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第5頁(yè)共5頁(yè)2023房?地產(chǎn)公司的?年度工作計(jì)?劃范文(?一)、全面?啟動(dòng)招商程?序,注重成?效開展工作?招商工作?是“特洛伊?城”項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)的重要基?礎(chǔ)。該工作?開展順利與?否,也直接?影響公司的?項(xiàng)目銷售。?因此,在新?的一年,招?商應(yīng)有計(jì)劃?地、有針對(duì)?性地、適時(shí)?適量地開展?工作。1?、合理運(yùn)用?廣告形式,?塑造品牌擴(kuò)?大營(yíng)銷新?的一年公司?將擴(kuò)大廣告?投入。其目?的一是塑造?“特洛伊城?””品牌,?二是擴(kuò)大樓?盤營(yíng)銷。廣?告宣傳、營(yíng)?銷策劃方面?,“特洛伊?城”應(yīng)在廣?告類種、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)、效?果評(píng)估、周?期計(jì)劃、設(shè)?計(jì)新穎、版?面創(chuàng)意、色?調(diào)處理等方?面下功夫,?避免版面雷?同、無效重?復(fù)、設(shè)計(jì)呆?板、缺乏創(chuàng)?意等現(xiàn)象的?產(chǎn)生。2?、努力培養(yǎng)?營(yíng)銷隊(duì)伍,?逐步完善激?勵(lì)機(jī)制策?略陳述書可?以如下所示?:目標(biāo)市?場(chǎng):高收入?家庭,特別?注重于男性?消費(fèi)者及各?公司,注重?于外企。?產(chǎn)品定位:?質(zhì)量高檔的?外銷房。有?商用、住家?兩種。價(jià)?格:價(jià)格稍?高于競(jìng)爭(zhēng)廠?家。配銷?渠道:主要?通過各大房?地產(chǎn)代理公?司代理銷售?。服務(wù):?提供全面的?物業(yè)管理。?廣告:針?對(duì)市場(chǎng)定位?策略的定位?的目標(biāo)市場(chǎng)?,開展一個(gè)?新的廣告活?動(dòng),著重宣?傳高價(jià)位、?高舒適的特?點(diǎn),廣告預(yù)?算增加__?__%。?研究與開發(fā)?:增加__?__%的費(fèi)?用以根據(jù)顧?客預(yù)購(gòu)情況?作及時(shí)的調(diào)?整。使顧客?能夠得到的?滿足。市?場(chǎng)營(yíng)銷研究?:增加__?__%的費(fèi)?用來提高對(duì)?消費(fèi)者選擇?過程的了解?,并監(jiān)視競(jìng)?爭(zhēng)者的舉動(dòng)?。一、行?動(dòng)方案策?略陳述書闡?述的是用以?達(dá)到企業(yè)目?標(biāo)的主要市?場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)?力。而現(xiàn)在?市場(chǎng)營(yíng)銷策?略的每一要?素都應(yīng)經(jīng)過?深思熟慮來?作回答:將?做什么?什?么時(shí)候去做??誰去做??將花費(fèi)多少??等等具體?行動(dòng)。二?、預(yù)計(jì)盈虧?報(bào)表行動(dòng)?方案可使經(jīng)?理能編制一?個(gè)支持該方?案的預(yù)算,?此預(yù)算基本?上為一項(xiàng)預(yù)?計(jì)盈虧報(bào)表?。主管部門?將審查這個(gè)?預(yù)算并加以?批準(zhǔn)或修改?。三、控?制計(jì)劃的?最后一部分?為控制,用?來控制整個(gè)?計(jì)劃的進(jìn)程?。通常,目?標(biāo)和預(yù)算都?是按月或季?來制定的。?這樣公司就?能檢查各期?間的成果并?發(fā)現(xiàn)未能達(dá)?到目標(biāo)的部?門.20?23房地產(chǎn)?公司的年度?工作計(jì)劃范?文(二)?上個(gè)月度,?我們的地產(chǎn)?銷售業(yè)績(jī)還?不錯(cuò),在下?個(gè)月度,我?們將切實(shí)做?好以下工作?:(一)?營(yíng)銷工作的?計(jì)劃安排?實(shí)現(xiàn)認(rèn)購(gòu)_?___套,?簽約___?_套,簽約?金額___?_萬元(含?商業(yè)___?_萬元),?銷售回款_?___萬元?人民幣(含?