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倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化布局指南功能區(qū)域劃分收貨區(qū)倉(cāng)庫(kù)里有收貨區(qū),并且要有標(biāo)識(shí),或者從天花板上掛下來(lái)一個(gè)牌寫(xiě)上“收貨區(qū)”,或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。
不能今日在這里收貨,明天在那邊收貨,也就是說(shuō)格局要固定好、布局好。
收貨區(qū)的主要職能是卸貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)、登錄。
其中,登錄就是登賬,一票貨進(jìn)來(lái)馬上要記賬。
不要貨進(jìn)來(lái)了,等一會(huì)兒再記,這樣簡(jiǎn)單遺忘,簡(jiǎn)單出差錯(cuò)。
當(dāng)場(chǎng)有一個(gè)人在報(bào)數(shù),一個(gè)人輸入進(jìn)去,這樣不簡(jiǎn)單有誤差。
散貨區(qū)散貨放散貨區(qū),整箱放整箱區(qū),這樣就會(huì)削減誤差。
由于整箱放盤(pán)點(diǎn)很快,三兩下就看到了。
不夠的東西從散貨那邊拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來(lái),定量;一扎一扎都定量,零零散散放在特地的散貨區(qū),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去拆箱子。
這樣配貨速度就加快了。
分揀區(qū)分揀區(qū)就像小五金倉(cāng)庫(kù),它給生產(chǎn)送料的時(shí)候,可能會(huì)像抓中藥一樣,這里拿一點(diǎn),那里拿一點(diǎn),分揀一般是儲(chǔ)存的主打區(qū)。
分揀區(qū)分揀有時(shí)候叫訂單分揀,根據(jù)訂單來(lái)。
生產(chǎn)線要料也按訂單,倉(cāng)庫(kù)的人也是按訂單,銷售發(fā)貨也是按訂單。
所以分揀是對(duì)搬運(yùn)到包裝區(qū)內(nèi)的指定的物品根據(jù)數(shù)量來(lái)分揀。
包裝區(qū)該區(qū)域是特地用來(lái)做包裝的。
包裝區(qū)的另外一種叫法是刷嘜區(qū)。
在臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區(qū),大陸稱為包裝區(qū)。
也就是將訂單的物品裝入包裝箱里,并在包裝箱外標(biāo)識(shí)清晰目的地。
拼裝區(qū)發(fā)貨的時(shí)候是零散的,不是整批的發(fā),所以零散發(fā)有特地一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。
從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)有一個(gè)區(qū)域叫拼裝區(qū),完成物品從包裝區(qū)到裝運(yùn)區(qū)的移動(dòng)。
辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)管理都有一個(gè)辦公區(qū),辦公區(qū)閑人莫進(jìn),不能任憑什么人都到倉(cāng)庫(kù)里去看。
辦公區(qū)里面有許多檔案資料,尤其電腦不準(zhǔn)讓別人碰,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,可以顯示給他看,但不要讓他動(dòng)鍵盤(pán)。
辦公區(qū)是跟蹤物品的接收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)的全部管理工作。
辦公區(qū)域肯定要設(shè),最好辦公區(qū)另外再加鎖,不要全面開(kāi)放。
所以辦公區(qū)這個(gè)門(mén)最好做成玻璃的,可以往里頭看,但一般人是不行以任憑進(jìn)去的。
倉(cāng)庫(kù)的有效面積分布比率倉(cāng)庫(kù)面積怎么樣安排是比較合理的?有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考,每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的狀況來(lái)調(diào)整。
一般的儲(chǔ)存面積要占到有效面積的30%~60%。
低于30%就說(shuō)明這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的利用率太低,高于60%利用率是比較高的,但超過(guò)90%就太擁擠了。
檢驗(yàn)商品的面積要達(dá)到15%~20%。
出庫(kù)待運(yùn)占用面積達(dá)10%~15%之間。
不能一概而論,還要看到產(chǎn)品的體積有多大,產(chǎn)品的特性怎么樣,這些數(shù)據(jù)只是基本的狀況,不能肯定標(biāo)準(zhǔn)化。
每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設(shè)置相關(guān)的比例,要保證貨物進(jìn)和出都很便利。
大的原則就是便利。
一個(gè)容積的利用率,倉(cāng)庫(kù)是越高越好,這是毫無(wú)疑問(wèn)的。
假如倉(cāng)庫(kù)高度很高要充分把它利用起來(lái)。
一般要求是貨物堆放到離天花板50,便于通風(fēng)、淋水,所以不要全部堆滿。
有些倉(cāng)庫(kù)很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒(méi)有利用,這是不對(duì)的。
倉(cāng)庫(kù)的利用率有兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是面積,另一個(gè)是容積。
要合理支配。
倉(cāng)庫(kù)空間布局六大原則1)直線移動(dòng)盡量避開(kāi)迂回,最好是直線。
2)單層儲(chǔ)存最好避開(kāi)多層累加。
3)高效的搬運(yùn)搬運(yùn)的效率肯定要高,單層儲(chǔ)存的速度相對(duì)較快,但這需要很大的面積。
從另外一個(gè)角度考慮,就是一個(gè)托盤(pán)進(jìn)去,一托出來(lái)就是一托,這也可以理解成為單層。
4)儲(chǔ)存有方案選購(gòu)供應(yīng)商在送貨前肯定要事先通知倉(cāng)庫(kù),以便倉(cāng)庫(kù)有個(gè)方案。
事先做好支配,就削減了倉(cāng)庫(kù)的工作量。
有些人忙得一塌糊涂,一部分緣由也是由于沒(méi)有方案性。
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