(jiān)督檢查，對揭發(fā)的隱患負(fù)責(zé)管理全面落實自查并搞好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處理和預(yù)案的編制工作。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督展開安全教育及特定工種抱持合法有效率上崗證上崗操作方式，極力杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

10、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好傷亡事故的調(diào)查處置，明確提出處理意見和整改措施。

11、辦理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。

二、技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的安全技術(shù)和質(zhì)量管理工作。

2、積極參與礦或?qū)I(yè)非政府的各類安全活動和現(xiàn)場安全小檢查。

3、參予礦長非政府的新采區(qū)、嶄新工作面的投產(chǎn)環(huán)評更替，負(fù)責(zé)管理環(huán)評后均衡存有問題并寫下驗收報告。

4、冶煉面投產(chǎn)必須存有合乎《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定的作業(yè)規(guī)程，技術(shù)科長負(fù)責(zé)管理精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)。

5、回采工作面特定地點（上、下端頭，機炮道，烏頂線，斷層等）必須制訂可取措施，由科長負(fù)責(zé)管理。

6、負(fù)責(zé)管理精心安排、嚴(yán)格執(zhí)行制訂回采工作面投產(chǎn)初放和撤面的具體內(nèi)容專項措施。

7、經(jīng)常深入細致冶煉面，檢查指導(dǎo)規(guī)程、措施的全面落實情況。辨認(rèn)出現(xiàn)場存有變化時采取措施，確保安全生產(chǎn)，然后精心安排補足措施。

8、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面頂板管理重點項目的非政府及全面落實。

9、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面科學(xué)技術(shù)和一流工藝的推廣應(yīng)用。

10、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)和全面落實冶煉面的作業(yè)計劃。

11、負(fù)責(zé)管理公司規(guī)定各種資料的審查呈報，努力做到及時精確

12、負(fù)責(zé)管理冶煉專業(yè)的月度隱患排查。

13、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的質(zhì)量合格以及各項資料的整理、檔案。

14、負(fù)責(zé)管理職工的技術(shù)自學(xué)，狠抓現(xiàn)場非正規(guī)操作方式。

15、負(fù)責(zé)管理定期復(fù)查冶煉工作面的作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場和上級規(guī)定及時修正和補足健全。

16、出席冶煉專業(yè)事故搶修、調(diào)查、分析，制訂出來防范措施。

17、生產(chǎn)技術(shù)科科長在生產(chǎn)和安全上對技術(shù)礦長負(fù)責(zé)管理。安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定

第一章總則

第一條、為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消解人為的不能安全因素，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

(一)本規(guī)定的行政處罰對象就是項目部的職工和管理人員，牽涉的范圍包含項目部井上、井下各工種，各工序。

(二)本規(guī)定所列于條款對違章行為并作了罰款規(guī)定，例如因違章導(dǎo)致其他后果，除按本規(guī)定外，還必須按其它有關(guān)規(guī)定展開處置，導(dǎo)致事故的按事故情節(jié)嚴(yán)重程度處置。

(三)本規(guī)定所述違章行為就是指違背各類規(guī)程、規(guī)章制度等;牽涉交通、消防方面，由有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定處置。

(四)本規(guī)定的解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)為項目各職能科室;繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)開始時間為2011年6月15日。

第二章安全機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第二條、安全機構(gòu)設(shè)置

(一)安全監(jiān)察東站為項目部的專職安全管理機構(gòu)。

(二)各隊成立一名安全副隊長，地面生產(chǎn)成立一名安全負(fù)責(zé)人，各班組成立一名安全質(zhì)量檢查或安全負(fù)責(zé)人。

第三條、安全職責(zé)分割

(一)項目經(jīng)理就是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，及時化解安全工作中人、財、物等資源的市場需求;總工程師對安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，并全力狠抓“一通三嚴(yán)防”管理工作;各分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)管理;各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，必須做好自助式、協(xié)作保安;隊、班組長就是所在區(qū)隊班組的安全第一責(zé)任者，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(二)安體全監(jiān)察東站負(fù)責(zé)管理全系列項目部的安全管理工作，具有職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理全系列項目部安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和隱患排查工作。

