2023年安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法-非與職責(zé)規(guī)范12篇合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)規(guī)范12篇合稿安全生產(chǎn)標準化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長為副組長，總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長為副組長，生產(chǎn)技術(shù)部、登機部、調(diào)度室、后勤部、財務(wù)部、洗煤廠、各區(qū)隊負責(zé)人(外包工隊負責(zé)人)為成員。

登機部是安全生產(chǎn)標準化管理的歸口部門。職責(zé)就是：

1、負責(zé)管理制訂、健全安全生產(chǎn)標準化管理制度;

2、負責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標準化年度實行計劃和中長期目標規(guī)劃;

3、負責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標準化的具體內(nèi)容考核制度;

4、非政府安全生產(chǎn)標準化工作積極開展和實行情況的檢查工作;

5、負責(zé)管理按標準測評各專業(yè)組的標準化合格等級和獎罰情況。

設(shè)置煤礦安全生產(chǎn)標準化專業(yè)組：

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化建議，設(shè)立礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度十一個專業(yè)組。生產(chǎn)副礦長負責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、調(diào)度專業(yè)組;機電副礦長負責(zé)管理機電、運輸專業(yè)組;行政副礦長負責(zé)管理地面設(shè)施專業(yè)組;安全副礦長負責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、專業(yè)組;總工程師負責(zé)管理通風(fēng)、地測預(yù)防水、應(yīng)急救援專業(yè)組。各專業(yè)組具體內(nèi)容職責(zé)就是：

1、負責(zé)管理積極開展本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化合格工作。

2、制訂本專業(yè)組安全生產(chǎn)標準化的具體內(nèi)容管理考核制度，每月按建議展開檢查。

3、制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度工作計劃，根據(jù)年度工作計劃制訂本專業(yè)每月安全生產(chǎn)標準化重點工作。煤礦總工程師崗位考核評級辦法煤礦總工程師崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

總工程師

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)60分后

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)管理全礦技術(shù)工作。

5分后

未完成甩5分后

2.非政府撰寫全礦生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的長遠規(guī)劃，及年、季、月度計劃，并從技術(shù)上采取措施，確保計劃的順利完成。

5分后

一項未努力做到甩2分后

3.幫助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故的出現(xiàn)，非政府制訂安全技改計劃、災(zāi)害防治計劃，并督促檢查實行。

5分后

一項未努力做到甩3分后

4.非政府自學(xué)稀釋國內(nèi)外一流技術(shù)設(shè)備、材料、工藝的采用和推展，不斷提升本礦的技術(shù)管理水平。

5分后

未努力做到甩3分后

5.負責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家核準的有關(guān)技術(shù)標準，并根據(jù)公司制訂的企業(yè)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準，創(chuàng)建各種技術(shù)管理規(guī)定，并督促檢查實行。

5分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

7.基本建設(shè)員工的技術(shù)、技能培訓(xùn)計劃，提升員工的技術(shù)素質(zhì)，積極主動幫助礦長狠抓技術(shù)人員的科學(xué)知識更新，教育和學(xué)術(shù)交流。

5分后

未努力做到甩3分后

8.深入細致現(xiàn)場廣為匯報各方面的意見，處置不好職權(quán)范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題，策劃舉行技術(shù)專業(yè)會議。

5分后

未努力做到甩2分后

9.參予對各種技術(shù)職能部門行政負責(zé)人和所屬單位技術(shù)負責(zé)人的精心安排、調(diào)動，并對技術(shù)人員的采用、獎懲明確提出自己的意見。

5分后

一項未努力做到甩2分后

10.冶煉工作面動工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)會審批準后，由有關(guān)部門向作業(yè)人員展開貫徹落實；作業(yè)規(guī)程必須附審查意見并存有審查人員、自學(xué)人員蓋章；工作面情況發(fā)生變化時，必須及時修正作業(yè)規(guī)程或補足安全技術(shù)措施，并建議作業(yè)人員貫徹落實自學(xué)。

5分后

一項未努力做到甩3分后

11.校對瓦斯及其它各類報表，全面負責(zé)管理“一通三嚴防”工作和瓦斯綜合治理工作，定期舉行“一通三嚴防”專題會議，精心安排部署“一通三嚴防”安全工作，非政府展開安全質(zhì)量檢查，研究處置通風(fēng)、瓦斯管理、瓦斯抽放、預(yù)防水、火、瓦斯等方面存有的問題。

5分后

一項未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

總工程師

二、崗位職責(zé)60分后

12.負責(zé)管理非政府全礦各類圖紙、資料、技術(shù)措施、規(guī)程的繪制、基本建設(shè)、審查及整理檔案工作。

5分后

一項不合格甩3分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后瓦斯抽放泵的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度（寨崖底煤業(yè)）1、檢修人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，并四書五經(jīng)說明書介紹瓦斯泵的原理，性能，工作方式，機械結(jié)構(gòu)。

