指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制

Word第第頁指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制指揮中心調(diào)度員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、把握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)打算完成狀況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和緣由分析及其次天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時馬上向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,同時調(diào)動一切力氣主動組織搶救工作。

3、把握煤炭生產(chǎn)和地面運(yùn)輸狀況,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平?調(diào)配,把握煤炭外運(yùn)和地面狀況,確保礦井正常生產(chǎn)。

4、精確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù),填寫排版和圖表,并記錄好如下資料和臺帳:

(1)調(diào)度綜合記錄:具體記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

(2)生產(chǎn)裝備,搬家工作個數(shù),跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù),日裝與外運(yùn)數(shù)量。

(3)非傷亡事故單項(xiàng)記錄,各類事故的匯總次數(shù),誤時和誤產(chǎn)狀況。

(4)生產(chǎn)一線工人的入井出勤狀況,采掘工人出勤人數(shù)。

(5)上級指示記錄。

(6)交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

(7)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。

(8)傷亡事故記錄。

(9)重大非傷亡事故記錄。

(10)采掘隊(duì)日打算和實(shí)際完成記錄。

5、仔細(xì)做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完好記錄。

6、把握礦井存在的問題,準(zhǔn)時向有關(guān)單位聯(lián)系。并主動解決。

7、輪番深化井下熟識了解生產(chǎn)狀況,把握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

8、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,搞好平安工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違背勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。

調(diào)度指揮中心副主任平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好分管的調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作。

2、在班時,要了解上一班生產(chǎn)狀況和本班生產(chǎn)打算及工作重點(diǎn),把握礦井生產(chǎn)、運(yùn)輸、提升、倉存及銷售狀況,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、把握全礦平安生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時平?協(xié)調(diào)生產(chǎn)中消失的各種問題,組織好生產(chǎn)事故的處理,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。

4、把握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況,參加推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),解決生產(chǎn)中存在的各種問題。

5、把握礦井災(zāi)難預(yù)防和處理打算及其避災(zāi)路線,參加礦井災(zāi)難及重大事故的搶險救災(zāi)和調(diào)查處理工作。

6、不斷學(xué)習(xí)新閱歷、新技術(shù),更好地為生產(chǎn)和平安服務(wù)。

7、完成主任交辦的其它工作。

調(diào)度指揮中心監(jiān)控員-平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,全面把握操作技能。

2、愛惜設(shè)備,搞好衛(wèi)生,堅(jiān)守工作崗位,不遲到,不早退,不干與工作無關(guān)的事,努力提高工作效率。

3、正確識別各種終端數(shù)據(jù),圖形和指示燈的正誤顯示,處理一般故障。

4、仔細(xì)監(jiān)視主機(jī)屏幕所顯示各測點(diǎn)的改變狀況,具體記錄各部位的運(yùn)行狀況,按時完成各種報表的打印。

5、發(fā)覺瓦斯超限,運(yùn)行有誤及斷線,死機(jī)等異樣狀況,要馬上向區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便準(zhǔn)時組織處理。

6、仔細(xì)接聽記錄上級單位和領(lǐng)導(dǎo)打來的電話并準(zhǔn)時向區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報,熱忱接待各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和參觀。

7、仔細(xì)學(xué)習(xí)并把握設(shè)備、設(shè)施的操作技能,提高工作力量。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,盡職盡責(zé),交清接明扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。

調(diào)度指揮中心平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹的平安生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”思想,在調(diào)度生產(chǎn)的同時,必需調(diào)度平安工作。

二、常常深化現(xiàn)場,把握生產(chǎn)過程中的平安問題,制止違章作業(yè)。對重大平安隱患,要準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報,并催促有關(guān)部門和單位解決,防止事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及平安技術(shù)措施指揮生產(chǎn)。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,必需首先解決平安問題,而后進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮。

四、每班向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)狀況時,必需匯報平安狀況,遇到危及平安的重大問題準(zhǔn)時匯報。

五、參與公司、礦組織的平安大檢查,并催促隱患整改工作。

六、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)組織開好生產(chǎn)調(diào)度會,催促、檢查落實(shí)狀況時,必需催促檢查平安問題處理狀況。

七、常常檢查調(diào)度通訊系統(tǒng),使之完善,以便于在發(fā)生事故時準(zhǔn)時聯(lián)系,組織搶救。

八、調(diào)度指揮中心內(nèi)必需按規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料,以便發(fā)生事故時組織搶救.

九、組織采掘工作面和主要工程的安裝、撤除、驗(yàn)收及移交工作。

十、礦井發(fā)生重大事故時,要用最快的速度向上級匯報,同時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、快速無誤,并要做好具體記錄。

十一、做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)平安生產(chǎn)工作

調(diào)度指揮中心調(diào)度員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、把握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)打算完成狀況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和緣由分析及其次天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

2、在礦井發(fā)生重大事故時馬上向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，同時調(diào)動一切力氣主動組織搶救工作。

3、把握煤炭生產(chǎn)和地面運(yùn)輸狀況，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配，把握煤炭外運(yùn)和地面狀況，確保礦井正常生產(chǎn)。

