泰山隆安煤業(yè)探掘(回采、抽放、通在分后、灌水)拆分管理制度例文多篇合輯_第1頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 泰山隆安煤業(yè)探掘(回采、抽放、通在分后、灌水)拆分管理制度例文多篇合輯泰山隆安煤業(yè)探掘(回采、抽放、通在分后、灌水)拆分管理制度泰山隆安煤業(yè)探掘(回采、抽放、通在分后、灌水)拆分管理制度

為進一步強化我礦的尋抽水工作,探明儲量我礦及周邊礦區(qū)的水文地質(zhì)情況和采空區(qū)積水情況,按上級建議我礦制訂健全了預(yù)防水各項制度,完善了各類圖紙,健全了十五種臺賬。在預(yù)防水工作中為嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、探掘拆分”原則,同時實現(xiàn)探掘拆分規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時實現(xiàn)“預(yù)防水五專”,即為:專業(yè)尋抽水機構(gòu)、專項預(yù)防水制度、專門尋抽水隊伍、專業(yè)技術(shù)人員、專用尋抽水設(shè)備,同時實現(xiàn)煤礦尋抽水探掘拆分、現(xiàn)場環(huán)評滑動管理工作規(guī)范化,特基本建設(shè)本管理制度。

1、尋抽水隊工作由礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理,地測科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理探水隊的勘探工作。

2、尋抽水人員,在尋抽水前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)尋抽水制度、尋抽水設(shè)計、尋抽水安全技術(shù)措施。

3、尋抽水人員必須經(jīng)過專業(yè)的尋抽水技術(shù)培訓(xùn)并獲得培訓(xùn)資格證努力做到上崗上崗。

4、尋抽水隊必須秉持“有掘必尋”的原則,努力做到“物探先行、勘探介入、探掘拆分、不探不掘”。

5、地測科必須對尋抽水隊每個工作面的勘探進尺展開環(huán)評,創(chuàng)建尋抽水記錄牌板,按時班報(原始記錄)、日報校對和容許盾構(gòu)(停掘)數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行容許盾構(gòu)(停掘)通知單制度。

6、尋抽水隊必須按時將當(dāng)日、當(dāng)值勘探進尺日報表,上報地測科,經(jīng)防地測科審查滿足用戶設(shè)計建議,達(dá)至探水目的后,經(jīng)地測科科長、總工程師蓋章后下發(fā)容許盾構(gòu)通知單,就可以將探水巷道轉(zhuǎn)交盾構(gòu)隊施工。

7、尋抽水隊人員必須不斷加強設(shè)備采用與修理科學(xué)知識的自學(xué),熟練掌握勘探設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及操作方式訣竅,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

8、井下啟動控制器必須上臺開賣,電纜搬運整齊,施工現(xiàn)場維持干凈。

9、井下勘探設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理,全面落實責(zé)任至人,經(jīng)常檢查與修理,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。鉆機必須短果在頂板較完整、掘進齊全、斷面達(dá)至設(shè)計建議的地點。

10、躲進時操作方式人員不許返回鉆機,并努力做到“一看看”“二聽到”“三及時”。即為看看操作方式(檔位)把頭震動、給入壓力和進尺速度,看看泵壓表及霍林河情況,看水接點情況,聽到機器運轉(zhuǎn)聲;發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

11、鉆機必須按建議緊固,壓柱齊全用10號鐵絲聯(lián)及在一起。

12、躲進過程若出現(xiàn)機械障礙或忽然停水,應(yīng)立即帶動動力控制器,用人力將扣提及安全孔段,以免掩埋扣。

13、施工人員必須穿戴整齊,裹起來袖口褲腳,以免鉆桿捉住傷人。

14、未盡事宜嚴(yán)苛按《煤礦預(yù)防水規(guī)定》中有關(guān)規(guī)定。后勤服務(wù)中心洗碗工安全生產(chǎn)責(zé)任制后勤服務(wù)中心洗碗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、采用機械洗碗機和消毒餐具電器時,必須嚴(yán)苛上機操作建議,

避免燒傷、窒息和機械等各類事故的出現(xiàn)。

2、強化各類電器的保護和維修保養(yǎng),特別對洗碗機和消毒柜等電器,必須經(jīng)常巡查,查閱其與否漏電、電機與否正常運轉(zhuǎn),保證電器安全運