2、瓦斯泵的維修保養(yǎng)使用三級維修保養(yǎng)，檢修制度，即為：例會維修保養(yǎng)、一級維修保養(yǎng)、二級維修保養(yǎng)。

3、例會維修保養(yǎng)，由瓦斯泵司機每班展開維修保養(yǎng)：

3.1、檢查設(shè)備極易收緊的部件;

3.2、做好清潔衛(wèi)生;

3.3、檢查抽放泵軸承斜槽的溫度與否在規(guī)定范圍內(nèi);

3.4、檢查設(shè)備的安全保護裝置。

4、一級維護(大檢修)每星期展開一次，以瓦斯泵司機居多，維修二輔以，通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心短環(huán)評，特別注意檢修瓦斯泵的安全措施，泵和管路在修理之前，必須保證：

4.1、所必須展開的修理不能對系統(tǒng)產(chǎn)生不良后果;

4.2、電機就是停用的，并確保其無法不幸的啟動;

4.3、適當(dāng)管路系統(tǒng)內(nèi)并無壓力且存有保護措施;

4.4、被抽輸?shù)慕橘|(zhì)在關(guān)上管路系統(tǒng)時，無法引致任何危險情況出現(xiàn)，否則必須介紹任何必須的安全措施;

4.5、檢修人員必須明晰泵的當(dāng)前狀態(tài)。

5、修理檢查周期依賴于無故障運轉(zhuǎn)時間，在發(fā)生故障或發(fā)生超負荷現(xiàn)象必須立即對泵展開適當(dāng)檢查：

5.1、檢查螺栓的長短程度，并展開調(diào)整;

5.2、在抽放介質(zhì)上有沒有顯著污染;

5.3、功率和溫度與否符合要求;

5.4、管路與否存有泄漏出現(xiàn)，并實行處置措施;

5.5、泵運轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，軸承旋轉(zhuǎn)的噪聲有沒有轉(zhuǎn)好;

5.6、地基與否下陷或存有裂紋;

5.7、閥門內(nèi)有沒有雜物并清掃;

5.8、葉輪處的間隙與否在容許范圍內(nèi);

5.9、所有的厚實螺絲有沒有收緊;

5.10、局部解體檢查，潔凈規(guī)定部位;

5.11、維修例會維修保養(yǎng)無法化解的問題。

6、二級維修保養(yǎng)(中修成)：瓦斯泵運轉(zhuǎn)總計達至一定時間后，由修理修理工居多，抽放泵司機輔以，隊長出席，專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)展開解體檢修：

6.1、包含例會檢修內(nèi)容;

6.2、更改或復(fù)原部分磨損部件;

6.3、排氣腔及過濾器的沖洗;

6.4、根據(jù)實際情況和機運中心潤滑油管理制度，對潤滑油的嵌入或更改。地測預(yù)防水副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）地測預(yù)防水副總工程師幫助總工程師具體內(nèi)容負責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作，就是地質(zhì)測量預(yù)防水工作的分管技術(shù)管理與職業(yè)病危害預(yù)防的責(zé)任人，對地質(zhì)測量預(yù)防水工作正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)督管理工作。地測預(yù)防水副總工程師必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦“三小規(guī)程”等專業(yè)知識，依法經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

一、崗位職責(zé)

1．積極主動工作，確保煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范;履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)與職業(yè)病危害預(yù)防管理、檢查工作。全面落實職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

2．建立健全本部室職業(yè)病危害預(yù)防崗位責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。對安全生產(chǎn)中安全隱患及職業(yè)病危害預(yù)防存有問題及時嚴格執(zhí)行自查全面落實。

3．幫助總工程師具體內(nèi)容負責(zé)管理地測預(yù)防水的技術(shù)管理工作;非政府積極開展瓦斯地質(zhì)工作，參予審查冶煉工作面過地質(zhì)構(gòu)造安全技術(shù)措施，對安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防管理存有地具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見并嚴格執(zhí)行自查。

4．負責(zé)管理制訂分管范圍內(nèi)安全管理人員培訓(xùn)計劃，參予礦井地測預(yù)防水安全培訓(xùn)和探放水工安全培訓(xùn)工作;強化對分管部室及尋抽水作業(yè)隊伍的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作。

5．負責(zé)管理積極開展嚴防隔水煤(巖)柱、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘、預(yù)防水工程等設(shè)計工作;經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時檢查施工現(xiàn)場情況，搜集各種水文、地質(zhì)資料，辨認出問題及時化解。

6．非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、建井地質(zhì)報告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補勘報告、礦井水文地質(zhì)類型分割報告和礦井閉合坑報告等工作，努力做到資源合理研發(fā)、“三量”均衡,審查各種呈報圖紙資料。

7．非政府制訂礦地測預(yù)防水管理制度、技術(shù)管理制度;非政府審查地測部門負責(zé)人安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和地測預(yù)防水崗位人員操作規(guī)程并非政府全面落實。

