2023年酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(通用3篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(通用3篇)酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織工程資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時(shí)落實(shí)公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。3、組織和施行指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作，組織編制指揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任本錢管理工作，積極參與指揮部各項(xiàng)大額支出決策分析^p、會(huì)談，定期牽頭開(kāi)展工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，為指揮部提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。5、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)視職能，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)指揮部違背國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無(wú)效的，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計(jì)、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)展檢查、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視檢查會(huì)計(jì)人員、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng)指揮部財(cái)會(huì)人員積極性，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。8、按照國(guó)家會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、移交工作。9、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建立工作，努力提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的施行。2、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確及時(shí)完好的記帳、算帳、報(bào)帳。4、按照國(guó)家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠(chéng)信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。5、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益。6、定期催促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn)，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用、保管情況。7、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作，抓好本部門內(nèi)部管理工作。8、堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支商務(wù)酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)。9、加強(qiáng)本錢管理，嚴(yán)格控制采購(gòu)本錢和消費(fèi)加工本錢，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。10、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完好、賬表相符、說(shuō)明清楚、分析^p得當(dāng)、口徑一致。11、有權(quán)對(duì)商務(wù)酒店所有人員違背財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)展制止;有權(quán)對(duì)給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見(jiàn)。12、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章。13、承受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、調(diào)查、審計(jì)、考評(píng)等。14、每月參加經(jīng)營(yíng)狀況分析^p會(huì)，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室。酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三1、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)人員的日常管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供酒店管理所需的各種數(shù)據(jù)、信息及各類報(bào)表，按季度編制財(cái)務(wù)分析^p。2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析^p產(chǎn)生差異的原因并提出改良措施。3、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過(guò)程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。4、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批，使其準(zhǔn)確無(wú)誤，帳表一致。5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。6、負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。7、及時(shí)反映、監(jiān)視應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映、監(jiān)視檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性。8、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨(玻瓷銀、原材料、飲品、商品、資產(chǎn))進(jìn)展盤點(diǎn)。9