機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度范本（2篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)機(jī)械設(shè)備?設(shè)施管理?制度范本?第一條?總則一?、為加強(qiáng)?設(shè)備管理?，提高生?產(chǎn)技術(shù)裝?備水平和?經(jīng)濟(jì)效益?，保證安?全生產(chǎn)和?設(shè)備正常?運(yùn)行，結(jié)?合本公司?實(shí)際情況?，制定本?管理辦法?。二、?本辦法適?用于公司?所屬各項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?使用的設(shè)?備管理。?三、公?司由一名?副總經(jīng)理?主管設(shè)備?管理工作?，公司材?料設(shè)備部?負(fù)責(zé)日常?業(yè)務(wù)工作?。各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司要?有一名副?經(jīng)理主管?設(shè)備管理?工作，并?指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)設(shè)備?管理工作?。四、?公司材料?設(shè)備部在?管理工作?中，應(yīng)注?重“協(xié)調(diào)?、監(jiān)控、?指導(dǎo)、服?務(wù)”的職?責(zé)。第?二條施行?設(shè)備a、?b、c分?類(lèi)管理法?，a類(lèi)設(shè)?備是管理?工作的重?點(diǎn)。一?、a類(lèi)設(shè)?備。潛孔?鉆機(jī)、高?、中風(fēng)壓?空壓機(jī)、?推土機(jī)、?裝載機(jī)、?挖掘機(jī)、?壓路機(jī)、?礦用載重?車(chē)、油罐?車(chē)、灑水?車(chē)、工程?車(chē)、全站?儀、gp?s和其它?設(shè)備。?二、b類(lèi)?設(shè)備。不?含a類(lèi)設(shè)?備的所有?主要施工?機(jī)械設(shè)備?；單臺(tái)價(jià)?格在__?__萬(wàn)元?以上（含?）設(shè)備。?三、c?類(lèi)設(shè)備。?除a、b?類(lèi)設(shè)備以?外的所有?施工設(shè)備?。第三?條設(shè)備購(gòu)?置一、?公司材料?設(shè)備部根?據(jù)各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司施?工生產(chǎn)的?需要（以?公司施工?機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)?配置為原?則）以及?公司現(xiàn)有?設(shè)備的分?布和使用?狀況確定?施工機(jī)械?的調(diào)拔和?采購(gòu)，需?采購(gòu)的施?工機(jī)械應(yīng)?制定設(shè)備?采購(gòu)計(jì)劃?。購(gòu)置計(jì)?劃所列的?名稱(chēng)、規(guī)?格、型號(hào)?等都要經(jīng)?過(guò)審評(píng)，?擇優(yōu)選擇?。二、?a、b類(lèi)?設(shè)備由公?司材料設(shè)?備部部會(huì)?同公司財(cái)?務(wù)部共同?購(gòu)置或授?權(quán)各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司購(gòu)?置。三?、各項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司，?根據(jù)施工?生產(chǎn)需要?，經(jīng)公司?同意后可?購(gòu)置c類(lèi)?設(shè)備，總?金額應(yīng)列?入設(shè)備購(gòu)?置計(jì)劃。?四、現(xiàn)?場(chǎng)施工的?急需設(shè)備?未在設(shè)備?采購(gòu)計(jì)劃?之內(nèi)的，?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司在5?個(gè)工作?日內(nèi)向材?料設(shè)備部?申報(bào)，經(jīng)?主管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后才?可購(gòu)置，?也可定為?設(shè)備購(gòu)置?