有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總（17篇）

第有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總（17篇）

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總（精選17篇）

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇1

20__年，我區(qū)成立區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)安排部署全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和文件精神，按照省、市主管部門和區(qū)政府統(tǒng)一布署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁區(qū)穩(wěn)定”這個(gè)中心，狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，認(rèn)真開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并針對(duì)當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)落實(shí)整改措施，規(guī)范漁業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)水產(chǎn)戰(zhàn)線工作人員的盡心盡力工作下，20__年我區(qū)實(shí)現(xiàn)全年未發(fā)生重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將20__年漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。

區(qū)政府將漁業(yè)安全工作納入?yún)^(qū)級(jí)政府安全生產(chǎn)總體部署，并將創(chuàng)建工作納入縣級(jí)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制范圍。調(diào)整充實(shí)了區(qū)水產(chǎn)局漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作；堅(jiān)持每季度召開一次漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議或座談會(huì)，研究漁業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的突出問題，落實(shí)整改措施。重點(diǎn)打擊漁船違規(guī)載客、電捕魚等問題；每逢臺(tái)風(fēng)或惡劣天氣來臨，各鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)到漁港等重點(diǎn)部位現(xiàn)場指導(dǎo)、組織落實(shí)漁船就近返港避風(fēng)和人員撤離。

二、制定預(yù)案，落實(shí)措施，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

制定完善了，落實(shí)鎮(zhèn)、村、養(yǎng)殖戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書）；為提高漁船救災(zāi)抗災(zāi)能力，我區(qū)組建了漁業(yè)船舶救助隊(duì)，主要漁業(yè)鎮(zhèn)也分別組建了漁業(yè)應(yīng)急救助船隊(duì)，在每個(gè)編隊(duì)中確定1名信息員，定時(shí)報(bào)告作業(yè)地點(diǎn)和組織遇險(xiǎn)救助。通過以上措施，我區(qū)在指揮漁業(yè)應(yīng)急救助工作中，做到了反應(yīng)迅速，政令暢通。

三、加強(qiáng)保險(xiǎn)、規(guī)范生產(chǎn)。漁民人身保險(xiǎn)超額完成任務(wù)，有效保障漁民人身安全。漁船證書檔案齊全、船員培訓(xùn)管理規(guī)范，漁民做到100%持證作業(yè)。

四、加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)提高漁民安全意識(shí)。4月份區(qū)水產(chǎn)局舉行漁業(yè)安全生產(chǎn)和安全操作專題培訓(xùn)，開展水上救生操作現(xiàn)場演習(xí)；5月份，結(jié)合伏季休漁，在全區(qū)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動(dòng)；6月份，結(jié)合增殖放流活動(dòng)，邀請大學(xué)生、漁民代表、社會(huì)志愿者及電臺(tái)等各界人士參與，并大力宣傳了漁業(yè)安全生產(chǎn)的意義。7月份我區(qū)結(jié)合《漁港和漁業(yè)船舶管理?xiàng)l例》，組織漁政執(zhí)法人員深入各漁區(qū)、港口碼頭開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)和《條例》宣傳工作，使?jié)O民和基層漁業(yè)干部提高安全防患意識(shí)。20__年總共通過電臺(tái)播放安全生產(chǎn)專題新聞4件。

五、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，消除事故隱患。定期組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，區(qū)漁政站聯(lián)合各鎮(zhèn)村開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在安全隱患的漁船和漁業(yè)設(shè)施發(fā)給整改通知書，通過檢查一些安全隱患得到整改，取得了明顯成效；在節(jié)假日期間組織漁政人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)站人員到各港口、碼頭開展?jié)O船安全大檢查和值班，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)給予制止，對(duì)違規(guī)操作、安全設(shè)施不到位的及時(shí)落實(shí)整改措施。

由于我區(qū)做到政府重視、機(jī)構(gòu)健全、制度完善、多級(jí)聯(lián)動(dòng)。有力打擊漁業(yè)違法違規(guī)行為，及時(shí)消除漁業(yè)生產(chǎn)安全隱患，保證漁業(yè)生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)多年無重大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇2

按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)大排查的工作要求和文件精神的指示，9月份汽修廠結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)修理車間、材料庫房、廢料房、報(bào)修、接待室進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查及年度考評(píng)，下面就檢查情況總結(jié)如下：

一、檢查情況

本次檢查重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)工作中所涉及的安全隱患進(jìn)行了逐一檢查，并對(duì)修理廠規(guī)章制度、安全設(shè)施、人員管理、持證上崗情況，安全責(zé)任制落實(shí)情況，安全教育、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大部分企業(yè)安全管理方面較好。雖然多數(shù)企業(yè)、在大檢查前自身進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分維修企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)和安全意識(shí)不夠重視。對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患問題整改不夠到位。

二、檢查中存在的主要問題

1、安全規(guī)章制度不夠健全。

2、場地硬化標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

通過這次安全生產(chǎn)大排查來看，本廠安全生產(chǎn)還存在諸多問題，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問題，要認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保安全工作達(dá)標(biāo)，并消除安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令企業(yè)立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)行整改的，限時(shí)整改。同時(shí)要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，要充分發(fā)揮安全管理員的管理作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)大穩(wěn)定。

