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第頁(yè)共頁(yè)個(gè)人工作方案(精選3篇)個(gè)人工作方案ppt篇一一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深化學(xué)習(xí),以利于臨床理論的有效應(yīng)用。二、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改良,帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì),鼓勵(lì)他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭V谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?cè),能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責(zé),使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞到位,以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,做到讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。三、嚴(yán)格遵守本科的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。八、護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的201x年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和缺乏,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力!個(gè)人工作方案ppt篇二一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)及完成情況市場(chǎng)部20xx年度主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況:截止20xx年12月31日,我公司共開(kāi)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè),魯山、舞鋼。因無(wú)裝備專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé),20xx年全年二網(wǎng)的銷(xiāo)售狀況不容樂(lè)觀,截止12月31日,20xx全年二網(wǎng)總計(jì)銷(xiāo)售18臺(tái),在20xx年10月我公司完畢與魯山順發(fā)的合作,開(kāi)場(chǎng)于魯山大團(tuán)結(jié)汽貿(mào)城合作后,形式有了好轉(zhuǎn),主要是魯山大團(tuán)結(jié)的經(jīng)營(yíng)理念與形式有了很大的進(jìn)步,包括場(chǎng)地的正規(guī)建立都很好。另加上新店開(kāi)業(yè),我公司投入的精力和人員也比擬到位,后期跟蹤較緊,這促使魯山在11月單月銷(xiāo)售到達(dá)6臺(tái)。二、市場(chǎng)部主要工作回憶20xx年度市場(chǎng)部主要工作包括以下幾個(gè)方面。1.市場(chǎng)活動(dòng)匯總一季度二月:汽車(chē)文化宣傳長(zhǎng)廊——借汽車(chē)文化長(zhǎng)廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深化理解廣汽本四款車(chē)型。在銷(xiāo)售參謀和客戶良好的溝通交流中,客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車(chē)型可信賴(lài)、高品質(zhì)的形象。三月:榮耀共享,春情回饋——根據(jù)銷(xiāo)售參謀反響銷(xiāo)售情況,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來(lái)店和來(lái)電量有明顯增加,活動(dòng)以來(lái)截止今天,銷(xiāo)量20臺(tái)(含汝州一臺(tái)),訂單7個(gè)雅閣,2個(gè)奧德賽,1個(gè)鋒范,來(lái)店批次總63,首次來(lái)店批次總104,來(lái)電總數(shù)43,效果明顯增加,本次活動(dòng)效果還比擬理想。三月:熱銷(xiāo)200萬(wàn),廣本傾情送——此次活動(dòng)積極消減了庫(kù)存,緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力,進(jìn)步市場(chǎng)占有率,最終提升銷(xiāo)量,完成任務(wù)目的。三月:鷹城春季購(gòu)車(chē)節(jié)——本次車(chē)展以飛度,鋒范為主推車(chē)型,以“輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代”為活動(dòng)主題,突出時(shí)代氣息,以特色的推廣促銷(xiāo)活動(dòng)方案,吸引針對(duì)用戶群.到達(dá)銷(xiāo)售效果。二季度五月:感恩回饋,五周年店慶——借我店5周年店慶之際,特推出感恩回饋,大幅優(yōu)惠政策,給顧客真正優(yōu)惠,在店慶期間到達(dá)一個(gè)比擬好的銷(xiāo)售。六月:廣本四杰魅力科技晉級(jí)版上市搶購(gòu)會(huì)——通過(guò)閉館的銷(xiāo)售方式,結(jié)合文藝表演,現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造,強(qiáng)有力的超低促銷(xiāo)方案,使大家在娛樂(lè),和歡樂(lè)中喜悅訂車(chē),到達(dá)很好的銷(xiāo)量。三季度九月:鷹城車(chē)模大賽暨秋季團(tuán)購(gòu)節(jié)——為積極應(yīng)對(duì),我們通過(guò)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來(lái)進(jìn)步銷(xiāo)量。借助鷹城購(gòu)車(chē)節(jié)的影響力,車(chē)展前期在各主流媒體上進(jìn)展大規(guī)模的活動(dòng)宣傳,又加上有中國(guó)第一車(chē)模之稱(chēng)的翟凌小姐在車(chē)展第二天上午到我廣本展位加油助威,增加集客量,開(kāi)掘更多的潛在客戶。