單位述職報(bào)告(匯總十五篇)

第單位述職報(bào)告(匯總十五篇)

單位述職報(bào)告(匯總十五篇)。

盛年不重來，一日難再晨。這段時間工作已經(jīng)進(jìn)入到了完美收官的階段，又到了我們寫總結(jié)的時候了，工作總結(jié)能促進(jìn)我們思考。那在寫工作總結(jié)時我們還應(yīng)該注意到哪些細(xì)節(jié)呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的單位述職報(bào)告(匯總十五篇)，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。單位述職報(bào)告篇1

2021年已經(jīng)悄然來到尾聲，對于每一個人來說，這一年的工作必須有所總結(jié)。作為單位飯?zhí)玫囊幻麊T工，我也不例外。

從1月份開始，我和我的同事們開始了新的一年的工作。在過去的一年里，我們深刻地認(rèn)識到飲食安全的重要性，堅(jiān)持以食品衛(wèi)生為第一要務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量。通過年度總結(jié)，我將向大家簡要介紹我們工作中所做的一些質(zhì)量和效益的變化。

首先，我們在菜品的質(zhì)量和口感方面做了很多努力。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我們了解了食客對飯菜的品質(zhì)的需求和喜好，我們的廚師團(tuán)隊(duì)也積極學(xué)習(xí)和鉆研各種菜肴的烹制方法，提高了菜品的質(zhì)量和口感。我們嘗試了很多新菜肴，其中一些也已成為公司飯?zhí)玫奶厣朗?，這為公司的口碑和服務(wù)質(zhì)量帶來了顯著的提升。

其次，我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提高。我們的員工堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，時刻關(guān)注客戶的需求，并為客戶提供準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決了食客就餐期間所遇到的各種問題，讓食客感到舒心，增強(qiáng)了公司的貨幣價值。服務(wù)態(tài)度得到了食客的認(rèn)可和好評，在通過問卷調(diào)查中，我們的服務(wù)質(zhì)量得分大大提升，讓我們備感欣慰。

最后，我們做得非常好的一點(diǎn)是節(jié)約和控制成本。在經(jīng)濟(jì)方面，我們非常注重成本，采用合理的采購策略和強(qiáng)大的后勤管理，從而控制財(cái)政預(yù)算的花費(fèi)，保持良好的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

總的來說，我們在這一年的工作中取得了顯著的進(jìn)步，我們通過自己的努力和改進(jìn)來提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量，滿足了食客的需求，實(shí)現(xiàn)了公司價值。我們感謝公司對我們的信任，感謝你們在我們需要時支持我們。我們將繼續(xù)努力，成為更好更出色的飯?zhí)谩挝皇雎殘?bào)告篇2

渣土車公司年度工作總結(jié)

一、工作目標(biāo)

我公司今年的工作目標(biāo)是在保持渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓市場，增加業(yè)務(wù)量，提升服務(wù)質(zhì)量，并積極推行綠色環(huán)保建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展

今年，我公司在渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了一定的成績。一方面，公司業(yè)務(wù)量有所增加，主要是由于與多家工程建設(shè)公司的合作關(guān)系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)；另一方面，我們還積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如針對建筑垃圾的回收和處理、城市道路的清潔保潔、綠化工程的建設(shè)等，為公司帶來了新的市場機(jī)遇。

三、服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)質(zhì)量方面，公司強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)人性化服務(wù)和及時響應(yīng)客戶意見，公司不斷完善自身的服務(wù)規(guī)范，大力加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和全員素質(zhì)提升，使得服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。

四、綠色環(huán)保建設(shè)

公司一向倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，今年在綠色環(huán)保建設(shè)上更是積極推行。我們采用環(huán)保特制的清洗車，對渣土車進(jìn)行全面清洗和消毒，努力為環(huán)境保護(hù)做貢獻(xiàn)；同時在渣土處理上，采取環(huán)保新技術(shù)，進(jìn)行合理性處置，盡可能地減少對環(huán)境的影響。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，提高員工綜合素質(zhì)和工作技能，使得公司人才隊(duì)伍日益壯大，為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)秉承綠色環(huán)保的理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，建立完善的科技研發(fā)機(jī)制，加強(qiáng)管理和監(jiān)控，使得公司更加健康發(fā)展。

總之，今年是我公司卓有成效的一年，展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷追求卓越和完美，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為保障城市清潔和環(huán)保作出更大的貢獻(xiàn)。單位述職報(bào)告篇3