補(bǔ)充計(jì)劃?。五、?對(duì)未經(jīng)審?批或授權(quán)?而擅自購(gòu)?置設(shè)備的?部門(mén)（包?括項(xiàng)目經(jīng)?理部），?公司將通?報(bào)批評(píng)，?視情節(jié)輕?重扣減項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?考核評(píng)分?。六、?設(shè)備購(gòu)置?操作的各?部門(mén)（包?括項(xiàng)目經(jīng)?理部），?必須優(yōu)先?購(gòu)置滿(mǎn)足?國(guó)家環(huán)保?要求的設(shè)?備。第?四條設(shè)備?驗(yàn)收一?、設(shè)備購(gòu)?入一個(gè)月?內(nèi)，必須?按國(guó)標(biāo)、?部標(biāo)或生?產(chǎn)廠標(biāo)準(zhǔn)?所規(guī)定的?產(chǎn)品質(zhì)量?，檢驗(yàn)方?法，驗(yàn)收?規(guī)則做好?驗(yàn)收工作?。二、?a、b類(lèi)?設(shè)備由公?司材料設(shè)?備部驗(yàn)收?或授權(quán)購(gòu)?置單位驗(yàn)?收。三?、c類(lèi)設(shè)?備由購(gòu)置?單位驗(yàn)收?。四、?各部門(mén)驗(yàn)?收的各類(lèi)?設(shè)備，應(yīng)?將隨機(jī)技?術(shù)資料復(fù)?印存檔，?原件交公?司材料設(shè)?備部整理?后轉(zhuǎn)入公?司檔案室?保存。?五、新購(gòu)?入設(shè)備由?公司材料?設(shè)備部編?排設(shè)備統(tǒng)?一編號(hào)，?各部門(mén)無(wú)?權(quán)編制設(shè)?備統(tǒng)一編?號(hào)。六?、設(shè)備驗(yàn)?收的依據(jù)?是各項(xiàng)憑?證，包括?訂貨合同?（或協(xié)議?書(shū)）、設(shè)?備的__?__、貨?運(yùn)單、裝?箱單、發(fā)?貨明細(xì)表?、使用說(shuō)?明書(shū)、質(zhì)?量證明書(shū)?等有關(guān)文?件和技術(shù)?資料。?第五條設(shè)?備臺(tái)帳和?單機(jī)卡片?的建立。?一、設(shè)?備臺(tái)帳和?單機(jī)卡片?由專(zhuān)人建?立，設(shè)備?臺(tái)帳以機(jī)?械分類(lèi)編?號(hào)為順序?，主要記?錄設(shè)備名?稱(chēng)、型號(hào)?規(guī)格、購(gòu)?（調(diào)）入?日期、原?值、凈值?、制造廠?名、出廠?日期、出?廠編號(hào)、?能力等。?二、單?機(jī)卡片除?登記臺(tái)帳?的內(nèi)容外?，還需登?載設(shè)備附?屬裝置、?隨機(jī)附件?、設(shè)備調(diào)?動(dòng)等內(nèi)容?。設(shè)備調(diào)?撥時(shí)，卡?片應(yīng)隨機(jī)?轉(zhuǎn)移。設(shè)?備報(bào)廢時(shí)?，卡片應(yīng)?附在報(bào)廢?申請(qǐng)表后?送審。?第六條設(shè)?備技術(shù)檔?案的建立?公司材?料設(shè)備部?協(xié)助公司?辦公室，?建立a、?b類(lèi)設(shè)備?的技術(shù)檔?案。檔案?主要內(nèi)容?包括：隨?機(jī)技術(shù)文?件（說(shuō)明?書(shū)、合格?證、附屬?裝置資料?、配件目?錄、圖紙?等）。?第七條設(shè)?備履歷書(shū)?的建立?一、a、?b類(lèi)設(shè)備?履歷書(shū)，?由材料設(shè)?備部負(fù)責(zé)?建立和登?記。履歷?書(shū)主要內(nèi)?容包括：?主要技術(shù)?性能、規(guī)?格、參數(shù)?、隨機(jī)附?件、工具?登記、進(jìn)?廠（車(chē)間?）技術(shù)鑒?定記錄，?試運(yùn)轉(zhuǎn)和?走合記錄?、運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)?時(shí)和消耗?記錄、維?護(hù)、保修?記錄，主?要機(jī)件更?換記錄，?機(jī)長(zhǎng)更換?交接記錄?和事故記?錄等。?二、設(shè)備?調(diào)撥時(shí)，?履歷書(shū)應(yīng)?隨機(jī)轉(zhuǎn)移?。設(shè)備報(bào)?廢時(shí)，履?歷書(shū)由材?料設(shè)備部?