20231.文書管理崗位安全職責(zé)例文合輯VIP

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 20231.文書管理崗位安全職責(zé)例文合輯1.文書管理崗位安全職責(zé)1.文書管理崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理安全公文處置，辦理公司安全公文的列印、校訂、寄送、傳達(dá)和上級(jí)來文的通話、寄送、傳達(dá)、留痕和檔案工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，深入細(xì)致搞好保密工作，嚴(yán)苛對(duì)公司印鑒展開管理，負(fù)責(zé)管理公司檔案管理，深入細(xì)致搞好安全文件、資料的看管、搜集、采用，嚴(yán)苛按照《檔案法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部非政府對(duì)外有關(guān)會(huì)議工作的招待。4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。5.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。7.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。7程莊煤礦罰則7.1凡發(fā)生以下情況之一的，一次考核責(zé)任者1000-3000元。

7.1.1改采、鑿工作面并無作業(yè)規(guī)程或措施動(dòng)工的;

7.1.2作業(yè)規(guī)程或措施未展開貫徹落實(shí)自學(xué)，擅自動(dòng)工的;

7.1.3改采、鑿工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程或措施相符的;

7.1.4改采、鑿工作面出現(xiàn)傷亡事故，經(jīng)陽(yáng)泉有限公司分析判定，與作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容存有關(guān)系的;

7.1.5因作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容不當(dāng)，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失少于5000元的;

7.1.6上級(jí)單位檢查，辨認(rèn)出作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)、管理存有輕微漏洞的。

7.2凡發(fā)生以下情況之一，一次考核責(zé)任者200-500元。

7.2.1作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的;

7.2.2作業(yè)規(guī)程或措施派發(fā)不及時(shí)或未及時(shí)呈報(bào)，影響生產(chǎn)的;

7.2.3作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容發(fā)生顯著錯(cuò)誤的;

7.2.4作業(yè)規(guī)程或措施管理不當(dāng)，發(fā)生顯著犯規(guī)的;

7.2.5作業(yè)規(guī)程考試發(fā)生代考、代蓋章、成績(jī)或日期與實(shí)際相符、考試卷與成績(jī)相符的;

7.2.6作業(yè)規(guī)程或措施未及時(shí)修正補(bǔ)足，影響生產(chǎn)的;

7.2.7生產(chǎn)隊(duì)組人員未展開作業(yè)規(guī)程考試，精心安排上崗的。安全科安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）安全監(jiān)察科(縮寫安監(jiān)科)就是礦井生產(chǎn)安全的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，必須深入細(xì)致秉持”安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率制止影響礦井安全的違章違法行為，秉持安全監(jiān)察與推動(dòng)安全管理結(jié)合、教育與嚴(yán)懲結(jié)合，對(duì)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)察;對(duì)礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理及生產(chǎn)人員履行職責(zé)安全職責(zé)和安全犯罪行為實(shí)行監(jiān)察;對(duì)礦井生產(chǎn)布局、生產(chǎn)unclear、生產(chǎn)計(jì)劃、均衡生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)察。

一、部門職責(zé)

第一條依照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實(shí)行監(jiān)察。

第二條基本建設(shè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、安全允諾、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、績(jī)效考核和持續(xù)改良等工作的監(jiān)督和考核。

第三條全面落實(shí)安全從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，不斷提高安監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德;監(jiān)督檢查礦井安全培訓(xùn)和上崗上崗情況。

第四條全面落實(shí)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第五條出席災(zāi)害防治與處置計(jì)劃、礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援基本建設(shè)和繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第六條負(fù)責(zé)管理事故隱患排查環(huán)境治理，出席關(guān)鍵性隱患事故排查，監(jiān)督檢查全面落實(shí)自查情況。對(duì)排查出來的事故隱患展開分級(jí)，并按照事故隱患等級(jí)明晰監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度