今年以來，我中心黨支部在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持保障物資供應(yīng)這個中心任務(wù)，認(rèn)真履行基層黨支部的職責(zé)，充分發(fā)揮黨支部“職工思想建設(shè)前沿陣地”的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)黨支部廉政建設(shè)的制度約束，努力營造良好的政治氛圍，為推動物管中心安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)發(fā)揮了積極作用。下面把一年來我們物管中心黨支部廉政建設(shè)方面總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。

我中心把學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)理論作為日常工作納入黨支部的總體規(guī)劃，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政、工會共同配合的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育格局。廣泛開展了以“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高廉政素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動。以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，深刻學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)了東煤五字108號《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、東煤五字91號《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》、東煤4號《一礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任金抵押及考核獎懲暫行規(guī)定》（試行）、及礦紀(jì)委的有關(guān)文件精神；反復(fù)學(xué)習(xí)礦黨委關(guān)于《基層區(qū)隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長及科長（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》中的各項(xiàng)規(guī)定，并作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)來抓，先后召開了黨支部（擴(kuò)大）會議、物管中心黨員干部小組會議和中心黨支部民主生活會，組織中心黨員干部強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉了《一礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任金抵押及考核獎懲暫行規(guī)定》（試行）、《基層區(qū)隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長及科長（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和具體要求，增強(qiáng)了用黨的紀(jì)律約束和規(guī)范自身行為的自覺性和責(zé)任感。今年以來，我中心先后多次為全中心黨員干部舉辦了以廉潔自律、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題內(nèi)容的專題黨員會議，使廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢了思想道德防線，樹立起了馬克思列寧主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；樹立起了廉潔從政、勤政為民的思想，在全中心黨員干部中形成了拒腐防變、自查自醒，埋頭工作，全力以赴保生產(chǎn)供應(yīng)的良好格局。

二、接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

我中心支部根據(jù)礦黨委《基層區(qū)隊(duì)黨支部書記、隊(duì)長及科長（包括副總）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和具體要求，結(jié)合實(shí)際，制定了黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我中心黨支部要求廣大黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，以身作則，自覺遵守廉政制度，切實(shí)履行黨員干部的義務(wù)。今年以來，中心黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)了“四員一站”建設(shè)，四員：群眾監(jiān)督員、黨小組監(jiān)督員、工會監(jiān)督員、共青團(tuán)監(jiān)督員；一站：黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督站。每月對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、反饋，對中心在干部廉潔自律方面、廉政建設(shè)方面、工資獎金發(fā)放方面、及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時的進(jìn)行研究、分析，提出解決方案，并向礦紀(jì)委進(jìn)行匯報(bào)。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，制定了廉政“十不誰”：1不準(zhǔn)利用職權(quán)在分配工資獎金、評先等過程中為個人或小集體撈取好處。2、不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向下屬收受禮金、物品。3、不準(zhǔn)在物資管理供應(yīng)活動中收取錢、物。4、不準(zhǔn)利用本人及家庭成員婚喪嫁娶、過生日、遷新居借機(jī)斂財(cái)。5、不準(zhǔn)到各區(qū)隊(duì)、用料單位報(bào)銷由個人支付的各種費(fèi)用。6、不準(zhǔn)利用職權(quán)，索取業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員和服務(wù)對象的錢物7、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親。8、不準(zhǔn)利用職權(quán)在公務(wù)活動中謀取私利。9、不準(zhǔn)用公款互相宴請、揮霍浪費(fèi)。10、不準(zhǔn)用公款配備、使用通訊工具、報(bào)銷話費(fèi)。單位述職報(bào)告篇4

今年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)黨委的關(guān)心下，我堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵紀(jì)守法，對工作高度負(fù)責(zé)，對群眾滿腔熱忱，服從管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年以來的情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺悟

加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論學(xué)習(xí)是不斷促使我黨健康成長的一個理論基礎(chǔ)，作為一名軍人，我時刻都以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)做好工作。認(rèn)真履行黨和人民賦予的監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，在監(jiān)督執(zhí)法過程中實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、遵守紀(jì)律，服從管理

作為一名防火監(jiān)督人員，在外跑得較多，群眾接觸多，但不管在軍營內(nèi)外都能牢記自己是一名黨員、是一名軍人，時刻以部隊(duì)的條令條例來約束、鞭策自己。嚴(yán)格遵守部隊(duì)里的條令條例和大隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，做到作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明。以部隊(duì)的條令條例對照自己的一言一行和生活秩序。在外保持良好的軍人形象和習(xí)慣，以此樹立好公安消防新風(fēng)。