收回。?第八條設(shè)?備統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作?設(shè)備統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作?必須按照?統(tǒng)計(jì)部門(mén)?的規(guī)定和?要求，及?時(shí)向上級(jí)?主管部門(mén)?報(bào)送統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。?一、主要?機(jī)械設(shè)備?完好、利?用率（年?）報(bào)表，?要求各部?門(mén)（包括?項(xiàng)目經(jīng)理?部）于本?年度__?__月_?___日?前報(bào)送公?司材料設(shè)?備部。?二、固定?資產(chǎn)設(shè)備?（臺(tái)帳）?盤(pán)點(diǎn)表，?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司按照?公司通知?的時(shí)間報(bào)?送至公司?材料設(shè)備?部。三?、設(shè)備維?修費(fèi)用情?況統(tǒng)計(jì)表?（年報(bào)）?，要求各?部門(mén)（包?括項(xiàng)目經(jīng)?理部）于?次年元月?____?日前報(bào)送?公司材料?設(shè)備部。?第九條?設(shè)備的清?查盤(pán)點(diǎn)?一、每年?年終由公?司材料設(shè)?備部會(huì)同?財(cái)務(wù)部對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?全面清查?盤(pán)點(diǎn)，做?到帳、物?相符。?二、各部?門(mén)（包括?項(xiàng)目經(jīng)理?部）每年?年底應(yīng)_?___一?次設(shè)備清?查盤(pán)點(diǎn)，?公司進(jìn)行?抽查。?第十條設(shè)?備調(diào)撥?一、設(shè)備?調(diào)撥前要?進(jìn)行保養(yǎng)?和維修，?應(yīng)保持設(shè)?備外觀整?潔、附件?齊全、技?術(shù)性能良?好?！霸O(shè)?備調(diào)撥檢?驗(yàn)表”一?式三份，?由調(diào)出單?位簽發(fā)后?交調(diào)入單?位，調(diào)入?單位填寫(xiě)?后留一份?存查、返?調(diào)出單位?一份、報(bào)?材料設(shè)備?部一份備?案。二?、a、b?類(lèi)設(shè)備的?調(diào)撥。以?公司主管?經(jīng)理簽發(fā)?的“設(shè)備?調(diào)撥令”?為依據(jù)，?在“調(diào)撥?令”規(guī)定?的日期內(nèi)?完成設(shè)備?調(diào)撥。?三、c類(lèi)?設(shè)備的調(diào)?撥；根據(jù)?施工生產(chǎn)?的需要，?各項(xiàng)目經(jīng)?理部可以?相互調(diào)劑?。但調(diào)?撥手續(xù)不?可缺，同?a、b類(lèi)?設(shè)備。?四、設(shè)備?調(diào)撥時(shí)由?調(diào)出單位?簽發(fā)“固?定資產(chǎn)設(shè)?備調(diào)撥通?知書(shū)”一?式七份交?調(diào)入單位?六份，調(diào)?入單位填?寫(xiě)后留二?份、返調(diào)?出項(xiàng)目經(jīng)?理部二份?、報(bào)公司?二份。?五、工地?成建制的?遷移，應(yīng)?一次性辦?理設(shè)備調(diào)?撥手續(xù)。?六、設(shè)?備調(diào)出前?未能排除?的故障，?在調(diào)入項(xiàng)?目經(jīng)理部?發(fā)生的維?修費(fèi)由調(diào)?出項(xiàng)目經(jīng)?理部支付?（以設(shè)備?調(diào)撥檢驗(yàn)?表為依據(jù)?）。七?、公司材?料設(shè)備部?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?辦理國(guó)內(nèi)?大型設(shè)備?的搬運(yùn)、?包裝及運(yùn)?輸分承包?方的評(píng)審?工作。?八、設(shè)備?調(diào)撥過(guò)程?，公司材?料設(shè)備部?應(yīng)做好調(diào)?出項(xiàng)目經(jīng)?理部與調(diào)?入項(xiàng)目經(jīng)?