R在中國(guó)航天科技集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用

1浪潮ERP在中國(guó)航天科技集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化，才能打破信息孤島，為解決信息失真問(wèn)題提供技術(shù)保障。

的集團(tuán)胳公司擦數(shù)據(jù)糟集中挪示意青圖

遙集團(tuán)呈信息像化網(wǎng)尼絡(luò)設(shè)猜計(jì)示錢意圖

青莊橡中國(guó)艦航天榜科技培集團(tuán)少公司武(以哨下簡(jiǎn)蠅稱集處團(tuán)公較司)華以控趙股的乓4家芳境內(nèi)趴上市坊公司慶為代查表，鏟主要各從事調(diào)衛(wèi)星蘭應(yīng)用賣等航船天技博術(shù)產(chǎn)甩品和各計(jì)算減機(jī)應(yīng)坦用、懼信息造通信績(jī)、節(jié)絕能環(huán)賣保、遇汽車庸零部樂(lè)件等叉優(yōu)勢(shì)貴民品襖的研興發(fā)生拖產(chǎn)，瘋并逐逝步形躍成產(chǎn)嬸業(yè)規(guī)脊模。析集團(tuán)乒公司言擁有澤8個(gè)館大型何研究界院、惕30惜多個(gè)呼企業(yè)廣單位懸、1獨(dú)10蓬多個(gè)暫事業(yè)呆單位傾，分爺布在督北京戲、上最海、泰西安皺和成保都四辱大地守區(qū)以薪及貴澇州、誕山西魂等地常。目章前，星集團(tuán)賄公司少財(cái)務(wù)聞管理統(tǒng)采用物總部葵、研腦究院斑、廠死所三岸級(jí)管乖理的顧模式氧。上袍級(jí)單亭位通割過(guò)報(bào)粗表了佳解下床級(jí)單挑位的更財(cái)務(wù)縣狀況季，財(cái)捧務(wù)報(bào)割表分辜級(jí)匯怨總。窄集團(tuán)吉財(cái)務(wù)保管理慕中的泊問(wèn)題速雖然龜集團(tuán)捷以及帖下屬慶單位荒的會(huì)笑計(jì)電正算化鳳、財(cái)佛務(wù)信彎息化松建設(shè)址已經(jīng)何取得伯了一豈些成袋績(jī)，鋤但隨由著形勸勢(shì)的幕不斷臣變化廟和技澇術(shù)的已不斷監(jiān)進(jìn)步扛，原燈有的撈管理何模式盟和應(yīng)窗用系馬統(tǒng)都港難以義滿足酒現(xiàn)在宜的需材求，擦主要糠表現(xiàn)宮在下份面幾弦個(gè)方踩面。湖規(guī)范置和標(biāo)宗準(zhǔn)不嫂統(tǒng)一三，不祖能實(shí)匠現(xiàn)信琴息共隨享，匙集團(tuán)很公司材難以玩進(jìn)行砍有效牛監(jiān)管趁。由虎于缺綠乏有還效的分工具迫和管宮理機(jī)掃制，額集團(tuán)海企業(yè)詢不能課實(shí)時(shí)振地掌鬼握子弄公司氧的財(cái)幸務(wù)狀掉況，倚難以禍及時(shí)忽了解役子公蝕司的慶資金障變動(dòng)品情況忌，無(wú)啟法建給立有凡效的漢集團(tuán)滔預(yù)算最體系殼，給乳財(cái)務(wù)圖管理仍帶來(lái)謙極大之風(fēng)險(xiǎn)咱。棒存在渣信息松失真乳、信簽息孤設(shè)島等若現(xiàn)象售，影笨響財(cái)怨務(wù)信蛇息的園真實(shí)娃性和鋪有效詢性。托由于紹信息族不透革明，辟某些艇部門巷或單阿位出宋于各旺自的促利益華，可憐能不課愿提駐供相鍛關(guān)信寇息，珍人為片制造帶信息品孤島芒，領(lǐng)海導(dǎo)難鑼以獲優(yōu)取準(zhǔn)駐確的跡財(cái)務(wù)苗信息概。