設(shè)備驗收工作制度4篇范文

Word版本，下載可自由編輯設(shè)備驗收工作制度4篇范文【第1篇】設(shè)備驗收工作制度

目的

為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。

適用范圍:

適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試驗收工作。

職責(zé):

1.使用部門:嚴(yán)格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù),對設(shè)備的性能進(jìn)行功能驗收工作。

2.各專業(yè)技術(shù)管理人員:依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù),對設(shè)備的加工能力進(jìn)行驗收工作。

3.設(shè)備保全處:對設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負(fù)責(zé)部門。

工作程序

1.設(shè)備開箱后,供應(yīng)商會同設(shè)備保全處人員全程跟蹤安裝工作,設(shè)備保全處需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認(rèn)真確認(rèn)無誤,整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗收,并做好質(zhì)量監(jiān)督。

2.設(shè)備安裝后,供應(yīng)商會同設(shè)備科人員開始調(diào)試工作。

2.1設(shè)備調(diào)試前,調(diào)試負(fù)責(zé)人員須制定詳細(xì)的調(diào)試方案,并報設(shè)備保全處主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。

2.2調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝,嚴(yán)格執(zhí)行安裝操作規(guī)范,避免設(shè)備變形或損壞。

2.3調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認(rèn)真檢查隨機(jī)物品及資料是否齊全,檢查設(shè)備的各接頭、管路等,檢查調(diào)試所需用具是否齊備,檢查安全裝置,以保證正確可靠。

2.4空轉(zhuǎn)運(yùn)行試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性,設(shè)備的穩(wěn)固可靠性,傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī),由單機(jī)至全部自動線。

2.5負(fù)荷運(yùn)行試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力,以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。

2.6精度試驗。在負(fù)荷試驗后按說明書的規(guī)定進(jìn)行,例如,對專門規(guī)定的檢查項目進(jìn)行檢查。

2.7設(shè)備運(yùn)行試驗中,調(diào)試人員須做好以下各項跟蹤工作,并對整個設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評定。

2.7.1設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機(jī)能試驗

2.7.2設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,包括調(diào)試過程中對故障的排除情況。

2.7.3對無法調(diào)整及排除的問題按性質(zhì)歸納分類。

3.設(shè)備驗收

3.1設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。

3.2設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進(jìn)行,一般由設(shè)備保全處和設(shè)備使用部門共同參與,設(shè)備工程達(dá)到100萬元以上的,應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與驗收。

3.3設(shè)備驗收分為試車驗收和竣工驗收。

3.4試車驗收指在設(shè)備負(fù)荷試驗和精度實驗期間,由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備負(fù)荷實驗記錄”、“設(shè)備精度檢驗記錄”進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)設(shè)備安裝技術(shù)文件符合要求后,轉(zhuǎn)交使用部門作為試運(yùn)轉(zhuǎn)的憑證。

3.5竣工驗收在設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)3個月至1年后進(jìn)行?？⒐を炇帐轻槍υ囘\(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備效率、性能情況做出評價,由參與調(diào)試驗收的有關(guān)人員對“設(shè)備竣工驗收記錄”進(jìn)行確認(rèn)。

3.6驗收合格后,設(shè)備移交使用部門投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。

3.7驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄,設(shè)備保全處處長、設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)意見。

附則

1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

2.本制度解釋權(quán)歸設(shè)備保全處。

【第2篇】機(jī)電設(shè)備進(jìn)場驗收工作制度

8.1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進(jìn)行檢驗,確認(rèn)合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴(yán)禁使用。

8.2進(jìn)場機(jī)械設(shè)備包括:自有設(shè)備、分包隊自帶設(shè)備、外租設(shè)備。

8.3入場時需審驗機(jī)械設(shè)備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,獲得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨自操作機(jī)械設(shè)備,不得操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。

8.4設(shè)備進(jìn)場驗收人員應(yīng)由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負(fù)責(zé)人或出租方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員組成,由現(xiàn)場機(jī)務(wù)管理員填寫設(shè)備進(jìn)場驗收記錄),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。