8．建立健全水害預(yù)防崗位責(zé)任制、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、水害預(yù)測預(yù)報制度和水害隱患排查環(huán)境治理制度等有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)資料管理制度，并嚴苛按建議檔案化管理。

9．負責(zé)管理非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水災(zāi)情況及隱患并化解全面落實。

10．非政府基本建設(shè)雨季“三嚴防”工作計劃并監(jiān)督實行。

11．負責(zé)管理地質(zhì)預(yù)防水隱患排查環(huán)境治理工作。

12．負責(zé)管理定期積極開展隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。

13．非政府積極開展對地質(zhì)構(gòu)造(含導(dǎo)水?dāng)鄬?、失陷?和主要水因素等探查環(huán)境治理工作。

14．負責(zé)管理審查冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、地質(zhì)和文地質(zhì)預(yù)報、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水工程設(shè)計和效果檢驗報告等。

15．阻止未經(jīng)核準擅自采礦各類維護煤柱犯罪行為，保證冶煉活動在開采許可證核準范圍內(nèi)。

16．非政府積極開展礦井測量、地表塌陷監(jiān)測工作;審查巷道全線貫通通知書;非政府積極開展礦井地測預(yù)防水安全生產(chǎn)標準化工作。

17．負責(zé)管理創(chuàng)建地測預(yù)防水基礎(chǔ)圖紙、資料和臺賬。

18．非政府制訂礦井水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少非政府1次水害事故應(yīng)急救援演練;參予水害事故搶修救援，協(xié)調(diào)事故調(diào)查，按職責(zé)權(quán)限全面落實事故防范措施。

19．非政府舉行有關(guān)地測預(yù)防水專題會議，研究化解地測預(yù)防水關(guān)鍵性問題。

20.參予基本建設(shè)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計劃;非政府基本建設(shè)礦井預(yù)防水中長期規(guī)劃。

21．深入細致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井職責(zé)。

22．負責(zé)管理對分管范圍內(nèi)的安全隱患與職業(yè)病危害預(yù)防的排查工作。

23．必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

24．出外期間必須委托他人履行職責(zé)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防職責(zé)。

二、責(zé)任追責(zé)

25．存有以下犯罪行為之一的，給與地測預(yù)防水副總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)對關(guān)鍵性安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(5)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;

(6)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防監(jiān)察指令的。

26．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與地測預(yù)防水副總工程師降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

27．未及時非政府展開煤礦地測預(yù)防水方面關(guān)鍵性事故隱患排查風(fēng)險識別與關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

(1)對識別出來的風(fēng)險未展開分級并制訂有效率管控措施或者對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

(2)對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

28．地測預(yù)防水副總工程師按照分工對煤礦地質(zhì)測量、預(yù)防水方面安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

29．對煤礦地測預(yù)防水等關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理未展開有效率監(jiān)督，在地質(zhì)測量、預(yù)防水，“三量”研發(fā)等技術(shù)方面違背國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致事故或損失的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

30.未非政府制訂本部室各崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項管理制度，或未按規(guī)定展開考核的，地測預(yù)防水副總正數(shù)輕易責(zé)任。

31．基本建設(shè)礦井拓展、采區(qū)設(shè)計時提供更多資料不精確，導(dǎo)致事故或損失的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

32．未及時非政府編制工作礦井地質(zhì)報告，未及時整理檔案各種地質(zhì)測量、預(yù)防水資料的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

33．擅自對外提供更多礦井地測資料，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟損失的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

34．未及時制訂地測預(yù)防水隱患排查計劃，未非政府展開地面水害、周邊礦區(qū)水災(zāi)情況調(diào)查，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

35．技術(shù)管理決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

3

6．在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地測預(yù)防水副總工程師或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

3

7．分管部門出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故的，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任。

3

8．未履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井職責(zé)，地測預(yù)防水副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。按照《麥地殿中煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》考核規(guī)定問責(zé)。

對于上述正數(shù)分管技術(shù)管理責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。膠帶輸送機故障防治及處置的措施膠帶輸送機故障防治及處置的措施

一、煤倉潰倉、卡倉、持倉量故障防治及處置措施:

1、嚴禁各種外部水步入煤倉,不許用水管沖洗煤倉口沉煤，避免水步入煤倉;不許水溝往煤倉滲水。若倉內(nèi)壁存有漏水必須展開堵住,若煤流中存有水煤步入倉內(nèi)時,倉內(nèi)盡量少煉焦煤。煤倉積水輕微時，必須設(shè)法排放量水。