行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》標(biāo)準(zhǔn),按一跳二洗三消毒等工作程序,對餐具展開殺菌消毒,消毒后的餐具應(yīng)當(dāng)管理不好,分檔放在專用的

衛(wèi)生餐具柜,避免導(dǎo)致二次污染。

4、負(fù)責(zé)管理所用各類櫥、柜、器具的衛(wèi)生,搞好工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

5、洗清餐具的循環(huán)水應(yīng)當(dāng)及時拿掉,確保洗清質(zhì)量和效果,操作方式時應(yīng)當(dāng)重拎鉗子,放置整齊,盡量減少餐具損壞,辨認(rèn)出損壞,立即扔出來,

保證餐具的安全采用。

6、洗碗機和消毒柜等電器設(shè)備采用完后,應(yīng)當(dāng)關(guān)閉電源,將機

Sommi擦干凈,并定期轉(zhuǎn)化成潤滑油。陳四樓煤礦工會主席安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦工會主席安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

工會主席就是煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)利益的主要代表人,必須不懈努力維護從業(yè)人員的培訓(xùn)合法權(quán)益不受到侵害。煤礦工會主席應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)、監(jiān)督礦長貫徹落實黨和國家的安全培訓(xùn)方針、政策,做好本企業(yè)的安全培訓(xùn)工作。

1、積極主動協(xié)調(diào)、監(jiān)督礦長積極開展安全培訓(xùn)工作,深入細(xì)致非政府貫徹執(zhí)行黨和國家的安全培訓(xùn)方針、政策和上級有關(guān)安全培訓(xùn)工作指令、規(guī)定,確保煤礦在培訓(xùn)過程中必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、必須代表廣大干部職工,監(jiān)督有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員的安全培訓(xùn)工作。

3、創(chuàng)建群眾性的安全培訓(xùn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完善群眾監(jiān)督制度。

4、經(jīng)常非政府群眾性的安全稽查活動,不斷推動煤礦安全生產(chǎn)工作。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,檢查、嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)工作。

6、二要維護干部職工培訓(xùn)合法權(quán)益。

7、每年至少非政府舉行一次職工代表大會,匯報、表決煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)工作報告,并出席有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)事項的投票表決。

8、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(人員)的培訓(xùn)責(zé)任制全面落實情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況,定期非政府安全培訓(xùn)評選活動。

9、積極開展“三違”人員的戒毒活動,加強“三違”人員的安全意識。

10、順利完成公司建議的講課任務(wù)。演練制度應(yīng)急演練制度

為提升應(yīng)付安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)防能力,辨認(rèn)出并及時修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足,檢驗應(yīng)急積極響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能。制訂本制度。

一、每年至少必須非政府一次應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí),三年內(nèi)對所有應(yīng)急預(yù)案演練完。

二、應(yīng)急軍事演習(xí)可以使用包含桌面軍事演習(xí)、功能軍事演習(xí)和全面演示軍事演習(xí)在內(nèi)的多種軍事演習(xí)類型。

三、各科室應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組,根據(jù)選取的軍事演習(xí)類型制訂應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)方案,軍事演習(xí)方案包含以下事項:確認(rèn)軍事演習(xí)時間、目標(biāo)和軍事演習(xí)范圍,軍事演習(xí)方式,確認(rèn)軍事演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,選定軍事演習(xí)效果評價人員,精心安排有關(guān)的后勤工作,撰寫書面報告,軍事演習(xí)人員展開自我評估,針對嚴(yán)重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

四、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后,應(yīng)當(dāng)展開軍事演習(xí)評價總結(jié),并基本建設(shè)軍事演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的軍事演習(xí)檢驗以下效果:人員布局的合理性、充分性,參予人員的反應(yīng)能力與處置能力,應(yīng)急預(yù)案的操作性,應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性,應(yīng)急預(yù)案的非政府協(xié)調(diào)性,外部機構(gòu)積極響應(yīng)的及時性,應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟性及有效性。

五、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后,軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組應(yīng)付軍事演習(xí)辨認(rèn)出展開充份研究,確認(rèn)引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時間,并選定專人負(fù)責(zé)管理對軍事演習(xí)辨認(rèn)出中的嚴(yán)重不足項和自查項的制止過程實行跟蹤,監(jiān)督檢查制止措施的進展情況。

六、軍事演習(xí)完結(jié)后,各單位必須依據(jù)軍事演習(xí)中曝露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案展開修改,維持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改良。

