北京語言大學(xué)23春“人力資源管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點參考題庫含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。北京語言大學(xué)23春“人力資源管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.正常情況下，組織下層主管人員所作決策傾向于()。A.戰(zhàn)略型B.經(jīng)驗型C.常規(guī)型D.肯定型E.風險型2.廣義的計劃工作是指()。A.制訂計劃B.擬定方案C.執(zhí)行計劃D.檢查計劃的執(zhí)行情況E.選擇方案3.()理論是美國心理學(xué)家赫茨伯格提出的。A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.激勵強化理論4.下列屬于控制工作原理的是()。A.直接控制B.直接管理C.組織適宜性D.目標統(tǒng)一E.反映計劃要求5.()提出的是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。A.吉賽利B.坦南鮑姆C.利克特D.菲德勒6.溝通聯(lián)絡(luò)的目的是()。A.促進變革B.進行領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)調(diào)個人目標和組織目標D.交流意見7.狹義的決策是指()。A.擬定方案B.選擇方案C.比較方案D.評價方案8.計劃工作的特征體現(xiàn)為()。A.目的性B.主導(dǎo)性C.經(jīng)濟性D.統(tǒng)一性E.普遍性9.由霍桑試驗的結(jié)論發(fā)展起來的學(xué)說是()。A.決策理論學(xué)說B.科學(xué)管理學(xué)說C.管理過程學(xué)說D.人際關(guān)系學(xué)說10.計劃按其涉及的時間長短，可分為()。A.長期計劃B.年度計劃C.短期計劃D.中期計劃E.單項計劃11.決策的程序一般包括()。A.確定決策目標B.確定前提C.擬定備選方案D.評選備選方案E.選擇方案12.預(yù)測的方法大體上可以分為()。A.外推法B.直觀法C.因果法D.邊際分析法E.費用效果分析法13.領(lǐng)導(dǎo)工作中的溝通主要是指()。A.機與機的溝通B.人與人的溝通C.人與機的溝通D.人與物的溝通14.在預(yù)測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠數(shù)據(jù)的資料，而主要運用個人的經(jīng)驗和知識進行判斷，這時需要采用()。A.簡單平均法B.定性預(yù)測法C.定量預(yù)測法D.時間序列法15.對職能權(quán)的適當限制，目的在于()。A.使之溝通聯(lián)系B.維護直線人員的統(tǒng)一指揮C.及時進行信息反饋D.有利于協(xié)調(diào)工作第II卷一.綜合考核(共15題)1.下列不屬于組織工作原理的是()。A.責權(quán)一致B.組織適宜性C.分工協(xié)作D.管理幅度2.人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.選人B.留人C.評人D.用人E.育人3.以下屬于行為改造型理論的是()。A.歸因理論、激勵強化理論B.需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論C.X理論、Y理論D.超Y理論、公平理論4.控制活動應(yīng)該()進行。A.與計劃工作同時B.先于計劃工作C.在計劃工作之后D.與計劃工作結(jié)合5.通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息交流是()。A.上行溝通B.書面溝通C.正式溝通D.雙向溝通6.組織規(guī)模一定時，組織層次和管理幅度呈()關(guān)系。A.正比B.指數(shù)C.反比D.相關(guān)7.選聘主管人員的條件最主要的應(yīng)是()。A.是否具備較高的品德B.是否具備管理能力C.是否具備管理愿望D.是否具備較豐富的經(jīng)驗E.是否具備較好的智力和體力8.組織一般可以劃分為()幾個層次。A.戰(zhàn)略規(guī)劃層B.高層C.中層D.執(zhí)行層E.基層9.按所涉及時間長短，預(yù)測可分為()。A.超長期預(yù)測B.長期預(yù)測C.中期預(yù)測D.短期預(yù)測E.超短期預(yù)測10.一般可以將企業(yè)文化分為()層次。A.戰(zhàn)略規(guī)劃層B.運行管理層C.表層D.中層E.深層11.管理方格圖中對人的關(guān)心的含義包括()。A.個人的目標責任B.保持個人的自尊C.建立在信任基礎(chǔ)上的責任D.保持良好的工作環(huán)境E.滿意的人際關(guān)系12.現(xiàn)代管理理論中的代表學(xué)派有()。A.管理過程學(xué)派B.科學(xué)管理學(xué)派C.