項目組織機構(gòu)

項目組織機構(gòu)第一節(jié)項目組織管理1、項目組織管理機構(gòu)為確保本工程順利進行，組項目管理體系。為保施工質(zhì)量，組建質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行(GB/T19001:2000)標(biāo)準(zhǔn)，使施工質(zhì)量隨時處于監(jiān)控之中?為保證安全生產(chǎn)，組建安全保證體系。2、項目組織管理施工各管理崗位人員和專業(yè)工種全部持證上崗。工地組織由各工種技術(shù)人員組成的技術(shù)管理小組和質(zhì)量檢驗小組，對施工各工序進行嚴(yán)格管理，技術(shù)人員實行24小時輪流值班，使各工序施工都處于質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)之中。施工中將嚴(yán)格執(zhí)行公司全面質(zhì)量管理制度，設(shè)立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責(zé)任表的指導(dǎo)施工。第二節(jié)項目機構(gòu)人員職責(zé)1、項目經(jīng)理、運用全面質(zhì)量管理的思想和方法，實行方針與目標(biāo)管理。、負(fù)責(zé)組織策劃施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、項目施工方案。、執(zhí)行國家有關(guān)建筑的法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。、保證施工全過程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的全面落實。負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量全過程控制，對關(guān)鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控。對于測量放線、標(biāo)高倒測項目經(jīng)理必須進行復(fù)驗，以保證該項工序的質(zhì)量要求。5）、做好自有隊伍、勞務(wù)分包隊伍及專業(yè)分包隊伍的施工管理工作。6）、明確項目部人員的職責(zé)分工，做好職責(zé)溝通、體系內(nèi)部溝通和與顧客、甲方、監(jiān)理和相關(guān)方的溝通。7）、負(fù)責(zé)項目基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)設(shè)施和工作環(huán)境的控制與管理。8）、對過程質(zhì)量進行監(jiān)視測量、過程質(zhì)量檢查、對不合格品識別、控制，采取糾正和預(yù)防措施。9）、完善對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，加強學(xué)習(xí)，以確保工程質(zhì)量。10）、調(diào)動項目班子全員管理、全員核算的積極性與項目成員簽訂包保合同，提高全員風(fēng)險競爭意識，形成項目責(zé)任體。2、副項目經(jīng)理1、協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)的技術(shù)管理及相關(guān)的培訓(xùn)工作。2、做好施工現(xiàn)場文明施工方案的編制與落實工作。3、參與編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計與落實工作。4、做好施工過程中的產(chǎn)品保護及落實工作。5、做好施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序技術(shù)交底與落實工作。6、做好與顧客溝通、協(xié)調(diào)及有關(guān)事宜的工作。7、做好對不合格項糾正措施的落實工作。8、為防止不合格項的出現(xiàn)做好預(yù)防措施工作。9、在施工過程中協(xié)助項目經(jīng)理做好監(jiān)督檢查工作。3、安全項目經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)本工程的具體安全生產(chǎn)工作。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,完成各項生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。⑶對本工程各項工作經(jīng)常進行檢查、督促、落實、經(jīng)常深入工地了解各項制度的落實情況和安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。⑷組織每月一次的安全大檢查，對查出的事故隱患問題要立即組織分析,制定防范措施,并指定專人限期落實解決。⑸組織職工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，不斷對職工進行安全思想教育和考核工作。⑹對在安全生產(chǎn)上有貢獻的職工，要給予表揚和獎勵，對三違人員要給予處罰。⑺關(guān)心職工生活，不斷改善生活和生產(chǎn)條件,開展工程質(zhì)量達標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動,把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地納入重要議事日程。⑻發(fā)生事故時，必須迅速趕到現(xiàn)場組織救援,并立即報告主管部門,事后要按照"四不放過"原則認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),制定措施。