七、獎懲

1、任何單位和個人必須全力協(xié)調(diào)礦上應(yīng)急救援演練,對阻擾、阻礙演練者,每人罰款100元。

2、各部門、隊組必須按時非政府應(yīng)急演練,按時將演練資料交回應(yīng)急管理辦公室,否則對責(zé)任單位罰款100元/次,并分擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。三礦機修隊機修隊安全績效考核制度三礦機修隊機修隊安全績效考核制度

為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化區(qū)隊安全管理,提高我隊安全管理水平,堅實促進全隊隱患排查環(huán)境治理工作,深入細(xì)致貫徹落實安全管理戰(zhàn)略重點上移的理念,充分調(diào)動生產(chǎn)班組做好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,消解“三違”和隱患,以經(jīng)濟杠桿為切入點,經(jīng)我隊研究同意,特制訂本管理辦法。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

短:邢永鶴

張雙慶

副組長:趙衛(wèi)東

員:區(qū)隊管理人員、班組長和“雙基”考核員

二、安全績效考核原則:

1、安全績效考核必須彰顯公平、公正、官方的原則。

2、安全分?jǐn)?shù)根據(jù)執(zhí)勤班數(shù)、路途遠(yuǎn)近、工作量程度、風(fēng)險程度四個方面展開考核。

3、安全分?jǐn)?shù)向苦、干凈、辛苦、保險、離崗位彎曲。

4、安全分?jǐn)?shù)必須嚴(yán)苛真實,無法弄虛作假,并及時發(fā)布考核結(jié)果。

三、安全分?jǐn)?shù)考核辦法:

(一)、單位副職安全分?jǐn)?shù):

1、副職考核繼續(xù)執(zhí)行百分制

2、基礎(chǔ)分值:副職每執(zhí)勤1個工積2.83分后,值守0.8分后/日、老爹0.6分后/日.

2、執(zhí)勤不高于25個班,每少1個班甩3分后。

3、副職對副職考核按“雙基”細(xì)則展開正常處罰。

4、月底根據(jù)每個副職的下班工數(shù),值守、老爹情況展開匯款總數(shù)乘以副職對副職考核處罰和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查處罰后為個人安全分?jǐn)?shù)。

(二)班組安全分?jǐn)?shù)

1、班組考核繼續(xù)執(zhí)行百分制。

2、班組考核分?jǐn)?shù)以當(dāng)天副職對班組考核處罰為依據(jù)。月底百分乘以班組甩分成班組罰球。

(三)、員工安全分?jǐn)?shù)

班組考核分?jǐn)?shù)以當(dāng)天班組對個人考核處罰為依據(jù)。月底百分乘以個人甩分成個人罰球。

四、安全考核管理辦法:

1、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級以上領(lǐng)導(dǎo)和單位副職揭發(fā)的問題,而分管隊長、老爹、值班人員沒揭發(fā),“雙基”處罰全部全面落實至分管隊長、老爹、值守副職和責(zé)任班身上;并且礦“雙基”處罰以每分減少20倍的標(biāo)準(zhǔn)展開計入,其分擔(dān)比例為分管隊長占到30%、老爹占到20%、值守占到10%、班組占到40%。

2、副職無法因上級處罰而使班組多分擔(dān)或無故對班組提、處罰,而必須從自身抓起,把班組揭發(fā)的隱患及時消號,對班組頂著干活,不積極主動,沒腳踏實地的展開“雙基”考核處罰。

3、班組長應(yīng)付組員“雙基”考核本著官方、公平、公正的原則,對干活得不好的展開獎勵提分后,對干活的高的展開處罰和協(xié)助,以達(dá)至“雙基”考核的真正目的。

4、礦對安全管理和“三違”罰款的分配方法:

(1)、上級領(lǐng)導(dǎo)、單位副職下井揭發(fā)的現(xiàn)場管理罰款分別以分管隊長占到20%、老爹占到10%、值守占到5%、責(zé)任班占到30%、責(zé)任人占到35%的比例分擔(dān)。

(2)、因副職原因罰款無法以任何理由把罰款攤派至班組和個人頭上,就可以以從強化現(xiàn)場管理消解不必要的罰款。

3、個人“三違”罰款全部由本人分擔(dān),對責(zé)任追責(zé)上繳財務(wù)的罰款必須按礦上建議按時上繳,否則暫停工作,直至罰款交上財務(wù)收據(jù)為證;并且單位除按“雙基”考核細(xì)則處罰外,另按礦行政處罰的標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