三、認(rèn)真履職，廉潔自律

(一)不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名從事消防執(zhí)法工作的監(jiān)督人員，只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢下消防工作的需要，才能更好地為人民辦實(shí)事，才能正確地把好消防安全關(guān)，所以在平時工作我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，從不避諱自己的短處，認(rèn)真向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí)，并利用一點(diǎn)一滴的時間向書本學(xué)習(xí)。

(二)認(rèn)真審核，嚴(yán)格驗(yàn)收。每一個檢查項(xiàng)目都本著對消防安全負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真把關(guān)，通過審查圖紙與現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，確保項(xiàng)目盡量符合消防安全要求，在驗(yàn)收項(xiàng)目的過程中，有些建設(shè)單位不能正確的、合理的處理好在消防方向的設(shè)計(jì)，擅自改變審核意見，不按圖施工，我在驗(yàn)收過程中能夠秉公執(zhí)法，在滿足消防規(guī)范要求的前提下，為建設(shè)單位出謀劃策，確保工程項(xiàng)目符合消防要求。同時通過通俗易懂的方式與群眾溝通消防法律法規(guī)，讓群眾理解消防工作，拉近了警民距離，贏得了社會和公眾對消防工作的更大支持。

(三)廉潔自律，做好表率。一直來，我能自覺執(zhí)行有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，自覺維護(hù)部隊(duì)和自身的形象，立足于“身正服人”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“六個嚴(yán)禁”，做到用權(quán)不謀私、服務(wù)不索取。我時刻告誡自己要抵得住誘惑，要經(jīng)得住社會上“糖衣炮彈”的考驗(yàn)，做一個干凈做事的人，做到不濫用職權(quán)謀私利，不侵占人民的利益。

四、存在不足

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深不透。部分消防監(jiān)督檢查知識不過硬，對《規(guī)范》的研究還有待進(jìn)一步加深。

2、工作期間有等靠思想，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，處事經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，工作靈活性有待加強(qiáng)。

五、改進(jìn)措施

1、提高思想認(rèn)識，克服學(xué)習(xí)枯燥的觀念，積極、認(rèn)真地參與學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、克服等靠思想，工作積極主動，摒棄畏難情緒，加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。單位述職報(bào)告篇5

20__年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計(jì)局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

四、認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

五、承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

六、積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。單位述職報(bào)告篇6

耘墾公司年度工作總結(jié)

隨著時間的推移，耘墾公司迎來了一年一度的年度工作總結(jié)，回顧經(jīng)過、認(rèn)清不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為新的一年注入動力。這一年，耘墾人在總公司的帶領(lǐng)下，勠力同心，攻堅(jiān)克難，為公司的發(fā)展和客戶創(chuàng)造價值付出了巨大的努力和汗水。

一、業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效

在商務(wù)拓展方面，耘墾公司堅(jiān)持營銷質(zhì)量第一，加強(qiáng)與客戶的溝通，清晰了解客戶需求，緊密配合客戶要求，及時調(diào)整銷售策略，力促銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。同時，公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善業(yè)務(wù)流程，提高了工作效率和銷售質(zhì)量，使公司業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范、專業(yè)。

二、精細(xì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。耘墾公司堅(jiān)持精細(xì)化管理，注重制度創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部流程建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)組織環(huán)境，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧穩(wěn)定、高效運(yùn)營的企業(yè)環(huán)境。公司高管與各部門主管定期進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格考核設(shè)備與子公司的生產(chǎn)情況，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。耘墾公司廣泛調(diào)研市場需求，積極開展技術(shù)研究與創(chuàng)新，緊密跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新成果的推廣與應(yīng)用。公司在新技術(shù)應(yīng)用、原材料開發(fā)及新產(chǎn)品研制方面取得了顯著的成績，提高了公司的產(chǎn)品競爭力，贏得了客戶的信任和肯定。

四、文化建設(shè)提升企業(yè)價值

企業(yè)文化是企業(yè)競爭的軟實(shí)力。耘墾公司致力于文化建設(shè)和企業(yè)價值的提升，通過廣泛開展文化活動、培育優(yōu)良企業(yè)文化，提高員工質(zhì)量和企業(yè)的整體形象，在企業(yè)社會責(zé)任、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面積極貢獻(xiàn)，推動公司文化的形成，提升企業(yè)的內(nèi)在價值和社會責(zé)任感。

綜上所述，耘墾公司在年度工作總結(jié)中深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識不足，對未來的發(fā)展也提出了更加明確的目標(biāo)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新、整合優(yōu)勢資源，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力和企業(yè)創(chuàng)新能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品和服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)新的力量。單位述職報(bào)告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好!