社會合作系統(tǒng)學(xué)派D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派E.決策理論學(xué)派13.法約爾將企業(yè)活動劃分為六種，即()。A.技術(shù)、經(jīng)濟、安全、財務(wù)、核算、管理B.技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計、管理C.生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、銷售、核算、管理D.生產(chǎn)、商業(yè)、財務(wù)、安全、組織、管理14.無論內(nèi)部提升還是外部招聘，選拔主管人員時都要鼓勵()。A.毛遂自薦B.各展其能C.公開競爭D.搞好人際關(guān)系15.計劃工作的不可控制前提包括()。A.組織政策B.社會環(huán)境C.政治環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.人口增長第III卷一.綜合考核(共15題)1.人際關(guān)系學(xué)派的主要代表人物有()。A.西蒙B.德魯C.馬斯洛D.赫茨伯格E.泰羅2.組織高層主管人員所作決策傾向于()。A.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風險的C.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、非肯定的D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的3.主觀決策方法的特點是()。A.方法靈便B.易產(chǎn)生主觀性C.易被管理人員接受D.缺乏嚴格論證E.適合于非常規(guī)決策4.主管人員與下屬之間有效、準確、及時地溝通聯(lián)絡(luò)，使整個組織成為一個真正的整體，這是指()。A.目標協(xié)調(diào)原理B.激勵原理C.溝通聯(lián)絡(luò)原理D.命令一致原理5.責權(quán)一致原理強調(diào)的是()。A.管理者應(yīng)有職責和權(quán)利B.管理者應(yīng)有權(quán)力C.管理者應(yīng)有職責D.管理者的職務(wù)、職責、職權(quán)應(yīng)當對等6.矩陣組織的缺點主要有()。A.穩(wěn)定性較差B.雙重領(lǐng)導(dǎo)C.適應(yīng)性不強D.難以協(xié)調(diào)E.靈活性不夠7.需求層次論認為，人的最高需求是()。A.生理需求B.安全需求C.自尊需求D.自我實現(xiàn)的需求E.社會交往的需求8.遵循計劃工作的()，目的在于確定合理的計劃期限。A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理9.()認為沒有一成不變的，“最好的”管理理論和方法。A.管理過程學(xué)B.權(quán)變理論學(xué)派C.社會合作學(xué)派D.群體行為學(xué)派10.目標管理的優(yōu)點有()。A.易于確定目標B.有利于發(fā)現(xiàn)組織機構(gòu)中的缺點C.有利于增強組織成員的責任心D.易于制定長期目標E.有利于有效的控制11.決定管理幅度的因素取決于()。A.授權(quán)B.計劃C.管理人員的能力D.企業(yè)的所有權(quán)類型E.面對問題的種類12.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是()。A.結(jié)構(gòu)復(fù)雜B.多頭指揮C.職責權(quán)限不清D.不利于調(diào)動下屬的積極性和主動性13.組織中所需主管人員的種類和數(shù)目取決于()。A.組織目標B.組織計劃C.組織設(shè)計D.現(xiàn)有的和預(yù)期的組織結(jié)構(gòu)14.領(lǐng)導(dǎo)工作的原理有()。A.職務(wù)明確原理B.直接管理原理C.責權(quán)利一致原理D.指明目標原理E.公開競爭原理15.麥克萊蘭的理論認為，對主管人員來說最重要的是()。A.權(quán)力B.社交C.成就D.安全第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：BCD2.參考答案：ACD3.參考答案：B4.參考答案：ACE5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：B8.參考答案：ABCE9.參考答案：D10.參考答案：ACD11.參考答案：ABCD12.參考答案：ABC13.參考答案：B14.參考答案：B15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：ACE3.參考答案：A4.參考答案：D5.參考答案：C6.參考答案：C7.參考答案：BC8.參考答案：BCE9.參考答案：BCD10.參考答案：CDE11.參考答案：ABCDE12.參考答案：ACDE13.參考答案：B14.參考答案：C15.參考答案