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文檔簡介
某某餐飲有限公司財(cái)務(wù)制度一、概述本財(cái)務(wù)制度是為了規(guī)范某某餐飲有限公司的財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報告,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,確保財(cái)務(wù)安全而制定。本制度適用于某某餐飲有限公司內(nèi)所有財(cái)務(wù)管理活動。二、會計(jì)核算財(cái)務(wù)會計(jì)核算財(cái)務(wù)會計(jì)核算包括:費(fèi)用及費(fèi)用發(fā)生制度收入及收入確認(rèn)制度長期待攤費(fèi)用及資產(chǎn)清理制度投資會計(jì)制度應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收款核算及管理制度應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款核算及管理制度固定資產(chǎn)管理及報廢核算制度管理會計(jì)核算管理會計(jì)核算包括:擬定預(yù)算計(jì)劃業(yè)務(wù)成本及費(fèi)用分析制度經(jīng)營分析制度三、財(cái)務(wù)報告財(cái)務(wù)報告制度財(cái)務(wù)報告制度包括:財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告現(xiàn)金流量表利潤分配及積累報告會計(jì)報表附注監(jiān)事會報告報告審核制度報告審核制度要求報告必須經(jīng)過審計(jì)人員核查。報送報告制度報送報告制度規(guī)定公司年度報告的報送時間以及報送的部門。四、資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度包括:固定資產(chǎn)的登記、核查、調(diào)撥、盤點(diǎn)、報廢等規(guī)定固定資產(chǎn)管理制度的主要職責(zé)和權(quán)力固定資產(chǎn)管理制度的監(jiān)督管理存貨管理制度存貨管理制度包括:存貨的采購及入庫管理存貨的銷售及出庫管理存貨的盤點(diǎn)管理現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理制度包括:收款管理制度付款管理制度現(xiàn)金的保管制度五、費(fèi)用管理費(fèi)用管理制度費(fèi)用管理制度包括:費(fèi)用的預(yù)算、控制及分析制度差旅費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等費(fèi)用的報銷管理制度業(yè)務(wù)招待的管理規(guī)定借款管理借款管理制度規(guī)定了公司資金借入和歸還的一般原則和程序,包括借款的來源、用途、擔(dān)保、利率、期限、條件等方面的規(guī)定。六、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度監(jiān)察檢查制度為確保本財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行,公司設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查機(jī)構(gòu),實(shí)行檢查和監(jiān)察制度,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)違規(guī)的懲處力度。公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)構(gòu)經(jīng)理和副經(jīng)理組成,主要職責(zé)是對公司對外擔(dān)保、借貸及一切財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查。七、制度的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行具體實(shí)施由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé),重要的財(cái)務(wù)工作要經(jīng)過授權(quán)才能實(shí)施。對于違反制度行為,公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、修改制度本公司的財(cái)務(wù)制度是隨著公司的發(fā)展及時進(jìn)行修改的,為適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要,在修改制度前,須經(jīng)過授權(quán)及合規(guī)部的審批。制度修改時須將修改的內(nèi)容及原因?qū)懨鳎蠄笙嚓P(guān)負(fù)責(zé)人審核通過后執(zhí)行。九、總則本財(cái)務(wù)制度是公司重要
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