我受公司委托，現(xiàn)將2___年工作做一總結(jié)，同時把___年主要工作思路匯報(bào)一下：

一、對2___年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機(jī)，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從20__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅(jiān)持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進(jìn)取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發(fā)展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從____年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。單位述職報(bào)告篇8

作為一名監(jiān)理單位的工作人員，我深信我們的工作是深具意義的。每年，我們都要對我們的工作進(jìn)行總結(jié)，以便于以后更好地提高我們的監(jiān)理質(zhì)量。本文將詳細(xì)介紹我們監(jiān)理單位的個人年度工作總結(jié)。

1.工作概述

在過去一年中，我們監(jiān)理單位參與了多個項(xiàng)目的監(jiān)理工作。我們擁有著一支由經(jīng)驗(yàn)豐富，能力出眾的工作團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)耐度胗陧?xiàng)目的監(jiān)理工作中。在這些項(xiàng)目中，我們的工作重心主要集中在施工期間的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制上。在這些方面，我們的工作做得非常出色。

2.安全監(jiān)管

在施工現(xiàn)場，我們非常重視安全問題。我們遵循的守則是"安全無小事，預(yù)防為主"。我們的主要工作是安全意識教育、安全管理責(zé)任制、安全檢查和安全事故處理。我們制定和實(shí)施的"安全檢查標(biāo)準(zhǔn)"，每周都要進(jìn)行一次安全檢查。對于每發(fā)生一個安全事故，我們都在第一時間內(nèi)做出了有效的處理，以保證項(xiàng)目安全進(jìn)行的同時，最大限度減少安全事故的發(fā)生。

3.質(zhì)量監(jiān)管

我們監(jiān)理單位一直堅(jiān)持"質(zhì)量為本，整體思考"的工作理念。我們的主要質(zhì)量監(jiān)管工作是：制定施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝公式和制度規(guī)程等。在施工現(xiàn)場，我們密切關(guān)注施工質(zhì)量的控制并始終保持警惕。我們對施工質(zhì)量進(jìn)行了全方位的監(jiān)管，從工地現(xiàn)場的材料、施工到結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收都加以核查，以確保施工質(zhì)量的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.進(jìn)度控制

每個項(xiàng)目的進(jìn)度控制都是我們重點(diǎn)管理的工作。我們監(jiān)理單位的工作人員在項(xiàng)目施工的整個過程中，著力控制項(xiàng)目工期。我們創(chuàng)建了一個完備項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS），以便于統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，以及分析項(xiàng)目的工期問題。我們同樣也積極的引導(dǎo)實(shí)際施工規(guī)劃以及協(xié)商和編制合同計(jì)劃。我們根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的管理措施，以便于保證工程的按時完成。

5.其他工作

在這些項(xiàng)目中，我們監(jiān)理單位除了監(jiān)管施工工作外，還有一些其他的工作。例如，我們對每一個監(jiān)理建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件進(jìn)行了審核并確保其符合相關(guān)的法律規(guī)定；我們還積極參加項(xiàng)目的會議并提交年度工作報(bào)告，與各方共同推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程。

6.總結(jié)

總體來說，我們監(jiān)理單位的個人年度工作總結(jié)取得了較為優(yōu)異的成績。在完成各項(xiàng)工作的同時，我們還根據(jù)上述監(jiān)理工作的分類，盡量多的加入咨詢與培訓(xùn)，使得我們團(tuán)隊(duì)的智力更加提升。我們也感激那些讓我們有機(jī)會參與這些項(xiàng)目的客戶、施工單位及地方政府，并肯定我們的優(yōu)秀成績，我們將繼續(xù)完善我們的監(jiān)理工作，以便于為我們所服務(wù)的各個方面的組織單位提供更加高質(zhì)量的服務(wù)。單位述職報(bào)告篇9