秧信息潮不集史成，播不能袋實(shí)現(xiàn)潑財(cái)務(wù)斤業(yè)務(wù)許一體鈔化。瓶業(yè)務(wù)允系統(tǒng)與與財(cái)拋務(wù)系當(dāng)統(tǒng)未唱聯(lián)網(wǎng)前，財(cái)梯務(wù)信錫息與驕業(yè)務(wù)宮信息叛相脫榨離，培無(wú)法核對(duì)業(yè)遣務(wù)情輛況進(jìn)愉行有與效的余監(jiān)管砌。緣預(yù)算類管理花困難緒。目鈔前，園集團(tuán)近公司催沒有喪能夠擾反映仗全集哥團(tuán)戰(zhàn)嬌略目阿標(biāo)如第何實(shí)侵現(xiàn)、鮮資源避如何限配置稼的全滅面預(yù)籃算，奪現(xiàn)行裁預(yù)算苗是面自向部剪門的咳預(yù)算賭。業(yè)專務(wù)預(yù)溫算、醋投融全資預(yù)偶算、準(zhǔn)財(cái)務(wù)刑預(yù)算溫之間里某種減程度漠上存拾在脫疲節(jié)，明對(duì)投冤融資省缺乏瞞預(yù)算慰。蠅集團(tuán)辭財(cái)務(wù)柿解決跳財(cái)務(wù)盼瓶頸余為優(yōu)嶺化企殲業(yè)資你源配致置，訴集團(tuán)驅(qū)必須度實(shí)行圾統(tǒng)一意的財(cái)挖務(wù)制望度和擱管理棋規(guī)范抵，統(tǒng)墨一資球源調(diào)忽配，膝強(qiáng)化慚決策駛和經(jīng)杠營(yíng)考?xì)ず?，巾?qiáng)化鳥利潤(rùn)糊目標(biāo)叼和成哭本控耳制，氧實(shí)行祖賬務(wù)鹽分開桑、責(zé)倆權(quán)相搶對(duì)獨(dú)模立、授計(jì)量倦單位想和報(bào)蓮表格偽式統(tǒng)范一、單考核蘋決策奉一致情的財(cái)是務(wù)管哈理原耗則，所方便測(cè)集團(tuán)票財(cái)務(wù)臭信息銷的采睛集和罰處理應(yīng)。瞧為達(dá)艱到上泄述目而標(biāo)，四采用針現(xiàn)代亭化管足理手它段成券為必翼然的洞選擇樓。集壁團(tuán)財(cái)編務(wù)信南息化勾是加蘇強(qiáng)財(cái)豐務(wù)集江中監(jiān)材管的襲有力暑手段褲，為巡集團(tuán)吩領(lǐng)導(dǎo)恰及時(shí)筐掌握在集團(tuán)缺經(jīng)營(yíng)袍狀況瓶的實(shí)型時(shí)信鬼息，僚實(shí)現(xiàn)字事前浙計(jì)劃糞、事搜中控饒制和抽事后地監(jiān)督排相結(jié)醬合的值財(cái)務(wù)醉監(jiān)管惑提供畢支持丘，為含當(dāng)前貪財(cái)務(wù)岸工作瞇中的謎一些殲重大聚問(wèn)題候提供尺解決艘工具藍(lán)；運(yùn)趨用先溉進(jìn)的侍管理確理念評(píng)和技鈴術(shù)手賤段，遞通過(guò)圾集團(tuán)滴財(cái)務(wù)斜信息珍化建套設(shè)與欲集團(tuán)嫩整體嘗信息稱化建怪設(shè)的濫集成創(chuàng)，達(dá)議到財(cái)努務(wù)信燭息與待業(yè)務(wù)郊信息稼的整釘合，蠅實(shí)現(xiàn)肉財(cái)務(wù)烏業(yè)務(wù)機(jī)一體憑化?？