4、精確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：

〔1〕調(diào)度綜合記錄：具體記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

〔2〕生產(chǎn)裝備，搬家工作個數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。

〔3〕非傷亡事故單項(xiàng)記錄，各類事故的匯總次數(shù)，誤時和誤產(chǎn)狀況。

〔4〕生產(chǎn)一線工人的入井出勤狀況，采掘工人出勤人數(shù)。

〔5〕上級指示記錄。

〔6〕交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

〔7〕礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。

〔8〕傷亡事故記錄。

〔9〕重大非傷亡事故記錄。

〔10〕采掘隊(duì)日打算和實(shí)際完成記錄。

5、仔細(xì)做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完好記錄。

6、把握礦井存在的問題，準(zhǔn)時向有關(guān)單位聯(lián)系。并主動解決。

7、輪番深化井下熟識了解生產(chǎn)狀況，把握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

8、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，搞好平安工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

調(diào)度指揮中心主任工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師及調(diào)度監(jiān)控中心主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和平安工作。

2、把握礦井的開拓布局“三量”改變,組織采掘隊(duì)按規(guī)程施工,對平安技術(shù)措施工程和季節(jié)工程要定期進(jìn)行檢查。

3、把握礦井采區(qū)接替和采掘接替狀況,參與公司采掘隊(duì)伍創(chuàng)精品工程活動。

4、把握礦井的災(zāi)難預(yù)防處理打算和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解重大平安隱患,發(fā)生重大事故時,幫助主任、副主任參與處理。

5、在調(diào)度監(jiān)控中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好調(diào)度監(jiān)控中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

6、調(diào)度監(jiān)控中心主任工程師有權(quán)根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案以及托付授權(quán)書的要求和規(guī)定,實(shí)行行之有效的措施處理發(fā)生的應(yīng)急大事,然后逐級進(jìn)行匯報,并幫助進(jìn)行處理。

7、協(xié)作調(diào)度監(jiān)控中心主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),不斷更新調(diào)度通信及平安監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行現(xiàn)代化手段,提高管理現(xiàn)代化水平。

調(diào)度指揮中心主任平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)打算，對日常生產(chǎn)進(jìn)行支配和調(diào)度。

2、組織平安生產(chǎn)調(diào)度會議，參與各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)平安生產(chǎn)的支配和決議負(fù)責(zé)催促檢查。

3、把握平安生產(chǎn)完成狀況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好平安。

4、把握采掘部署、工作面的連接和采區(qū)預(yù)備狀況，催促解決問題，保持礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和幫助部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)平安生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)狀況。

7、對阻礙平安生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門準(zhǔn)時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

8、常常檢查調(diào)度工作狀況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，溝通閱歷，提高工作質(zhì)量。

9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

10、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，供應(yīng)狀況。

調(diào)度指揮中心監(jiān)控員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，全面把握操作技能。

2、愛惜設(shè)備，搞好衛(wèi)生，堅(jiān)守工作崗位，不遲到，不早退，不干與工作無關(guān)的事，努力提高工作效率。

3、正確識別各種終端數(shù)據(jù)，圖形和指示燈的正誤顯示，處理一般故障。

4、仔細(xì)監(jiān)視主機(jī)屏幕所顯示各測點(diǎn)的改變狀況，具體記錄各部位的運(yùn)行狀況，按時完成各種報表的打印。

5、發(fā)覺瓦斯超限，運(yùn)行有誤及斷線，死機(jī)等異樣狀況，要馬上向區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便準(zhǔn)時組織處理。

6、仔細(xì)接聽記錄上級單位和領(lǐng)導(dǎo)打來的電話并準(zhǔn)時向區(qū)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報，熱忱接待各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和參觀。

7、仔細(xì)學(xué)習(xí)并把握設(shè)備、設(shè)施的操作技能，提高工作力量。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，盡職盡責(zé)，交清接明扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作。

調(diào)度指揮中心-平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、準(zhǔn)時、精確、仔細(xì)地傳達(dá)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定、通知、通報。負(fù)責(zé)全礦平安生產(chǎn)的指揮。

2、熟識三大規(guī)程及有關(guān)平安規(guī)定,把握平安生產(chǎn)動態(tài),具體做好平安匯報記錄。

3、對現(xiàn)場的平安隱患,要仔細(xì)組織處理,重大平安問題要準(zhǔn)時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并主動傳達(dá)值班領(lǐng)導(dǎo)做出的處理確定。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)礦防洪、防災(zāi)工作,準(zhǔn)時傳達(dá)天氣預(yù)報和可能發(fā)生的自然災(zāi)難預(yù)報,參與礦井有關(guān)事故的搶救、追查、分析處理工作。

5、凡停電、停風(fēng)、停水、瓦斯及有害氣體超限,人身事故以及頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、通風(fēng)、煤塵、窒息等非傷亡事故,重大平安問題要準(zhǔn)時向集團(tuán)公司總調(diào)匯報。

6、加強(qiáng)對機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、供水、醫(yī)院搶救和消防等部門或值班室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),搶救車必需設(shè)有專職司機(jī),24小時值班,確保工傷隨時運(yùn)輸。

7、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),做好各類資料的收集和保存。

指揮中心主任平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作,依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)打算,對日常生產(chǎn)進(jìn)行支配和調(diào)度。

2、組織平安生產(chǎn)調(diào)度會議,參與各類生產(chǎn)會議,對有關(guān)平安生產(chǎn)的支配和決議負(fù)責(zé)催促檢查。

3、把握平安生產(chǎn)完成狀況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平?組織均?生產(chǎn),幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好平安。

4、把握采掘部署、工作面的連接和采區(qū)預(yù)備狀況,催促解決問題,保持礦井正常接替。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和幫助部門的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下