新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)PPT模板

主講人：XXX新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)PPT模板00培訓(xùn)目的讓大家知道在我們公司什么不能做，違反了公司的規(guī)章制度會(huì)有些什么處罰，達(dá)到自覺遵守公司規(guī)章制度及廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不犯錯(cuò)誤的目的。001廉潔從業(yè)的意義ADDYOURENGLISHTITLE2關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施ADDYOURENGLISHTITLE3違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定及警示教育ADDYOURENGLISHTITLE目錄CONTENT廉潔從業(yè)的意義【第一章節(jié)】點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字1、法律的要求《刑法》規(guī)定了商業(yè)賄賂及其他侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)犯罪的具體犯罪構(gòu)成和刑事懲罰?！蛾P(guān)于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》對(duì)商業(yè)賄賂作了具體的規(guī)定。2、企業(yè)的要求廉潔從業(yè)是公司更好更快發(fā)展的根本保障：加強(qiáng)員工廉潔從業(yè)教育,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),是提升公司價(jià)值、促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的有效手段。公司相關(guān)制度《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》《“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政談話管理辦法》《監(jiān)督委員會(huì)問責(zé)程序》《中建七局有限公司經(jīng)營管理人員違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定》《信訪舉報(bào)及案件查辦基本操作規(guī)程》3、個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的要求人生軌跡腐廉人生如坐標(biāo)廉者定位與正值區(qū)，價(jià)值與貢獻(xiàn)大；腐者定位于負(fù)值區(qū)，危害大。廉做人人生如圓廉者成為大圓，是一塊經(jīng)久的豐碑；貪者則為黑點(diǎn)，終將被時(shí)代掩埋。廉腐人生如三角形廉者以邊著地，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，將成為社會(huì)的中流砥柱；腐者以角著地，搖搖欲墜，將成為社會(huì)中的一現(xiàn)曇花。個(gè)人職業(yè)生涯成功的必備條件：在承擔(dān)公司發(fā)展任務(wù)的同時(shí)，面臨親情、金錢的誘惑，如何正確行使手中的財(cái)物、信息等管理權(quán)力，需要員工了解相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范自己的言行關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施【第二章節(jié)】點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字指在企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、技術(shù)等方面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展起重要作用的崗位。在我們企業(yè)一般指跟管理人、財(cái)、物相關(guān)的崗位，比如施工、商務(wù)、財(cái)務(wù)、材料等崗位。關(guān)鍵崗位商務(wù)管理沒有按規(guī)定程序和合同約定及時(shí)辦理計(jì)量和審核金額，錯(cuò)算、漏算或高套定額造成結(jié)算金額不真實(shí)的；惡意與分包分供商串通，虛報(bào)、超報(bào)工程量，少扣或提前返還履約保證金，為分包分供商牟利的。違反規(guī)定流程和審核程序，對(duì)不具備支付條件或支付依據(jù)不充分的分包分供資金同意支付的。違反分包結(jié)算有關(guān)規(guī)定，編制虛假分包分供結(jié)算資料套取、挪用企業(yè)資金謀取私利的。違反簽證索賠規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程等應(yīng)該由業(yè)主或監(jiān)理簽證的事項(xiàng)，未辦理或未及時(shí)辦理簽證的。未按規(guī)定及時(shí)收集整理有效的商務(wù)索賠和結(jié)算資料或者惡意藏匿、銷毀商務(wù)索賠和竣工結(jié)算資料，造成索賠失效和結(jié)算損失的。結(jié)算資料和數(shù)據(jù)弄虛作假，不能準(zhǔn)確反映項(xiàng)目盈虧狀況，出現(xiàn)潛虧、實(shí)際不存在責(zé)任成本降低項(xiàng)目卻進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、惡意騙取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)的。財(cái)務(wù)管理私設(shè)“小金庫”，或利用“小金庫”資金進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)活動(dòng)的；憑白條核銷費(fèi)用或以白條抵庫的；以個(gè)人名義存儲(chǔ)公款或長期將公款存儲(chǔ)個(gè)人名下使用資金的。偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的；隱匿、銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的；發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)制止、上報(bào)的。