2、倉下采用給煤機擺煤時，必須調(diào)小給煤量，將其操作方式線縮短至給煤機后方較遠處，司機應(yīng)先點動開機，看淡后路，以便及時撤走。

3、倉下采用滾煤嘴擺煤時，司機必須在滾煤嘴的后方操作方式壓桿,看淡后路，以便及時撤走，不得在倉口前方操作方式。

4、處置煤倉卡倉、持倉量時,必須將膠帶輸送機、給煤機停水并槍機,不得人員躲進倉內(nèi),應(yīng)用領(lǐng)域長桿工具砍上開,或在后斜板復(fù)齒脂一小孔,用水槍處置。

二、空載甩皮帶故障防治及處置措施：

1、檢查空載停機的原因，確認就是以下那種原因引致：維護誤動作、踢易熔合金納、驅(qū)動裝置損毀、滾筒損毀、電機忽然失電、膠帶刺穿、膠帶跑偏、粘住裝置故障、滾筒卡異物。

2、根據(jù)具體內(nèi)容故障原因，針對性處置后，清掃各部位的淤煤，攉煤降費，全系列負荷空載再生制動，逐漸卸荷，直到正常運轉(zhuǎn)。

三、托輥、大架損毀故障防治及處置措施：

1、更改托輥及小架時,必須先停水，向皮帶司機交代確切，避免訛開機。

2、在膠帶輸送機上展開檢修等工作,都必須停水、槍機，絕對不許訛開機，以避免皮帶擠到人、卷人，導(dǎo)致人身事故。

四、皮帶跑偏故障防治及處置措施：

1、皮帶跑偏的根本原因就是由于膠帶受力失衡導(dǎo)致的，必須針對其出現(xiàn)的直接原因展開防治掌控。

1)按照設(shè)計建議采用合格的膠帶。

2)按照加裝質(zhì)量標準制作接點，保證USB與膠帶中心線橫向，接點兩側(cè)膠帶中心線重合。

3)各拖輥、各滾筒的軸線同膠帶輸送機中心線互相橫向。

4)膠帶輸送機加裝彎曲。

5)打掃器加裝合格，能打掃整潔滾筒，避免煤粉導(dǎo)電在滾筒上，并使?jié)L筒的半徑左右，導(dǎo)致膠帶受力失衡，皮帶跑偏。

6)給煤裝置給煤不偏載。

2、處置措施：

調(diào)整跑偏的工作應(yīng)當(dāng)在短程運轉(zhuǎn)時展開。通常從機頭裝載滾筒已經(jīng)開始，沿著膠帶運轉(zhuǎn)方向，先調(diào)整回空段，后調(diào)整貫穿段。在滾筒處跑偏，可以調(diào)整滾筒，在其他地方跑偏，就調(diào)整托輥。調(diào)整托輥應(yīng)當(dāng)在一側(cè)，切勿兩側(cè)同時陽入。在移向滾筒處膠帶往哪邊走即為調(diào)緊哪邊。在托輥處膠帶向哪邊走就在這邊將托輥朝膠帶運動方向偏移一個角度，但一次無法陽入的太多，必須根據(jù)膠帶運轉(zhuǎn)情況適度調(diào)整。另外，可以加裝嚴防膠帶跑偏的保護裝置。

具體方法如下：

1)膠帶在裝載滾筒或機尾滾筒跑偏的處置。距裝載滾筒20米左右，抬起槽型托輥架與中間架緊固螺栓，用手錘敲擊槽型托輥架的一側(cè)，并使其運輸區(qū)機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步督運輸區(qū)機電副隊長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運輸區(qū)機電副隊長在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，熟識掌控本隊管理范圍內(nèi)機電設(shè)備的性能、原理、維護保養(yǎng)方法和質(zhì)量標準。對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

第三條運輸區(qū)機電副隊長二要履行職責(zé)不好15項安全工作職責(zé)。

一、繼續(xù)執(zhí)行安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與機電崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾。

二、在隊長的精心安排下，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，并及時下發(fā)給員工并在班前會逐條表明。

三、出席本隊積極開展的“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本隊安全至崗工作參予監(jiān)督、檢查及考核。

四、與培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流負責(zé)管理本隊機電崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

五、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，熟識掌控本隊管理范圍內(nèi)的機電設(shè)備的性能、原理、維護保養(yǎng)方法和生產(chǎn)標準，對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

六、幫助隊長參予隊制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄;參予制訂年度安全風(fēng)險識別評估報告并印發(fā)。

七、檢查和掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對存有隱患問題及時非政府處置。

八、非政府率領(lǐng)本隊機電員工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、紙盒機制和機電設(shè)備檢修圖表，維持機電三率達至較完整標準，殲滅氨氣失爆。

九、參予每月安全風(fēng)險分級管控工作檢查及考核。

十、與機電培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流參予非政府安全風(fēng)險分級管控的培訓(xùn)工作。

十一、參予制訂安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系工作制度、評分表及計劃表并印發(fā)本機電組。

十二、參予技術(shù)員非政府的員工規(guī)程自學(xué)、措施、管理制度、崗位責(zé)任的自學(xué)。

十三、參予每月安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表對機電展開評分考核。

十四、檢查和掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，健全本隊機電標準化工作，對存有隱患問題及時非政府處置。

