電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度

電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度一、安全管理職責(zé)1.1.車間主任負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本制度的規(guī)定對(duì)本車間實(shí)行安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。1.2.安全員負(fù)責(zé)制定車間安全管理工作計(jì)劃及年度預(yù)算，并監(jiān)督、落實(shí)其執(zhí)行情況。對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，并對(duì)對(duì)策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。1.3.生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)班組成員安全操作，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)報(bào)告處理，及時(shí)采取措施消除安全隱患。二、安全生產(chǎn)管理2.1.生產(chǎn)安全教育和培訓(xùn)對(duì)進(jìn)入車間工作的新員工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并通過(guò)考核后方可上崗操作。對(duì)于定期上崗的員工，也必須進(jìn)行定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核。2.2.安全生產(chǎn)紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來(lái)執(zhí)行操作。嚴(yán)禁離崗或封設(shè)備不關(guān)機(jī)，同時(shí)要保持良好的工作狀態(tài)，避免疲勞駕駛。2.3.安全生產(chǎn)排查和改進(jìn)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的排查和改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并進(jìn)行整改。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品要落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2.4.應(yīng)急預(yù)案和演練要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在面對(duì)各種應(yīng)急情況時(shí)能夠及時(shí)、有效地采取措施。2.5.安全設(shè)施要加強(qiáng)車間的安全設(shè)施保護(hù)。對(duì)于車間設(shè)備需要進(jìn)行維修或更換時(shí)，必須關(guān)閉相應(yīng)的主要設(shè)備或斷電，同時(shí)提前組織進(jìn)行協(xié)調(diào)，做好前期準(zhǔn)備，確保操作人員的安全。三、安全檢查與事故處置3.1.日常檢查每天對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備、機(jī)械、電器及其他部件進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的安全隱患。3.2.定期檢查對(duì)車間關(guān)鍵設(shè)備的重要部件進(jìn)行定期檢查，對(duì)有需要的設(shè)備要進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，并及時(shí)更換受損的零部件。3.3.事故處理在事故發(fā)生后，在場(chǎng)人員必須立刻采取正確的應(yīng)急措施并將事件報(bào)告車間主任，對(duì)事故進(jìn)行徹底的調(diào)查，找出事故原因，并采取有效的措施，防止類似事件再次發(fā)生。四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)奉行安全生產(chǎn)紀(jì)律、牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、防范和減少安全事故發(fā)生的員工和班組應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度，造成生產(chǎn)事故的員工和班組，要依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并受到嚴(yán)肅的批評(píng)教育。五、其他除以上規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格遵