楚雄市鹿城云星汽車修理廠

20__年9月15日

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇3

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門的大力支持下，我處按照縣安委的安排和部署，認(rèn)真開展第七個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我處安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織措施

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始，我處就召開了機(jī)關(guān)全體干部職工的安全工作動(dòng)員大會(huì)，成立了以管理處主任為組長，分管副主任為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和兩庫樞紐站負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)動(dòng)一切力量，采取各種措施，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩不誤。為確保安全工作不走過場，做到有法可依，有據(jù)可查，要求各場站都必須建立安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)安全責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的不同情況，認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，決不留有一處死角，重點(diǎn)部位增加人員，加強(qiáng)防范措施，通過全處職工的共同努力，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、做好宣傳工作

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，認(rèn)真做好宣傳工作，以“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，開展“綜合治理，保障平安”。懸掛宣傳標(biāo)語兩幅，在明月水庫利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行廣播宣傳；在建設(shè)工地上樹立安全警示牌等，并組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，開展討論活動(dòng)，不斷提高全處職工的法制觀念和安全意識(shí)。

三、落實(shí)安全措施

始終堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，場站主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)安全制度、安全措施的落實(shí)和實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不重視和無安全措施的的單位要給予批評(píng)教育，責(zé)令限期整改。

四、全面開展安全大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，管理處分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科的同志，到各站所進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故易發(fā)、多發(fā)和有安全隱患的地方、兩庫的防汛準(zhǔn)備工作、水上交通和渠道運(yùn)行等，作為重點(diǎn)檢查，要做到了人、財(cái)、物能隨時(shí)到位。確保兩座水庫安全渡汛和我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

在今后工作中，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把人民的利益放在首位，充分認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，切實(shí)做好安全工作。從組織上、制度上、管理上采取有效措施，在水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行安全管護(hù)和內(nèi)保安全等方面，都要確保全年無大小安全事故發(fā)生，力爭把安全工作搞得更好。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇4

尊敬的總經(jīng)理：

您好！

時(shí)光似箭、日月如梭，生產(chǎn)部年終工作總結(jié)。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20__年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到_%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面，年度工作總結(jié)《生產(chǎn)部年終工作總結(jié)》。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇5

20__年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一、20__年安全工作主要的內(nèi)容

1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20__年取得了良好的安全成績。

4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。

5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。

6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)

縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

三、不足與展望

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

_鎮(zhèn)

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇6

時(shí)光似箭、日月如梭。不知不覺已經(jīng)送走了20__年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

我們生產(chǎn)部以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到_%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20__年有

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇7

__年，__集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)

一、__年安全情況

__年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失_元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3._元。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1._元；發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1._元；_發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。這事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1._元。

2、4月29日，__5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，__5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。

4、6月13日，__17#庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。

5、7月22日，_501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1._元。

二、__年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失_元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)_季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)_安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競賽活動(dòng)；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長在工作會(huì)上提出的

要求，等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、__40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、__5003浮吊修理。

3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、_輪主副機(jī)部分配件更新。

7、__公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于_設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

__年將是_集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的'一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為_的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

轉(zhuǎn)眼間，20__年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20__年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)20__年來的工作情況總結(jié)如下：

一、安全及生產(chǎn)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值_萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20__度要做以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.

3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測，材料

員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵(lì)員工積極性。

6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

二、試驗(yàn)室在20__年完成了從C20到C50的配合比的試配

生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多不足

1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。

2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

3、要控制原材料的進(jìn)場成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，20__年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為工程部創(chuàng)造更多的效益！

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇9

20__年以來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（公司）安全管理處的精心指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全區(qū)行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，以全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為主線，深入推進(jìn)國家局提出的“六個(gè)深化、六個(gè)提高”，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范各類事故發(fā)生，持續(xù)提高全員安全意識(shí),不斷提升企業(yè)安全管理工作水平，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

（一）修改完善責(zé)任體系，全面落實(shí)安全責(zé)任。

通過進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到全面落實(shí)。一是通過崗位達(dá)標(biāo)載體修改完善各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)構(gòu)建起了全面覆蓋各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是通過調(diào)整各類安全組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)直接抓、其他班子成員各負(fù)其責(zé)配合抓、主管部門牽頭組織抓監(jiān)管、各單位（部門）齊抓共管促落實(shí)”的安全管理格局；三是通過制定年度安全目標(biāo)，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，逐級(jí)簽訂年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)履行了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的無縫對(duì)接；四是先后7次召開安委會(huì)議，傳達(dá)全國、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，深入分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)研究解決存在的突出問題，并結(jié)合實(shí)際情況就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署；五是通過每月對(duì)各單位（部門）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，定期和不定期開展督導(dǎo)檢查，并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績效成績予以考核兌現(xiàn)，確保了安全管理責(zé)任的有效落實(shí)。