在過去的一年里，我車間在__公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)車間、科室的大力支持下，立足車間實(shí)際，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在上一年工作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)了“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的思路，使整個車間的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，應(yīng)該說，整個車間的發(fā)展勢頭繼續(xù)向好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（1-9月份）

1--9月份車間計(jì)劃總成本為1698534元，實(shí)際消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可變費(fèi)用中，計(jì)劃數(shù)為563238元，實(shí)際消耗為444957.55元，節(jié)約118280.45元，降低率為21%。

回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)地抓好了以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的電務(wù)車間運(yùn)作模式。

1、明確工作思路。

去年，我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，有針對性地提出了“保產(chǎn)第一、團(tuán)結(jié)為重、自強(qiáng)為本、發(fā)展為要”的16字工作方針。通過反復(fù)宣傳和講解，廣大干部職工對公司為什么要推行“四化”管理，車間為什么要提出16字工作方針都有了較為深刻的認(rèn)識和了解。今年，在運(yùn)作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”。

2、在調(diào)整的基礎(chǔ)上鞏固，在充實(shí)的基礎(chǔ)上提高。

一是堅(jiān)持推行分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理體制。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)組的管理職能，樹立其代表車間的技術(shù)和管理權(quán)威，充分發(fā)揮其管理和為基層服務(wù)的功能。同時，強(qiáng)化工段長的管理職能，樹立其權(quán)威。從目前的情況來看，組織內(nèi)部的運(yùn)行效率是比較高的，基本上做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二是堅(jiān)持推行地域化管理體制。我們將各站的室內(nèi)照明系統(tǒng)的維修職能劃歸各個站場行使以后，花大力氣進(jìn)行培訓(xùn)，解決了部分職工的電工操作證問題，有效地保證了工作的正常開展，雖然增加了各站班組成員的工作量，但卻大大地提高了工作效率，密切了同其它車間的關(guān)系。

三是堅(jiān)持例會制度。我們建立了每周一次的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議制度和每月一次的生產(chǎn)設(shè)備安全例會制度，定期研究和解決問題。實(shí)踐證明，它不但大大增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，而且對于充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，共同出主意，共同想辦法，對于提高職能組成員以及班組長、工段長等生產(chǎn)骨干分析問題和解決問題的能力都大有好處，對工作確實(shí)起到了極大的推動作用。從目前的情況看，剛開始的時候，大家在會上反映的問題多，但后來就逐步減少，可見，效果是好的。

四是堅(jiān)持對各站場材料實(shí)行配送制。我們的基本做法是由班組長根據(jù)每月的維修計(jì)劃上報(bào)維修材料申請單，由綜合組人員定期配送材料，不但密切了綜合組成員同各工段以及班組成員之間的關(guān)系，還有效地降低了運(yùn)輸成本。尤其是在______以后，加強(qiáng)了對出廠物資的檢查工作，其優(yōu)越性更是凸顯出來，否則，大量的時間將會耗費(fèi)在開出門票上，保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行勢必成為一句空話。

五是改變成本控制方式。從去年以來，我們在征得有關(guān)車間和科室同意的情況下，我們將燈泡、電話機(jī)等維修材料成本核定到各車間、科室頭上，由各車間、科室自行控制，我們只負(fù)責(zé)提供維修服務(wù)，保證隨叫隨到。采取這種方式以后，效果確實(shí)很好，不但有效地控制了成本支出，還一舉解決了以前經(jīng)常發(fā)生的扯皮問題。

六是對有關(guān)的制度進(jìn)行了完善和修訂。今年，我們修訂了《__車間巡檢工作制度》，對工作內(nèi)容進(jìn)一步予以細(xì)化和明確，同時出臺了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。從實(shí)際情況來看，由于我們做到了檢查到位，不走過場，不搞形式，確實(shí)收到了很好的效果。在征求職工意見的基礎(chǔ)上制定了新的《公用自行車管理辦法》。我們還重新修訂了車間主任、副主任、工段長、班組長以及技術(shù)人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

制度制定以后，關(guān)鍵是用于實(shí)踐，指導(dǎo)工作，這也是公司推行“規(guī)范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實(shí)在行動上，落實(shí)在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認(rèn)為關(guān)鍵是抓落實(shí)不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設(shè)備不分大小一律分解落實(shí)到個人頭上，并放置設(shè)備巡檢卡，職能組和車間的人員不定期地開箱進(jìn)行檢查。今年以來，在巡檢工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加強(qiáng)勞動紀(jì)律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長在內(nèi)的6人次被考核，基本上是服氣的。