3、負(fù)責(zé)管理各級安全管理人員的安全績效考核，創(chuàng)建安全獎懲管理制度。

4、負(fù)責(zé)管理各類三違事故隱患的查案分析處置工作。

5、負(fù)責(zé)管理職業(yè)安全身心健康管理體系的創(chuàng)建和持續(xù)改良工作。

6、負(fù)責(zé)管理井下班組建設(shè)工作。

7、負(fù)責(zé)管理工傷管理工作。

(三)安全副隊長和井上生產(chǎn)單位的安全負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作正數(shù)管理責(zé)任;各班組的安全質(zhì)量檢查員(或安全負(fù)責(zé)人)對本班組的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

安全副隊長、安全質(zhì)量檢查員(安全負(fù)責(zé)人)行政上隸屬于所在單位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上拒絕接受安全監(jiān)察東站指導(dǎo)。安全質(zhì)量檢查員嚴(yán)禁做為其他定崗人員采用，只準(zhǔn)干活與安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的工作。

第三章三違分類及行政處罰

第四條、三違及瀆職分類：

三違分成一級、二級、三級、四級、通常五個等級。

瀆職分成關(guān)鍵性瀆職、輕微瀆職、通常瀆職、輕微瀆職四個等級。

第五條、三違行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)存有以下情況之一，視作一級輕微三違，給與開除公職委以重任觀測之處分或罰款800—1000元;

1、特別關(guān)鍵性非傷亡事故的主要責(zé)任者;

2、帶電作業(yè)、氨氣操作者或用電氣安全維護而導(dǎo)致事故的責(zé)任者;

3、瓦斯超載私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

4、隨意損毀通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流失調(diào)的責(zé)任者;

5、瓦斯?jié)舛壬儆?%沒排放量措施，私自排放量的主要責(zé)任者;

6、隨意暫停局扇運轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯科創(chuàng)的責(zé)任者;

7、同時關(guān)上兩道風(fēng)門導(dǎo)致風(fēng)流短路的責(zé)任者;

8、局扇未同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風(fēng)機雙電源自動轉(zhuǎn)換”而私自作業(yè)的責(zé)任者。

9、瓦檢員空班逃費情節(jié)嚴(yán)重者;

10、巷道全線貫通并無全線貫通措施作業(yè)的主要責(zé)任者;

11、放炮不設(shè)立警戒或警戒不負(fù)責(zé)任者;

12、斜巷提放車輛不設(shè)立警戒的主要責(zé)任者;

13、斜井跑車事故的主要責(zé)任者;

14、因人為或管理原因?qū)е碌V井局部通風(fēng)機并無計劃停風(fēng)30分鐘以上的責(zé)任者;

15、放炮、燒焊過程中因人為因素導(dǎo)致瓦斯冷卻的責(zé)任者;

16、故意損毀監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、電纜的;

17、隨意關(guān)上建有安全嚴(yán)禁的柵欄、密封等步入盲巷的;

18、其它違背三小規(guī)程和有關(guān)法規(guī)性質(zhì)特別輕微的三違。

(二)存有以下情況之一，視作二級輕微三違，給與行政降級處分或罰款500—800元。

1、因三違導(dǎo)致重傷事故的主要責(zé)任者;

2、關(guān)鍵性非傷亡事故的主要責(zé)任者;

3、空頂作業(yè)或超控作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重的主要責(zé)任者;

4、碰到地質(zhì)條件變化，并無措施私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

5、不按規(guī)定尋抽水或辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆，私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

6、擅自換回機電設(shè)備各種保護裝置的主要責(zé)任者;

7、三小保護裝置、風(fēng)電、瓦斯電槍機裝置失靈，私自作業(yè)者;

8、拎負(fù)荷停在供電導(dǎo)致事故的責(zé)任者;

9、井下大巷燒焊并無措施或未按措施執(zhí)行者;

10、電瓶車司機不停放或車未停好展開弄道叉的責(zé)任者;

11、摸、拖、沖運轉(zhuǎn)中的車輛或搭乘皮帶者;

12、高空作業(yè)不采用sculpture保護裝置者;

13、局扇未同時實現(xiàn)“三專兩槍機”或“三專兩槍機”失靈的責(zé)任者;

14、盾構(gòu)工作面局扇未同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機雙電源自動轉(zhuǎn)換”的責(zé)任者;