（二）突出工作重點(diǎn)，有效促進(jìn)本質(zhì)安全。

一是突出抓設(shè)施建設(shè)，提高技防水平。今年以來，我們對(duì)各類安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，并投入1.2萬元聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢測。針對(duì)自查和檢測出來的物流消防和安防方面存在的問題,通過認(rèn)真制定整改方案，投入2萬多元進(jìn)行改造治理，及時(shí)排除了各類故障和隱患，確保了設(shè)施設(shè)備有效運(yùn)行。

二是突出抓教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。一直以來，我們堅(jiān)持把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取有效措施抓緊、抓實(shí)、抓好。年初，制定下發(fā)了年度安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開展安全教育培訓(xùn)，確保了安全教育時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的“四落實(shí)”。針對(duì)全員，我們始終堅(jiān)持每月組織開展一次相關(guān)安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100％；針對(duì)調(diào)崗和復(fù)崗人員，及時(shí)組織開展了“一對(duì)一”的教育培訓(xùn)，今年以來共對(duì)__名調(diào)崗員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；針對(duì)特種作業(yè)人員和專兼職安全員，我們認(rèn)真組織開展了任職資格培訓(xùn)，并對(duì)3名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％；針對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，組織開展了專門的上崗知識(shí)培訓(xùn)。每月組織駕駛員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了相關(guān)交通法規(guī)知識(shí)、行車安全知識(shí)，組織開展了交通安全知識(shí)等專題講座。通過全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了全員的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了全員的安全行為。

三是突出抓一體化推進(jìn)，強(qiáng)化體系運(yùn)行。今年以來，我們緊緊圍繞質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的“三標(biāo)融貫”、一體化運(yùn)行的思路，全面更新危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，更新安全法律法規(guī)及其他要求，深入開展體系運(yùn)行情況的月度檢查，組織開展了體系內(nèi)部審核和糾正預(yù)防，組織開展了職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審工作，切實(shí)保證了體系運(yùn)行的有效性、適宜性和充分性。

四是突出抓隱患排查，加強(qiáng)事故防控。今年以來，我們嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效”的總要求，有計(jì)劃、分類型開展了各類安全隱患的排查治理。一是開展綜合安全檢查，堅(jiān)持每月對(duì)市局（公司）所有場所安全情況進(jìn)行檢查，并形成檢查報(bào)告進(jìn)行通報(bào)。二是開展重要節(jié)假日安全檢查，在元旦、春節(jié)、五一、十一長假前專門組織開展安全檢查。三是開展季節(jié)性安全檢查，根據(jù)季節(jié)變化季節(jié)特點(diǎn)，分別組織開展了以防火、防雷電、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)的季節(jié)性檢查。四是開展日查周查，精心組織各單位（部門）堅(jiān)持開展崗位日查和部門周查。今年以來，我們共開展綜合安全檢查12次、季節(jié)性檢查2次、專項(xiàng)安全檢查1次，檢查發(fā)現(xiàn)各類問題隱患35項(xiàng)，下發(fā)安全檢查表260份。針對(duì)檢查出來的各類安全隱患，立即確定整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急處置預(yù)案“五到位”，全面進(jìn)行整改落實(shí)，切實(shí)將各類安全事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

五是突出抓消防安全，增強(qiáng)預(yù)防能力。我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，通過調(diào)整設(shè)置各類消防安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各類消防安全制度，編制完善防火應(yīng)急預(yù)案，組織全員觀看火災(zāi)事故案例警示教育片，組織開展消防安全知識(shí)講座和火災(zāi)事故應(yīng)急演練活動(dòng)，確保了全員熟知“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，切實(shí)提高了全員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。

六是突出抓交通管理，保證行車安全。為切實(shí)抓好交通安全管理、保證行車安全，我們依托車務(wù)通信息管理系統(tǒng)，在全面落實(shí)“三個(gè)一”制度要求的基礎(chǔ)上，突出抓了“五個(gè)必須”和“四個(gè)嚴(yán)禁”的嚴(yán)格落實(shí)?！叭齻€(gè)一”，即：始終堅(jiān)持每月組織駕駛員召開一次安全例會(huì)，開展一次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行一次車輛安全大檢查?！拔鍌€(gè)必須”，即：所有車輛外出必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”制度；節(jié)假日期間，除值班車輛外，其他車輛必須全部封閉入庫；所有值班車輛外出必須經(jīng)過分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)同意；所有駕駛員在行車前、收車后必須對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查；所有駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和操作規(guī)程?！八膫€(gè)嚴(yán)禁”，即：嚴(yán)禁違反制度規(guī)定派車出車，嚴(yán)禁車輛帶病上路行駛，嚴(yán)禁違反道路交通安全法律法規(guī)，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程駕駛車輛。今年以來，未發(fā)生任何交通安全事故和機(jī)械故障事故，確保了行車安全。

