超市火災應急預案

超市火災應急預案月日開業(yè),座落處,地址為:。

東靠;南靠;西靠;北靠。

超市建筑結構為鋼筋混泥土結構,建筑面積萬*方米,營業(yè)面積萬*方米,分地上層,地下層,經(jīng)營類型有。

店內(nèi)消防設備、技術防范設施齊全,有輕巧滅火器具、二氧化碳滅火器具,滅火車臺、消火栓座、防火卷簾門樘、煙感報警個、噴淋頭個、煤氣泄露報警器個、每層有通往地面的疏散通道、平安出口7條,電視監(jiān)控畫面5幅、監(jiān)控探頭個,門禁報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)套、報警按鈕個、消防急救工具包套。

二、組織指揮演臨時指揮部設在消防中心掌握室,由總經(jīng)理擔當演*指揮,防火管理負責人郭成擔當副總指揮并詳細負責實施,成員由各部門經(jīng)理組成,保安部中控室?guī)椭R時指揮部做好指揮聯(lián)絡事宜下設五個組:即警戒處置組:由保安部消防領班帶領義務消防員在適當位置由工程部相關人員參與進行消火栓接口出水演練;疏散疏導組:由保安部主任帶領一名領班負責協(xié)調(diào)各樓層保安員與各樓層負責人共同協(xié)作指導人員快速精確?????疏散;傷員搶救組:由保安部一名領班負責帶領3人攜帶擔架進行搶救演練;外圍掌握組:由保安部一名領班負責對火警現(xiàn)場及周邊進行掌握,防止無關人員進入。

通信聯(lián)絡組:由保安部一名領班負責對講機的配備和做好演過程中的聯(lián)絡事宜。

三、詳細處置方法步驟1、人員、探測器報警,中控接警帶應急包快速到現(xiàn)場確認,假火警,查明緣由備案真火警反饋中控室;2、中控接到反饋或監(jiān)控顯示火勢馬上協(xié)調(diào)在職警衛(wèi)領班增援撲救,撲滅:現(xiàn)場取證,防范復燃,查明緣由上報部門,再做處理火勢未得到掌握,馬上上報部門,啟動應急預案:通訊聯(lián)絡組:1、發(fā)覺真有火警發(fā)生,目擊人員須馬上通知消防掌握室,消防掌握室應馬上上報公司領導、撥打119火警電話。

2、商場中控室電話作消防專用不得占用。

求對講機禁止無關人員使用同一頻率,以備火警之用。

3、通知工程部全部指定負責人,留下具體的火災數(shù)據(jù)及直線電話號碼,收集現(xiàn)場信息。

4、將各項消防設施,急救箱裝備及火場四周各門及機房鎖匙立即運往火場以急用。

5、馬上向物業(yè)掌握室報告遠程掌握消防設備;依據(jù)工程部所供應的緊急聯(lián)絡資料,通知全部負責人。

6、將現(xiàn)場全部電梯迫降。

除有關人員外,禁止任何人士使用電梯及進入火場范圍。

并備用消防專用電梯,待消防員到場使用。

必要時可求警幫助。

7、派遣一名隊員在消防車通道候命,以便引導緊急車輛能快速抵達火場。

當消防員到場后,須將現(xiàn)場之地理環(huán)境及火災狀況,火場是否有人被困,具體向消防員報告,以便他們能馬上進行挽救行動。

而隊員亦須盡量從旁供應幫助。

滅火行動組:著作訓服快速增援,利用消火栓,消防板斧,自救呼吸器等器具,在自身平安狀況下,如無濃煙,且有平安逃命路線可供撤離,才可嘗試將火救熄及阻擋火勢擴散。

水槍逐步撲救,器具進步破拆,毀滅火源。

疏散引導組:快速到達火場,組織進行供水或搬其他滅***劑,保證滅火需要,引導疏散無關人員。

引領人員往一個遠離災場的地點集合;集合地點應有足夠空間供職員作集合之用,及不阻礙消防挽救工作。

集合地點遠離災場緣由是防止現(xiàn)場發(fā)生爆炸和下墜物,造成傷亡;人員使用樓梯逃命,切勿使用電梯;在疏散時,安保人員要關注和照看老弱及傷殘者,幫助核點疏散后,各部門、店鋪、顧客人數(shù)。

安保人員需記錄曾在此地點集合的人員數(shù)據(jù);如收到有任何人士報稱懷疑、的確仍有人員仍在火場內(nèi),安保人員需查問對方有關地點后,立即通知在場消防主管;一切意圖、強闖折返、進入火場的行為是肯定禁止的;當離開商場時,經(jīng)檢查無人應順手關掉經(jīng)過的房門疏散無人做上記號和防煙門,以防止火及煙的擴散。

盡可能通知全部職員,以確保全部人士經(jīng)已離開火警現(xiàn)場。

搶救、搶救組:發(fā)生火災時,本著先搶救人后救物的原則,快速問清火場內(nèi)是否有人員或傷亡,是否有化學危急物品受到火災的威逼,如有威逼,應問明其所在地點,馬上組織人員進行搶救、在消防對將來前進行平安隔離。

警戒組:快速警戒火場。

除挽救人員外,任何人員皆不得進入,以免造成更多傷亡和杜絕不法之徒趁機作案。

消防車到來上報引導到起火部位。

3、滅火行動組聽到指令后快速趕赴現(xiàn)場與工程部人員實施模擬滅火,搶救組開頭進行救援工作;4、聽到火災報警和消防廣播后由疏散組與物業(yè)部樓層負責人組成疏散指揮小組,指揮各樓層員工就近找到平安出口,用最快的速度,就近的路線撤離賣場,若發(fā)覺可疑物品,愛護好現(xiàn)場,馬上向指揮部報告,同時正確指導人員平安疏散到地面;5、疏散搶救完畢后,全部員工在指定集合地點集合,清點人數(shù),樓層、部門負責人向指揮部報告疏散狀況。

由總指揮講評演狀況。

四、詳細要求1、要高度重視。

接此預案后應按要求提前做好樓層疏散通道的清理工作及疏散指示的檢查工作,并對當班在崗員工進行動員;2、參與演的人員必需聽從指揮,緊急而有序的進行疏散。

做到就近快速疏散,遇到出口堵塞或擁擠