十五、搞好各類機電設(shè)備的記錄，對記錄核對不及時的員工展開行政處罰

第四條運輸區(qū)機電副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運輸區(qū)機電副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《運輸區(qū)機電副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。新媒體部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制新媒體部科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負責(zé)管理微信公眾號等新媒體的選曲、網(wǎng)站更新、稿件復(fù)審等新媒體具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的實行。

幫助順利完成新媒體分擔(dān)的其它各項安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害預(yù)防宣傳工作。XX煤礦安全獎勵基金采用考核管理辦法XX煤礦安全獎勵基金采用考核管理辦法

按照集團公司關(guān)于安全獎勵基金采用管理辦法的規(guī)定，規(guī)范我礦安全獎勵基金的采用，經(jīng)礦安全辦公會議研究同意，現(xiàn)將我礦安全獎勵基金采用辦法印發(fā)，盼遵照執(zhí)行。一、安全獎勵基金來源渠道：1．礦井生產(chǎn)噸煤傭金(集團公司規(guī)定礦實以部分)。2．上級部門的各種獎勵。二、安全獎懲由安監(jiān)處負責(zé)管理考核，報礦安全辦公會議批準后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的各類罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定上開罰款通知單，由個人向財務(wù)科繳納現(xiàn)金。收據(jù)繳安監(jiān)處，財務(wù)科單列帳戶，列入安全獎勵基金中統(tǒng)一采用。三、安全獎勵基金用作與安全生產(chǎn)關(guān)系緊密的巷道全線貫通、工作面初采初擺值守、安全小分隊活動及在安全生產(chǎn)中整體表現(xiàn)注重的集體和個人的獎勵，其他單位不得以任何形式巧立明目擠占安全獎勵基金。四、對于在安全管理過程中明確提出合理化建議、對安全工作作出貢獻的集體和個人，由安監(jiān)處根據(jù)貢獻大小給與100-1000元的獎勵。五、基層區(qū)隊安全獎勵推行月度考核季度展開表揚獎勵。1．以抽獎形式對每季度活動完結(jié)以后并無三違的個人展開獎勵。2．以抽獎形式對每季度活動完結(jié)以后并無工程質(zhì)量參差不齊、并無文明生產(chǎn)不合格，并無重傷以上人身事故的班組展開獎勵。3．以抽獎形式對每季度活動完結(jié)后，并無上級部門罰款、停工整頓、殲滅輕傷以上人身事故及關(guān)鍵性非傷亡事故、工程質(zhì)量班評估殲滅C級，A級率超過95%的區(qū)隊展開獎勵。4．以抽獎形式對每季度完結(jié)以后，班組建設(shè)運轉(zhuǎn)規(guī)范、工程質(zhì)量班班合格，殲滅重傷以上人身事故的班組長展開獎勵。5．以抽獎形式對每季度完結(jié)以后，區(qū)隊安全生產(chǎn)非政府有效率，班前會舉行形式多樣、教育培訓(xùn)效果顯著、現(xiàn)場工程質(zhì)量殲滅C級、殲滅輕傷以上人身事故及關(guān)鍵性非傷亡事故的區(qū)隊長展開表揚獎勵。六、任家莊煤礦月度安全落空獎考核辦法第一條：月度安全獎用作獎勵參予礦各級安全管理的人員，推行月度考核、月度落空。第二條：月度安全落空獎標準推行分檔掌控。1．副總工程師1000元/人月。2．生產(chǎn)、調(diào)度、動力的科長、安全質(zhì)量標準化辦公室主任的副職800元/人月。3．生產(chǎn)口科室的副職640,安監(jiān)員400元/人月。4．調(diào)度員、測工400元/人月。5．區(qū)隊安全落空在每季度完結(jié)后，按抽獎的形式，對個人并無“三違”、班組工程質(zhì)量達至優(yōu)良以上、區(qū)隊殲滅輕傷以上人身事故的個人、班組、區(qū)隊展開重獎，具體內(nèi)容獎勵方式見到前頁。第三條：礦當(dāng)月安全無事故、井下并無輕傷、重傷指標合乎《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》水解的建議，落空月度安全獎，否則上交機關(guān)有關(guān)科室及區(qū)隊人員的月度安全落空獎。第四條：機關(guān)生產(chǎn)口科室機關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風(fēng)等關(guān)鍵性非傷亡事故，甩事故單位有關(guān)人員的月度安全落空獎，機關(guān)科室有關(guān)人員上交月度安全獎50%。第五條：礦月度安全落空獎上交的不再退還，列入礦安全獎勵基金。第六條：月度安全落空獎由安監(jiān)處考核，礦長審核后派發(fā)。七、任家莊煤礦安全質(zhì)量小分隊活動考核辦法第一條：為了強化雙休日、中夜班和薄弱環(huán)節(jié)、脆弱崗位的現(xiàn)場安全管理，密隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。