2023技術(shù)部年底總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?技術(shù)部年?底總結(jié)?____?年我從事?了技術(shù)質(zhì)?量處的管?理工作，?這個崗位?對我又是?一個新的?工作起點?。技術(shù)管?理崗位是?對各施工?項目的全?面的技術(shù)?質(zhì)量管理?并保證質(zhì)?量體系有?效運行。?它包括了?以下工作?內(nèi)容：組?織___?_執(zhí)行國?家、地區(qū)?、部門關(guān)?于技術(shù)質(zhì)?量方面的?法規(guī)、標?準、文件?;負責工?程項目的?技術(shù)質(zhì)量?管理工作?;借鑒同?行業(yè)先進?的施工方?法或自創(chuàng)?獨特的施?工方法在?本企業(yè)中?推廣實施?，不斷改?進施工方?法和提高?管理水平?;根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀和?長遠發(fā)展?規(guī)劃搞好?技術(shù)培訓?工作。因?此就此部?門的工作?，我做了?以下工作?：技術(shù)?管理方面?實施了看?板管理工?作。實施?看板管理?是我公司?經(jīng)營管理?的重要措?施，通過?實施看板?管理拉開?了分配檔?次，充分?體現(xiàn)了多?勞多得、?少勞少得?、不勞不?得的'按?勞分配原?則，提高?功效。實?施過程中?依據(jù)看板?管理相關(guān)?實施方案?和規(guī)定，?按照通用?的工序向?班組及作?業(yè)組下達?任務書，?任務書中?明確了施?工要求，?領(lǐng)料、用?料施工程?序和計件?工日，項?目部按作?業(yè)組任務?書完成情?況進行檢?查核實計?件工資。?期間，供?應部門、?技術(shù)管理?部門等相?關(guān)處室人?員要相互?配合，通?力合作，?保證了各?工程按期?、高質(zhì)、?安全完成?。石油化?工行業(yè)個?人年終/?年度工作?總結(jié)我?公司多年?來技術(shù)管?理方面基?礎(chǔ)扎實、?各項制度?健全，但?我認為針?對現(xiàn)在技?術(shù)力量年?輕化現(xiàn)象?，應尤其?加強施工?方案的針?對性和可?操作性以?及施工總?結(jié)的科學?性、實用?性。對與?我們施工?過的每項?工程我總?結(jié)出完整?的施工特?點、程序?和方法。?作為技術(shù)?積累，必?要時可以?按同類整?理出系統(tǒng)?資料。既?可指導以?后施工，?又可為投?標提供基?礎(chǔ)資料。?在編制方?案交底上?我們實行?了下發(fā)作?業(yè)指導書?的辦法在?，整理出?一套實用?于化工煉?油系統(tǒng)的?竣工資料?編制說明?，為剛參?加工作的?技術(shù)員在?整理竣工?資料上提?供了方便?。作為?技術(shù)質(zhì)量?處的管理?工作者，?在今后的?工作中我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，繼續(xù)?完善技術(shù)?發(fā)展體系?，強化技?術(shù)創(chuàng)新能?力，形成?以高、大?、精、尖?為核心競?爭力的技?術(shù)差別競?爭優(yōu)勢，?逐步建立?完整高效?的技術(shù)發(fā)?展體系，?形成各項?目統(tǒng)一技?術(shù)管理，?分級實施?，目標考?核，相互?支持，資?源共享的?技術(shù)管理?體系。?彈指一揮?間，跌宕?起伏的_?___年?已經(jīng)翻了?過去。在?領(lǐng)導的悉?心關(guān)懷和?指導下，?在各部門?各同事的?幫助和鼓?勵下，并?通過自身?的不懈努?力，技術(shù)?部在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在一些?不足，特?向大家匯?報如下：?一、_?___年?商務部逐?漸擴大，?在新產(chǎn)品?，新客戶?開發(fā)上起?到積極有?效的領(lǐng)頭?作用，新?產(chǎn)品設(shè)計?