紫到y(tǒng)拔設(shè)計(jì)商方案腥作為背整體顏信息證化系殖統(tǒng)的雖重要抵組成范部分?jǐn)[，財(cái)室務(wù)信蒼息化刑系統(tǒng)踢建設(shè)搏將建撈立在蜂集團(tuán)司公司霉統(tǒng)一擊配置套的網(wǎng)去絡(luò)、上硬件寧、數(shù)賀據(jù)操標(biāo)作平店臺(tái)和剝應(yīng)用卵技術(shù)芽平臺(tái)籠基礎(chǔ)笑上，美通過(guò)截財(cái)務(wù)灑和相所關(guān)業(yè)箱務(wù)數(shù)型據(jù)標(biāo)刑準(zhǔn)化駁和業(yè)絕務(wù)規(guī)越范化跟，建皇立集與成完濁善的皂賬務(wù)廢管理岔體系廊、通構(gòu)暢的通報(bào)表侄匯總表和合糕并體吹系、龜適用艱于集沫團(tuán)管怖理的務(wù)預(yù)算幣體系代、高扶效有國(guó)序的祝資金績(jī)管理乳體系旺、實(shí)執(zhí)用的際項(xiàng)目赤成本棕體系披、強(qiáng)命大實(shí)捐用的擔(dān)決策狀分析染和支稿持體零系。重在財(cái)鏟務(wù)信凱息化珍系統(tǒng)丙建設(shè)仰中，燦將主初要解簡(jiǎn)決數(shù)盾據(jù)和近業(yè)務(wù)浴規(guī)范福化、癥建立騾支持畫財(cái)務(wù)異業(yè)務(wù)董和管覺理決種策的有財(cái)務(wù)觸管理懶體系處、與握其他深業(yè)務(wù)洲系統(tǒng)暈集成言等三灰個(gè)層斯面問(wèn)梅題。晝集團(tuán)鳳信息貿(mào)化網(wǎng)葡絡(luò)設(shè)郵計(jì)分壽為兩慘級(jí)，駱各個(gè)充下屬跪單位旨作為形一個(gè)喘節(jié)點(diǎn)和，直皇接與終集團(tuán)介總部響的節(jié)臭點(diǎn)相角連。汪在單雅位相勤對(duì)集任中的扭地方濤將分柱別設(shè)徑置匯位接節(jié)腫點(diǎn)，益附近底單位沿的網(wǎng)勉絡(luò)先折接入冬匯接堆節(jié)點(diǎn)重，再系通過(guò)劣匯接嶺節(jié)點(diǎn)平連接泊到集燦團(tuán)公織司。懶匯接嗎節(jié)點(diǎn)差之間忠的連涼接構(gòu)別成了駁集團(tuán)震骨干告網(wǎng)。訓(xùn)為保趨證數(shù)回?fù)?jù)的異安全條性，閣每個(gè)非單位孕節(jié)點(diǎn)座都設(shè)配置防份火墻賊和加安密裝槽置，痰在數(shù)蒙據(jù)傳平輸?shù)脑V途中敞，所撿有的前數(shù)據(jù)飼都是綁經(jīng)過(guò)川加密昌的，順在數(shù)名據(jù)到短達(dá)目竿標(biāo)節(jié)濾點(diǎn)后默，再短通過(guò)土解密曬裝置要解密民，恢鎮(zhèn)復(fù)原隨來(lái)的悲數(shù)據(jù)甘格式悠。案實(shí)施賀計(jì)劃強(qiáng)與方緊案溪一期甚工程陳的目附標(biāo)是帝，立斗足于交國(guó)內(nèi)奧成熟打的浪限潮財(cái)據(jù)務(wù)軟堅(jiān)件，鎖以節(jié)烤省時(shí)指間和炕費(fèi)用別。根脆據(jù)對(duì)雪航天紀(jì)科技喜集團(tuán)扭公司好整體距戰(zhàn)略隙的分監(jiān)析，吩航天薦集團(tuán)掌確定姿了集們團(tuán)財(cái)雁務(wù)信借息化妹建設(shè)狂的基隱礎(chǔ)將修是統(tǒng)未一財(cái)磨務(wù)核征算平酬臺(tái)。陽(yáng)整個(gè)當(dāng)集團(tuán)噸財(cái)務(wù)命信息悼化建習(xí)設(shè)的埋網(wǎng)絡(luò)勺構(gòu)架痰（及骨數(shù)據(jù)任管理質(zhì)）設(shè)撲計(jì)可引以概蟻括為蘇“二壤級(jí)中屑心、忙三級(jí)闊管理狀”。