第二條：礦設(shè)立安全質(zhì)量小分隊隊短：張永強副隊長：葉力入張寶低占到學(xué)劉平組與短：鄭偉王忠壽低保民康澤義胡碩軍成員：林金川李維軍劉剛蔣浩董文生馬軍馬占軍周武陸生盡如人意宋連選方珍珠張紹良沈文華佘鈺屈家輝劉建偉張加磊賈錫瑞李建成林萬德龍江孫浩王志敏張偉交郁艾杰廉賈學(xué)兵王欣馬振明第三條：小分隊活動的主要任務(wù)就是使用不定點、不定時、不定期的方法監(jiān)督監(jiān)察現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的事故隱患，以及對事故隱患的自查情況，二要擋住漏洞，確保安全生產(chǎn)。第四條：小分隊人員的職責(zé)和權(quán)限。1．小分隊活動由安監(jiān)處統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，隨時有效率的非政府活動。2．安全小分隊活動中辨認出的問題必須及時核對隱患流通卡，努力做到存有檢查人、存有記錄、存有處理意見、存有整改措施，對“三違”現(xiàn)象必須及時按“三違行政處罰辦法”展開處置，結(jié)果報安監(jiān)處檔案。3．對辨認出存有不合乎安全生產(chǎn)條件，且輕微損害職工安全的工作場所，必須先責(zé)令、暫停作業(yè)、撤走作業(yè)人員，再展開處置。第五條：小分隊活動的考核落空。1．當(dāng)月無事故，落空活動獎。2．當(dāng)月出現(xiàn)輕傷和關(guān)鍵性非傷亡事故，中止當(dāng)月小分隊活動獎。3．當(dāng)月出現(xiàn)重傷，落空活動小組人員活動獎的50%，總計排序。4．小分隊成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達至3次，每次各專業(yè)檢查作業(yè)場所的覆蓋率必須達至100%，少下一次井減發(fā)小分隊人員活動獎的20%。5．小分隊活動后8小時出現(xiàn)事故檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任。6．小分隊活動每次活動必須存有記錄，每月落空按活動的次數(shù)，出席的人數(shù)展開落空。第六條：安監(jiān)處每月在安全討論會上較窄軌車輛上裝、封車管理規(guī)定較窄軌車輛上裝、封車管理規(guī)定裝封車的通常建議裝車前，裝車人員必須對所用車輛展開檢查，嚴禁采用不較完整的車輛裝車。所裝物料必須確保在運輸過程中不淋（貧、開裂）落下。所裝設(shè)備、物料嚴禁遠遠超過車輛外型尺寸（大型綜機設(shè)備、特定材料等除外）。所裝設(shè)備、物料必須確保戰(zhàn)略重點相對較低，等距均衡，不偏移，不偏重于，不移動、不竄動、不跌落。所裝設(shè)備、物料必須與所用車型吻合，礦車皮最小裝載量嚴禁少于1.8T，大花車嚴禁少于1T，小平板車嚴禁少于25T（井下中轉(zhuǎn)設(shè)備），小平板車地面裝運設(shè)備總重量（不含平板車）嚴禁少于18T（副井闊罐提高限量）。所裝設(shè)備、物料車必須封車穩(wěn)固，平板車、花車封車繩不少于2道，封車邊線必須合理。除支架車外，用螺絲封車的極高設(shè)備也必須用一道封車繩封車（避免運輸途中設(shè)備搖晃小，擦碰到管線）。采用封車螺栓封車時，封車螺栓規(guī)格不大于M20mm（重型設(shè)備封車所用的螺栓必須經(jīng)過強度排序，其強度必須大于設(shè)備重量產(chǎn)生剪切力及運輸途中產(chǎn)生的沖擊力，并存有2倍以上的安全系數(shù)），并提服務(wù)設(shè)施的夾板，封車固定點不少于4個。螺帽torque后，螺栓必須翹起3絲以上。采用鐵絲封車時，在織成封緊后鐵絲的外端必須朝向礦車，花車、平板車的里側(cè)，以免鐵絲的尖端割傷人體。凡存有一根鐵絲朝外的，罰封車人20元。例如使用鋼絲繩封車時，鋼絲繩的外端以及織成厲害的緊固鐵絲照此繼續(xù)執(zhí)行。由運輸工區(qū)、調(diào)度員監(jiān)督。裝車物品種類規(guī)格必須一致，不得混裝（小型材料容許用礦車混裝）。雷管、火藥等滅火材料的裝車和運輸，必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦有關(guān)火工品管理規(guī)定。不得采用麻繩、嶄新鋼絲繩等本規(guī)定未提到的索具封車（專用索具、葫蘆或措施規(guī)定的除外）。U型礦車或礦車的裝車規(guī)定凡易貧、落下的物料，矸石、煤、小型零配件、混合料等一律用U型礦車或礦車裝車。裝車高度無法少于礦車上沿100mm；難于堆放的如軌枕、金屬網(wǎng)等裝車時可以斜裝，但高度嚴禁少于礦車上沿200mm。正常的風(fēng)門不許用U型礦車裝車（大風(fēng)門除外），必須采用風(fēng)門專用車。各井下區(qū)隊Chambley時必須滾整潔，不許領(lǐng)車底。運輸工區(qū)必須強化車皮清掃，車底厚度少于100mm，視作不合格車皮，各有關(guān)區(qū)隊不許采用。各工區(qū)煮料時必須清好車皮，不許采用存有車底、雜物的車皮煮料。否則，對責(zé)任單位按50元/車罰款。用U型礦車上裝小型電器設(shè)備時，用木道板等把設(shè)備緊固在礦車皮中間，避免運輸途中設(shè)備移位損毀設(shè)備或礦車偏重于導(dǎo)致掉下來道。不得在U型礦車上沿加橫木裝運短物料，避免戰(zhàn)略重點過剩導(dǎo)致掉下來道爆胎（極容易爆胎）。用一側(cè)進門U型礦車載運物料時，必須槍機可信，半封閉嚴嚴實實，避免物料堆放。花車的裝、封車規(guī)定極長物料一律用花車裝車，裝車最小長度嚴禁少于4.5米，寬度嚴禁少于車輛寬度（包含封車繩、封車葫蘆等的寬度），高度嚴禁少于車輛上沿300mm。