保潔工作方案

1515人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，又將迎來的工作，的挑戰(zhàn)，該好好方案一下接下來的工作了！那么我們該怎么去寫方案呢？下面是我的保潔工作方案，歡送大家共享。保潔工作方案1保潔效勞已經(jīng)越來越被大家承受和需要，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個里程碑。下面是我為大家整理的關(guān)于辦公室保潔的工作方案，歡送大家的閱讀。我自20xx年5月份進(jìn)入****公司，到現(xiàn)在已有*年的時間，主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作，像聘請人員，人才治理、培訓(xùn)，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢業(yè)，以“商場之家產(chǎn)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗薪逃?xùn)，找出缺乏，為下一年的工作打好根底。一、20xx1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員具體了解各樓層的根本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重衛(wèi)生間干凈無異味；地面光滑、無塵、無腳??；墻面無污漬。2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)展工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)視，做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的嘉獎，差的進(jìn)展批判。形成鼓勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，留意協(xié)調(diào)協(xié)作。對于工作中消逝的修理現(xiàn)象，我們做到了樂觀協(xié)作修理人員，覺察跑冒滴漏現(xiàn)象準(zhǔn)時上報公司及修理人員，以便準(zhǔn)時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，樂觀為企業(yè)做奉獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。4、親力親為，留意團(tuán)隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，充分調(diào)發(fā)動工的工作樂觀性、主動性，就能使使員工端正效勞態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，準(zhǔn)時與他們做好溝通，使其認(rèn)真工作。5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實例。例：從20xx年初購置了10個線拖把〔主要賣場用過1年的使用，目前還有5〔主要清理地面用〕其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的11個，5沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從微小中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，我深感興奮。二、20xx年存在的缺乏：清潔學(xué)問還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)開放鋪好路。治理力氣還需要不斷的提高。由于治理閱歷不足，很多事情處理的不夠抱負(fù)，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)。依據(jù)工作實際狀況，逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的治理，做到細(xì)心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要留意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，準(zhǔn)時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。三、20xx1、提高自我意識，加強學(xué)習(xí)力氣。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷覺察自身缺點，樂觀主動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀閱歷，不斷提高自身專業(yè)學(xué)問技能，提高治理力氣。使保潔部門發(fā)揮更大的作用2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)視檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會覺察問題，解決問題。不斷節(jié)能減材，嚴(yán)格治理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)3、加強人文關(guān)心，提高團(tuán)隊績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，給我留下了很多貴重的閱歷，也是我成長道路上的一筆財寶，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚成果，抑制缺點，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在一年里作出更大的努力。保潔工作方案220xx年X在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力關(guān)心協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下，保部依據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的月份整體工作狀況匯報如下：例》等相關(guān)治理制度進(jìn)展了重修定，并制定了《保潔平安操作治理標(biāo)準(zhǔn)》等治理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作樂觀性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達(dá)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進(jìn)展了深化了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況，工具依據(jù)方案用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)展維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)展物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地把握在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成局部，為了提高保潔員工的整體素養(yǎng)，對保潔員工進(jìn)展了治理標(biāo)準(zhǔn)流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識的屢次培訓(xùn)及考核，取得確定的成效，使員工在平安意識、效勞意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養(yǎng)及保潔效勞質(zhì)量好壞和物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有覺察一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。其一，商場日常保潔工作1，對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達(dá)我司的要求。2，完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進(jìn)展人員的合理調(diào)整支配、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護(hù)措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動工對門外主通道進(jìn)展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；4，完成商場綠植及五樓綠植的日常治理工作；其二、月度保潔工作1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作；2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的支配和方案，并全面地落實到位。其三、方案外的保潔工作1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后辦公區(qū)域的開荒保潔工作；2，完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作；3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；其四、班長及員工的培訓(xùn)工作1，為提高基層治理人員的治理水平，在4月份對班進(jìn)步行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮2，610效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、平安治理操作條例、突發(fā)大事應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的效勞平安意識、應(yīng)變力氣、工作效率起了很好地推動作用；其一，保潔平安意識缺乏?？土髁宽敺迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘１崳鞣N液狀的污染物質(zhì)稍處理不準(zhǔn)時就會帶來不行預(yù)知的平安隱患；閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的`高空清洗操作等都涉及到平安，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有依據(jù)規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進(jìn)展清洗操作；平安操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進(jìn)展平安意識的強化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視平安的重要性，讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴(yán)峻的后果；其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想簡潔產(chǎn)生波動。