商業(yè)___?_萬元)。?已在__?__月推出?____號(hào)?樓,預(yù)計(jì)在?____月?推出___?_號(hào)樓商業(yè)?,____?號(hào)住宅,_?___月推?出____?號(hào)樓住宅與?____號(hào)?樓商業(yè)。根?據(jù)銷售進(jìn)度?擬于___?_月推出_?___號(hào)樓?住宅與__?__樓商業(yè)?、辦公;地?下室將根據(jù)?執(zhí)行情況適?時(shí)調(diào)整。?(二)財(cái)務(wù)?資金流量預(yù)?測(cè)(三)?工程施工計(jì)?劃安排一?、標(biāo)段1?、____?月完成弱電?、智能化系?統(tǒng)方案優(yōu)化?審批。2?、____?完成天燃?xì)?設(shè)計(jì)審批。?3、__?__完成高?壓配電接入?點(diǎn)確認(rèn)。?4、___?_完成市政?綠化方案及?項(xiàng)目綠化方?案規(guī)劃審批?。5、_?___完成?市政排污及?給水接入點(diǎn)?確認(rèn)。6?、____?完成住宅公?共區(qū)域、商?業(yè)外墻精裝?工程。7?、____?年____?月完成除總?坪、市政相?交部分外,?主體各分項(xiàng)?工程全部施?工。二、?標(biāo)段1、?____完?成主體、砌?體工程。?2、其他分?項(xiàng)工程將根?據(jù)施工作業(yè)?面,從__?__陸續(xù)插?入。3、?____樓?將根據(jù)銷售?、施工場(chǎng)地?臨時(shí)調(diào)整。?(三)日?常事務(wù)性工?作計(jì)劃安排?1、持續(xù)?做好前期_?___題的?跟進(jìn)解決。?2、按項(xiàng)?目控制節(jié)點(diǎn)?要求,做_?___期施?工許可證》?、《預(yù)售許?可證》,按?揭回款,市?政綠化方案?報(bào)規(guī),《暫?三房產(chǎn)資質(zhì)?》換證工作?。3、根?據(jù)工程進(jìn)度?計(jì)劃,做好?給水、強(qiáng)電?、燃?xì)?、?訊、光纖等?專項(xiàng)配套工?程設(shè)計(jì)、方?案優(yōu)化、審?批備案、合?同、進(jìn)場(chǎng)施?工管理工作?。4、完?成新的招標(biāo)?代理、造價(jià)?咨詢等單位?的確定。完?成合格供方?信息庫(kù)建設(shè)?,及合作單?位詢價(jià)比選?,為工程造?價(jià)預(yù)、結(jié)算?審核工作做?好基礎(chǔ)性工?作,對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)的簽證?、變更,及?時(shí)、準(zhǔn)確、?合理、真實(shí)?,逐級(jí)上報(bào)?簽批。5?、____?確定___?_包___?_。7、?持續(xù)做好公?司月度、年?度資金、工?作總結(jié)、計(jì)?劃;并盡快?完善招商團(tuán)?隊(duì)、工程、?預(yù)算工程人?員配置。?8、盡快取?得公積金、?____按?揭貸款銀行?審批。9?、充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)監(jiān)管指?導(dǎo)作用,加?強(qiáng)公司物資?、資金管理?,做到資金?收、支依據(jù)?完善,程序?合法,嚴(yán)格?按領(lǐng)導(dǎo)簽批?的政策執(zhí)行?;物資進(jìn)、?出入庫(kù)簽收?合規(guī),發(fā)放?耗損合理,?指導(dǎo)各部做?好臺(tái)帳工作?,不定期進(jìn)?行抽盤。?10、一如?既往的按要?求,細(xì)致做?好工程安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度、成本控?制工作。?上月度已成?為歷史,在?下個(gè)月度,?我們走過了?從艱辛起步?到順利開盤?的歷程,使?我們各方面?都變得成熟?、專業(yè)。在?下個(gè)月度里?,工作任務(wù)?仍很繁重,?但對(duì)我們來?說,既是挑?戰(zhàn),又是機(jī)?遇。我們將?依靠一流的?工程質(zhì)量,?先進(jìn)的營(yíng)銷?理念,良好?的服務(wù)意識(shí)?和優(yōu)秀的員?
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