對于db11/383-2023中沒有的設(shè)備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應(yīng)符合3.6.1條款的有關(guān)要求。

8.5經(jīng)驗收合格的設(shè)備,租賃雙方必須簽訂設(shè)備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任。

8.6所有驗收合格的機(jī)電設(shè)備,應(yīng)在機(jī)械的駕駛室或設(shè)備的明顯位置懸掛“設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程”。

8.7所有驗收合格的進(jìn)場設(shè)備應(yīng)懸掛“驗收合格證”等標(biāo)識,注明:

1)設(shè)備編號、名稱、規(guī)格;

2)進(jìn)場日期、驗收日期;

3)使用負(fù)責(zé)人;

8.8設(shè)備進(jìn)場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書等相關(guān)資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。

起重機(jī)械應(yīng)保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機(jī)械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。

8.9凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

【第3篇】機(jī)電設(shè)備安裝驗收工作制度

一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面固定機(jī)電設(shè)備的安裝驗收,由礦機(jī)電礦長或機(jī)電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收,采暖設(shè)備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機(jī)電安裝工程完工后,由機(jī)電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等進(jìn)行全面的驗收,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料:

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格檢查驗收。

四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機(jī)電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝,必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后,編制設(shè)備安裝規(guī)程,制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進(jìn)行修改原設(shè)計時,必須報有關(guān)部門及礦機(jī)電副總批準(zhǔn),任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟(jì)損失者,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,不履行合同義務(wù)者,由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運(yùn)行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進(jìn)行處理。使用單位為其提供便利條件。

【第4篇】甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作制度

甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收制度

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作的管理,保證甲供、甲控材料設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作順利進(jìn)行。

釋義

進(jìn)場--材料設(shè)備經(jīng)檢驗后可以進(jìn)入倉庫、或用于工程上

驗收--材料設(shè)備進(jìn)場時,除送檢及試運(yùn)轉(zhuǎn)外的相關(guān)資料及外觀質(zhì)量等方面的檢查

進(jìn)場驗收內(nèi)容:

甲供、甲控材料設(shè)備驗收內(nèi)容相同:

1.型號規(guī)格、數(shù)量;

2.隨機(jī)配帶的零配件及合格證、試驗報告、使用說明書等相關(guān)技術(shù)資料;

3.合同規(guī)定的技術(shù)要求、技術(shù)資料;

4.材料設(shè)備樣板的核對;

5.外觀質(zhì)量檢查;

6.現(xiàn)場取樣送檢;

驗收人員組成:

為保證驗收工作的公正、嚴(yán)格性,驗收人員應(yīng)包括以下單位及部門的人員:

1.甲方項目部、規(guī)劃設(shè)計部、物料供應(yīng)部

2.監(jiān)理公司

3.施工單位

4.材料設(shè)備供應(yīng)商

驗收人員職責(zé)分工

一、甲供材料設(shè)備驗收人員分工

1.物料供應(yīng)部為驗收工作召集及負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與項目部及材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系、出入庫手續(xù)的辦理、相關(guān)的技術(shù)及商務(wù)資料的收集、合同商務(wù)條款的履行及進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量驗收;

2.甲方項目部負(fù)責(zé)與施工單位及現(xiàn)場相關(guān)驗收人員的聯(lián)系,并配合物料供應(yīng)部、規(guī)劃設(shè)計部、監(jiān)理工程師,依據(jù)合同中相關(guān)技術(shù)要求條款及材料設(shè)備樣板,進(jìn)行甲供材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和技術(shù)資料的審核;

3.施工單位人員參與對甲供材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督;負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備的接收和相關(guān)手續(xù)的辦理。施工單位負(fù)責(zé)接貨的材料員或倉庫管理員需由施工單位出具書面授權(quán)證明,此證明及該材料員或倉庫管理員身份證復(fù)印件須交甲方項目部存檔備案。