積極消減庫(kù)存,緩解資金周轉(zhuǎn)壓力,打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)步市場(chǎng)占有率。四季度十月:歌詩(shī)圖上市——用尊貴專(zhuān)用的展位來(lái)擺放歌詩(shī)圖,充分突出了歌詩(shī)圖的尊貴性,而且也吸引了進(jìn)店顧客的目光,從而使新車(chē)歌詩(shī)圖在鷹城形成良好的口碑。十月:廣本得佳之夜倫群星演唱會(huì)——此次能爭(zhēng)取到倫群星演唱會(huì)的總冠名權(quán),并且在演唱會(huì)中途舉行新車(chē)——歌詩(shī)圖的上市發(fā)布會(huì),是是一次前所未有的成功品牌宣傳,現(xiàn)場(chǎng)包括舞臺(tái)兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無(wú)處不在的廣本元素,總經(jīng)理上臺(tái)宣布歌詩(shī)圖正式在平頂山上市出售,這些都為廣本在平頂山的美譽(yù)度奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。十一月:魯山二網(wǎng)周末團(tuán)購(gòu)會(huì)——在這次的周末活動(dòng)中,砸金蛋是其中的亮點(diǎn),由購(gòu)車(chē)的顧客自己來(lái)再訂車(chē)的根底上再砸出,讓顧客真正的購(gòu)得,并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象,為廣本在魯山翻開(kāi)市場(chǎng)奠定了根底。十二月:廣汽本田感恩20xx期許20xx答謝會(huì)——此次活動(dòng)的目的不在于賣(mài)車(chē),而是一次真正的回饋活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)主持人大方激昂和幽默幽默讓邀請(qǐng)到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖,也會(huì)使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑,把廣汽本田品牌在鷹城的美譽(yù)度進(jìn)步到一個(gè)新的層次。2.市場(chǎng)推廣活動(dòng)(1)市場(chǎng)部在本年度通過(guò)一系列的市場(chǎng)宣傳運(yùn)作,包括冠名倫群星演唱會(huì),年末答謝會(huì)等宣傳活動(dòng),直接推動(dòng)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售進(jìn)程根底上極大地促進(jìn)了市場(chǎng)渠道的拓展。(2)通過(guò)幾次春秋季的車(chē)展,和一系列提早宣傳,提升了我品牌在平頂山的美譽(yù)度,同時(shí)也宣傳了企業(yè)。3.廣告宣傳活動(dòng)市場(chǎng)部今年在平頂山電視臺(tái),平頂山晚報(bào),平頂山交通播送等媒體做了大量廣宣,大大支援了銷(xiāo)售活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)了品牌價(jià)值的提升。4.市場(chǎng)部標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)為了提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)才能,在本年度配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)動(dòng),重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),為明年工作效率的提升奠定了根底。1.與二網(wǎng)聯(lián)絡(luò)不夠多,很少幾乎沒(méi)有時(shí)間去二網(wǎng)親身體驗(yàn),分析^p,二網(wǎng)所在城市的各項(xiàng)調(diào)查,致使二網(wǎng)銷(xiāo)售量比擬差。2.工作職責(zé)不明確,市場(chǎng)運(yùn)作沒(méi)有主見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)安排什么,自己就去做什么,不能獨(dú)立的去做一些有創(chuàng)意,有利于公司以及市場(chǎng)工作的方案。四、主要應(yīng)對(duì)措施1.加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通市場(chǎng)部方案在新的一年里重點(diǎn)加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通,定點(diǎn)去二網(wǎng)做市場(chǎng)調(diào)查,分析^p,給予二網(wǎng)協(xié)助,銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí),和銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)工作,有方案的去施行。2.組織方案管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)市場(chǎng)部擬通過(guò)組織方案管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn),增強(qiáng)市場(chǎng)部管理人員的方案管理才能,同時(shí)強(qiáng)化基層市場(chǎng)人員的執(zhí)行才能。個(gè)人工作方案ppt篇三針對(duì)x月份的工作缺乏,以及需要改良和發(fā)揚(yáng)的地方,做出以下工作方案:1、在月初開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,向部門(mén)成員傳達(dá)會(huì)議精神及方案,并和他們一起商討一下如何完成上級(jí)傳達(dá)的任務(wù)。2、找____團(tuán)商討一下,看是否有必要開(kāi)一次全院所有班級(jí)班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)及學(xué)習(xí)委員的`學(xué)生代表大會(huì),在會(huì)上向?qū)W生代表說(shuō)明我們系團(tuán)學(xué)會(huì)在本學(xué)期的方案,并要求他們能積極配合
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