違反資金管理規(guī)定未按合同約定付款條款進(jìn)行資金審核、支付，導(dǎo)致資金超付等給企業(yè)造成損失的;未能有效監(jiān)控資金支付流向，引起法律訴訟或分包隊(duì)伍聚眾鬧事的。違反規(guī)定擅自對(duì)外投資、融資、借款的；違反決策程序私自或違規(guī)對(duì)外提供擔(dān)保、承諾書的。違反資金管理規(guī)定私自出租或出借銀行賬戶;坐收坐支資金的。超出合同約定比例或未簽訂合同支付分包分供資金的；大額現(xiàn)金支付分包分供款的；為特定關(guān)系人超額支付資金的。未妥善保管、保密財(cái)務(wù)預(yù)留印鑒、網(wǎng)銀U盾、密碼及重要空白憑證造成損失的。違反項(xiàng)目備用金管理規(guī)定，備用金余額超限不清理或挪用的。技術(shù)質(zhì)量未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，擅自變更工程設(shè)計(jì)的；發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)，不及時(shí)提出意見和建議并沒有采取措施造成損失的；不按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工的。未執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時(shí)、不徹底，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的。未執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患整改不及時(shí)、不徹底，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故的。未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致質(zhì)保金未能按期收回或致工程返修的。不按照工程設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對(duì)用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土沒有在相關(guān)方監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)的。不按照工程設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對(duì)用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土沒有在相關(guān)方監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)的。安全管理發(fā)生事故不及時(shí)采取有效搶救措施的；對(duì)事故調(diào)查不予配合，拒絕、拖延提供有關(guān)資料或者提供虛假情況、資料的。利用職務(wù)之便接受下屬單位、業(yè)務(wù)相關(guān)單位及其人員贈(zèng)送的現(xiàn)金、物品、有價(jià)證券和支付憑證的；接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、居間費(fèi)、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物據(jù)為己有或者私分的。未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程的；未采取有效措施或者違章指揮，強(qiáng)令職工冒著重大安全隱患施工的。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程的；未采取有效措施或者違章指揮，強(qiáng)令職工冒著重大安全隱患施工的。廉潔從業(yè)利用職務(wù)之便接受下屬單位、業(yè)務(wù)相關(guān)單位及其人員贈(zèng)送的現(xiàn)金、物品、有價(jià)證券和支付憑證的；接受、索取本企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)以及管理和服務(wù)對(duì)象提供的物質(zhì)性利益的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、居間費(fèi)、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物據(jù)為己有或者私分的。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中的折扣費(fèi)、居間費(fèi)、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關(guān)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)物據(jù)為己有或者私分的。以明顯低于（或高于）市場的價(jià)格，向職權(quán)范圍內(nèi)的個(gè)人或企業(yè)購買（或出售）大宗物品，或者以其他交易方式非法收受請(qǐng)托人財(cái)物的。利用職權(quán)安排自己的親屬和特定關(guān)系人在本企業(yè)從事會(huì)計(jì)、出納、材料采購、預(yù)決算管理等工作或虛設(shè)崗位安排親屬；利用職權(quán)安排親屬在其直接管轄的項(xiàng)目上從事上述工作的。違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和局“九項(xiàng)措施”,用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動(dòng)費(fèi)用的；以其他方式揮霍、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用的；使用“小金庫”款項(xiàng)吃喝、旅游、送禮、進(jìn)行娛樂活動(dòng)的。防范措施加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)專業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度，并嚴(yán)格工作中學(xué)以致用，嚴(yán)格遵守。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保持積極向上的精神。