二、甲控材料設(shè)備驗收人員分工

1.監(jiān)理工程師為甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收的召集及負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與施工單位及現(xiàn)場相關(guān)人員的聯(lián)系,并與甲方物料供應(yīng)部、項目部、規(guī)劃設(shè)計部工程師一同對照材料設(shè)備樣板及相關(guān)技術(shù)要求,進(jìn)行甲控材料設(shè)備質(zhì)量的檢驗和相關(guān)技術(shù)資料的審核;

2.物料供應(yīng)部人員負(fù)責(zé)材料設(shè)備樣板的核對及質(zhì)量驗收;

3.施工單位人員負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系、相關(guān)技術(shù)資料的收集;負(fù)責(zé)甲控材料設(shè)備與材料設(shè)備供應(yīng)商的交接及進(jìn)場手續(xù)辦理;負(fù)責(zé)在材料設(shè)備聯(lián)合驗收前,對甲控材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行初步驗收,并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行材料設(shè)備送檢取樣,參與聯(lián)合驗收。

驗收程序

一、甲供材料設(shè)備驗收程序

1.甲供材料到場時間有調(diào)整時,甲方項目部至少提前一周通知公司物料供應(yīng)部;

2.物料供應(yīng)部根據(jù)合同規(guī)定的進(jìn)場日期或最新的甲供材料設(shè)備計劃與供應(yīng)商聯(lián)系,與公司工程管理部確認(rèn)具體的進(jìn)場時間后,大宗材料設(shè)備提前2天,小宗材料設(shè)備提前1天發(fā)《甲供材料設(shè)備進(jìn)場通知單》給項目部,由項目部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場相關(guān)人員在材料設(shè)備進(jìn)場時到場驗收。

3.參加驗收人員驗收后,在《甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗收單》上簽署意見,驗收結(jié)果分為'不合格'和'合格'兩種;

1)'不合格'根據(jù)實際情況可分為'完全不合格'和'有爭議':

a.'完全不合格'是指材料設(shè)備存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題、與合同條款有較大出入、材料設(shè)備規(guī)格型號與合同不符、及商務(wù)資料不齊全、有偷工減料及弄虛作假等現(xiàn)象;'完全不合格'的材料設(shè)備須作退貨處理,并以書面形式通知材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行整改。由此而耽誤的時間視為供貨商延遲交貨,并按合同相應(yīng)條款進(jìn)行處罰;

b.'有爭議'是指驗收小組人員內(nèi)部對某一個問題存在意見分歧,驗收小組與供應(yīng)商對某一個問題存在意見分歧。

由相關(guān)專業(yè)技術(shù)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與驗收小組討論協(xié)商解決,可以使用的即可辦理入庫手續(xù);否則作退貨處理。

由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及材料設(shè)備供應(yīng)部與材料設(shè)備供應(yīng)商交涉解決,必要時可提交有關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定,處理結(jié)果認(rèn)定可以使用的,即可辦理入庫手續(xù),否則作退貨處理。由此而耽誤的時間及損失按合同有關(guān)規(guī)定,由責(zé)任方承擔(dān)。

2)'合格'是指材料設(shè)備沒有質(zhì)量問題,型號規(guī)格與合同相符,資料齊全,供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,產(chǎn)品符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),且驗收小組對上述問題沒有爭議,會簽后的《甲供材料設(shè)備進(jìn)場驗收單》交物料供應(yīng)部辦理入庫及出庫手續(xù)。

二、甲控材料設(shè)備驗收程序

1、施工單位將需進(jìn)場的甲控材料設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場時間等填寫《甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收單》,提前48小時報監(jiān)理工程師及甲方項目部;

2、材料設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后,由施工單位進(jìn)行初驗,合格后24小時內(nèi)通知監(jiān)理工程師;

3、由監(jiān)理工程師組織驗收小組成員到場驗收;

4、如驗收的材料設(shè)備無較嚴(yán)重