人員定位系統(tǒng)分站發(fā)生故障或斷線，導(dǎo)致信號(hào)收集，表明及信息反饋中斷，無法及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的辨識(shí)卡無法在地面基站表明為異常情況。

1、井下辨識(shí)分站發(fā)生無法辨識(shí)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無法加載辨識(shí)卡、超時(shí)、不值時(shí)等系統(tǒng)異常警報(bào)，立即向調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào)，由調(diào)度室非政府人員對(duì)異常分站展開搶險(xiǎn)，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、辨識(shí)卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無故表明定位卡超時(shí)、不值時(shí)等異常警報(bào)時(shí)，立即通告持卡人員升井檢查故障原因。辨識(shí)卡電源損毀、機(jī)械受損發(fā)生故障或該辨識(shí)卡無法正常表明，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因，原辨識(shí)卡展開修理或更改。

3、出現(xiàn)異常時(shí)立即呈報(bào)礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并核對(duì)《系統(tǒng)維護(hù)記錄表》，對(duì)故障積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，在48小時(shí)內(nèi)無法復(fù)原正常的必須及時(shí)命令上級(jí)技術(shù)協(xié)助，或聯(lián)系廠家展開更改。

4、通常故障時(shí)，必須及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并精心安排專人展開搶險(xiǎn)，輕易恢復(fù)正常。辨識(shí)卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開更改。

5、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站維持通訊聯(lián)系，以期最快處置健全，系統(tǒng)恢復(fù)正常。度新編）秋家溝煤礦預(yù)防水機(jī)構(gòu)及管理制度編訂（2012年度新編）

鎮(zhèn)雄縣秋家溝煤礦

二0一二年四月

目

錄

地星載預(yù)防水專業(yè)人員機(jī)構(gòu)搭載圖1

測(cè)量工作制度2

預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度3

煤礦地質(zhì)及儲(chǔ)量管理工作制度6

水文地質(zhì)工作制度6

井田內(nèi)及周邊煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度8

預(yù)防水監(jiān)控防范措施9

強(qiáng)化預(yù)防水監(jiān)督管理的安全措施11

地測(cè)預(yù)防水工作制度15

煤礦礦井預(yù)防水管理制度16

尋抽水管理制度18

水患預(yù)防應(yīng)急預(yù)案19

預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度21

地測(cè)工作質(zhì)量事故分析制度23

資料定期分析、看管、提供更多制度24

地質(zhì)資料技術(shù)報(bào)告整理、審核制度24

井田內(nèi)及周邊煤礦監(jiān)控監(jiān)管制度25

雨季防汛防洪隱患排查制度26

防汛物資儲(chǔ)備制度28

周邊煤礦及棄置老空積水預(yù)防措施29

地表水監(jiān)控防范措施31

承壓水采礦安全技術(shù)措施32

水情水害預(yù)報(bào)制度32

水害隱患排查環(huán)境治理制度33

水害預(yù)防技術(shù)管理制度38

尋抽水非政府機(jī)構(gòu)39

預(yù)防水有關(guān)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度40

礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制40

安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制41

生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制43

工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制44

預(yù)防水專業(yè)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制45

地測(cè)技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制46

放炮員操作規(guī)程47

粗大工操作規(guī)程49

預(yù)防水工崗位責(zé)任制50

地星載預(yù)防水專業(yè)人員機(jī)構(gòu)搭載圖

測(cè)量工作制度

煤礦測(cè)量就是研發(fā)礦山過程中不可缺少的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)工作，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)各個(gè)階段直至礦井除役，都必須展開礦山測(cè)量工作。為了強(qiáng)化本礦測(cè)量工作，保證巷道給向精確，中腰線標(biāo)定附合設(shè)計(jì)建議，巷道進(jìn)門及全線貫通不發(fā)生誤差，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂測(cè)量工作制度。

