中國(guó)醫(yī)科大學(xué)23春“公共事業(yè)管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。中國(guó)醫(yī)科大學(xué)23春“公共事業(yè)管理”《管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.哪種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型最主要特點(diǎn)是“集中政策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng)”()A.直線(xiàn)制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制2.下列哪項(xiàng)不是波特提出的典型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略()A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略3.關(guān)于按職能劃分部門(mén)的缺點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.使人員培訓(xùn)復(fù)雜化B.使人們忽視組織整體目標(biāo)C.不利于培養(yǎng)綜合全面的管理人才D.部門(mén)間協(xié)調(diào)比較困難4.下列哪位不是科學(xué)管理理論的代表人物()A.韋伯B.巴思C.甘特D.吉爾布雷斯夫婦5.有關(guān)直線(xiàn)職權(quán)與參謀職權(quán)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.直線(xiàn)和參謀可視為一種部門(mén)劃分B.直線(xiàn)職權(quán)是一種決策的權(quán)力C.直線(xiàn)職權(quán)是指揮和命令的權(quán)力D.參謀職權(quán)僅限于提供咨詢(xún)和建議6.目標(biāo)管理最熱心的倡導(dǎo)者之一是()A.法約爾B.彼得·德魯克C.巴思D.韋伯7.關(guān)于按職能劃分部的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.有利于部門(mén)間協(xié)調(diào)B.有利于確保組織的主要基本活動(dòng)得到重視C.有利于提高人員使用的效率D.有利于簡(jiǎn)化培訓(xùn)工作8.關(guān)于按職能劃分部的缺點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.使人員培訓(xùn)復(fù)雜化B.使人們忽視組織整體目標(biāo)C.不利于培養(yǎng)綜合全面的管理人才D.部門(mén)間協(xié)調(diào)比較困難9.關(guān)于組織層次存在本身的副作用表現(xiàn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.眾多層次使計(jì)劃活動(dòng)更復(fù)雜B.眾多層次使控制活動(dòng)更復(fù)雜C.層次增加使溝通簡(jiǎn)單D.層次多意味著費(fèi)用也多10.比較適合于中小型組織的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()A.直線(xiàn)制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制11.對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)尤為重要的管理者技能是()A.概念技能B.人際技能C.技術(shù)技能D.組織技能12.下列哪項(xiàng)不是總戰(zhàn)略框架的基本類(lèi)型()A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略B.收縮戰(zhàn)略C.膨脹戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略13.效果最差的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.高定規(guī)和高關(guān)懷B.高定規(guī)和低關(guān)懷C.低定規(guī)和低關(guān)懷D.低定規(guī)和高關(guān)懷14.下列哪項(xiàng)不屬于定性研究方法()A.調(diào)查B.指數(shù)平滑法C.歷史類(lèi)推D.消費(fèi)者小組15.主管人員在作決策時(shí)征求、接受和采納下屬的建議是哪種管理方法()A.利用-命令式B.溫和-命令式C.商議式D.集體參與式第II卷一.綜合考核(共15題)1.關(guān)于專(zhuān)業(yè)化分工的負(fù)面影響說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.工作之間的協(xié)調(diào)成本上升B.給人們帶來(lái)生理上的傷害C.增加勞動(dòng)力成本D.給人們帶來(lái)心理上的傷害2.有關(guān)目標(biāo)管理益處的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.全面提高管理水平B.降低管理成本C.改善組織結(jié)構(gòu)D.有利于開(kāi)展有效的控制工作3.領(lǐng)導(dǎo)者擁有很大的權(quán)力，強(qiáng)調(diào)有效地控制下屬，努力完成各項(xiàng)工作屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()A.“貧乏型的管理”B.“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型的管理”C.“獨(dú)裁的、任務(wù)型的管理”D.“戰(zhàn)斗集體型”4.部門(mén)劃分的各種方法中，應(yīng)用最廣泛的方法是()A.按產(chǎn)品劃分B.按地域劃分C.按職能劃分D.按顧客劃分5.主管人員發(fā)布指示，決策中沒(méi)有下屬參與是哪種管理方法()A.利用-命令式B.溫和-命令式C.商議式D.集體參與式6.阻礙授權(quán)的主要原因是()A.唯恐失去控制B.集權(quán)C.分權(quán)D.讓權(quán)7.管理者按橫向分類(lèi)可以分為()A.綜合管理人員和專(zhuān)業(yè)管理人員B.綜合管理人員和高層管理人員C.高層管理人員和基層管理人員D.中層管理人員和基層管理人員8.對(duì)權(quán)威過(guò)度依賴(lài)的追隨者屬于哪種類(lèi)型()A.疏離者B.愚忠者C.實(shí)用者D.被動(dòng)者9.關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤的是()A.容易適應(yīng)環(huán)境B.比較僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率10.韋伯提出的組織中三種類(lèi)型的權(quán)力不包括()A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.超凡的權(quán)力C.基于法律和理性的權(quán)力D.專(zhuān)制的權(quán)力11.實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵是()A.組織的利益實(shí)現(xiàn)B.管理者滿(mǎn)意C.人員的持續(xù)改進(jìn)D.雇員滿(mǎn)意12.下列哪項(xiàng)是例行問(wèn)題()A.現(xiàn)金短缺B.組織結(jié)構(gòu)的變革C.重大的投資D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品13.《工業(yè)管理與一般管理》一書(shū)的作者是()A.泰羅B.法約爾C.巴思D.韋伯14.關(guān)心人員的需求是否獲得滿(mǎn)足，但忽略工作的效果描述的是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()A.“貧乏型的管理”B.“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型的管理”C.“獨(dú)裁的、任務(wù)型的管理”D.“戰(zhàn)斗集體性”15.影響管理者管理寬度共通因素的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.計(jì)劃的完善程度B.授權(quán)的情況C.個(gè)人習(xí)慣D.面對(duì)問(wèn)題的種類(lèi)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：A6.參考答案：B7.參考答案：A8.參考答案：A9.參考答案：C10.參考答案：B11.參考答案：A12.參考答案：C13.參考答案：C14.參考答案：B15.參考答案：C第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案