15、局扇停風(fēng)、不撤走現(xiàn)場而私自作業(yè)的主要責(zé)任者;

16、遺失火工品情節(jié)嚴(yán)重者;

17、盜竊電纜、設(shè)備、配件及工具價值在400元及其以上者;

18、其它違背三小規(guī)程和有關(guān)法規(guī)性質(zhì)輕微的三違者。

(三)存有以下情況之一者，視作三級輕微三違，給與行政記過處分或處在300—500元罰款。

1、因三違導(dǎo)致公司訂為輕微工傷事故的主要責(zé)任者。

2、特別輕微非傷亡事故的主要責(zé)任者。

3、因三違導(dǎo)致影響一個工作面生產(chǎn)超過6小時及其以上事故，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任者。

4、空頂作業(yè)或超控作業(yè)的主要責(zé)任者。

5、并無規(guī)程措施作業(yè)的主要責(zé)任者。

6、存有出現(xiàn)冒頂、片幫危險而不及時采取措施的主要責(zé)任者。

7、電氣設(shè)備輕微失爆的主要責(zé)任者(老鼠洞、雞爪子、羊尾巴、清接點)。

8、機電設(shè)備各種保護裝置失靈導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。

9、處置機組故障不停電，不斷上開隔絕控制器的責(zé)任者。

10、輔助運輸安全設(shè)施不齊全或失靈私自作業(yè)的主要責(zé)任者。

11、瓦斯檢查員謊報、錯報瓦斯數(shù)據(jù)或不核對瓦斯牌板的責(zé)任者。

12、違章外露滅火，放炮距離比較或警戒距離比較者。

13、未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的責(zé)任者。

14、停水檢修電氣設(shè)備有錯電、不振動、不擺三相接地線者。

15、運輸導(dǎo)致追撞、相撞事故的主要責(zé)任者。

16、機動車輛安全裝置失靈，導(dǎo)致事故的責(zé)任者。

17、穿化纖衣服或隨身攜帶煙草及燃燒物品入井者。

18、盜竊各種電纜、設(shè)備、配件、工具、材料價值在200元以上者。

19、瓦斯抽放孔未堵住導(dǎo)致瓦斯外泄蔓延的責(zé)任者。

20、管理疏于導(dǎo)致瓦斯管路外泄或吸空的責(zé)任者檔案資料庫房管理制度檔案資料庫房管理制度

一、檔案人員應(yīng)當(dāng)進一步增強維護檔案的嚴(yán)防意識，非檔案人員不得步入檔案庫房和檔案借閱區(qū)。檔案人員返回辦公室和庫房時必須第一關(guān)不好門窗、上班時停用用電設(shè)備、阻斷電源。

二、檔案庫房必須認(rèn)真貫徹“八嚴(yán)防”(防雷、防盜、防潮、防潮、防塵、防光)，定期導(dǎo)入防蟲、防鼠藥品，保證所看管的檔案萬無一失。例如辨認(rèn)出問題必須及時處理或呈報領(lǐng)導(dǎo)。

三、檔案庫房日常管理推行個人負(fù)責(zé)制。周五打掃庫房，每年展開一次大掃除。

四、庫房內(nèi)檔案、資料的排序應(yīng)當(dāng)有序、整齊，并繪制有關(guān)的示意圖表中，以利搜尋。

五、從檔案柜中明確提出檔案時應(yīng)置放標(biāo)志牌，檔案入庫時應(yīng)認(rèn)真錄入卷號精確繞圈，例如辨認(rèn)出檔案排序錯誤等問題應(yīng)當(dāng)及時更正。

六、檔案庫內(nèi)的檔案、資料每年展開一次清點，例如存有特定情況應(yīng)當(dāng)及時清點。

七、發(fā)送、轉(zhuǎn)交檔案或檔案人員工作變動時應(yīng)付檔案、資料展開清點，辦理正式宣布接交相關(guān)手續(xù)。

八、檔案庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得executed易燃、易爆物品。應(yīng)當(dāng)在緊固邊線設(shè)置消防器材，任何人嚴(yán)禁隨意拖動，并定期檢查和更改消防器材。檔案人員須掌控消防器材的采用方法。貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編訂貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產(chǎn)管理制度編訂

