小公司財(cái)務(wù)部職責(zé)范本（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)小公司財(cái)?務(wù)部職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)建?立、健全?財(cái)務(wù)管理?核算體系?，對(duì)財(cái)務(wù)?部門的日?常管理、?年度預(yù)算?等進(jìn)行總?體控制;?2、負(fù)?責(zé)制定并?完成公司?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、?規(guī)定和辦?法;3?、負(fù)責(zé)各?總賬、明?細(xì)賬的審?核、記賬?、結(jié)賬;?4、對(duì)?企業(yè)稅務(wù)?進(jìn)行整體?籌劃與管?理，合理?避稅，按?時(shí)完成稅?務(wù)申報(bào)及?年度審計(jì)?工作;?5、負(fù)責(zé)?財(cái)務(wù)報(bào)表?的編制、?分析并提?出改進(jìn)方?案提供給?高層管理?決策;?6、根據(jù)?國(guó)家最新?的財(cái)務(wù)制?度和財(cái)經(jīng)?法規(guī)，結(jié)?合本公司?的實(shí)際情?況，編制?費(fèi)用管理?制度、報(bào)?銷制度并?推廣落地?。7、?圍繞公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展規(guī)劃、?工作計(jì)劃?，負(fù)責(zé)編?制公司財(cái)?務(wù)計(jì)劃和?費(fèi)用預(yù)算?,有效地?籌劃和運(yùn)?用資金.?。8、?做好工程?項(xiàng)目的資?金收取與?支出管理?，積極配?合公司對(duì)?項(xiàng)目統(tǒng)一?的資金調(diào)?撥。9?、負(fù)責(zé)每?月公司財(cái)?務(wù)報(bào)表及?工程項(xiàng)目?的資金流?運(yùn)營(yíng)報(bào)表?分析完成?項(xiàng)目月利?潤(rùn)分析表?、成本分?析表等，?并提出合?理化建議?，為公司?發(fā)展決策?提供參考?依據(jù)。?10、做?好財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)和會(huì)計(jì)?帳目，報(bào)?表及年終?結(jié)算工作?，并妥善?保管會(huì)計(jì)?憑證、帳?簿、報(bào)表?、其他檔?案資料。?11、?檢查財(cái)務(wù)?計(jì)劃、費(fèi)?用預(yù)算執(zhí)?行情況,?監(jiān)督各工?程財(cái)務(wù)活?動(dòng)，分析?存在的問(wèn)?題、查明?原因及時(shí)?解決。?12、統(tǒng)?一歸口管?理公司各?種票據(jù)和?帳目，杜?絕資金流?失。1?3、組織?財(cái)務(wù)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)和考?核監(jiān)督工?作，提升?團(tuán)隊(duì)素質(zhì)?。小公?司財(cái)務(wù)部?職責(zé)范本?（二）?1、根據(jù)?公司整體?戰(zhàn)略和信?息化系統(tǒng)?戰(zhàn)略，以?公司財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)管理?角度整合?各部門信?息化需求?，與團(tuán)隊(duì)?共同規(guī)劃?公司財(cái)務(wù)?信息化發(fā)?展目標(biāo)、?實(shí)施路線?;2、?作為財(cái)務(wù)?和信息化?部門接口?負(fù)責(zé)人，?收集分析?財(cái)務(wù)需求?、痛點(diǎn)并?形成相應(yīng)?的信息化?解決方案?;根據(jù)各?階段的業(yè)?務(wù)需求，?持續(xù)優(yōu)化?公司信息?化產(chǎn)品，?提高產(chǎn)品?的適用性?;3、?參與集體?業(yè)財(cái)一體?化項(xiàng)目建?設(shè)，主導(dǎo)?財(cái)務(wù)共享?中心平臺(tái)?系統(tǒng)，內(nèi)?部關(guān)聯(lián)方?結(jié)算、財(cái)?務(wù)分析、?總賬、合?并報(bào)表、?財(cái)務(wù)核算?、資金支?付等產(chǎn)品?的選型工?作;圍繞?客戶結(jié)算?、對(duì)賬?等財(cái)務(wù)環(huán)?節(jié)規(guī)劃產(chǎn)?品功能，?負(fù)責(zé)內(nèi)外?部客戶結(jié)?算體系設(shè)?計(jì)，滿足?結(jié)算對(duì)賬?、財(cái)務(wù)核?算及管理?賬等要求?，完成整?體規(guī)劃和?設(shè)計(jì)，并?組織開(kāi)發(fā)?、測(cè)試和?財(cái)務(wù)驗(yàn)收?上線4?、管報(bào)核?算精細(xì)化?和管報(bào)核?算提速，?滿足財(cái)務(wù)?部門管報(bào)?結(jié)賬的各?類需求，?資源優(yōu)化?配置。?5、對(duì)財(cái)?務(wù)信息化?演進(jìn)理念?的提出到?落地實(shí)現(xiàn)?進(jìn)行高效?的管理、?推動(dòng)和交?付。小?公司財(cái)務(wù)?部職責(zé)范?本（三）?1、項(xiàng)?目資金使?用合規(guī)性?管理;?2、部門?年度費(fèi)用?預(yù)算的編?制與分解?，費(fèi)用報(bào)?銷及合規(guī)?性管理;?3、項(xiàng)?目運(yùn)行過(guò)?程中涉及?立項(xiàng)資金?管理類各?項(xiàng)制度完?善及修訂?;4、?部門資產(chǎn)?管理、項(xiàng)?目資產(chǎn)管?理工作管?控;5?、項(xiàng)目各?項(xiàng)資金類?費(fèi)用合規(guī)?性全過(guò)程?管控;?6、項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)?工作巡查?;7、?新建項(xiàng)目?財(cái)務(wù)可行?性分析管?控;8?、部門行?政基礎(chǔ)管?理工作管?控;9?、檔案管?理工作管?控;小?公司財(cái)務(wù)?部職責(zé)范?本（四）?1.預(yù)?算編制和?預(yù)算執(zhí)行?：復(fù)核?各項(xiàng)目和?后援辦年?度預(yù)算編?制、預(yù)算?執(zhí)行。?2.工程?項(xiàng)目付款?復(fù)核：?復(fù)核各項(xiàng)?目工程（?合同和非?合同）付?款事項(xiàng)。?以及后?援辦費(fèi)用?支付的復(fù)?核事項(xiàng)。?3.工?程項(xiàng)目結(jié)?算和決算?復(fù)核事項(xiàng)?：1）?復(fù)核各項(xiàng)?目工程結(jié)?算事項(xiàng)，?以及復(fù)核?工程項(xiàng)目?竣工決算?報(bào)告。?2）組織?審核顧問(wèn)?團(tuán)隊(duì)審核?各項(xiàng)目結(jié)?算報(bào)告和?竣工決算?報(bào)告。?3）將已?審核的各?項(xiàng)目竣工?決算報(bào)告?，發(fā)給公?司財(cái)務(wù)部?門復(fù)核，?根據(jù)各方?意見(jiàn)達(dá)成?一致同意?的版本。?___?_對(duì)接風(fēng)?險(xiǎn)管理部?和法務(wù)部?對(duì)后援辦?和各項(xiàng)目?的內(nèi)控管?理和法務(wù)?管理的各?類事項(xiàng)。?___?_對(duì)接集?團(tuán)審