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物料采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效考核與實(shí)施細(xì)則1.職責(zé)概述: 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購(gòu)事宜,組織進(jìn)行物料供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查、物料價(jià)格與質(zhì)量的比較,及時(shí)采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量要求的各項(xiàng)生產(chǎn)物料,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行2.主要工作①根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)物料需求計(jì)劃以及臨時(shí)需要狀況,制定物料采購(gòu)計(jì)劃及緊急物料采購(gòu)辦法②根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及對(duì)物料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè),采用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略,最大程度地降低采購(gòu)成本③組織采購(gòu)員進(jìn)行物料供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查、供應(yīng)商詢(xún)價(jià)工作④根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、物料要求及詢(xún)價(jià)、議價(jià)的結(jié)果,選擇信譽(yù)好、物美價(jià)廉的供應(yīng)商⑤負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下,與供應(yīng)商簽訂物料采購(gòu)合同⑥根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料需求與庫(kù)存情況,編制采購(gòu)訂單,組織采購(gòu)員完成物料采購(gòu)任務(wù)⑦與供應(yīng)商確認(rèn)發(fā)貨、到貨事宜后,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)和人員完成物料驗(yàn)收與付款工作,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系解決物料檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并按合同規(guī)定開(kāi)展退換料工作⑧組織搜集、整理供應(yīng)商信息以及供應(yīng)商的考察、評(píng)估工作,維護(hù)好于供應(yīng)商的關(guān)系⑨負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬人員進(jìn)行采購(gòu)技巧、采購(gòu)策略的培訓(xùn)⑩完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)3.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):①物料采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率②物料采購(gòu)質(zhì)量③供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃按時(shí)完成率④供應(yīng)商資信等級(jí)(供應(yīng)商履約率)⑤采購(gòu)成本控制目標(biāo)達(dá)成率⑥供應(yīng)商滿(mǎn)意度4.任職資格要求①學(xué)歷大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,物流管理、物料供應(yīng)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)②工作經(jīng)驗(yàn)三年以上采購(gòu)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)③能力要求具備良好的談判、溝通、組織協(xié)調(diào)及決策等能力物料采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效考核表被考核者:考核者:部門(mén):職位:考核期限:考核日期:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分指標(biāo)得分加權(quán)得分財(cái)務(wù)類(lèi)采購(gòu)成本控制15%考核期內(nèi),確保采購(gòu)成本降低率達(dá)%運(yùn)營(yíng)類(lèi)物料采購(gòu)計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi),確保采購(gòu)計(jì)劃100%按時(shí)完成物料采購(gòu)質(zhì)量15%考核期內(nèi),確保所采購(gòu)物料中的%完全合格、%可特采使用供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成率10%考核期內(nèi),確保100%完成供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃供應(yīng)商履約率10%考核期內(nèi),確保供應(yīng)商履約率達(dá)%供應(yīng)商資信等級(jí)5%考核期內(nèi),確保所有供應(yīng)商均達(dá)AA級(jí)客戶(hù)類(lèi)相關(guān)人員對(duì)物料供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量的滿(mǎn)意度10%考核期內(nèi),相關(guān)人員對(duì)物料供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量的滿(mǎn)意評(píng)分達(dá)分供應(yīng)商滿(mǎn)意度5%考核期內(nèi),供應(yīng)商滿(mǎn)意評(píng)分達(dá)分學(xué)習(xí)發(fā)展類(lèi)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi),部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到%核心員工流失率5%考核期內(nèi),核心員工流失率控制在
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