第一部分安全生產(chǎn)綜合管理制度

安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是通過目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進軍的一種活動形式。在實行過程中，必須特別注意狠抓以下幾個要點：

1、制訂安全目標(biāo)

制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制訂一個通過全體職工不懈努力可以同時實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具有：

(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)，千人身負(fù)重傷率為、百萬噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過多，必須重點注重，彰顯出本單位的特點。目標(biāo)期限必須適度，不必過長或過短;

(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，既一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團性;

(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時，既要存有相對的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達至推動安全生產(chǎn)的目的。

總目標(biāo)制訂后，必須逐級明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進行。通過目標(biāo)的進行，明晰分割各部門及個人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級明確提出后，必須經(jīng)上級四海協(xié)同，綜合均衡后確認(rèn)。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。各單位成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長。有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管成線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);

(2)制度體系。為推動安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，努力做到層層責(zé)任分野，事事落實到人，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重任。

3、推行過程管理

在展開安全目標(biāo)管理時，必須特別強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級對下級必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時，必須對下級的目標(biāo)實行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對于暫時無力解決的整體性問題，必須及時向上級匯報，謀求協(xié)助。

4、測評安全效果

安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。定期測評就是內(nèi)要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標(biāo)逐項檢查測評。最終測評，通常就是半年或一年并作一次總的測評。測評可以由安全第一責(zé)任者策劃，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。

測評的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

安全辦公會議制度

為了定期研究化解安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格工作的有關(guān)事宜，不斷完善安全管理長效機制，特制訂安全辦公會議制度。

一、安全辦公會公司每季、礦每月舉行一次，井(區(qū)、科)每旬舉行一次，段隊(車間)每周舉行一次，必須定期舉行，特定情況可串但不容占到。

二、各級安全辦公會必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人親自策劃舉行，各級班子成員及有關(guān)安全人員按時出席，因故無法參加者必須事先告假，無故不參加者必須追究責(zé)任。

三、會議必須由專人負(fù)責(zé)管理記錄，標(biāo)明會議時間、地點、主持人及出席人員，記錄內(nèi)容必須可循，字跡必須工整，研究的事項、同意、全面落實的人員，措施和自查期限必須層次準(zhǔn)確，會議記錄會議紀(jì)要列入檔案管理。

四、安全辦公會議必須研究的主要內(nèi)容：

1、表達貫徹落實上級安全會議及文件精神;

2、研究部署近期本單位安全生產(chǎn)工作;

3、排查自查本單位存有的不能安全隱患;

4、研究本單位質(zhì)量合格進展情況;

5、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲辦法;

6、全面落實安全教育和安全培訓(xùn)及安全活動;

7、研究處置有關(guān)事故責(zé)任者;

8、階段性的安全工作總結(jié)和精心安排。

五、安全辦公會議記錄，必須真實，以供檢查。

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度創(chuàng)建制度

1、必須創(chuàng)建安全辦公會議制度

(1)公司每季、礦每月、井(區(qū)、科)每旬、段隊每周一次;

(2)由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃;

(3)專門研究安全問題;

(4)構(gòu)成會議紀(jì)要呈報印發(fā)。

2、必須創(chuàng)建安全活動日制度

(1)每旬一次;

(2)由井區(qū)長、段隊長策劃;

(3)出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達至80%以上，活動內(nèi)容必須存有記錄。

3、必須創(chuàng)建安全檢查制度

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門日?，F(xiàn)場安全巡回檢查制度;

(2)井口檢查管理制度：每一入井人員必須隨身攜帶打火器，穿安全帽，拎礦燈及入井人員母顏氏制度和清點制度;

(3)每月一次安全小檢查必須存有礦主要領(lǐng)導(dǎo)出席，必須存有檢查記錄，揭發(fā)的隱患必須的定項目，的定人員、的定措施限期自查。

4、必須創(chuàng)建安全考核獎懲制度

(1)安全工作必須列入各種形式經(jīng)濟承攬外包合約中，做為累進稅制工資、獎金的關(guān)鍵考核指標(biāo);

(2)在安全工作方面作出成績的單位和個人應(yīng)予以表揚，事故多的單位無法評選為一流單位，事故責(zé)任者無法拔擢受賞，真正充分發(fā)揮安全工作一票否決權(quán)的促進作用。