一、創(chuàng)建專門的測(cè)繪機(jī)構(gòu)（測(cè)繪科），搭載專業(yè)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)管理對(duì)本礦井上下展開測(cè)量和圖紙?zhí)罾L。

二、搭載專門的能滿足用戶煤礦測(cè)量工作的測(cè)繪儀器，主要包含全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺、皮尺、塔尺、羅盤及繪圖工具。

三、利用國(guó)家三角測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)控制點(diǎn)成果，創(chuàng)建本礦區(qū)內(nèi)地面及井下測(cè)量控制系統(tǒng)。在井下主要巷道內(nèi)創(chuàng)建閉合（附于）再分導(dǎo)線，基本掌控導(dǎo)線測(cè)量精度為差值15秒，通常邊長(zhǎng)為30-90米。

四、井下關(guān)鍵的盾構(gòu)巷道開口時(shí)，必須首先在巷道布置圖上設(shè)計(jì)開口邊線及座標(biāo)，從上級(jí)導(dǎo)線控制點(diǎn)展開測(cè)量，動(dòng)工前必須向施工單位下發(fā)通知單。

五、盾構(gòu)巷道中腰線標(biāo)定必須及時(shí)、精確，定期對(duì)中腰線方向展開儀器測(cè)量校訂，努力做到并無責(zé)任工程事故。

六、全線貫通測(cè)量必須存有設(shè)計(jì)、審核、總結(jié)、測(cè)量精度附合規(guī)定，全線貫通前巖巷20-30米，煤巷30-40米必須向施工單位下發(fā)全線貫通通知單，并報(bào)有關(guān)科室、領(lǐng)導(dǎo)。

七、對(duì)井田內(nèi)的基本掌控導(dǎo)線測(cè)點(diǎn)必須創(chuàng)建檔案，測(cè)量成果必須詳盡記錄在案。

八、測(cè)量觀測(cè)記錄完整資料必須得當(dāng)看管，附于必要的草圖，載明測(cè)量地點(diǎn)、測(cè)量日期、觀測(cè)者、記錄者、無機(jī)者姓名、采用儀器等，對(duì)可能將影響觀測(cè)資料精度、質(zhì)量的各種因素和主要原因必須附注表明確切，可供分析資料時(shí)參照。

九、完整資料的排序，必須由兩人對(duì)算、核查，辨認(rèn)出問題及時(shí)核實(shí)或補(bǔ)測(cè)。

十、核對(duì)各類臺(tái)帳和成果表時(shí)，必須采用鋼筆或碳素筆，建議字跡工整，圖文準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)精確，影響觀測(cè)資料精度和因素的也應(yīng)當(dāng)同時(shí)核對(duì)在備注欄內(nèi)。

十一、各種技術(shù)測(cè)量報(bào)告順利完成后須要經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。

預(yù)防水預(yù)案及事故分析制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)查明礦區(qū)和礦井的水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃的年度預(yù)防水計(jì)劃地質(zhì)測(cè)量管理制度地質(zhì)測(cè)量管理制度1、測(cè)量工作必須按部頒《地質(zhì)測(cè)量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，凡不合乎規(guī)程規(guī)定建議的，必須再次測(cè)量。2、地測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守各自崗位責(zé)任制，對(duì)圖紙、資料、儀器等未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁租借失蹤。3、關(guān)鍵性地測(cè)工程，必須基本建設(shè)設(shè)計(jì)方案，并按規(guī)定按程序技術(shù)負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)。工程完工后必須遞交成果資料。4、地測(cè)人員必須及時(shí)向技術(shù)人員提供更多地質(zhì)資料，以便及時(shí)調(diào)整冶煉規(guī)劃。堿溝煤礦井下值守電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．提早半小時(shí)至隊(duì)值班室報(bào)導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，值守中順從調(diào)度人員及隊(duì)值班人員的統(tǒng)一指揮。