六、“雙基”考核員每天將考核處罰全面落實上賬,并且每天一匯總,并及時將結(jié)果發(fā)布上墻。團委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制團委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致搞好青年職工的安全宣傳教育工作,廣為宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、命令和同意。

2、狠抓青安崗的日常管理工作,充分發(fā)揮青安崗在安全生產(chǎn)中的促進作用。

3、非政府共青團員、青年職工積極主動自學(xué)安全技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)程、制度,監(jiān)督、揭露、阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。小牛煤礦安全管理制度編訂小牛煤礦安全管理制度編訂第一節(jié)安全生產(chǎn)管理制度一、為了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策,通過非政府、計劃、統(tǒng)一指揮、協(xié)同與掌控等職能,防治和確保煤礦生產(chǎn)過程中人、物和環(huán)境處在安全狀態(tài),同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),制訂本制度。二、制訂安全生產(chǎn)管理制度必須明晰法定代表人的職責(zé)和建議和各級負(fù)責(zé)人、職能機構(gòu)和各崗位人員分擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。三、煤礦法人、礦屬各部門或各職能單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任必須逐項水解,并層層簽訂責(zé)任狀,逐級全面落實至各崗位人員。四、安全生產(chǎn)管理制度的編制工作由礦長負(fù)責(zé)管理會同,由法人代表、各分管副礦長、總工、各職能部門負(fù)責(zé)人出席共同組成基本建設(shè)小組?;窘ㄔO(shè)小組內(nèi)設(shè)具體內(nèi)容的工作的辦公室,辦公室的共同組成人員由安全礦長選??;基本建設(shè)小組明確提出基本建設(shè)的原則、內(nèi)容交由基本建設(shè)辦公室順利完成基本建設(shè),報基本建設(shè)小組審查。五、制訂安全生產(chǎn)管理制度,內(nèi)容必須合乎七部門《關(guān)于強化大煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》以及有關(guān)法律、規(guī)則的建議。六、通過核定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須交由礦綜合科以正式宣布文件的形式展開公布,并保證其能約束牽涉至的部門和人員。七、煤礦綜合科必須精心安排檔案室對所公布的所有的安全生產(chǎn)管理制度展開檔案、備案、備查。礦井地處高寒地區(qū),每年元月份凝凍較為輕微,對交通、通訊、供電影響很大。第二節(jié)安全辦公會議制度一、為了確保國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實,及時研究安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》,制訂本制度。二、依照本制度,定期舉行安全生產(chǎn)辦公會議,研究化解安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題。三、煤礦每周至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議,突遇存有特定情況,例如表達(dá)上級會議精神等,應(yīng)當(dāng)隨時舉行。四、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長策劃,特定情況下,由礦長許可的主管生產(chǎn)、安全的副礦長或技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃。五、安全生產(chǎn)辦公會議出席人員:以下人員必須出席安全辦公會議,由安全科負(fù)責(zé)管理考勤。礦各級領(lǐng)導(dǎo)、安全科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機電科正副科長、通風(fēng)科正副科長、冶煉區(qū)隊長、群安站值班員、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、銷售科科長、財務(wù)科長、勞資科長、捍衛(wèi)科長、外包隊的負(fù)責(zé)人。六、安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)就是研究企業(yè)安全生產(chǎn),具體內(nèi)容由會議主持者確認(rèn)。會議的主要任務(wù)就是:1、表達(dá)貫徹落實上級有關(guān)安全工作命令;2、匯報安全生產(chǎn)工作匯報;3、分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;4、同意事故隱患環(huán)境治理、安全資金投入、獎懲、表揚等事項;5、研究其他有關(guān)安全生產(chǎn)事項。七、舉行安全生產(chǎn)辦公會議應(yīng)存有準(zhǔn)備工作,并提早一天將會議內(nèi)容通告參會人員。除了出席局級以上會議的人員外,原則上把其它工作暫緩去出席安全辦公會議,因特定情況出席沒法安全辦公會議人員,必須向策劃或非政府會議的領(lǐng)導(dǎo)告假,經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效率。否則,按不能出席安全辦公會議展開行政處罰。凡是規(guī)定建議出席安全辦公會議的人員,不經(jīng)核準(zhǔn)無故不出席的,每次罰款50元。八、凡安全辦公會議全面落實的安全事項,各有關(guān)單位的副職必須認(rèn)真貫徹謂行,對會上建議處置的安全隱患,有關(guān)單位的副職領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致非政府自查,有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致協(xié)調(diào)搞好工作,無法互相推諉,否則,每次對有關(guān)責(zé)任人按50至100元的標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。由于不自查或全面落實不妥當(dāng),而導(dǎo)致事故的,必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。九、由于難度很大,確認(rèn)無法按時自查的項目,有關(guān)單位的副職必須書面把情況匯報安全科。否則,按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。十、安全生產(chǎn)辦公會議設(shè)立規(guī)范的專門會議記錄。1、精確記述會議時間、地點、主持人、出席人員、記錄人、會議主題永煤集團某礦石油化工物品儲存?zhèn)}庫管理制度永煤集團某礦石油化工物品儲存?zhèn)}庫管理制度