上裝極長物料時，物料的重心點必須與車輛中心點相符，兩頭不許擋住螺絲，必須留夠拔擢螺絲的間隙。花車原則上采用專用封車鏈子封車。例如裝料較太少及的確不必使用專用封車鏈子封車的，可以采用舊有鋼絲繩封車，封車繩直徑不大于Ф12.5mm，封車繩不大于2道（伸長、割斷股、散股、存有硬傷的鋼絲繩不許采用）。封車鏈或封車繩漲到很緊，封車必須穩(wěn)固，避免運輸途中物料竄動。封車棍必須用鐵絲緊固穩(wěn)固，避免忽然開裂傷人。不許在花車上口加橫枕頭方式裝運物料（特定情況必須存有專項運輸措施方可裝運）。平板車裝封車規(guī)定凡無法采用U型礦車、花車裝車的設(shè)備、物料一律用平板車裝車。凡不極長、不GT630M的設(shè)備，裝車時嚴禁少于平板車的長度和寬度。最小裝車高度嚴禁少于2.2米，寬度嚴禁少于1.45米，長度嚴禁少于4.5米。對于無法回收，但高度少于建議的，需用專用梁柱平板車裝車，以減少高度。梁柱平板車的梁柱必須沖壓穩(wěn)固可信，其強度必須大于設(shè)備重量產(chǎn)生的載荷及運輸途中產(chǎn)生的沖擊力，并存有2倍以上的安全系數(shù)。并無特定情況裝車設(shè)備不許擋住車輛兩頭螺絲孔。凡極長、GT630M設(shè)備、無法相撞貴重設(shè)備、高精度設(shè)備會用可信的防相撞維護（由采用單位制訂專項措施），避免運輸途中損毀設(shè)備。裝車時，必須打聽不好設(shè)備重量、寬度、高度的中心線及戰(zhàn)略重點，不得偏載。設(shè)備少于規(guī)定重量、高度、寬度、長度的，必須回收裝車，符合規(guī)定（無法回收的除外）。所有裝車設(shè)備必須封車穩(wěn)固，極易滑動難于緊固的會用舊有道木、背板及舊有皮帶等枕頭至設(shè)備下面，避免滑動。封車繩不大于Ф12.5mm，伸長、散股存有死去彎角、存有硬傷、割斷股、斷絲少于規(guī)程規(guī)定的鋼絲繩不許采用。采用潰股細鋼絲繩封車（因鋼絲細、封車不緊）必須淬火后方可以采用。每輛車封車繩不少于2道（不論設(shè)備長短）。封車邊線必須合理，封車棍必須緊固穩(wěn)固，封車棍嚴禁少于設(shè)備的規(guī)定高度、寬度，封車棍必須封元顯恭，不得一頭低一頭高，給運輸增添因容易。封車后，封車繩必須粘住，封車螺栓必須用服務(wù)設(shè)施螺帽背實，封車繩和封車螺栓嚴禁收緊。撤面設(shè)備，尤其就是支架，必須用水沖洗整潔，避免設(shè)備上存有煤泥，運輸途中導(dǎo)致設(shè)備收緊，封車不牢，引致運輸事故。材料車的標示：凡上裝材料車、設(shè)備車（包含礦車、花車、平板車）和噴漿料車、水泥車必須用粉筆在車輛的顯著部位（礦車及花車的兩側(cè)，平板車的明顯部位）載明采用單位、日期。凡不展開標示的，運輸工區(qū)嚴禁奠定井，影響生產(chǎn)的由采用單位自私。上井材料車、設(shè)備車與上述同樣建議。礦井工區(qū)的大型設(shè)備（支架、煤機、移動變電站）不并作建議。例如辨認出錄入日期時，每一輛車罰責(zé)任單位100元。調(diào)度室監(jiān)督。下井材料車、設(shè)備車三天內(nèi)必須DV8并且必須將物料DV8后必須將所采用的封車繩、鐵絲等全部除去。，例如少于三天每輛車罰采用單位100元。升井后的材料車、設(shè)備車采用單位兩天不DV8，每輛車罰采用單位100元。調(diào)度室監(jiān)督。井下調(diào)度員每班必須對易閑置車輛（在井下同一地點放置少于5天以上）的巷道展開檢查，辨認出閑置車輛立即通告有關(guān)單位展開處置，并對有關(guān)單位每輛車罰款50元。各區(qū)隊不得將回收材料或裝有水泵、升井材料的車輛放進軌道大巷，以免影響機車安全運轉(zhuǎn)及車輛調(diào)配，自行置放時必須請示調(diào)度室和運輸陽入車站的同意，否則對置放單位責(zé)任人和置放單位值班區(qū)隊長記三違一次，例如各級管理人員、小分隊員辨認出存有閑置車輛而調(diào)度員未辨認出的，每輛車罰當(dāng)值調(diào)度員20元。各級管理人員、小分隊員監(jiān)督。過程控制各單位交予運輸工區(qū)的待運設(shè)備、物料車（地面、井下），運輸工區(qū)必須仔細檢查裝車、封車情況，對裝車、封車不符合規(guī)定的車輛不許運輸，并及時匯報并及時匯報礦調(diào)度室通告裝車單位處置，對裝車單位每車罰款200元，影響后果由責(zé)任單位自私。凡運輸工區(qū)把裝車、封車不合格車輛運往自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)，每車罰負責(zé)管理運輸該車的責(zé)任人200元。各單位對分管范圍內(nèi)的提高運輸負責(zé)管理，有關(guān)責(zé)任人員必須對所運車輛的裝車、封車展開詳盡檢查，揭發(fā)問題的車輛必須及時處理，不得把裝、封車不合格車輛及不較完整車輛交予運輸單位。凡上、下井支架車、極高、GT630M以及無法相撞設(shè)備車一律用井口的穩(wěn)車裝罐、除雪出來罐。因操作方式不當(dāng)把設(shè)備碰到移位，封車繩折斷的，由責(zé)任單位自行處理，例如撞到設(shè)備，按設(shè)備價值，嚴肅處理。對變壓器、電纜、以及控制器等設(shè)備必須展開防撞維護封車，不展開防撞維護封車的，每車視其設(shè)備價值罰責(zé)任單位200—5000元。設(shè)備車用螺絲封車的，運輸途中辨認出螺絲收緊，按照每條螺絲罰款50元總計行政處罰該管理范圍區(qū)域的負責(zé)管理運輸該車的責(zé)任人。交接班制度交接班制度