七是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。在分配這個敏感問題上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是和積極穩(wěn)妥的原則，最終通過的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開了的，既保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，又基本達(dá)到了目的，在目前的情況下，我們覺得確實(shí)是不容易的。

二、強(qiáng)化保產(chǎn)意識，進(jìn)一步抓好設(shè)備檢修工作。

我們牢固樹立保產(chǎn)意識，認(rèn)真抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。公司年度檢修計(jì)劃下達(dá)以后，我們積極準(zhǔn)備、合理安排，分期分批組織實(shí)施。到目前為止，我們已基本完成了年度計(jì)劃和追加計(jì)劃，包括：

1、大料場道口報(bào)警系統(tǒng)、電動欄木機(jī)及道口房照明電氣安裝。

2、__站、__站調(diào)度臺更新。

3、__站、__站廣播調(diào)車大修。

4、配合工務(wù)_—_區(qū)間、_—_區(qū)間軌道電路軌端接續(xù)。

5、_、_、_、__通信系統(tǒng)電源改造。

6、_1#、_2#道口欄木機(jī)更新安裝。

7、_1#、_2#道口照明新增安裝。其中_2#道口新增內(nèi)網(wǎng)電話。

8、同有關(guān)單位一道完成了201道岔的液壓轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝工作。

9、__車站及__交接、列檢電氣線路安裝。

10、新增__車站—列檢調(diào)度電話。

11、__站低壓配電屏改造。

12、新增__道口電話安裝。

13、燈塔燈具及架空線路大修。

14、新增__道口電話安裝。

15、水位控制系統(tǒng)大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。

16、新增__站水處理間電氣安裝。

17、新增平面無線調(diào)車系統(tǒng)安裝（線路、接地極）。

18、新增__機(jī)務(wù)（教室、儲油間、值班室、休息室）電氣安裝。

19、各站變壓器測試、主要建筑物接地電阻測試。

20、大院平房、大修平房電表及線路安裝。

21、配合工務(wù)長i線50軌軌端接續(xù)(1000米)。

22、信號機(jī)大修（公路、高柱、矮柱）。

23、__—__站通訊電纜大修。

24、__—__站通訊電纜大修。

25、新增五號道口道岔標(biāo)志燈安裝。

26、新增機(jī)務(wù)水泵電機(jī)啟動箱（隱患整改）。

27、平面無線電調(diào)車接地極安裝（4處）。

28、__機(jī)務(wù)教室電氣安裝。

29、__站、__站道岔裝置大修。

30、__站—__車站50公斤軌更換安裝雙導(dǎo)接線。

31、__站電源屏大修。

32、___廠、__公路信號機(jī)大修（5套）。

33、__、油庫電氣安裝。

34、轉(zhuǎn)轍機(jī)測試臺的修復(fù)工作。

35、機(jī)務(wù)車間機(jī)庫照明安裝。

36、__站機(jī)械室繼電器大修。

37、轉(zhuǎn)轍機(jī)配線大修。

上述工作的開展，對于改善設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，對于保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造了必要條件。

三、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好安全工作。

1、認(rèn)真開展kyt活動。按照__公司的安排，我車間作為kyt活動的試點(diǎn)單位，從5月1日起在車間全面展開試點(diǎn)活動，通過4個月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：

一是精心準(zhǔn)備，分類舉例，增強(qiáng)針對性。我們?yōu)楦鞴ざ危ò嘟M）精心準(zhǔn)備了kyt活動具體實(shí)施內(nèi)容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業(yè)形式進(jìn)行了分類舉例，如“高空作業(yè)”、“道口欄木機(jī)檢修”、“轉(zhuǎn)轍機(jī)維護(hù)”、“設(shè)備巡檢”等等，增強(qiáng)了班組開展kyt活動的針對性。

二是突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切。我們結(jié)合車間的實(shí)際情況，根據(jù)工段（班組）工作性質(zhì)進(jìn)行分析，力求做到“突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切”。將具體操作類（如信號工段、電通工段、武都工段、工程班）和一般事務(wù)、管理類（如職能組、值班室等）區(qū)分開來，對具體操作的班組進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

