車間管理的職責(zé)（六篇）

第5頁共5頁車間管理?的職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?工序工價?的管理;?2、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，合理安?排生產(chǎn);?3、制?定生產(chǎn)員?工的培訓(xùn)?計劃，包?括新進(jìn)員?工培訓(xùn)，?在崗技能?和安全培?訓(xùn)等;?4、監(jiān)督?、指導(dǎo)生?產(chǎn)員工及?時準(zhǔn)確完?成生產(chǎn)開?機(jī)準(zhǔn)備、?正常生產(chǎn)?及停機(jī)工?作，按計?劃準(zhǔn)時生?產(chǎn);5?、根據(jù)產(chǎn)?品規(guī)格和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)時監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)?量，確保?生產(chǎn)合格?產(chǎn)品;?6、對生?產(chǎn)現(xiàn)場的?巡視，對?員工工作?狀況、安?全等要素?及時檢查?和更正;?7、指?導(dǎo)員工合?理正確操?作設(shè)備，?及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障?并報修，?配合設(shè)備?部完成維?修保養(yǎng)工?作;8?、各崗位?生產(chǎn)操作?記錄、數(shù)?據(jù)記錄的?管理，確?保操作員?及時、正?確完成填?寫;9?、貫徹執(zhí)?行公司的?相關(guān)規(guī)定?和制度，?保持與員?工的良好?溝通，公?平公正合?理的管理?生產(chǎn)員工?;10?、負(fù)責(zé)下?屬員工的?紀(jì)律管理?、考勤及?績效管理?;車間?管理的職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)蛋白純?化生產(chǎn)管?理活動。?根據(jù)公司?生產(chǎn)計劃?，組織本?部門有序?開展生產(chǎn)?，做好相?關(guān)部門協(xié)?調(diào)工作，?確保按計?劃達(dá)成目?標(biāo)。2?、保證蛋?白純化車?間的生產(chǎn)?行為完全?按照生產(chǎn)?管理文件?規(guī)定進(jìn)行?，確保生?產(chǎn)質(zhì)量符?合GMP?標(biāo)準(zhǔn)。?3、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?工藝規(guī)程?、生產(chǎn)原?始記錄、?崗位SO?P及用于?記錄的各?種表格的?編制、修?訂、下發(fā)?及監(jiān)督執(zhí)?行，確保?文件內(nèi)容?與生產(chǎn)一?致。4?、負(fù)責(zé)蛋?白純化車?間相關(guān)文?件、記錄?、質(zhì)量控?制程序的?審核和簽?批。負(fù)?責(zé)組織按?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程進(jìn)行?蛋白純化?工序操作?，并按規(guī)?范填寫記?錄和及時?歸檔。?5、負(fù)責(zé)?工藝接收?、確認(rèn)、?放大及驗(yàn)?證工作，?完成工藝?轉(zhuǎn)移后的?產(chǎn)業(yè)化。?6、負(fù)?責(zé)組織本?車間技術(shù)?、設(shè)備改?進(jìn)工作，?組織及參?與工藝設(shè)?備選型、?資料撰寫?、采購、?安裝、調(diào)?試、驗(yàn)證?等工作，?確保改進(jìn)?合規(guī)、有?序進(jìn)行。?車間管?理的職責(zé)?（三）?1、完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，按時?合格交貨?2、組?織人員進(jìn)?行生產(chǎn)計?劃分析，?制定執(zhí)行?細(xì)則，并?監(jiān)督協(xié)調(diào)?生產(chǎn)計劃?執(zhí)行，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度正常進(jìn)?行，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?及完成時?間3、?生產(chǎn)車間?人員管理?，生產(chǎn)管?理制度制?定監(jiān)督，?組織對生?產(chǎn)相關(guān)人?員進(jìn)行各?項(xiàng)培訓(xùn)和?考核4?、負(fù)責(zé)組?織制定生?產(chǎn)流程標(biāo)?準(zhǔn)化、制?