生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件

生產(chǎn)計劃與控制(生產(chǎn)運作管理)生產(chǎn)計劃與控制1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理2各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識會計師需要了解庫存管理、資源利用率和勞動定額才能夠計算出精確的成本數(shù)據(jù),從而進(jìn)行審核,做出財務(wù)報●財務(wù)經(jīng)理可運用庫存和生產(chǎn)能力的概念來確定需要投入的資金量,預(yù)測現(xiàn)金流量,對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行管理●營銷專家需要了解怎樣運作才能滿足顧客定貨日期,滿足顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的個性化要求以及進(jìn)行新產(chǎn)品介紹人事經(jīng)理必須了解工作的設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)與員工激勵方案之間的關(guān)系,以及生產(chǎn)工藝要求工人掌握的技術(shù)企業(yè)家往往因為沒有良好的生產(chǎn)計劃和庫存管理的知識,不能有效地運用資金,而最終經(jīng)營失敗各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識3為什么不喜歡生產(chǎn)與運作管理1對生產(chǎn)與運作管理的重要性認(rèn)識不足2生產(chǎn)與運作管理的復(fù)雜性3枯燥Q為什么不喜歡生產(chǎn)與運作管理4不識道。不足以成智者不用道,不足以馳騁人生。不識道。不足以成智者5生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件6生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件7生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件8生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件9生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件10生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件11生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件12生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件13生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件14生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件15生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件16生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件17生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件18生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件19生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件20生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件21生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件22生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件23生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件24生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件25生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件26生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件27生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件28生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件29生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件30生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件31生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件32生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件33生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件34生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件35生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件36生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件37生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件38生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件39生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件40生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件41生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件42生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件43生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件44生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件45生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件46生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件47生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件48生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件49生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件50生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件51生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件52生產(chǎn)計劃和控制之緒論57張課件5