三是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，邊學(xué)邊改。我們對開展kyt試點(diǎn)活動的工作職責(zé)進(jìn)行了界定，由車間技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作，車間安全員發(fā)放、收集、整理卡片記錄，并負(fù)責(zé)督促、檢查。從卡片的填寫情況來看，截止11月30日，車間各工段（班組）共填寫kyt卡片297張，應(yīng)該說工作基本上是到位了的。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想不動搖，在工作中做到了“三不動”和“三不離”，做到了工作服和安全帽穿戴整齊，不但強(qiáng)化了全體員工的安全意識，還形成了一道風(fēng)景線，重塑了__形象。

3、認(rèn)真查找安全隱患，切實(shí)加以整改。

我們認(rèn)真查找安全隱患，切實(shí)加以整改。共計(jì)查找南站辦公樓、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、__站118#道岔、工務(wù)機(jī)修班、修配所、公司大樓和__站站調(diào)樓等地方的安全隱患50項(xiàng)，有的已經(jīng)處理，有的已經(jīng)上報(bào)有關(guān)科室，正在落實(shí)。

4、認(rèn)真抓好安全文化主題教育活動。我們通過樹立安全工作典型—__站班，較好地起到了典型引路作用，促進(jìn)了安全文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。

四、積極開展職工培訓(xùn)工作，著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持下，我們有針對性地開展了職工教育培訓(xùn)工作。到9月底，職工培訓(xùn)率為105%。

一是針對光纖投入使用以后，我們的職工技術(shù)水平偏低的實(shí)際情況，我們采取請進(jìn)來，送出去的辦法，積極聯(lián)系__鐵路通信公司，對30名職工進(jìn)行培訓(xùn)，在一定程度上提高了他們的理論和實(shí)踐水平。

二是舉辦了一期維修電工和信號電工培訓(xùn)班，歷時兩周，參加人員達(dá)50人。由于不走形式，不搞過場，受到了大家的普遍歡迎。

三是認(rèn)真開展崗位技術(shù)能手競賽活動。我們要求技術(shù)相對較差的同志也要借這次機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加考試。本著公平、公開、公正的原則，通過綜合考評、應(yīng)知考試和實(shí)作考試，有4名同志分別獲得維修電工和信號電工的崗位技術(shù)能手稱號。對于競賽結(jié)果，大家確實(shí)是心服口服的。

四是包括車間領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的有關(guān)技術(shù)人員利用空閑時間對部分生產(chǎn)骨干進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)和講解，全年這種講解達(dá)10余次，對于提高他們在信號方面的技術(shù)水平起到了一定的作用。

通過一系列舉措，我車間正在形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的可喜氛圍。

五、存在的問題：

從今年的情況來看，沒有由于__車間的原因影響鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行，應(yīng)該說是不容易的。但是，我們的工作中仍然存在很多問題。概括起來有以下幾點(diǎn)：

一是車間班子的綜合素質(zhì)離搞好工作還有很大差距，尤其是車間主任不懂專業(yè)技術(shù)，這對工作的正常開展造成了影響。

二是結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，人才缺乏問題亟需解決，集中表現(xiàn)在信號和通信兩個工種，基本沒有專業(yè)人才，在明年南站、江電站改造以后，設(shè)備壓力將會越來越大。

三是包括班組長、工段長在內(nèi)的個別骨干的觀念轉(zhuǎn)變較慢，程度不同地存在畏難情緒和怕得罪人的思想，導(dǎo)致工作偶而發(fā)生“腸梗阻”的現(xiàn)象。

四是職工認(rèn)為__公司的效益比較好，因此對收入的心理預(yù)期普遍偏高，加之周邊環(huán)境的影響，導(dǎo)致車間的工作壓力和難度特別大，如何正確地處理這一問題是我們當(dāng)前和今后很長一段時間之內(nèi)都必須面對的。否則，稍有不慎，就有可能影響穩(wěn)定大局。

五是巡檢工作仍然存在問題。怎樣才能做到既保質(zhì)又保量，是我們必須面對的問題。單位述職報(bào)告篇10

20__年，公司工會在集團(tuán)工會和總公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、客運(yùn)總公司和豫安公司三級職代會會議精神，履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng)新，為公司全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出發(fā)揮了積極作用。主要工作完成情況：

一、努力做好宣傳、教育工作。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步、破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工精神文化建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)和總公司兩級職代會后，按照上級指示，我公司立即召開專題會議，利用傳閱文件，板報(bào)、條幅等形式，大力職代會會議精神，讓干部職工深刻認(rèn)識到公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主要內(nèi)容及其工作的復(fù)雜性和艱巨性，了解公司年工作的著力點(diǎn)，明確年工會工作要點(diǎn)，認(rèn)識到工會工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用，將六項(xiàng)原則和五項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去，全力營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