七是突出抓施工管理，杜絕各類隱患。我們嚴(yán)格按照國家局和區(qū)局（公司）的工作要求，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理程序和臨時(shí)用電審批程序，制定有《相關(guān)方控制程序》，著力加強(qiáng)外來施工人員與外來車輛管理，針對(duì)暖氣改造、空壓機(jī)房改造、叉車充電間改造等外來施工項(xiàng)目，從嚴(yán)審查作業(yè)人員資質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)場施工審批關(guān)，組織開展外來施工人員辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源，共同探討制定具體的`控制措施，認(rèn)真簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，并對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行交底，對(duì)施工過程進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)保證了外來施工安全。

（三）狠抓“三化建設(shè)”，著力提升安全管理水平。

一是深入開展崗位達(dá)標(biāo)，有效規(guī)范各崗位人員安全行為。緊緊圍繞《__企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)體系文本以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行編寫，并納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的特點(diǎn)，著力促進(jìn)了管理的融合。根據(jù)崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范的要求，對(duì)決策層、管理層和作業(yè)層114個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的安全職責(zé)、任職資格、危險(xiǎn)源、所涉及到安全設(shè)施設(shè)備、檢查考核頻次等要素，進(jìn)行了修改采用，與各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了有機(jī)融合，形成了業(yè)務(wù)同安全一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，將編制的114個(gè)崗位規(guī)范和崗位評(píng)分表以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式在管理體系信息系統(tǒng)進(jìn)行了發(fā)布，為全員安全崗位達(dá)標(biāo)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。在下半年，我們組織各（單位）部門開展了崗位達(dá)標(biāo)自評(píng)，并對(duì)各（單位）部門崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，均達(dá)到了崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)自評(píng)工作，經(jīng)過自評(píng)，市局（公司）達(dá)到了一級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

二是深化全員宣貫，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過安全生產(chǎn)月、安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)知識(shí)競賽、百日安全倒計(jì)時(shí)、119消防日等。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇10

20__年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安監(jiān)部門悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的各項(xiàng)工作指示為目標(biāo)，把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)大事來抓，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，狠抓基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和管理，保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)年初的工作目標(biāo)，全年未出現(xiàn)大小安全事故?，F(xiàn)就全年工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)

我站認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)要求對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，并定期召開專題會(huì)議，確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：年初時(shí)組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)，分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患，安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，與全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)、12個(gè)煙花企業(yè)、6家非煤礦山，5個(gè)?；髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，安監(jiān)員實(shí)行劃片分塊管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各單位。同時(shí)，督促各企業(yè)建立健全各種安全制度，完善各種臺(tái)帳。三是定期研究部署安全管理工作：堅(jiān)持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季召開一次企業(yè)法人代表會(huì)，每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，分析存在的困難和問題，對(duì)下步安全管理工作進(jìn)行安排布置，有效地夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)大檢查

一是采取日常監(jiān)管、重點(diǎn)督查、隱患跟蹤排除等辦法，抓好了重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。每季度開展一次煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。二是積極配合上級(jí)部門開展“打非治違”、“九打九治”、“百日攻堅(jiān)”等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，在每次檢查過程中，做到不走過場、不講情面、不留死角。全年共查處各類安全隱患500多處，書寫檢查筆錄290多份，下達(dá)停產(chǎn)指令書20份，立案查處2家次。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行整改，違規(guī)違章操作大幅度減少。三是杜絕多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營，今年對(duì)曉陽等多股東企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)整治，杜絕了多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營問題，安全監(jiān)管進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。四是加大對(duì)非法生產(chǎn)的打擊處理力度，每月組織一次打非全面的網(wǎng)格式大排查，共成功打非行動(dòng)3次，成功打掉4個(gè)非法生產(chǎn)點(diǎn)，拘留非法生產(chǎn)人員23人，有效的打擊了非法生產(chǎn)行為。

三、注重宣傳，營造“人人講安全、個(gè)個(gè)要安全”的良好氛圍

一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全宣傳教育，開展“安全生產(chǎn)大講堂”，對(duì)全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。通過安全培訓(xùn)班和現(xiàn)場教育培訓(xùn)等形式，加大對(duì)“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講，使廣大企業(yè)職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進(jìn)一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，組織開展全鎮(zhèn)“應(yīng)急救援演練”、安全生產(chǎn)知識(shí)問答比賽，通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等形式，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，全年共張貼標(biāo)語800余宣傳條，懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個(gè)個(gè)要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報(bào)機(jī)制，及時(shí)接待來信來訪群眾，盡力盡快處理解決相關(guān)問題。

四、創(chuàng)新服務(wù)理念，積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。

一是切實(shí)提高服務(wù)能力，為企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功，由于本次換證省局要求特別嚴(yán)格，我站積極聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門，提前為企業(yè)搞好換證核查工作，為企業(yè)有效的爭取了整改時(shí)間。

回顧一年來的工作，我站高度重視，強(qiáng)化措施，全力以赴，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，引導(dǎo)企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時(shí)，我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，我們一定圍繞全年的工作總體要求，針對(duì)難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇11

今年以來，##鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，緊緊圍繞“政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理科學(xué)化”的要求，抓在手中不放松，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日安全督查行動(dòng)，保持了全鄉(xiāng)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了安全責(zé)任