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，擁有正確的人生觀，價(jià)值觀，世界觀。強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育，樹立“以廉為榮，以貪為恥”的理念。加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任追究。違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定及警示教育【第三章節(jié)】點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字點(diǎn)擊此處更換文本替換文字通報(bào)批評(píng)經(jīng)濟(jì)處罰行政處分禁入限制處罰經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)有關(guān)責(zé)任人扣除薪金、扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金、扣除財(cái)務(wù)應(yīng)返還尚未返還的款項(xiàng)或直接交付現(xiàn)金等，以抵交經(jīng)濟(jì)賠償?shù)奶幜P禁入限制違紀(jì)失職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在5年內(nèi)不得被企業(yè)重新聘用為負(fù)責(zé)人,其他違紀(jì)違規(guī)或失職的經(jīng)營管理人員在3至5年內(nèi)不得從事原崗位或與原崗位職級(jí)相當(dāng)?shù)墓ぷ?。通?bào)批評(píng)在單位內(nèi)部有關(guān)文件上對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，有關(guān)會(huì)議上予以點(diǎn)名的批評(píng)。行政處罰國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位所屬的工作人員的違法失職行為尚不構(gòu)成犯罪，但其所在的國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限，而給予這類違法失職行為人員的一種懲戒。行政處分有警告、記過、記大過、降級(jí)（職）、撤職、開除等。01030204問責(zé)要按照“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或職能部門負(fù)責(zé)人，由于故意或者過失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé)，造成單位資產(chǎn)損失或者在社會(huì)上造成不良影響或后果的,按照干部管理權(quán)限規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究。不履行職責(zé)，包括拒絕、放棄、推諉應(yīng)履行的崗位職責(zé)；不正確履行職責(zé),包括不完全履行崗位職責(zé)或不依照規(guī)定程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)。問責(zé)的方式書面檢查停職檢查責(zé)令辭職免職案例一：華北公司恒大某兩項(xiàng)目商務(wù)管理等嚴(yán)重違規(guī)造成巨額虧損恒大A項(xiàng)目與B項(xiàng)目，截至20XX年底，預(yù)計(jì)分別潛虧X萬元、X萬元。兩個(gè)項(xiàng)目主要管理人員調(diào)整頻繁，外聘較多，項(xiàng)目經(jīng)理等人調(diào)整后，工程現(xiàn)場沒有進(jìn)行盤點(diǎn)或辦理移交手續(xù)。勞務(wù)分包招標(biāo)嚴(yán)重違規(guī)，未經(jīng)招標(biāo)就簽訂分包合同，未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自調(diào)高合同單價(jià)；現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具丟失、毀損賠償嚴(yán)重并無法轉(zhuǎn)扣；商務(wù)中間計(jì)量、結(jié)算無依據(jù)或應(yīng)扣未扣，導(dǎo)致超付；財(cái)務(wù)付款審核把關(guān)不嚴(yán)，記賬串戶錯(cuò)誤，工程款未支付到末端，未提供發(fā)票就付款，稅金損失嚴(yán)重；虛擬事項(xiàng)套取現(xiàn)金；處理廢舊物資多次瞞報(bào)收入，截留現(xiàn)金；自購收據(jù)，收取分包商安全保證金、電費(fèi)等，私設(shè)“小金庫”，項(xiàng)目隨意開支。有關(guān)責(zé)任人全部受到黨政紀(jì)處理。案例二：總承包公司漯河醫(yī)專項(xiàng)目會(huì)計(jì)楊某違法違紀(jì)案2011年11月，總承包公司紀(jì)檢監(jiān)察部門在對(duì)漯河醫(yī)專項(xiàng)目效能監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)楊某有涉嫌貪污、挪用公款、受賄等經(jīng)濟(jì)問題。經(jīng)初步核實(shí)后，局和公司紀(jì)委協(xié)同地方檢察機(jī)關(guān)對(duì)其問題進(jìn)行了深入調(diào)查。經(jīng)查，在2010年4月到2012年間，楊某涉嫌貪污、挪用公款、受賄共計(jì)60余萬元。2012年2月25日，楊某被依法刑事拘留，同年3月6日被依法逮捕。2012年12月21日，楊某被鄭州市金水區(qū)人民法院以受賄罪、詐騙罪判處五年六個(gè)月有期徒刑，并處5萬元罰金。2013年1月20日，總承包公司黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，給予楊某行政開除處分。案例三：華北公司唐山某項(xiàng)目部違規(guī)公款旅游問題經(jīng)查，在中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后，華北公司唐山某項(xiàng)目部違反規(guī)定，分別于2013年春節(jié)過后及2013年12月兩次組織項(xiàng)目部員工進(jìn)行公款旅游，共計(jì)花費(fèi)公款30.48萬元，其中到海南三亞旅游的人員包括管理人員家屬在內(nèi)共計(jì)86人，花費(fèi)30萬元，造成不良影響并被