二、全力準(zhǔn)備好、組織好年度職工代表大會。

年3月25日，公司職工代表大會如期召開。會前，我們積極進(jìn)行會議的籌備工作，認(rèn)真準(zhǔn)備會議材料，提前進(jìn)行職代會召開前的宣傳工作，廣泛了解民意，傾聽群眾呼聲，多渠道收集職工提案并進(jìn)行匯總，認(rèn)真細(xì)致地解答地職工提出各種問題，與廣大職工形成共識，保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團(tuán)和客運(yùn)公司兩級職代會精神，主題鮮明，密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全面總結(jié)了公司年度各項(xiàng)工作，提出了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程，并把職代會精神向全體職工進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，激勵我們搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，大膽改革，奮發(fā)有為，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、為職工辦實(shí)事，提高企業(yè)凝聚力。

工會本著群眾利益無小事的理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司提出的和諧客運(yùn)的目標(biāo)，把關(guān)心職工的生活，把認(rèn)真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要工作來抓。在公司支持下，工會具體做了以下工作：一是做好夏送清涼、冬送溫暖工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié)，公司準(zhǔn)備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一線職工手工，寒冬來臨前，公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。二是為職工購買了意外傷害險(xiǎn)，最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里，慰問困難職工及離退體職工，認(rèn)真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作，切實(shí)為群眾辦好事。四是積極做好金秋助學(xué)和對特困職工的捐助工作，將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下，認(rèn)真組織好職工堯山旅游和體檢工作，保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂，為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活，為職工建造藍(lán)球場，成立藍(lán)球隊(duì)，配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材，為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運(yùn)動會，職工參與熱情高漲，參加人數(shù)超過預(yù)定名額，愉悅了職工的身心，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

四、做好勞動保護(hù)和愛心維權(quán)工作。

為了保護(hù)職工勞動權(quán)益，充分體現(xiàn)工會的維權(quán)職能，公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進(jìn)行消防等方面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，在夏季和冬季火情高發(fā)期，公司及時提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會，組織駕駛員進(jìn)行安全行車和交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，利用板報(bào)、條幅等宣傳形式，使廣大職工提高安全意識和自我保護(hù)意識。推動勞動保險(xiǎn)的建立和完善，嚴(yán)格監(jiān)督公休假制度的落實(shí)，從根本上維護(hù)職工的利益。

五、廠務(wù)公開、民主管理和和女工工作得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

公司堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)、重大決策、重要活動的安排讓職工代表，堅(jiān)持民主管理，集體研究解決。公司設(shè)立意見箱，暢通渠道，廣泛征求意見，改進(jìn)工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險(xiǎn)，組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作，三八節(jié)為女職工舉行專題運(yùn)動會，盡最大努力保障女職工的身心健康。

回顧年的工作，我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，做出了一些成績，但仍存在一些差距，工作尚不夠扎實(shí)，創(chuàng)新工作有待提高，我們一定要努力改進(jìn)。年，我們將遵照集團(tuán)工會和總公司工會的工作部署，圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，履行好工會各種職能，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。單位述職報(bào)告篇11

歲末年首，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，在董事長、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強(qiáng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸收新知識，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20__后半年的工作總結(jié)如下：

一、本年度的工作業(yè)績：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗(yàn)單位工程__個，建筑面積共計(jì)____平米，投標(biāo)總報(bào)價共計(jì)___億元，工程結(jié)算款共計(jì)___億元，其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制___項(xiàng);園區(qū)工程___項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)___項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算___項(xiàng)。

2、我部門為保證各項(xiàng)目目標(biāo)的完成，從以下幾個方面開展了工作：

①前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個項(xiàng)目，根據(jù)我部門的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作，我部門使各個項(xiàng)目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專責(zé)。

②由于各專業(yè)人員設(shè)備的配備不完善，對于較大的項(xiàng)目，暫時還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅(jiān)信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團(tuán)隊(duì)，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。

③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步;在工作中，我們非常注重人才的'培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí);為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗(yàn)與不足，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。

④加強(qiáng)管理，提高績效，努力提高執(zhí)行力，為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業(yè)配備存在的不足：

1、急需增加成熟的專業(yè)配備人員

由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴(yán)重的人員流失，新員工又缺