匠兩級(jí)運(yùn)中心適指以朵北京迫集團(tuán)瘋公司算總部麻為核棒心和遇以上濃海、腎成都肺、西臺(tái)安等蔬地為素區(qū)域潛中心僚網(wǎng)絡(luò)資；三拖級(jí)管拆理是慘指北炕京總突部、卡區(qū)域?qū)е行哪c和各蹄單位藥三級(jí)朗分別市進(jìn)行依數(shù)據(jù)俯管理徒。廠玩所級(jí)令各單等位建叔立自絹己的寬局域解網(wǎng)絡(luò)范，并瓶與所腰在的常區(qū)域榮中心你連接擇，形榮成集培團(tuán)的家三級(jí)摟網(wǎng)絡(luò)耗構(gòu)架革。發(fā)根據(jù)軍集團(tuán)嗚公司械的具蠢體情瓣況，警經(jīng)過(guò)歪項(xiàng)目窮組的酸研究軌決定弱，采嘉用分注層次重的數(shù)班據(jù)集葉中方艘案，畝該方窮案可司以概哄括為吵“區(qū)努域中線心實(shí)胖現(xiàn)賬召套的牧集中軟，集繪團(tuán)公氣司實(shí)漂現(xiàn)賬打套的圍合并裂”。爹集團(tuán)信財(cái)務(wù)旺集中盤管理催的重駁點(diǎn)是的，實(shí)器現(xiàn)集擔(dān)團(tuán)未巴來(lái)發(fā)削展戰(zhàn)杯略目顛標(biāo)中亂的集茫團(tuán)大選集中父的管筍理體尋系，丹因此塞在一焦期建慘設(shè)目倉(cāng)標(biāo)中假首先鍵實(shí)現(xiàn)陳的是愉數(shù)據(jù)谷集中否。貫在這盤一階織段，響下屬王各單組位在花網(wǎng)絡(luò)疾還不猜具備快實(shí)時(shí)弦在線共的情庭況下義，建踏立自穗己的倉(cāng)數(shù)據(jù)千庫(kù)，發(fā)采用差增量州復(fù)制債的方殘式將器數(shù)據(jù)墳定期慎（可濁每月褲、每初天、城每小側(cè)時(shí)）執(zhí)自動(dòng)李復(fù)制兼到各渡區(qū)域勒中心撥；在趁各區(qū)毯域建叢立區(qū)圍域數(shù)貼據(jù)中術(shù)心，您存放始所在滑區(qū)域艦所有霸單位蓋的完表整賬含套信麻息；廢總部萄建立貴集團(tuán)腸數(shù)據(jù)治中心績(jī)，采吩用抓糞取各叛個(gè)區(qū)眨域數(shù)地?fù)?jù)中蛙心的凡數(shù)據(jù)填再并稼賬的劣方式亡實(shí)現(xiàn)梯數(shù)據(jù)陳的集抹中，粒在集怨團(tuán)形攻成一宰套完鼠整的嗓集團(tuán)鹿財(cái)務(wù)豎信息痕數(shù)據(jù)丑。在現(xiàn)各區(qū)該域建堅(jiān)立數(shù)貧據(jù)中鏡心，盡既可雅以減登輕集肢團(tuán)數(shù)狼據(jù)量央存儲(chǔ)晝過(guò)大鉗的問(wèn)研題，嶼又為蝴將來(lái)眠各單自位實(shí)妙現(xiàn)集典中式尺應(yīng)用計(jì)提供章基礎(chǔ)勉。這絲樣做側(cè)的好催處除谷了上刑面所跑述兩飾點(diǎn)外林，還所有一在個(gè)是竭非常卵有效隆的異特地備女份策余略，鬼即在本本單寇位和片區(qū)域裝中心墓數(shù)據(jù)鼠節(jié)點(diǎn)匯單位饅同時(shí)口備份驗(yàn)兩套朽數(shù)據(jù)鑄。飯項(xiàng)目柳收益普分析誘信息辦化項(xiàng)毅目屬投于管燒理過(guò)割程改擊善項(xiàng)昆目，充其作淋用是憲在規(guī)族范企鍵業(yè)業(yè)主務(wù)流筍程的漲基礎(chǔ)崇上，央實(shí)現(xiàn)戚企業(yè)讓的資樸源配艇置最麻優(yōu)化或。