1、石油化工物品的儲存須經(jīng)所在地縣、市公安機關(guān)的核準(zhǔn),并按規(guī)定辦理《核爆物品儲存許可證》,方準(zhǔn)儲存。石油化工物品應(yīng)當(dāng)儲存在專用的倉庫、儲存室內(nèi),并設(shè)專人管理,不許任一放置。不得將石油化工物品分后發(fā)給個人留存。

2、石油化工物品庫的設(shè)置、結(jié)構(gòu)和設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建議。

3、采用石油化工物品的單位臨時放置滅火器材時,應(yīng)當(dāng)挑選安全可靠的地方單獨放置,選定專人看護,并報所在地縣、市公安機關(guān)核準(zhǔn)。臨時小量放置的,向所在地公安派出所備案。沒公安派出所的地方,向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)政府備案。

4、放置石油化工物品的緊固庫、臨時庫,與周圍居民住宅、大型建筑物、鐵路、公路橋梁、堤壩等公共設(shè)施之間的安全距離應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)規(guī)定的建議,并派遣足夠多的、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員看護。

5、儲存石油化工物品的倉庫、儲存室,應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:

(1)石油化工物品庫區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置防雷裝置,防雷裝置在每年雨季前展開檢測一次;

(2)庫區(qū)必須設(shè)置安全防雷標(biāo)志牌,周圍20m內(nèi)并無雜草,并無易燃易爆物品堆滿;

(3)應(yīng)當(dāng)搭載足夠多的滅火器、消防水桶、鐵鍬、鐵鉤等消防器材,并維持較完整;

(4)臨時儲存石油化工器材的庫房應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍欄。

六、石油化工物品的放置應(yīng)當(dāng)合乎以下管理建議:

(1)創(chuàng)建出入庫檢查、備案制度。沒收的派發(fā)石油化工物品應(yīng)當(dāng)展開備案,努力做到帳目確切,帳、物、卡吻合;

(2)不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū),不得在庫區(qū)抽煙和用火,不得把其他難引發(fā)冷卻、核爆的物品帶進倉庫,不得放置其他物品,不得在庫房內(nèi)住宿和展開其他活動;

(3)庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)干凈、防潮和通風(fēng)較好,必須杜絕鼠害和動物毀壞;

(4)庫房內(nèi)儲存的石油化工物品數(shù)量嚴(yán)禁少于設(shè)計容量;

(5)石油化工物品宜單庫存擺,起爆點火器材嚴(yán)禁與炸藥同一庫房放置。性質(zhì)二者相沖突的石油化工物品應(yīng)當(dāng)分庫儲存;

(6)除役石油化工物品應(yīng)當(dāng)分類單獨放置。冶煉工作面綜合防塵管理規(guī)定冶煉工作面綜合防塵管理規(guī)定

1、煤層灌水:礦井工作面應(yīng)當(dāng)實行煤層灌水防塵措施,例如存有以下情況之一除外:

(1)圍巖存有輕微的變硬收縮性質(zhì),灌水后已導(dǎo)致頂板垮落或地板變形,或者地質(zhì)情況繁雜、頂板毀壞輕微,的煤層。

(2)灌水后影響礦井安全或勞動條件轉(zhuǎn)差的薄煤層。

(3)舊有自然水分或嚴(yán)防救火灌漿后水份大于4%的煤層。

(4)孔隙率大于4%的煤層。

(5)每層很堅硬、碎裂,踢鉆孔時易垮塌孔,容易成孔的煤層。

(6)使用上行垮落法采礦近距離煤層群或分層采礦厚煤層,上層或上時分層的采空區(qū)實行灌水措施時的之下一層或下一分層。

工作面灌水前要明確提出灌水設(shè)計,審核后列入該工作面《作業(yè)規(guī)程》中繼續(xù)執(zhí)行。灌水后必須采樣分析水份含量。打鉆灌水情況必須及時核對“灌水臺帳”經(jīng)常分析灌水效果。