年初，我鄉(xiāng)進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，與各企業(yè)簽訂了20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，健全了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了專職安全監(jiān)管員，特別是聘請了四名懂焰材管理、具備安全管理資質(zhì)的人員為駐廠員，參與企業(yè)的現(xiàn)場管理,配備了安全監(jiān)管專用車,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、精心組織，全面開展百日督查行動(dòng)

根據(jù)上級(jí)要求，我鄉(xiāng)于5月4號(hào)召開了全鄉(xiāng)非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)的百日安全專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議，各企業(yè)全面開展安全隱患的自查自糾和整改。鄉(xiāng)政府制定了百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立了百日安全督查組，分赴到各村、各企業(yè)進(jìn)行督查。各企業(yè)也相應(yīng)制定了方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各自廠區(qū)的隱患排查工作。

三、廣泛動(dòng)員，形成濃厚的安全發(fā)展氛圍

我鄉(xiāng)利用多種形式在各村各企業(yè)張貼標(biāo)語，書寫板報(bào)，懸掛條幅，召開專題會(huì)，使廣大人民群眾、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)。在5月22日至23日組織了四家焰材企業(yè)的所有從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),6月5日至6日組織了四家焰材企業(yè)特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種操作培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試,同時(shí)將安全知識(shí)培訓(xùn)延伸到職工家屬，使職工的家庭給員工每天一個(gè)舒暢的工作心情,努力形成安全發(fā)展的氛圍。

四、突出重點(diǎn)，從嚴(yán)排查企業(yè)安全隱患

我們在全面排查企業(yè)安全隱患的基礎(chǔ)上，突出焰材企業(yè)的隱患排查，并把隱患排查與日常管理有機(jī)結(jié)合。四家焰材企業(yè)因去年冰災(zāi)廠房倒塌，設(shè)備受損，在恢復(fù)生產(chǎn)前，我鄉(xiāng)的安監(jiān)管理人員和市、縣安監(jiān)部門專家一起進(jìn)行隱患排查的聯(lián)合會(huì)審，查出隱患25條，已整改25條。與此同時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好自查，鄉(xiāng)安監(jiān)辦每星期由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)焰材企業(yè)開展定期和不定期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，既查硬件上、行為上的隱患，也查管理上的疏漏，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場下達(dá)整改指令，跟蹤管理，對(duì)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓。安利焰花材料廠、##煙花材料化工廠、蓮花縣煙花材料有限公司三家企業(yè)在剛恢復(fù)生產(chǎn)過程中，監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了靜電設(shè)施安置、防暴堤加高、新進(jìn)員工培訓(xùn)、排水溝清理等方面存在一些問題，我們都及時(shí)督促企業(yè)針對(duì)這些問題相應(yīng)整改落實(shí)到位，恒盛公司、興達(dá)礦業(yè)有限公司的水患已經(jīng)專家論證，并采取了相應(yīng)措施，達(dá)到了生產(chǎn)工作要求，我們要求焰材企業(yè)每日一自查，每周一排查，決不能放過任何隱患。為了更有效地杜絕三超現(xiàn)象，鄉(xiāng)聘請的駐廠員參與到企業(yè)的現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理與監(jiān)督有機(jī)融合，有效地制止了企業(yè)三超行為。同時(shí)對(duì)企業(yè)管理實(shí)行了嚴(yán)格的處罰措施，規(guī)定每查出一處問題都要對(duì)企業(yè)扣分，超過一定分?jǐn)?shù)即實(shí)行停產(chǎn)整頓。

我鄉(xiāng)聯(lián)合派出所、供電所對(duì)非煤礦山開展了集中整治，特別是對(duì)埡塢礦區(qū)的非法生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，打掉非法礦井6個(gè)。

今年以來，我鄉(xiāng)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作措施，加大了監(jiān)管力度，全鄉(xiāng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了較大提高，職工安全意識(shí)有大步提升，企業(yè)的安全設(shè)施也有所加強(qiáng)，確保了全鄉(xiāng)平衡的安全生產(chǎn)形勢。今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度,全面排查企業(yè)隱患,對(duì)于非法生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇12

一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，__年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí)，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初，與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，各車間、部門也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平

針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，（如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等），規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

為防止生產(chǎn)過程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險(xiǎn)因素，我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力

今年以來，我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份，我們特邀__市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課，公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過相關(guān)部門考核，取得特種作業(yè)人員資格證書。

在宣傳教育中，我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報(bào)、張貼宣傳畫等方式，大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措；邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識(shí)，提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。20__年共組織開展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能

五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力

今年以來，我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系；修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7＃8＃液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說是觀摩表演?？h安全負(fù)責(zé)人副書記、_局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。

六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，不斷強(qiáng)化管理措施

近年來，國家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，同時(shí)，也開展了針對(duì)?；飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢，按照上級(jí)安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作（1）在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，（2）調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求（3）嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。（4）充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇13