4、工長1）、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對自行施工區(qū)域的施工技術(shù)，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明施工、工期進度負(fù)直接責(zé)任。2）、負(fù)責(zé)在施工前依據(jù)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范編制分項工程施工方案和工程施工所需勞動力、建筑材料、設(shè)備、工具、計量器具計劃并編制周、月施工進度計劃。3）、負(fù)責(zé)依據(jù)有效的設(shè)計圖紙、設(shè)計變更內(nèi)容、驗收規(guī)范和施工方案，精心組織施工。做好施工中抄平放線并做好施工技術(shù)復(fù)核和技術(shù)資料及施工日志的填寫，整理工作，及時提供給資料員保管。4）、負(fù)責(zé)對施工分包隊伍進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、安全、環(huán)保交底。并跟蹤檢查落實情況，負(fù)責(zé)自行施工區(qū)工、料、機各工序的穿插協(xié)調(diào)工作。5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護工作的實施、落實和執(zhí)行。6）、工程竣工后，負(fù)責(zé)做好各分部、分項工程質(zhì)量的自檢，對技術(shù)資料和竣工圖標(biāo)識的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)。7）、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給布置的其他工作。5、安全員（1）配合項目經(jīng)理或棟號工長編制工程的安全生產(chǎn)方案。（2）負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工隊伍和人員進行入場安全教育。（3）監(jiān)督安全施工方案的貫徹實施。對施工現(xiàn)場的各種安全防護措施進行檢查和驗收。對不安全的隱患督促有關(guān)人員進行整改。（4）負(fù)責(zé)對施工人員的安全操作進行監(jiān)督、檢查和專業(yè)指導(dǎo)。（5）對違章指揮、章作業(yè)和冒險蠻干現(xiàn)象進行制止、糾正和處罰。6、器材員（1）履行項目工程料具的備料、驗收、保管、發(fā)放與管理職責(zé)。（2）依據(jù)承包工程量和施工方案，進行項目工程主要材料、大型工具的總體預(yù)測分析。（3）編制材料及大型工具的進場使用計劃，并組織實施。（4）料具進場按平面圖堆放，做好標(biāo)識、嚴(yán)格驗收手續(xù)，做到保質(zhì)保量。（5）加強料具保管，堅持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染。（6）嚴(yán)格執(zhí)行主要材料的限額領(lǐng)料制度。分項考核不超耗，帳物相符。7、質(zhì)量員（1）參與施工方案中質(zhì)量保證措施的制定和編制，并督促落實。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助工長做好工程質(zhì)量交底。配合項目經(jīng)理對項目管理人員和操作人員進行質(zhì)量教育，推動QC小組活動。（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理的各項制度，貫徹質(zhì)量體系各項程序文件。落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施。（4）及時準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量情況，按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)做好分項工程的質(zhì)量評定。（5）正確使用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格品簽發(fā)返修通知單，監(jiān)督落實復(fù)驗返修結(jié)果，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。8、預(yù)算員：（1）根據(jù)施工圖紙，及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書。（2）了解并掌握設(shè)計變更情況，及時編制補充預(yù)算書。（3）負(fù)責(zé)分包工程預(yù)算書編制及分包方預(yù)、結(jié)算的審核工作。（4）負(fù)責(zé)管理本項目的合同、預(yù)結(jié)算資料，做好臺帳記錄。（5）負(fù)責(zé)編制竣工工程的經(jīng)濟檔案，及時歸檔保存。9、資料員、檔案員（1）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理和保管，保證技術(shù)資料整潔齊全，真實可靠，整理及時。（2）負(fù)責(zé)保管工程施工圖紙及變更，保證其完整性，不得遺失。工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，移交有關(guān)單位和部門。10、機管員⑴、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對現(xiàn)場內(nèi)的全部機械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)機械使用和維護中的重大環(huán)境因素，重大危險源的識別和方案，并有針對的控制，對因此而產(chǎn)生的不合格項負(fù)責(zé)制定措施整改。