2、冶煉爆破作業(yè)時必須濕式粗大,采用水炮泥,炮掘作業(yè)時必須在距工作面50m范圍內(nèi)加裝采用滅火噴霧裝置,滅火時已連續(xù)噴霧不少于10分鐘霧化必須不好,并半封閉巷道全系列斷面。滅火前后必須對30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗。

3、回采工作面入風(fēng)順槽在距進風(fēng)口50m范圍內(nèi)設(shè)置凈化水幕,回去風(fēng)順槽距工作面50m,回去風(fēng)口50m范圍內(nèi)設(shè)置凈化水幕,盾構(gòu)巷道距工作面50m和距回去風(fēng)口50m各按設(shè)一道凈化水幕,凈化水幕全面覆蓋巷道全系列斷面,確保正常采用。

7、個體防水:凡在井下使用綜合防塵措施后空氣中的粉塵濃度仍然超輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制輔助隊班長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,非政府本班安全生產(chǎn),對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,就是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,履行職責(zé)崗位職責(zé),熟練掌握各項操作技能。

3、深入細(xì)致實行作業(yè)計劃,根據(jù)實際情況,具體內(nèi)容布置本班組安全生產(chǎn)工作。

4、強化工程質(zhì)量巡查檢查工作,搞好人員非政府等工作。

5、協(xié)調(diào)其他班組和本班組順利完成當(dāng)值隊部下發(fā)的各項工作任務(wù)。

6、深入細(xì)致檢查本班組作業(yè)場所的安全情況,及時處理事故隱患,阻止員工不安全犯罪行為,杜絕違章統(tǒng)一指揮;以身作則,率領(lǐng)全班(組)員工做好安全生產(chǎn)工作。

7、經(jīng)常對本班工人展開安全科學(xué)知識教育,熟識掌控本班組員工安全動態(tài)。

8、非政府并參予本班組出現(xiàn)的人身事故查案分析。

9、搞好本班組業(yè)務(wù)保安工作,狠抓現(xiàn)場員工危險源識別,不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作方式技術(shù)水平。

10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班和匯報制度,為上班締造較好的安全生產(chǎn)條件。盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度

為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證初次至礦首次入井人員的安全,特制訂對初次入井人員展開安全教育的規(guī)定,盼遵照執(zhí)行。

一、凡上級領(lǐng)導(dǎo)人員去礦檢查工作、外單位參觀人員、實習(xí)生以及地面工種須要順利完成井下工作任務(wù)初次入井者,必須在入井前展開安全教育。

二、入井前的安全教育內(nèi)容包含:

1、入井安全常識:

2、井下奔跑注意事項,入井須知;

3、井下當(dāng)時的生產(chǎn)建設(shè)情況;

4、井下落水時的行動原則及避災(zāi)路線;

三、入井前的安全教育包含打火器的采用操作方法,自學(xué)后經(jīng)學(xué)習(xí)者親自操作方式讀出,能夠恰當(dāng)采用并經(jīng)蓋章后方可以入井。

四、入井前要由井口檢身工展開母顏氏,婉拒酒后入井,婉拒隨身攜帶煙火入井,婉拒穿化學(xué)纖維衣服入井,婉拒拎不安全檢查的儀器儀表(例如照相機、錄相機、電子計時器、對講機等)入井。

五、對第一次入井人員,礦應(yīng)由登機人員或存有工作經(jīng)驗的井下工作人員負(fù)責(zé)管理率領(lǐng),每個率領(lǐng)人員率領(lǐng)的下井人數(shù)嚴(yán)禁少于5名。當(dāng)入井參觀人員少于5名時,必須由領(lǐng)頭和末尾二人負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)并負(fù)責(zé)管理其安全。

六、礦井嶄新招生的井下工和地面工種嶄新調(diào)整入井者,按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定經(jīng)安全培訓(xùn),考試合格后方可以入井。

七、對嶄新入井人員展開入井

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