個別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀(jì)員工進(jìn)展正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化治理相結(jié)合，削減員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對員工進(jìn)展日常行為標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明白考核是對員工多方面的綜合力氣評比〔工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊協(xié)調(diào)協(xié)作度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求治理人員在對員工的日常考核工作中要公正公正。檢查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓舞，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)展懲罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實。其三，專業(yè)技能學(xué)問缺乏：公司在不斷進(jìn)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問，為做好保潔工作打下良好的根底；六、XX年工作方案：其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，提高保潔員工整體素養(yǎng)；依據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并協(xié)作人力行政做好聘請員工的入職使用把握及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù)，把費用把握在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；其三，團(tuán)隊工作建設(shè)加強：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的特別表現(xiàn)，都需要治理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，準(zhǔn)時找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工供給一個溝通平臺，同時要求治理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動工做好團(tuán)隊建設(shè)工作；其四，員工培訓(xùn)工作：保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進(jìn)展保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改進(jìn)工作態(tài)度，增加員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及治理人員與員工的溝通，本月度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：1，消防平安意識的培訓(xùn)，協(xié)作消防部門對員工進(jìn)展消防學(xué)問的培訓(xùn)，分階段對員工進(jìn)展平安意識的強化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力氣、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作力氣、盡可能削減污漬滯留地面的時間，削減潛在的平安隱患，并嚴(yán)格依據(jù)平安操作標(biāo)準(zhǔn)流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，員工效勞意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點；3，技能學(xué)問培訓(xùn)，隨著公司不斷進(jìn)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本月度會對重點加強員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的進(jìn)展需態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面進(jìn)展盡一份力。保潔工作方案35xx我從未有過一絲松懈，更是不敢對這份工作不負(fù)責(zé)。面對接下來四月5理的支配自己的工作，讓自己可以在這份工作上更加順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。隨著物業(yè)工作的徒增，我們每天也都特別地勞碌，即使我只是一名小小的保潔員，但是我對這份工作是特別認(rèn)真的。不管何時何地，只要我覺察哪里有不干凈的地方，我就會立馬去處理好。說到底，我對衛(wèi)生還是有確定的“潔癖”的，不管是在家里還是在物業(yè)，我對衛(wèi)生都特別的看重。很多同行總是說做我們保潔的，尋常辛辛苦苦，但是薪水卻不高。這件工作真的是有些劃不來的。但是我不這么認(rèn)為。說出來可能怕讓大家笑話，我是一個比較寵愛搞衛(wèi)生的人，我寵愛騰出一個安靜舒爽的環(huán)境來，讓大家享受，也給自己一種舒適感。這是我個人的一種癖好，所以我才選擇了保潔這一份工作。所以我不管在什么時候，都保持著一個特別認(rèn)真的態(tài)度，不管是接下來的五月份還是過去的那些歲月，我都可以特別認(rèn)真的和您承諾，在這份工作上，我用完了自己最大的力氣，也用到了自己最大的忠誠，去做好這一份保潔工作。所以接下來的五月份，我會連續(xù)把認(rèn)真和細(xì)致放在首位，好好的做好保潔的工作，完成好自己的這一項任務(wù)，不給我們物業(yè)丟臉，也不給自己丟臉。除了認(rèn)真的工作之外，我也會連續(xù)關(guān)注我們物業(yè)的成長，爭取在這份工作上不落后于大家。即使只是一份保潔工作，但是我也會帶著一份強大的求知欲和大家一同前行。雖然現(xiàn)在我的年紀(jì)也不算年輕了，但是我還有精力還有動力和大家一路同行，也期望大家能夠再往后的工作當(dāng)中多多對我包涵，假設(shè)我有哪里做的不好的地方，還請大家多多諒解，多多指導(dǎo)。保潔工作也是眾多工作中必不行少的一局部，我會連續(xù)奉獻(xiàn)出一個好的公共環(huán)境，讓小區(qū)的居民以及我們物業(yè)都能夠享受一個舒適的空間！保潔工作方案4一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的xxx二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能生疏到自己的缺乏之處，并樂觀尋求改進(jìn)。三、推出“定點效勞”方案。從實行“定點效勞”以來，保潔組通過自己的不斷努力，在治理處的具體要求供給定點效勞，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。四、協(xié)作大洋完成各項效勞工作堅持協(xié)作治理處下達(dá)的各項指令使保潔效勞能順當(dāng)完成，為入駐住戶供給清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順當(dāng)交接。五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的治理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要準(zhǔn)時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)約開支。六、留意平安事故的防范與意識的培訓(xùn)。在治理處的組織下進(jìn)展了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核，在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進(jìn)一步的提高。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)治理。為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各無亂貼亂畫現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進(jìn)展了整理，對缺乏之處進(jìn)展了補加。九、回憶一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進(jìn)，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：1、專業(yè)技能把握不夠全面。我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進(jìn)展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)開放鋪好路。針對以上的缺乏之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)和加強各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們“共性化效勞”能夠更好的向外進(jìn)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的富強，壯大下去。保潔工作方案5物業(yè)治理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的方案支配。例如：每日清潔工作轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，成天保潔;轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運至指定地點。每周清潔工作樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);業(yè)戶信箱清拭一次;天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。每月清潔工作天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)去除一次;各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年支配清洗一次;一般水泥外墻擬每年支配粉刷一次等。定期檢查物業(yè)治理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)展定期檢查。6z性和增加仆人翁意識。1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，樂觀充分聽取基層員工的呼聲﹑看法或合理化建議或批判。2﹑不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)展愛衛(wèi)生﹑