5、必須創(chuàng)建各級領(lǐng)導(dǎo)下井老爹制度，每月下井的天數(shù)，不少于主管部門的規(guī)定。

6、必須創(chuàng)建各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

7、必須創(chuàng)建工人崗位責(zé)任制和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、必須創(chuàng)建職工身心健康管理制度：

(1)必須設(shè)立勞動鑒別委員會;

(2)按規(guī)定展開定期健康檢查，創(chuàng)建身心健康檔案;

(3)罹患不潔者嚴(yán)禁專門從事井下或粉塵作業(yè)，職業(yè)病患者及時給與化療，調(diào)離;

(4)女工嚴(yán)禁專門從事井下作業(yè)，以及特別艱巨體力和存有猛烈震動的作業(yè);

(5)職工防護用品，保健食品和班中餐，嚴(yán)禁變相以錢抵物。

技術(shù)資料管理、檔案制度

一、各種生產(chǎn)技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)分類編號，專人專柜看管，常用資料由各專業(yè)設(shè)計人員、采用人員負(fù)責(zé)管理看管。

二、任何人嚴(yán)禁擅自損毀、遺失、封存各類技術(shù)資料。

三、資料派發(fā)借書必須備案，并按期交還。

四、呈報的資料須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

五、定期檢查清掃技術(shù)資料并及時檔案，揭發(fā)問題及時報告。

六、檔案時間與檔案份數(shù)：

1、基本建設(shè)、課題研究、產(chǎn)品研制及其他技術(shù)項目，由技術(shù)項目人員在任務(wù)順利完成后2個月內(nèi)，將應(yīng)當(dāng)檔案的文件材料共同組成看管單位，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。工期較長的技術(shù)項目，分階段檔案。

2、設(shè)備儀器檔案開箱后檔案。加裝、調(diào)試中構(gòu)成的技術(shù)文件，由負(fù)責(zé)人于環(huán)評后2個月內(nèi)檔案。

3、各項管理中構(gòu)成的科技文件材料，由各職能部門技術(shù)項目人員在第二年上半年內(nèi)共同組成看管單位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核定后，向檔案部門檔案。

4、檔案份數(shù)。通?？萍紮n案檔案一套，關(guān)鍵的檔案二套。存有底圖的理應(yīng)適當(dāng)?shù)乃{圖一套，并完全一致。

七、文件材料檔案的基本建議：

1、檔案的文件材料必須維持機械設(shè)備性和完整性。

2、檔案的文件材料必須充分反映各項活動的真實內(nèi)容。

3、檔案的文件材料必須合乎其自然構(gòu)成規(guī)律，維持文件材料之間的有機聯(lián)系。

4、檔案的文件材料必須合乎國家有關(guān)文件種類、格式等標(biāo)準(zhǔn)。

5、文件材料檔案時，雙方根據(jù)轉(zhuǎn)交目錄清點錄入，并履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案制訂制度

1、應(yīng)急救援預(yù)案制訂的依據(jù)

現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)由礦山企業(yè)準(zhǔn)備工作，應(yīng)急救援預(yù)案制訂的依據(jù)為危險評估即為事故后果分析，包含：

(1)對潛在事故的描寫(例如容器核爆、管道斷裂、安全閥失靈、火災(zāi)等);

(2)對泄漏物質(zhì)一的預(yù)測(有害、易燃、核爆);

(3)對泄漏物質(zhì)蔓延的排序(氣體或冷卻液體);

(4)有毒效應(yīng)的評估(毒、熱輻射、爆炸波)。

2、現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案包含的內(nèi)容

(1)潛在事故性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍;

(2)危險報警和通訊聯(lián)絡(luò)步驟和方法;

(3)與政府及各應(yīng)急救援服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系;

(4)現(xiàn)場事件主要管理者(總指揮)及其他現(xiàn)場管理者的職權(quán);

(5)應(yīng)急控制中心的地點和非政府;

(6)危險現(xiàn)場人員的撤走步驟;

(7)非現(xiàn)場但可能將影響范圍內(nèi)人員的行動原則;

(8)設(shè)施關(guān)閉程序;

(9)節(jié)假日等特定情況的精心安排。

3、應(yīng)急控