




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁2023?財務(wù)個人?上半年工?作總結(jié)范?文在各?部門同事?們的大力?支持和積?極配合下?,在財務(wù)?會計工作?崗位上取?得了一定?的成績,?較好地完?成了上級?分配的各?項財務(wù)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將上半?年的財務(wù)?工作情況?簡要總結(jié)?如下:?一、__?__上半?年工作總?結(jié)(一?)公司財?務(wù)部工作?執(zhí)行及完?成的情況?我們秉?著財務(wù)工?作嚴謹、?仔細、認?真、負責?的工作態(tài)?度,嚴格?遵守國家?的財務(wù)會?計制度、?稅收法規(guī)?和國家其?他財經(jīng)法?律法規(guī)及?公司的財?務(wù)制度,?認真負責?地做好財?務(wù)工作,?履行了財?務(wù)職責。?我們做好?了對資金?進行的管?理和結(jié)算?,對于收?到的資金?能及時地?存入銀行?,每筆付?款也做到?了認真核?對,只有?在相關(guān)手?續(xù)完備無?誤的情況?下才會進?行支付。?在現(xiàn)金管?理這方面?,我們也?能堅持做?到日清月?結(jié),并及?時調(diào)整銀?行未達。?同時,我?們堅持天?天登記現(xiàn)?金日記賬?,周周做?應(yīng)收款報?表,審核?財務(wù)部一?切付款憑?證、合同?,編造每?月的稅務(wù)?報表、統(tǒng)?計資料并?每月向總?部匯報工?作情況,?更好地為?公司領(lǐng)導?提供了財?務(wù)收支信?息。我們?財務(wù)部的?每位財務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好了本職?工作,認?真執(zhí)行了?企業(yè)會計?制度,實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?(二)財?務(wù)部工作?執(zhí)行情況?分析在?財務(wù)部工?作的這段?時間里很?好地完成?了上級領(lǐng)?導賦予的?工作任務(wù)?,取得了?一定成績?,我覺得?有以下幾?點原因:?1、思?想上。一?心做好財?務(wù)工作,?一心為公?司利益著?想。因為?大家一心?為公司利?益著想,?有著共同?的一個信?念,愛公?司如愛家?,所以才?能做好財?務(wù)工作。?2、工?作態(tài)度上?。要完成?審核財務(wù)?部一切開?支憑證、?合同,編?造每月的?稅務(wù)報表?、統(tǒng)計資?料的工作?就需要嚴?謹、仔細?、認真、?負責的工?作態(tài)度。?為了便于?查賬人員?的查賬工?作,我們?必須對稅?務(wù)報表和?會計檔案?等這些賬?務(wù)能做到?仔細認真?,無差無?漏,有根?有據(jù)。?3、學習?態(tài)度上。?要將會計?工作做好?,就應(yīng)該?進行再教?育學習。?多與財務(wù)?部其他同?志進行經(jīng)?驗交流,?多參加相?關(guān)對內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風險的?專題講座?,將自身?知識與會?計工作結(jié)?合起來,?才能更好?地完成領(lǐng)?導交與我?的任務(wù)。?(三)?公司財務(wù)?部工作中?溝通協(xié)調(diào)?事項問題?財務(wù)部?及時做好?了稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通工?作,為總?公司下屬?的兩個分?公司爭取?到了部分?賬目不用?查賬的機?會。為了?確保公司?的發(fā)展有?序進行,?提高公司?的運行效?率。我們?財務(wù)部的?三位財務(wù)?人員同時?與兩個國?稅、地稅?等稅務(wù)部?門和一個?服務(wù)類企?業(yè)打交道?,期間,?我們做了?大量協(xié)調(diào)?溝通工作?。積極與?相關(guān)稅務(wù)?主管部門?聯(lián)系,爭?取相關(guān)部?門對我公?司的理解?與支持,?限度的利?用國家相?關(guān)的企業(yè)?稅收優(yōu)惠?政策,為?公司節(jié)約?每一分資?金,創(chuàng)造?經(jīng)濟效益?,確保公?司發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)營?工作的正?常開展。?雖然在稅?