2．負(fù)責(zé)管理井下中央變電所、采區(qū)變電所電氣設(shè)備的修理、加裝、實(shí)驗(yàn)工作。

3．值守中經(jīng)常與生產(chǎn)單位聯(lián)系，及時(shí)處理電氣故障，并嚴(yán)禁擅離職守，確保努力做到不影響生產(chǎn)。

4．搞好班中巡回檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電控、信號(hào)、照明設(shè)備等，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，對(duì)存有問題即為：停水、停機(jī)、時(shí)間必須搞詳盡記錄。

5．精心修理設(shè)備，努力做到“四勤”(即為：誠(chéng)檢查、誠(chéng)聽到、誠(chéng)看看、誠(chéng)捏)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備必須努力做到“四懂得”即為：懂得性能、懂得促進(jìn)作用、懂得原理、懂得故障及防治處置。

6．對(duì)易損、易壞零件必須事先存有裝配件。

7．停在供電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，高低壓開關(guān)柜必須擺“有人工作，不得供電”警告牌。

8．對(duì)工具配件等材料必須堆滿整齊，必須得當(dāng)看管，并維持工房室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。井下尋水工崗位職責(zé)及手指口述安全證實(shí)井下尋水工崗位職責(zé)及手指口述安全證實(shí)

一、崗位敘述：我叫做***就是尋水隊(duì)的尋水工，抱持有效證件上崗，安全措施全面落實(shí)妥當(dāng)，本班并無異常?，F(xiàn)將本工種手指口述展開模擬。

二、手指口述：

1、(手指巷道)口述：巷道氣體正常，已證實(shí)。

2、(手指探水工作面)口述：巷道掘進(jìn)較完整，已證實(shí)。

3、(手指探水電話)口述：工作面已加裝電話，已證實(shí)。

4、(手指巷道)口述：后路已清掃，已證實(shí)。

5、(手指探水鉆機(jī))口述：鉆具布局、電纜、控制器、鉆機(jī)、鉆桿、現(xiàn)場(chǎng)排水管路均已檢查，符合規(guī)定，已證實(shí)，可以穩(wěn)鉆、探水。

證實(shí)完，并無隱患，可以展開下一項(xiàng)工作

三、崗位職責(zé)：

1、井下施工必須嚴(yán)苛按照尋抽水措施施工，嚴(yán)禁盲目蠻干。

2、尋抽水前必須并使巷道的后路通暢，清掃不好后路。

3、開鉆時(shí)必須先熱水后上開鉆機(jī)，停在扣時(shí)應(yīng)當(dāng)先停鉆機(jī)后停電。

4、鉆機(jī)必須緊固牢固。

5、鉆機(jī)附近必須通風(fēng)較好，以免瓦斯噴出，損害施工人員。

6、上開鉆機(jī)時(shí)人無法東站在鉆桿下面，以免傷人。

7、勘探過程中例如突遇異常情況應(yīng)立即暫停，并向調(diào)度室匯報(bào)，但無法取下鉆桿。

8、鉆機(jī)附近應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備工作排洪設(shè)備，避免存有水患出現(xiàn)。

9、鉆機(jī)附近設(shè)置電話，以供特定情況時(shí)采用。

10、勘探過程中要及時(shí)搞好記錄。

11、勘探完后，須要封孔的保證封孔質(zhì)量。供水救人演練制度1、供水救人系統(tǒng)每年協(xié)調(diào)礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。

2、供水救人系統(tǒng)演練前，設(shè)立應(yīng)急演練小組，分設(shè)副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員及演練人員。

3、供水救人系統(tǒng)演練前，搞好對(duì)系統(tǒng)的檢查，所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。

4、在展開應(yīng)急演練時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)識(shí)，并事先知會(huì)演練的范圍。

5、由應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮應(yīng)急演練工作。

6、供水救人應(yīng)急演練小組輕易在調(diào)度中心和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮下展開應(yīng)急演練，出席演練人員無條件的順從應(yīng)急演練小組的統(tǒng)一指揮。