我局自年初以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，我局堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照相關(guān)文件精神要求，圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治工作，消除各種事故隱患，以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生，維護(hù)了我局的安全生產(chǎn)秩序，為保障我縣社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了全年零安全事故，現(xiàn)將我局20__年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、居安思危，防微杜漸，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

（一）高度重視。我局對(duì)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的`長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火方面的法律法規(guī)，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命與健康的高度出發(fā)，在抓好安置房建設(shè)和房屋征收拆除工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。

（二）組織保障，建立健全工作機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我局各項(xiàng)工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展，我局特成立了以局黨組書記、局長陳偉為組長，副局長周宗元為副組長的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體股室直接抓，并制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。充分發(fā)動(dòng)、依靠干部職工，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。

多次召開專題會(huì)議研究部署房屋安全拆除和安置建設(shè)施工中的安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入施工現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)、抓文明施工，研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)了各項(xiàng)工作和安全工作的順利開展。

二、明確責(zé)任，嚴(yán)把關(guān)口，落實(shí)安全生產(chǎn)工作各措施

（一）廣泛宣教。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取礦難、火災(zāi)、工地事故等慘痛教訓(xùn)，我局積極開展警示教育活動(dòng)，并組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，施工工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語營造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全責(zé)任意識(shí)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手掛帥，分管副局長具體實(shí)施，牽頭配合岳陽分局、石橋鋪分局、龍臺(tái)發(fā)展區(qū)分局對(duì)各安置點(diǎn)建筑工地進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)股室，將責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)施工單位安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,推進(jìn)了施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)層層落實(shí)，并按照工序進(jìn)行跟蹤檢查考核。

三、周密部署，突出重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)工作大檢查

將涉及安置點(diǎn)施工的現(xiàn)場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機(jī)制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)和安全防火大檢查，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目都能順利安全完成；在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織深入基層一線進(jìn)行深入細(xì)致、疏而不漏、不留死角的專項(xiàng)檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩(wěn)運(yùn)行。各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，杜絕重大事故發(fā)生

（一）針對(duì)以往國內(nèi)外、省內(nèi)各地連續(xù)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，我局根據(jù)上級(jí)的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)督查工作，將突擊檢查、巡回檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來，每次檢查，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，對(duì)各股室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對(duì)性，確保了檢查工作取得實(shí)效。

（二）我局自年初以來加強(qiáng)了對(duì)征收地民房安全檢查，主要對(duì)岳陽鎮(zhèn)奎安村5、祥林5、6社、新村社、桅壩村、秀才村、工業(yè)園區(qū)等民房、廠房和安置點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了全面的安全檢查，并將查出的安全隱患及時(shí)向有關(guān)單位進(jìn)行了匯報(bào)，落實(shí)了有關(guān)安全生產(chǎn)措施。

20__年，__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)部門精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，緊緊圍繞“五個(gè)”新建設(shè)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)煤炭低迷的嚴(yán)峻形勢，負(fù)重拼搏，真抓實(shí)干，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治、“七打七治”等工作，有力地推進(jìn)了__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、__鄉(xiāng)基本情況：1個(gè)機(jī)關(guān)即鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、1個(gè)衛(wèi)生院、8個(gè)村委會(huì)、8個(gè)村級(jí)衛(wèi)生所、4家煤礦（即樹坑煤礦、長埠煤礦、安里煤礦、世蘭煤礦）、有6家磚廠、3所學(xué)校、1家加油站、1家煙花爆竹經(jīng)營店、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、1家傘廠、6家鞋面廠。

二、應(yīng)對(duì)壓力，負(fù)重拼搏，全力抓好20__年安全生產(chǎn)工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)。__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)長劉志強(qiáng)任組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，抽調(diào)16名得力干部為成員，并派往鄉(xiāng)內(nèi)高危企業(yè)煤礦駐礦實(shí)行實(shí)地監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作列入每次黨政班子會(huì)議的重要議程，主要負(fù)責(zé)人每月確保到各企業(yè)進(jìn)行安全工作調(diào)研一次，各班子成員分別掛駐一至二個(gè)高危企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域。黨委分管安全生產(chǎn)和政府分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確保了每月到各企業(yè)進(jìn)行二到三次以上安全生產(chǎn)檢查。今年以來，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度，對(duì)各村、煤礦、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，抓好安全生產(chǎn)工作的十三項(xiàng)制度建設(shè)，即：鄉(xiāng)黨政班子成員安全生產(chǎn)包村掛企業(yè)工作制度，鄉(xiāng)黨委安全生產(chǎn)工作不定期抽查分析制度，鄉(xiāng)政府安全生產(chǎn)工作全會(huì)，安全生產(chǎn)工作責(zé)任人報(bào)告制度，安全生產(chǎn)工作信息通報(bào)制度，安全生產(chǎn)工作專業(yè)隊(duì)伍監(jiān)管制度，安全生產(chǎn)檢查制度，重大安全隱患督辦令制度，領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，黨政干部入股高危企業(yè)的責(zé)任從嚴(yán)追究制度，駐廠（礦）人員和安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管人員廉潔自律制度，企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，安全生產(chǎn)預(yù)警制度。