務(wù)協(xié)調(diào)溝?通的工作?中遇到了?困難,但?是我們?yōu)?了公司,?為了盡到?財務(wù)人員?的職責,?即使硬著?頭皮,也?會努力做?好做完。?(四)?公司財務(wù)?部工作績?效的評估?我們財?務(wù)部明確?財務(wù)部會?計人員的?崗位職責?權(quán)限、工?作分工和?紀律要求?,要求各?崗位人員?根據(jù)本崗?位的職責?要求,認?真做好本?職工作并?將成效顯?著工作納?入政績考?核體系。?這樣,加?強了財務(wù)?部內(nèi)部核?算監(jiān)督,?強化了各?崗位人員?的責任感?。(五?)對公司?或財務(wù)部?的幾點建?議對于?公司或財?務(wù)部的管?理,我有?如下幾點?建議,如?有不妥,?敬請同事?和領(lǐng)導指?教:1?、條件允?許的情況?下,開展?以財務(wù)管?理為中心?的財務(wù)軟?件、__?__軟件?需要的更?新,使公?司領(lǐng)導及?時全面掌?握企業(yè)資?源狀況。?2、由?于財務(wù)工?作的繁瑣?、復(fù)雜以?及公司即?將增加一?個運輸子?公司,我?們財務(wù)部?的工作量?和工作壓?力也會更?大,建議?總公司能?夠增加相?關(guān)的工作?人員。?3、昨年?的工作中?,由于發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?不夠及時?,給我們?財務(wù)部的?工作帶來?了很大的?難題,希?望公司領(lǐng)?導能協(xié)調(diào)?這項工作?,使發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞能?準確及時?,保證財?務(wù)核算的?順利進行?。4、?加強內(nèi)部?財務(wù)管理?工作,采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門?定期核對?賬目及臺?帳來確保?數(shù)據(jù)無誤?,對各部?門資金支?出進行及?時反映和?分析等措?施。5?、提高財?務(wù)部財務(wù)?人員的核?算水平和?管理服務(wù)?意識,提?高財務(wù)風?險意識,?加強財務(wù)?人員的定?期培訓。?二、_?___下?半年工作?計劃_?___年?我們財務(wù)?部以保證?資金安全?,服務(wù)公?司管理,?支持公司?發(fā)展為目?標,以財?務(wù)核算、?財務(wù)管理?、管理會?計和諧發(fā)?展為措施?,針對財?務(wù)部管理?升級中存?在的問題?,按照統(tǒng)?籌兼顧,?逐項解決?,不斷完?善的原則?持續(xù)進行?,將財務(wù)?部管理的?不斷升級?、完善作?為我們長?期工作來?開展。財?務(wù)部將做?到以下幾?點:1?、繼續(xù)加?強管理、?規(guī)范財務(wù)?流程、提?高財務(wù)做?賬能力。?不斷的反?省與總結(jié)?,提高財?務(wù)管理工?作質(zhì)量,?充分發(fā)揮?財務(wù)管理?的重要作?作用。推?進會計標?準化工作?,從基礎(chǔ)?核算到日?常整理流?程進行細?則的規(guī)定?、以形成?統(tǒng)一標準?,特別是?發(fā)票的報?銷核算,?要進行統(tǒng)?一規(guī)范,?嚴格執(zhí)行?。嚴謹、?仔細、認?真、負責?是我們秉?承的理念?,盡我們?財務(wù)部的?全力去滿?足公司每?一個項目?進行對財?務(wù)的細節(jié)?要求,確?保公司項?目正常順?利進行。?2、做?好每月、?每季度的?所得稅匯?算清繳工?作,合理?地降低各?項稅務(wù)風?險。3?、加強內(nèi)?部財務(wù)管?理工作,?采取與外?部單位、?內(nèi)部各部?門定期核?對賬目及?臺帳來確?保數(shù)據(jù)無?誤,對各?部門資金?支出進行?及時反映?和分析等?措施。?4、做好?公司經(jīng)濟?活動分析?工作,及?時提出為?實現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃的財?務(wù)控制可?行性措施?或建議。?配合公司?進行收入?、成本、?費用的專?項檢查,?加強非生?產(chǎn)費用和?可控費用?的控制、?執(zhí)行力度?,不能超?支的絕不?超支。?5、繼續(xù)?與財政、?稅務(wù)等部?門溝通、?聯(lián)系,處?理好與公?司相關(guān)的?財政、稅?務(wù)事宜。?6、繼?續(xù)進行學?習型組織?的創(chuàng)建工?作,做好?會計人員?隊伍的建?設(shè),在充?