⑵、負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的機械、機具設(shè)備進行驗收，以及合格證等證明材料，尤其對租用和施工隊自帶機具、機械設(shè)備更要嚴(yán)格驗收，各種證明齊全有效，機械性能不合格不得使用，建立設(shè)備臺帳，記錄進退場時間。⑶、負(fù)責(zé)校驗設(shè)備各項裝置必須齊全有效，防止安全設(shè)置不合格的設(shè)備進場，機械設(shè)備要有統(tǒng)一標(biāo)識牌，設(shè)備編號、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。⑷、負(fù)責(zé)對機械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，加強對運行和維修中安全技術(shù)操作規(guī)程和控制重大危險源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育，對上級部門檢查出的不及格項要制定出糾正措施和預(yù)防措施，整改要落實責(zé)任人，事后復(fù)查經(jīng)常巡查設(shè)備使用情況。⑸、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給布置的其他工作。11、實驗員⑴代表公司對所做的用于交貨檢驗的試塊代表性、合格性、正確性負(fù)責(zé)。⑵在現(xiàn)場實施技術(shù)監(jiān)督的管理職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地的各項工作。⑶對運至工地的砼質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)。.⑷及時準(zhǔn)確傳遞工地有關(guān)信息。⑸負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施主、技術(shù)、質(zhì)量、養(yǎng)護等問題的解釋、協(xié)調(diào)、處理、反映及報告。⑹服從安排，快速反應(yīng)，堅守崗位，協(xié)調(diào)有力，指揮一致.⑺做好砼現(xiàn)場的運輸、澆筑、養(yǎng)護的質(zhì)量監(jiān)督工作，把好質(zhì)量關(guān)。⑻及時準(zhǔn)確向有關(guān)部門提供工地現(xiàn)場進度、質(zhì)量、人員安排等信息.⑼控制好澆筑時砼的坍落度，當(dāng)坍落度偏高可能影響質(zhì)量時，先征得部門部門負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）同意，辦理退料手續(xù)，安排司機運回公司。及時向有關(guān)人員反映坍落度波動情況。⑽對看料人員指定車輛進行試塊制作，若不明確應(yīng)及時與看料人員聯(lián)系確定。試塊制作應(yīng)在攪拌車運送到交貨地點30分鐘內(nèi)完成，試樣應(yīng)在卸料量1/4到3/4之間采取。⑴）試塊的插搗次數(shù)以達到密實為準(zhǔn)?，F(xiàn)場技術(shù)人員在制作試塊時，應(yīng)注意砼的坍落度不宜過小或過大。（12）在制作泵送砼試塊時，應(yīng)適當(dāng)加大粗集料比例。（⑶試塊取樣制作及標(biāo)識，應(yīng)請甲方（監(jiān)理）、施工方參加。技術(shù)人員在試制作完成后，應(yīng)會同對方做強度等級、工程名稱、制作日期標(biāo)識。（⑷試塊表面要平整，應(yīng)擱置于車輛、行人不易碰到的地方并蓋好，確保試塊完好。（⑸根據(jù)工地攪拌車卸料的快慢，應(yīng)觀察現(xiàn)場施工速度、車輛運行時間等情況，及時反饋信息，協(xié)助調(diào)度好車輛。12、民管員⑴、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對參與該工程施工的農(nóng)民工管理負(fù)直接責(zé)任。⑵、負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場農(nóng)民工基本情況臺帳，并為每位農(nóng)民工建立身份檔案，農(nóng)民工進入現(xiàn)場攜帶身份管理卡，對退場農(nóng)民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案。⑶、監(jiān)督檢查勞務(wù)企業(yè)與雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動合同及工商保險，統(tǒng)一著裝，嚴(yán)格考勤管理，監(jiān)督檢查按月發(fā)放農(nóng)民工工資，并將支付情況公示。⑷、負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工夜校，安排好場地、教材、教師、教學(xué)計劃和實施記錄，協(xié)助其他管理人員組織好安全三級教育和操作技能培訓(xùn)及職業(yè)道德教育。⑸、負(fù)責(zé)農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、洗浴、文化活動場所的設(shè)置，安排及日常環(huán)境衛(wèi)生的管理。13、電工工長⑴、按照施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。⑵、按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。⑶、樹