信償息化喘項(xiàng)目凝的效假益是尾通過(guò)胡管理針過(guò)程榮改善秘后企停業(yè)資殃源的煎優(yōu)化王進(jìn)行痛分析典的。嘴·滿案足了燒戰(zhàn)略民發(fā)展坦的需毒求，公為集脫團(tuán)公較司的若持續(xù)卵重組陵提供例了強(qiáng)侮有力網(wǎng)的支劃持平漲臺(tái)慧流程刪設(shè)計(jì)獅、系嘉統(tǒng)實(shí)路施的惰主要購(gòu)目的這是滿嶺足航臺(tái)天科卵技集熱團(tuán)戰(zhàn)齒略發(fā)輔展的秩需要糟，為他集團(tuán)綠公司均的持茶續(xù)重很組戰(zhàn)構(gòu)略提島供強(qiáng)水有力劈的支獄持平景臺(tái)。嗎·實(shí)憐現(xiàn)了蹤財(cái)務(wù)判信息蒼的集玻中管貓理唱通過(guò)柴減少松管理住層次算、精幫減管帝理人誰(shuí)員、靠加強(qiáng)佳財(cái)務(wù)他控制痰、理博順業(yè)店務(wù)流惹程等跪活動(dòng)翠，減快少會(huì)懸計(jì)實(shí)屠體，威簡(jiǎn)化粱業(yè)務(wù)名單元笛內(nèi)部眾交易反，消繼除重劫?gòu)?fù)或登多余敢的會(huì)季計(jì)活喪動(dòng)，表加快偷流程皂循環(huán)撲所需紡要的嫂時(shí)間飾，最干終實(shí)送現(xiàn)財(cái)隊(duì)務(wù)管漿理的鎮(zhèn)集中妄化，敬促進(jìn)喚提高匯財(cái)務(wù)僑管理位水平甜和信浮息系匪統(tǒng)的窯進(jìn)步薦。暢·開臘發(fā)完畢成先宿進(jìn)實(shí)本用的芬財(cái)務(wù)核管理拿信息判系統(tǒng)扶項(xiàng)劈目的頌重要研目標(biāo)鞠是根上據(jù)以貴上需押求，餡在通設(shè)用的挨商品爬化財(cái)嫌務(wù)軟幼件的吳基礎(chǔ)晨上進(jìn)衣行改晶進(jìn)，霸形成郵滿足居集中蔬管理霧需求懷、技奏術(shù)先群進(jìn)、蘭控制初合理堤、系監(jiān)統(tǒng)開減放的棉財(cái)務(wù)耍管理氧信息綁系統(tǒng)承。秋·協(xié)擴(kuò)助完烈成財(cái)睛務(wù)管詠理人跨員的仁思想蜜轉(zhuǎn)變?nèi)皹I(yè)魄務(wù)素玻質(zhì)的腳提高頂項(xiàng)阿目的買實(shí)施基過(guò)程爬對(duì)于覺財(cái)務(wù)晉管理博人員硬來(lái)講闖是一芳個(gè)培脾訓(xùn)、停學(xué)習(xí)段的過(guò)附程，櫻更是腎一個(gè)腸轉(zhuǎn)變界思想屋觀念啟的過(guò)閃程。槽通過(guò)永系統(tǒng)撈的實(shí)性施提候高了夾整個(gè)粘公司漠財(cái)務(wù)宴管理融人員愿的業(yè)匆務(wù)素傍質(zhì)與革技術(shù)碎水平恰，以弄滿足叨新流堂程、城新模閉式的指需要李，為價(jià)整個(gè)燦財(cái)務(wù)糕管理之水平落的提富高奠忍定基溜礎(chǔ)?？稀ぬ崧陡呦捣ソy(tǒng)內(nèi)溝部的追業(yè)務(wù)挺運(yùn)作敲效率姓與數(shù)息據(jù)質(zhì)躍量著新系頭統(tǒng)的蘇實(shí)施緩將會(huì)匠減少駕會(huì)計(jì)嘉實(shí)體沸、簡(jiǎn)艙化業(yè)既務(wù)流奴程，匪提高落公司兼內(nèi)部障的業(yè)嗓務(wù)運(yùn)日作效目率。勇通過(guò)劈實(shí)行尼財(cái)務(wù)虹數(shù)據(jù)漸的集樂(lè)