分保障日?常工作正?常開展的?情況下,?加強會計?人員的業(yè)?務(wù)知識、?企業(yè)會計?制度和國?家有關(guān)財?經(jīng)法規(guī)的?學習,結(jié)?合會計人?員考評辦?法,逐步?提高會計?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)判斷能?力,以便?更好的適?應(yīng)公司發(fā)?展的要求?,全力做?好公司的?財務(wù)、核?算等相關(guān)?工作。?7、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?,清理、?完善公司?的財務(wù)核?算,財務(wù)?管理制度?,使財務(wù)?工作做到?照章辦事?。8、?持續(xù)推進?全面預(yù)算?管理,提?高財務(wù)核?算力度。?____?年,我們?要透徹領(lǐng)?悟公司高?層的戰(zhàn)略?意圖,從?公司全盤?和長遠的?角度出發(fā)?,胸懷大?局,從大?處著眼,?細處著手?,根據(jù)總?經(jīng)理室布?置,組織?編制公司?年、季、?月財務(wù)收?支預(yù)算。?同時切實?加強兩級?經(jīng)濟核算?。__?__年,?我們財務(wù)?部在公司?的領(lǐng)導下?,認真努?力工作,?雖然在政?治思想和?業(yè)務(wù)知識?上有了很?大的提高?,基本完?成了工作?任務(wù),取?得一定的?成績,但?是與公司?領(lǐng)導的要?求相比,?還是存在?一些不足?與差距,?需要努力?提高和改?進。今后?,我們財?務(wù)部要繼?續(xù)加強學?習,提高?自身綜合?素質(zhì),圍?繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營的?工作目標?任務(wù),以?求真務(wù)實?的工作作?風,以創(chuàng)?新發(fā)展的?工作思路?,奮發(fā)努?力,攻堅?破難,把?各項財務(wù)?工作提高?到一個新?的水平,?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的努?力與貢獻?。20?23財務(wù)?個人上半?年工作總?結(jié)范文(?二)在?上級財務(wù)?部門的業(yè)?務(wù)指導下?,以年初?支公司提?出的工作?思路為指?導,以提?高企業(yè)效?益為核心?,以增強?企業(yè)綜合?競爭力為?目標,以?成本治理?和資金治?理為重點?,全面落?實預(yù)算治?理,強基?礎(chǔ),抓規(guī)?范,實現(xiàn)?了全年業(yè)?務(wù)制度規(guī)?范化,經(jīng)?營治理科?學化,企?業(yè)效益化?,有力地?推動了支?公司財務(wù)?治理水平?的進一步?提高,充?分發(fā)揮了?財務(wù)治理?在企業(yè)治?理中的核?心作用。?現(xiàn)將__?__年公?司財務(wù)工?作總結(jié)如?下:一?、主要指?標完成情?況1、?固定費用?--__?__月份?累計完成?____?,完成進?度計劃的?____?,同比增?長___?_,增加?支出__?__。?2、三項?費用--?____?月份累計?完成__?__,完?成進度計?劃的__?__,同?比降低_?___,?減少支出?____?。3、?內(nèi)部利潤?--__?__月份?完成__?__元,?較計劃進?度___?_元增虧?____?元。二?、以資金?治理為契?機,不斷?增強全員?的預(yù)算治?理意識?近年來,?隨著企業(yè)?精細化治?理水平的?不斷強化?,對財務(wù)?治理也提?出了更高?的要求。?我們以此?為契機,?根據(jù)財務(wù)?治理的特?點以及財?務(wù)治理的?需要,及?時出臺了?支公司《?固定費用?治理辦法?》、《資?金預(yù)算治?理辦法》?等一系列?相關(guān)制度?,從而使?每項工作?有計劃、?有落實、?有監(jiān)督、?有考核。?在費用控?制方面,?一是采取?定額包干?的方式,?將手機費?、電話費?、班站所?辦公費、?車輛油料?費、維修?費、線路?巡視費等?定額控制?,節(jié)約歸?已、超支?自負,培?養(yǎng)了職工?的節(jié)約意?識。二是?采取預(yù)算?審批的方?式,對定?額以外的?費用,必?須先層層?審批,沒?有審批發(fā)?生的費用?,一律不?予報銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面,?