公司安全生產(chǎn)管理辦法

公司安全生產(chǎn)管理辦法一、前言作為一家負責(zé)任的企業(yè)，保障員工和社會大眾生命財產(chǎn)安全，減少生產(chǎn)安全事故對公司造成的經(jīng)濟損失，促進公司健康發(fā)展，是我們一直以來的責(zé)任和追求。為此，我們制定了本管理辦法，以規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識和能力，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、安全生產(chǎn)組織2.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，對重大危險源的管理、安全風(fēng)險評估、職業(yè)健康、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面工作加強指導(dǎo)和監(jiān)督。2.2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)主管部門和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)體系。2.3安全目標(biāo)和管理指標(biāo)公司應(yīng)制定明確的安全目標(biāo)和管理指標(biāo)，每年度對各部門安全管理進行自查和評估，對不達標(biāo)的部門和人員進行整改和考核。三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作3.1安全風(fēng)險評估公司應(yīng)對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行風(fēng)險評估，開展安全危險源辨識和清單制定，根據(jù)危險源可能對人的健康、財產(chǎn)和環(huán)境造成的影響采取相應(yīng)的措施。3.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)方面的管理規(guī)定、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準等，對員工、承包商和服務(wù)商需有明確的安全生產(chǎn)要求。3.3安全培訓(xùn)公司應(yīng)對員工進行定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和技能，合理配置專門崗位的安全生產(chǎn)人員，確保工作人員在安全生產(chǎn)方面達到應(yīng)有的水平。3.4安全設(shè)施公司應(yīng)配備符合要求的安全設(shè)施，保證生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝符合國家安全標(biāo)準，及時排查安全設(shè)備的缺陷和隱患，完成設(shè)施維修和管理任務(wù)。3.5隱患排查和整改公司應(yīng)按照規(guī)定對安全隱患進行排查和整改，建立隱患排查管理制度和整改追蹤制度，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、整改、驗收，確保整改措施到位、見效和落實到位。四、突發(fā)事件應(yīng)急措施4.1應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)能對突發(fā)事件進行快速有效的處置和防范，加強防范意識，提高應(yīng)急處理能力。4.2應(yīng)急物資儲備公司應(yīng)設(shè)置應(yīng)急物資儲備庫，按照應(yīng)急預(yù)案的要求準備必要的應(yīng)急物資，包括搶險、防疫、救援等各類物資，保證在突發(fā)事件時有力地支持應(yīng)急救援工作。4.3應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案并完善應(yīng)急救援組織系統(tǒng)，提高應(yīng)急救援能力，保障人員和設(shè)備安全。五、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求，做好質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，建立相應(yīng)的管理體系，推行現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。六、后記本管理辦法自公