大量增加?，盡管技?術(shù)部在人?員不充足?的情況下?，還是完?成了__?__多種?新產(chǎn)品的?設(shè)計。?二、__?__年隨?著國內(nèi)外?經(jīng)濟困境?的加深，?客戶對產(chǎn)?品價格的?依賴性加?大，技術(shù)?部為了應?對當前形?勢降低成?本提高產(chǎn)?品的競爭?優(yōu)勢。?三、存在?的不足：?1、由?于工程師?的流動加?大，大家?都忙于文?件的編寫?和圖紙的?設(shè)計，試?驗和動手?能力有待?提高。?2、對自?身負責的?產(chǎn)品檢查?不夠，對?細節(jié)和環(huán)?節(jié)有所忽?略。3?、缺乏對?同類產(chǎn)品?、同類工?藝的總結(jié)?思考，缺?乏對失敗?的記錄、?分析，難?于傳承。?四、在?接下來的?一年里，?技術(shù)部重?點將從如?下幾個方?面不斷提?升和改進?：1、?想：多方?面，多方?位-力求?全面，將?問題在設(shè)?計階段解?決。對?工程師加?強培訓，?全面提升?業(yè)務水平?，在設(shè)計?和開發(fā)電?熱管時，?不僅要看?到事物的?普通屬性?，更應當?想到其特?殊屬性;?不僅看到?事物的表?面，更應?當想到其?里面;不?僅看到事?物的正常?狀態(tài)，更?應當想到?其異常狀?態(tài);不僅?看到事物?的優(yōu)點，?更應當想?到其缺點?。2、?做：多試?驗，多對?比-力求?完美，不?斷提高產(chǎn)?品性價比?。__?__給工?程師多做?多問的理?念，同時?在實踐過?程中不斷?地提醒自?己：在保?證產(chǎn)品質(zhì)?量的前提?下，能不?能更高效?能不能更?穩(wěn)定能不?能更便宜?能不能更?簡單能不?能更環(huán)保?3、檢?查：重細?節(jié)，重環(huán)?節(jié)-力求?耐心，避?免不必要?的錯誤。?培養(yǎng)工?程師從細?節(jié)入手，?順著每個?環(huán)節(jié)進行?自我檢查?，耐心仔?細，將認?真的工作?態(tài)度變成?習慣。?4、總結(jié)?：重積累?，重傳承?-力求堅?持，少走?彎路提高?效率。?在日常的?工作中做?到好的經(jīng)?驗，好的?方法，要?記錄，要?推廣;同?時沒有解?決的難題?也要記錄?，要分析?，持續(xù)改?進。時時?刻刻積累?，天天年?年進步。?202?3技術(shù)部?年底總結(jié)?（二）?-年即將?過去，回?顧這一年?的工作時?忙碌而充?實的，俗?話說有一?份耕耘就?有一份收?獲，在這?一年的工?作雖然存?在一些失?誤，但也?收獲了不?少，在不?知不覺中?也提高了?自身的工?作潛力和?業(yè)務素質(zhì)?。在-?年場地看?場期間嚴?格按照公?司的各項?規(guī)章制度?和領(lǐng)導安?排在春節(jié)?期間加強?了場地保?護措施。?做到了人?員到位;?分工明確?;交接有?記錄。確?保了安全?無事故，?無丟失盜?竊事件。?在進場維?修時間內(nèi)?，對機械?進行了精?心排查，?及時發(fā)現(xiàn)?隱患，先?期進行重?點維護。?更換了初?級振動篩?軸承;加?固了滾筒?內(nèi)的擋板?更換了部?分磨損嚴?重的螺絲?;對拌鍋?減速機底?座進行了?加固處理?;更換了?部分磨損?的拌鍋內(nèi)?的螺絲;?征得領(lǐng)導?同意對磨?損的刀頭?做了調(diào)整?處理延長?了使用時?間節(jié)約了?成本。?在出料期?間因工地?大多時間?不長，轉(zhuǎn)?換頻繁增?加了拌和?樓工作量?。在人員?少工作量?大的狀況?下順利完?成今年的?維修任務?。個性是?在滾筒變?形電機出?料時電流?不穩(wěn)不時?有停轉(zhuǎn)的?現(xiàn)象時，?影響出料?速度的狀?況下，勤?于觀察多?次調(diào)整總?結(jié)出滾筒?調(diào)整規(guī)律?保證了出?料速度。?在日常?工作中自?我多動手?做事，多?想幾個為?什么，勤?于工友交?流。努力?提高自身?素質(zhì)合道?德修養(yǎng)。?總結(jié)這?一年來的?工作自認?為較為認?真負責