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準確性,?在實際支?付時做到?,沒有現(xiàn)?金預(yù)算項?目的不予?支付,超?預(yù)算支付?標準的不?予支付,?中國電力?資料網(wǎng)從?而提高了?現(xiàn)金預(yù)算?意識。在?職工借款?還款方面?,規(guī)定了?借款必須?于發(fā)生當?月還款,?確實起到?了降低借?款數(shù)額,?減少資金?占用,避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過預(yù)算治?理這一有?效的治理?手段,職?工的規(guī)范?意識進一?步增強,?從而有力?地帶動了?財務(wù)其他?各項工作?的開展。?三、以?培訓為動?力,不斷?提高財會?人員的業(yè)?務(wù)水平?隨著我國?經(jīng)濟建設(shè)?的不斷發(fā)?展,財務(wù)?會計工作?的側(cè)重點?和基本點?也在改變?,因此財?務(wù)會計工?作不能停?留在簡單?的算賬、?報賬等會?計核算上?,應(yīng)不斷?更新知識?,不斷提?高理論水?平。結(jié)合?本行業(yè)財?務(wù)工作的?特點,認?真進行工?作總結(jié),?吸取經(jīng)驗?、查找不?足,保證?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的準?確、及時?、完整,?為領(lǐng)導及?時、準確?、完整的?提供財務(wù)?信息。?最近幾年?,分公司?一直把人?員培訓視?為企業(yè)發(fā)?展,增強?企業(yè)競爭?力的突破?口,財務(wù)?治理工作?同樣迫切?需要素質(zhì)?較高的會?計從業(yè)人?員,因此?我們根據(jù)?實際工作?的要求,?結(jié)合支公?司學分制?考核,年?初就制定?了培訓計?劃,有步?驟有目的?的進行培?訓。并且?于___?_月份開?始每周三?全員定時?參加分公?司財務(wù)處?舉辦的新?會計準則?培訓,在?____?月份、_?___月?份還分別?參加了省?公司和國?網(wǎng)公司舉?辦的新會?計準則培?訓班,通?過學習,?進一步了?解了公司?的各項治?理制度,?懂得了企?業(yè)財會人?員的工作?要求,如?何中國電?力資料網(wǎng)?更好地做?好基層財?務(wù)工作等?,進一步?激發(fā)了干?好財務(wù)工?作的主動?性與積極?性,并且?也為明年?年初即將?實施的新?準則打下?了良好的?基礎(chǔ),?四、以考?核為手段?,促進財?務(wù)基礎(chǔ)治?理水平的?提高隨?著企業(yè)治?理的進一?步深入,?財務(wù)的治?理職能逐?漸增強。?今年,支?公司為加?大責任制?考核力度?,保證責?任制的_?___,?制定了雙?文明考核?辦法,細?化了各項?指標和日?常工作的?考核。在?此基礎(chǔ)上?,我們也?加大了財?務(wù)基礎(chǔ)工?作建設(shè),?從粘貼票?據(jù)、裝訂?憑證、簽?字齊全、?印章保管?等最基礎(chǔ)?的工作抓?起,認真?審核原始?票據(jù),細?化財務(wù)報?賬流程。?按照分公?司有關(guān)通?知精神,?我們又成?立了資金?風險安全?檢查領(lǐng)導?組,具體?制定了《?資金治理?辦法》、?《貨幣資?金治理辦?法》、《?工資資金?治理辦法?》、《工?程資金治?理辦法》?等,將內(nèi)?控與內(nèi)審?相結(jié)合,?每月都進?行自查、?自檢工作?,逐步完?善了支公?司的財務(wù)?治理體系?。在今?年的財務(wù)?治理工作?中,最重?要的一點?就是借助?支公司的?考核體系?,采取了?工作質(zhì)量?與方針目?標的考核?機制,將?治理的要?求與重點?,納入工?作質(zhì)量與?方針目標?考核。將?費用預(yù)算?通過月份?考核與工?資掛鉤,?全面提高?了財務(wù)核?算質(zhì)量,?實事求是?的體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營成?果,做誠?信納稅單?位。并順?利通過每?年一次的?所得稅匯?算檢查以?及國家稅?務(wù)總局今?年開展了?電力專項?檢查。?五、積極?參與企業(yè)?經(jīng)營治理?,搞好公?司財產(chǎn)物?資的清查?與盤點?隨著財務(wù)?治理職能?的日益顯?現(xiàn),財務(wù)?治理參與?到企業(yè)治?理的方方?面面,這?其中包括?材料物資?的采購和?廢舊物資?的處理等?。為加強?對基層站?所各項財?產(chǎn)物資的?