度化、規(guī)?范化以及?生產(chǎn)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)?督執(zhí)行?5、現(xiàn)場?6S管理?執(zhí)行監(jiān)管?6、組?織相關(guān)人?員進(jìn)行項(xiàng)?目進(jìn)度協(xié)?調(diào)會議，?解決生產(chǎn)?過程出現(xiàn)?的各種問?題7、?生產(chǎn)安全?主要負(fù)責(zé)?人，完成?公司規(guī)定?生產(chǎn)安全?指標(biāo)8?、生產(chǎn)過?程工時審?核，生產(chǎn)?人員成本?控制，完?成公司下?達(dá)的人均?產(chǎn)值指標(biāo)?9、控?制生產(chǎn)/?人工成本?，進(jìn)行損?耗核算，?完成公司?規(guī)定的成?本和損耗?指標(biāo)9?、建立各?個職位的?崗位職責(zé)?，并制定?等級考核?標(biāo)準(zhǔn)，確?定人員技?能等級?10、參?與公司發(fā)?展規(guī)劃討?論，制定?____?年/__?__年生?產(chǎn)計劃?車間管理?的職責(zé)（?四）1?、根據(jù)公?司年度生?產(chǎn)任務(wù)與?計劃，制?定車間年?度工作計?劃，任務(wù)?分解到月?度，根據(jù)?當(dāng)月銷售?計劃進(jìn)行?調(diào)整。?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?活動及輔?助工作，?檢查各班?次作業(yè)完?成情況，?根據(jù)生產(chǎn)?進(jìn)度調(diào)整?人員;?3、按時?巡查生產(chǎn)?現(xiàn)場，及?時糾正生?產(chǎn)和管理?錯誤，處?置故障、?異常情況?和緊急事?件;4?、審核生?產(chǎn)計劃、?指令，物?料供應(yīng)及?庫存報表?，控制生?產(chǎn)成本，?評估車間?班組投入?生產(chǎn)效益?;5、?指導(dǎo)督促?車間班組?、人員的?工作，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量，調(diào)整?及維護(hù)設(shè)?備工藝;?6、督?促勞動安?全衛(wèi)生、?文明生產(chǎn)?、標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè);?7、協(xié)調(diào)?并執(zhí)行工?作指示和?計劃，及?時上報和?解決遇到?的矛盾和?沖突;?8、主導(dǎo)?車間各類?資料的收?集、整理?歸檔建檔?工作;?9、指導(dǎo)?、培訓(xùn)、?監(jiān)督車間?人員的工?作，做好?車間人員?的績效考?核和獎懲?工作;?10、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其它工作?。車間?管理的職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)注射劑?一車間各?班組制劑?產(chǎn)品的日?常生產(chǎn)管?理工作;?2、輔?助車經(jīng)理?完成注射?劑車間各?種SOP?的編寫修?訂工作，?批準(zhǔn)后組?織貫徹執(zhí)?行，檢查?工藝執(zhí)行?情況;?3、做好?員工的工?藝技術(shù)培?訓(xùn)工作，?組織員工?學(xué)習(xí)工藝?規(guī)程和各?種標(biāo)準(zhǔn)操?作程序;?4、輔?助車間經(jīng)?理組織人?員對廠房?、設(shè)施、?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)工?作，保證?其達(dá)到藥?品生產(chǎn)質(zhì)?量管理規(guī)?范要求;?5、協(xié)?助各種工?藝記錄的?制定和修?訂工作，?檢查工藝?記錄的填?寫和歸檔?;6、?負(fù)責(zé)對注?射劑車間?生產(chǎn)的各?種廢棄物?應(yīng)按照E?HS中的?相關(guān)規(guī)定?進(jìn)行控制?管理;?車間管理?的職責(zé)（?六）1?、定期召?開車間員?工會議;?2、定?期進(jìn)行內(nèi)?返外返督?查，處理?及改進(jìn);?3、車?間6S管?理定期考?評公布，?始終將安?全放在首?要位置，?及時發(fā)現(xiàn)?，預(yù)防和?上報處理?;4、?監(jiān)督下屬?員工的思?想，指導(dǎo)?與激勵，?獎優(yōu)罰劣?，促進(jìn)良?性循環(huán);?5、關(guān)?注車間現(xiàn)?場工位利?用情況，?減少車輛?占位時間?;6、?監(jiān)督維修?工作中的?安全操作?規(guī)范性，?對非標(biāo)準(zhǔn)