二、周密部署，全面排查，落實(shí)打非各項(xiàng)工作。打擊非法開采行為，堅(jiān)持“六個(gè)一”不動(dòng)搖。對(duì)“打非”工作，一是專題研究，精心部署，大力宣傳，營造氛圍。設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。二是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行“地毯式”清查，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，即做到“六個(gè)一律”，炸毀礦井，拆除生產(chǎn)設(shè)施，清散作業(yè)人員，清繳煤炭產(chǎn)品，追查火工用品及電力來源。三是組織巡邏，發(fā)現(xiàn)有死灰復(fù)燃現(xiàn)象，依法嚴(yán)厲打擊。一方面由公安機(jī)關(guān)對(duì)非法礦主實(shí)行刑事拘留，另一方面沒收非法所得，對(duì)合伙經(jīng)營人予以經(jīng)濟(jì)重罰。每次召開安全生產(chǎn)緊急會(huì)議后，我鄉(xiāng)均能及時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議和鄉(xiāng)、村干部、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，召開全鄉(xiāng)非法煤礦主工作會(huì)議，專門部署全鄉(xiāng)“打非”工作。發(fā)放致全鄉(xiāng)煤礦業(yè)主的一封信和書寫“打非”永久性宣傳標(biāo)語，做到了專題研究、精心周密部署，大力宣傳，讓非法生產(chǎn)無處藏身。今年我鄉(xiāng)的打非工作得到了市縣的肯定。

三、注重抓好教育培訓(xùn)。今年以來，__鄉(xiāng)黨委、政府在抓安全生產(chǎn)時(shí)，注重抓好企業(yè)老板、技術(shù)員以及員工的教育培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)政府將安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，拿出3萬元的資金專門用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每季度舉辦一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，迄今為止，參培人員達(dá)108人次，聘請到專業(yè)人員授課，每期選擇一批企業(yè)員工代表參與培訓(xùn)班，培訓(xùn)輻射面廣，成效顯著，通過培訓(xùn)，各企業(yè)員工遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程更為自覺，履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度更加主動(dòng)。在鄉(xiāng)內(nèi)各所學(xué)校，開設(shè)了安全知識(shí)課，鄉(xiāng)安管辦、派出所、綜治辦、團(tuán)委確保到各校的每個(gè)班級(jí)授課一堂，教育學(xué)生維護(hù)好公共安全，切實(shí)維護(hù)好校園內(nèi)外的學(xué)生安全。在各煤礦中，要求各礦每月舉行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、交流會(huì)，讓煤礦老板、管理人員和管安全的干部從一線礦工身上理解安全生產(chǎn)的重要責(zé)任，也讓一線礦工知安全、說安全和盡力維護(hù)自身安全，促使安全生產(chǎn)人人亦道，形成安全生產(chǎn)靠大家的良好氛圍。

四、努力抓好檢查，做好整改。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府著實(shí)加大了力度，對(duì)各煤礦、企業(yè)存在的隱患進(jìn)行整改。在整改工作中，由分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，鄉(xiāng)安管辦牽頭，加上派各駐礦、企業(yè)的干部，堅(jiān)持每月一次排查，并明確了以掛駐企業(yè)的班子成員為督查整改責(zé)任人。根據(jù)各企業(yè)存在隱患的大小難度，擬定不同的整改期限，最長為一星期，最短為一天，在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)施好整改的單位，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。鄉(xiāng)安管辦每月集中時(shí)間對(duì)整改情況進(jìn)行回訪，督促企業(yè)對(duì)隱患整改效果，切實(shí)抑制了各類安全隱患未察復(fù)發(fā)，同時(shí)要求各企業(yè)定時(shí)定期做好生產(chǎn)安全的自我評(píng)估，將安全事故防范于未然。針對(duì)煤礦檢查，我們主要做了六查：一查廠礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)牢固樹立與全員職工安全宣傳教育情況；二查依法辦礦按規(guī)生產(chǎn)情況；三查各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；四查煤礦“一通三防”，杜絕“三違”現(xiàn)象和“五消滅”情況；五查防排水設(shè)備配置，式程質(zhì)量，頂、底板支架情況；六查安全用電，民爆物品管理情況。每次檢查將情況匯總發(fā)至各礦以便互相學(xué)習(xí)。

二、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，精心謀劃20__年安全生產(chǎn)工作

20__年以來，安全生產(chǎn)雖然局勢較為穩(wěn)定，但仍存在一些問題：一是各煤礦、磚廠、非煤礦山的安全生產(chǎn)水平仍然不高，在安全生產(chǎn)方面因企業(yè)效益收成不高，對(duì)新型安全可靠性更高的設(shè)備投入的資金很少，針對(duì)高規(guī)格、嚴(yán)要求安全技術(shù)仍有距離；二是宣傳教育方面仍然做得不夠，主要原因是企業(yè)工人的素質(zhì)相對(duì)偏低，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)還相對(duì)薄弱；三是各村對(duì)安全生產(chǎn)管理方面還做得不夠，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)場所的安全不能夠及時(shí)地反饋信息；四是安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管方面做得不夠。