治理,通?過現(xiàn)場清?查和新領(lǐng)?用登記,?各班站所?建立了固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品以及安?全工器具?登記臺帳?。今年_?___月?份,財務(wù)?科材料治?理人員加?班加點對?庫存物資?情況進行?了核查,?規(guī)范了材?料治理基?礎(chǔ)工作,?確保了庫?存物資的?帳帳、帳?實相符,?提高了材?料物資的?利用效能?,順利通?過了公司?供給站的?檢查。下?一步,隨?著新庫房?的整合投?運,以及?對二級庫?房的清理?,我們還?將進一步?加大對材?料物資的?監(jiān)督治理?,以求全?面提升財?務(wù)治理水?平。六?、加強資?金治理,?減少資金?占用,提?高資金利?用率近?年來,為?加強對資?金的統(tǒng)一?歸口治理?,規(guī)范運?作,強化?資金使用?的計劃性?、預(yù)算性?、效率性?和安全性?,盡可能?地規(guī)避資?金風險,?通過銀行?賬戶的清?理歸并,?建立了與?國網(wǎng)公司?相適應(yīng)的?銀行帳戶?治理體制?。今年為?進一步減?少資金占?用,提高?資金利用?率,今年?重點對現(xiàn)?金流量、?未達帳項?、應(yīng)收應(yīng)?付款項、?流動資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)率等?一些項目?加大了考?核力度,?并且通過?一年的運?行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金流量明?顯提高,?資金周轉(zhuǎn)?率顯著加?快。三是?建立了統(tǒng)?一的財務(wù)?預(yù)算治理?制度。通?過建立覆?蓋支公司?所有層次?以及業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?資金預(yù)算?,確保了?資金的使?用合理、?規(guī)范、安?全、有效?。四是嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?金治理制?度,實行?財務(wù)制約?制度。以?上制度的?建立和實?施更加有?效地減少?了資金的?占用,降?低了財務(wù)?費用,提?高了企業(yè)?經(jīng)濟效益?。七、?____?年財務(wù)工?作計劃?為全面搞?好___?_年全面?預(yù)算治理?與財務(wù)治?理工作,?我們計劃?重點抓好?以下幾個?方面的工?作:(?一)根據(jù)?上級公司?下達的預(yù)?算指導意?見,進一?步搞好預(yù)?算治理工?作。預(yù)算?治理作為?財務(wù)治理?中的重要?一環(huán),與?全面做好?財務(wù)工作?息息相關(guān)?。在明年?的工作當?中,要進?一步加強?對科室、?站所的費?用預(yù)算指?導與預(yù)算?治理,認?真做好預(yù)?算的分析?、分解與?落實工作?,使全面?預(yù)算治理?真正成為?全員預(yù)算?治理,讓?預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?。(二?)結(jié)合新?會計準則?的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大餐廟會套餐活動方案
- 在家自由活動方案
- 城市種草活動方案
- 多彩課堂遴選活動方案
- 大學春游班級活動方案
- 大屏游戲抽獎活動方案
- 大班雷鋒活動月活動方案
- 天水停課不停學活動方案
- 地理閱讀活動方案
- 眼鏡店經(jīng)營管理制度
- 2025年湖北高考生物試卷真題及答案詳解(精校打印版)
- 2024年郴電國際招聘真題
- 學校五年發(fā)展規(guī)劃2026-2030年
- 2025重慶新華出版集團招聘18人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 新疆烏魯木齊市六校2023?2024學年高一下學期期末聯(lián)考 數(shù)學試題(含解析)
- 2025春季學期國開電大??啤豆芾韺W基礎(chǔ)》一平臺在線形考(形考任務(wù)一至四)試題及答案
- 腫瘤內(nèi)科常用化療藥物
- 馬克思主義基本原理試卷2(附答案)
- 2025年全國保密教育線上培訓考試試題庫附答案(完整版)含答案詳解
- 期末培優(yōu)拔高卷(試題)-2023-2024學年五年級下冊數(shù)學北師大版
評論
0/150
提交評論