7、應(yīng)急演練小組非政府中的人員，必須按照演練的統(tǒng)一建議，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，抵達(dá)選定邊線。

8、通過對(duì)演練對(duì)暴露出的問題，由應(yīng)急演練小組對(duì)預(yù)案展開修正健全。三機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制三機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、熟識(shí)三機(jī)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

3、檢修前必須檢查作業(yè)地點(diǎn)與否存有安全隱患，否則確定后方可以展開作業(yè)。

4、對(duì)于拆除下的零部件必須很嚴(yán)看管，擺于安全地點(diǎn)，防范導(dǎo)致不必要的損毀或遺失。

5、負(fù)責(zé)管理設(shè)備各個(gè)大小部件按檢修周期展開檢查調(diào)整或注油,確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、強(qiáng)化自學(xué)，不懈努力鉆研，提升業(yè)務(wù)水平。

7、深入細(xì)致核對(duì)報(bào)表，努力做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心中有數(shù)。

8、對(duì)于生產(chǎn)班設(shè)備發(fā)生的故障必須負(fù)責(zé)管理入井展開故障的確定。

9、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)。煤礦培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則（明確要求）一、

培訓(xùn)目的：為規(guī)范和推動(dòng)公司各煤礦培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的展開，通過科學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的累積、傳播、應(yīng)用領(lǐng)域與技術(shù)創(chuàng)新，提高員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)。

二、

培訓(xùn)原則：以合乎煤礦生產(chǎn)發(fā)展與非政府能力提高為基本原則，并特別注意前瞻性和系統(tǒng)性。

三、適用范圍：公司所屬煤礦全體員工

四、培訓(xùn)非政府管理

（一）礦辦公室主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司培訓(xùn)管理制度的貫徹落實(shí)和實(shí)行；

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理須要，非政府培訓(xùn)需求分析，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核后非政府實(shí)行；

3.負(fù)責(zé)管理煤礦培訓(xùn)管理工作的實(shí)行，培訓(xùn)檔案的創(chuàng)建、看管；培訓(xùn)效果的追蹤管理；培訓(xùn)費(fèi)用的核報(bào)；員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定；

4.負(fù)責(zé)管理非政府煤礦新入職員工的聘用培訓(xùn)，并對(duì)新入職員工展開煤礦簡(jiǎn)況及公司規(guī)章的培訓(xùn)。

5.收集、整理、資源整合培訓(xùn)資源，并向各部門所推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源。

（二）各部門主要職責(zé)：

1.做好本部門員工培訓(xùn)市場(chǎng)需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作；

2.根據(jù)本部門工作計(jì)劃，制訂本部門員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)礦辦公室匯總；

3.負(fù)責(zé)管理本部門新入職員工的崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；

4.非政府實(shí)行各種專業(yè)培訓(xùn)。

五、

培訓(xùn)管理流程（參見附件1）：

1.每年11月份各礦辦公室展開本礦培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查，核對(duì)《培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查表》（附件2），構(gòu)成分析報(bào)告；

2．礦辦公室根據(jù)培訓(xùn)市場(chǎng)需求制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》（附件3），包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資精心安排、培訓(xùn)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算等；

3．煤礦年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)礦委會(huì)審查后，于每年12月1日前報(bào)公司展開審核；

4.礦辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)后的年度培訓(xùn)計(jì)劃，非政府實(shí)行培訓(xùn)。

5.進(jìn)修時(shí)數(shù)及培訓(xùn)結(jié)果步入個(gè)人資料檔案。

6.將培訓(xùn)情況備案在《培訓(xùn)月報(bào)表》（附件4）中于每月5日前報(bào)公司人力資源部備案。

管理流程圖示如下：

七、

聘用培訓(xùn)