20__年，我鄉(xiāng)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，不斷深化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是將宣傳教育工作常抓不懈，要在20__年的基礎(chǔ)上，充分利用安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育的投入，深入企業(yè)、煤礦、舉辦多種形式的宣傳教育活動(dòng)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，扣緊安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子掛駐負(fù)責(zé)制，實(shí)施駐礦（廠）員責(zé)任制；三是鞏固“打非”成果，確保鄉(xiāng)內(nèi)無一例“非法”煤礦死灰復(fù)燃；四是抓好日常工作，將排查隱患作為工作的重點(diǎn)，以“雞蛋中挑石頭”的精神，居安思危，善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題；五是進(jìn)一步強(qiáng)化整改措施，落實(shí)好每一例隱患的整改。爭取20__年安全生產(chǎn)水平更上一個(gè)臺(tái)階。

當(dāng)前臨近年底：安全生產(chǎn)形勢壓力很大，一是消防安全壓力增大，如用電安全、五保戶、低保房危房安全、煙花銷售安全、交通安全等，二是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理壓力增大，隨著煤炭的不景氣，老板投入的積極性不高。針對(duì)以上情況，我鄉(xiāng)一是加大安全巡查，二是加大安全監(jiān)督管理，三是落實(shí)責(zé)任，按照誰分工負(fù)責(zé)的原則。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇14

商業(yè)供銷總公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)商業(yè)供銷總公司按照管委會(huì)和安監(jiān)局要求，認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神，以建設(shè)和諧社會(huì)為宗旨，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)會(huì)議精神為主線，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，著力治本，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，覆蓋全局，不留死角”的方針，把安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實(shí)，大力宣傳，著重檢查。

一、落實(shí)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查，推動(dòng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，建立一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)其責(zé)任，管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。

總公司今年通過建立各項(xiàng)責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實(shí)工作。堅(jiān)持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序，采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實(shí)，責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)，縱向到底橫向到邊，形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的防范工作。

對(duì)重點(diǎn)部門、部位進(jìn)行重點(diǎn)抓，實(shí)行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全規(guī)程，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)部門對(duì)區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查，及時(shí)堵塞漏洞，防患于未燃。

今年上半年，鹽政稽查大隊(duì)和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識(shí)別無碘鹽和亞硝酸鹽、識(shí)別假冒偽劣酒等必要的消費(fèi)知識(shí)，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺(tái)和開發(fā)區(qū)報(bào)上進(jìn)行了報(bào)道。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強(qiáng)鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

年初，安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。

對(duì)區(qū)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件，我們都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)，防患于未燃。三、認(rèn)真檢查。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對(duì)各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解企業(yè)職工對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

1、加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

總公司所屬二個(gè)土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對(duì)兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，我們嚴(yán)抓嚴(yán)管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責(zé)任上墻，讓人人都有安全意識(shí)，事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓，防患于未然。

今年5月份的一個(gè)夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時(shí)發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)報(bào)了火警和110，并調(diào)動(dòng)二十幾輛運(yùn)輸車隨時(shí)準(zhǔn)備搶運(yùn)煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災(zāi)，避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi)，保護(hù)了人民財(cái)產(chǎn)的安全。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況，對(duì)煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，也進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并加強(qiáng)監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

今年下半年，總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對(duì)全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點(diǎn)也及時(shí)上報(bào)了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時(shí)處理。

年末是煙花爆竹購銷旺季，為構(gòu)建和諧社會(huì)、保證人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實(shí)工作和責(zé)任制，并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到兩公司進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、加強(qiáng)食品市場專項(xiàng)經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。

我系統(tǒng)有三項(xiàng)專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點(diǎn)屠宰管理。

__年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點(diǎn)品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個(gè)執(zhí)法辦公室對(duì)海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)專賣的管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

__年上半年，我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對(duì)全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點(diǎn)突擊，嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅(jiān)持采取各專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的日常檢查和節(jié)日集中行動(dòng)相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動(dòng)相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點(diǎn)打擊和一般教育相結(jié)合。

定點(diǎn)辦和屠宰廠通過對(duì)豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合，__年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé)，__年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負(fù)責(zé)。

有關(guān)生產(chǎn)年度總結(jié)模板匯總篇15

在全國第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我市結(jié)合災(zāi)后重建“十萬群眾建住房、十萬群眾住板房”的安全現(xiàn)狀，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，開展咨詢?nèi)铡踩髾z查、安全教育培訓(xùn)等形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，有效促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢的基本好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、周密安排，精心組織、全面部署“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)

根據(jù)省、__市對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總體安排部署，我市災(zāi)后重建安全監(jiān)管面擴(kuò)大、監(jiān)管任務(wù)重的實(shí)際情況，及時(shí)制定了《20__年“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)方案》，成立了以副市長楊鋒為組長、市安監(jiān)委成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和保障。5月28日，副市長楊鋒及