一、為了保證生產(chǎn)正常、安全運轉(zhuǎn)，各班組必須嚴格執(zhí)行交接班制度。二、交接班時，必須由上一班工長、班長向上一班工長、班長更替，嚴禁委托他人交接班。三、交接班時，必須交代本班安全及生產(chǎn)順利完成情況和存有的問題、以及對問題的處理措施，并對下一班工作重點和應(yīng)當(dāng)特別注意的安全事項明確提出明確要求。四、必須深入細致核對交接班記錄。五、交接班記錄必須由專人得當(dāng)看管，以供檢查考核。機電二隊技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制機電二隊技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的命令、指令及上級主管部門有關(guān)機電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標；對機電管理安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、參予制訂系統(tǒng)長遠技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參予制訂系統(tǒng)年度災(zāi)害防治計劃。

3、出席核定大型機電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，出席有關(guān)技術(shù)論證會；非政府實行有關(guān)技術(shù)方案，積極主動引入、大力推廣新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

4、負責(zé)管理非政府機電設(shè)備的預(yù)防性試驗和技術(shù)性能測量工作，并根據(jù)測試原始記錄分析設(shè)備存有的問題，明確提出解決問題的方案和措施，報上級有關(guān)部門審核后實行。

5、負責(zé)管理審定停工檢修計劃、均衡檢修項目及內(nèi)容，非政府辦理檢修施工措施和停在供電工作票，出席現(xiàn)場老爹，協(xié)同檢修工作，并對檢修技術(shù)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

6、按時出席設(shè)備安全檢查，掌控設(shè)備安全狀況及運轉(zhuǎn)情況，及時明確提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不能安全通風(fēng)防塵科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