1.礦辦公室就是員工聘用培訓(xùn)的管理部門。

2.聘用培訓(xùn)的目標(biāo)意在協(xié)助嶄新員工全面重新認(rèn)識(shí)和介紹煤礦，熟識(shí)煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)就是煤礦管理制度和安全管理制度，聘用培訓(xùn)由礦辦公室主辦，礦辦公室協(xié)同安全科、用人部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行培訓(xùn)。

3.嶄新員工聘用上崗前，必須通過煤礦安全培訓(xùn)，聘用安全培訓(xùn)嚴(yán)禁多于72小時(shí)，嚴(yán)苛核對(duì)《嶄新員工聘用培訓(xùn)登記表》（見到附件5），出席培訓(xùn)時(shí)數(shù)比較或培訓(xùn)完結(jié)考核不合格者，予以聘用；培訓(xùn)合格員工由礦辦公室派發(fā)《上崗證》，方可上崗。

4.員工聘用的專業(yè)性培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，并深入細(xì)致核對(duì)《嶄新員工聘用培訓(xùn)登記表》。

八、崗位培訓(xùn)

1.崗位培訓(xùn)就是一種在職培訓(xùn)，就是存有針對(duì)性地對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)展開的培訓(xùn)，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能建議的相匹配。

2.根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可以分成管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。管理技能培訓(xùn)主要針對(duì)管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。

3.根據(jù)煤礦的人員結(jié)構(gòu)、層次，管理技能培訓(xùn)可以分成中層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。中層管理培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于非政府、計(jì)劃、溝通交流、協(xié)同、掌控等管理技能的培訓(xùn)，基層管理人員培訓(xùn)側(cè)重于操作方式層次的管理技能及空戰(zhàn)操作技能。

4.崗位培訓(xùn)由礦辦公室負(fù)責(zé)管理非政府，核對(duì)培訓(xùn)記錄表，并追蹤培訓(xùn)效果，核對(duì)《培訓(xùn)效果評(píng)估表中》（附件6），培訓(xùn)效果評(píng)估合格講師方可申領(lǐng)課時(shí)費(fèi)。

5.崗位培訓(xùn)秉持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合，并逐步研發(fā)、撰寫公司的培訓(xùn)教程。

九、

外部培訓(xùn)

華泰煤礦非生產(chǎn)性物品訂貨、環(huán)評(píng)管理辦法華泰煤礦非生產(chǎn)性物品訂貨、環(huán)評(píng)管理辦法

一、設(shè)立價(jià)格審查小組

組短：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：材料科負(fù)責(zé)人

成員：有關(guān)人員

二、計(jì)劃管理

各系統(tǒng)、部門須要平添物品時(shí)，必須基本建設(shè)訂貨書計(jì)劃，并寫下明物品的名稱、規(guī)格及型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、品牌，存有特殊要求的必須標(biāo)明廠家，經(jīng)主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可出售，并無計(jì)劃訂貨礦予以繳費(fèi)。系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)必須把不好數(shù)量第一關(guān)。辦公用具計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)辦公室，辦公室外派、核實(shí)，自行平添時(shí)由辦公室統(tǒng)一所造計(jì)劃，審核程序同上。

三、環(huán)評(píng)

各系統(tǒng)、部門物品購(gòu)入后，必須及時(shí)通告價(jià)格審查小組的成員展開環(huán)評(píng)（按照核準(zhǔn)的計(jì)劃逐項(xiàng)詳盡環(huán)評(píng)，并無計(jì)劃的不能環(huán)評(píng)），并填制物品驗(yàn)收單，物品驗(yàn)收單必須填清出售的數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格及型號(hào)、品牌、廠家（商家）名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人姓名，驗(yàn)收單一式兩份，一份就是購(gòu)買者存有（繳費(fèi)時(shí)附發(fā)票后），一份就是價(jià)格審查小組存有。

四、訂貨

辦公用具由辦公室負(fù)責(zé)管理，其它由材料科（供應(yīng)）負(fù)責(zé)管理。

2．各部門的辦公用具辦