




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
影視制片:從項目策劃到市場營銷讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖項目制片著作理論市場營銷影視制作流程管理電視劇項目市場故事類型管理評估特征制片人發(fā)行產(chǎn)品本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書是一部實用性很強的關(guān)于影視制片與市場營銷管理的著作,作者基于實際操作,詳細(xì)論述了影視劇項目運營的流程及其規(guī)律,從影視項目開發(fā)、劇本創(chuàng)作、項目的投資與融資到影視制作、市場運作與營銷,其中既有深刻的理論研討,又有實用的流程和方法,還有具體的案例剖析,深入淺出、通俗易懂,既是影視學(xué)著作,也是管理學(xué)著作;既有系統(tǒng)的理論,又有很強的實用性。對于業(yè)內(nèi)的制片人、導(dǎo)演和編劇來說,是一本難得的影視制作管理領(lǐng)域工具書。讀書筆記讀書筆記入門好書,建議作者老師之后截取案例時選擇一些現(xiàn)象級作品,這樣讀者更易于代入,貫穿全書的《羅馬帝國》實在有點讓人跳戲。廢話太多,而且有些脫節(jié),脫離時代。我因為工作緣故對制片不算陌生,但對這一行系統(tǒng)性的認(rèn)知是不夠的,作者從較為綜合的角度引導(dǎo)讀者全面認(rèn)識制片,是值得稱道的??刹僮餍院軓姷墓ぞ邥鳛槿腴T級的讀物還是很有參考性的。目錄分析一、對于電視劇項目的認(rèn)識三、電視劇項目內(nèi)部組織的管理二、電視劇項目的環(huán)境的管理第一章制片管理導(dǎo)論一、何謂制片人三、制片人與制片主任二、制片人與投資人第二章制片人與制片人制四、制片人與導(dǎo)演五、制片人的分類六、制片人制七、制片人制的形成八、什么樣的人能成為制片人?12345第二章制片人與制片人制一、電視劇的藝術(shù)屬性及社會功能三、問題與思考二、電視劇的商品特性、市場特征與贏利模式第三章電視劇的屬性及功能二、電視劇的類型及敘事模式一、電視劇產(chǎn)品的類型化第四章電視劇產(chǎn)品類型一、項目選擇與評估論證五、申報立項三、劇本的創(chuàng)作與修改第五章影視項目開發(fā)一、故事特征及其原理二、怎樣評估故事的品質(zhì)及其價值三、影視劇故事的特征四、故事與影視項目開發(fā)第六章故事原理與故事開發(fā)一、項目的市場環(huán)境三、故事題材本身的價值二、項目的外在價值第七章題材選擇與價值判斷五、項目的風(fēng)險四、項目的短板第七章題材選擇與價值判斷一、市場定位三、故事定位二、類型定位第八章故事創(chuàng)意與影視產(chǎn)品設(shè)計五、劇情結(jié)構(gòu)四、人物定位第八章故事創(chuàng)意與影視產(chǎn)品設(shè)計一、評估類型二、評估方法三、評估的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)四、劇本“診斷”程序第九章影視劇項目評估一、成本預(yù)算的原則三、編制成本預(yù)算表二、電視劇制作中的成本問題第十章電視劇項目的成本預(yù)算一、投資電視劇的理由二、融資渠道與融資方式三、融資方案及融資計劃書四、電視劇融資的一般原則五、電視劇融資的一般程序12345第十一章電視劇項目的投資與融資一、電視劇制作的前期籌備三、攝制組的管理二、電視劇拍攝中的生產(chǎn)組織與管理第十二章電視劇項目的生產(chǎn)與組織管理一、電視劇發(fā)行的前提二、電視業(yè)的發(fā)展三、電視劇的發(fā)行四、電視劇市場的海外拓展五、電視劇衍生品開發(fā)12345第十三章電視劇發(fā)行及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售作者介紹同名作者介紹這是《影視制片:從項目策劃到市場營銷》的讀書
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行保證金流程管理規(guī)范
- 小金魚兒童課件
- 帕金森病人的護(hù)理常規(guī)
- 護(hù)理教學(xué)中的法律法規(guī)
- LED照明產(chǎn)品綠色環(huán)保采購合同
- 上市公司股票抵押借款協(xié)議
- 綠色物流倉儲庫房租賃與環(huán)保倉儲解決方案合同
- 大班音樂《逛公園》
- 科研實驗場地借用協(xié)議書模板
- 餐飲企業(yè)品牌加盟及經(jīng)營管理合同范本
- 2025年霍州煤電招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2023版押品考試題庫必考點含答案
- 第一套路面工程考試試題及答案
- 4配電柜安全風(fēng)險點告知牌
- 旋挖機操作手知識試卷含參考答案
- GB∕T 22590-2021 軋鋼加熱爐用耐火澆注料
- 研發(fā)部程序文件bom管理
- 大件運輸管理制度
- Q∕GDW 11445-2015 國家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全基線要求
- 材料科學(xué)基礎(chǔ) 第2章 晶體結(jié)構(gòu)
評論
0/150
提交評論