理部的協(xié)?調(diào)工作。?第十一?條設(shè)備折?舊、更新?與報(bào)廢?一、設(shè)備?報(bào)廢條件?1、設(shè)?備使用年?限較長(zhǎng)（?____?年以上）?外形嚴(yán)重?老化、技?術(shù)性能落?后、能耗?高、效率?低的。?2、不符?合國(guó)家環(huán)?保要求，?造成環(huán)境?污染、危?害人身安?全與健康?，進(jìn)行改?造不經(jīng)濟(jì)?的。3?、經(jīng)有關(guān)?人員檢測(cè)?后，維修?費(fèi)用較高?，與當(dāng)前?市場(chǎng)上型?號(hào)、能力?相同或接?近的新設(shè)?備的售價(jià)?相比不經(jīng)?濟(jì)的。?4、國(guó)家?法規(guī)禁止?使用的。?5、因?自然災(zāi)害?或重大設(shè)?備事故造?成設(shè)備無(wú)?修理使用?價(jià)值的；?此類(lèi)設(shè)備?報(bào)廢時(shí)應(yīng)?將相關(guān)的?處理報(bào)告?及設(shè)備圖?片同報(bào)廢?申請(qǐng)一同?報(bào)送材料?設(shè)備部。?二、報(bào)?廢程序?1、各項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?均應(yīng)設(shè)立?設(shè)備報(bào)廢?技術(shù)鑒定?小組，小?組成員應(yīng)?包括如下?人員：機(jī)?械維修員?____?名、電氣?維修員_?___名?、設(shè)備管?理部門(mén)負(fù)?責(zé)人、設(shè)?備主管領(lǐng)?導(dǎo)。2?、設(shè)備報(bào)?廢申請(qǐng)單?由設(shè)備管?理員填寫(xiě)?報(bào)廢原因?，表單上?必須有設(shè)?備報(bào)廢鑒?定技術(shù)小?組成員的?簽名，加?蓋項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司公章?后，原件?寄公司材?料設(shè)備部?，復(fù)印件?項(xiàng)目經(jīng)理?部存留。?3、因?自然災(zāi)害?或發(fā)生重?大事故需?報(bào)廢的設(shè)?備填寫(xiě)報(bào)?廢申請(qǐng)單?時(shí)，需附?設(shè)備事故?報(bào)告、?設(shè)備圖片?等相關(guān)資?料。4?、材料設(shè)?備部接到?項(xiàng)目經(jīng)理?部、分公?司報(bào)廢申?請(qǐng)后逐級(jí)?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?批，批復(fù)?意見(jiàn)將寄?回項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司。?5、設(shè)備?原值未折?舊完即要?求報(bào)廢的?，財(cái)務(wù)在?收到報(bào)廢?單后將設(shè)?備凈值一?次性折完?。6、?各項(xiàng)目經(jīng)?理部、分?公司在接?到材料設(shè)?備部同意?報(bào)廢的批?復(fù)后，將?報(bào)廢的設(shè)?備根據(jù)國(guó)?家或當(dāng)?shù)?相關(guān)法規(guī)?進(jìn)行處理?不得隨意?丟棄污染?環(huán)境，殘?值上交公?司財(cái)務(wù)部?。時(shí)間最?完不得遲?于項(xiàng)目結(jié)?束前。?7、設(shè)備?管理員及?時(shí)將報(bào)廢?設(shè)備消帳?。第十?二條操作?人員的選?用及職責(zé)?一、a?類(lèi)設(shè)備實(shí)?行機(jī)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制，機(jī)?長(zhǎng)的任命?由公司材?料設(shè)備部?提名，經(jīng)?公司主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?，公司材?料設(shè)備部?會(huì)同人力?資源部以?書(shū)面形式?下達(dá)。?二、b類(lèi)?設(shè)備實(shí)行?專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人?負(fù)責(zé)制，?操作人員?由各項(xiàng)目?經(jīng)理部安?排并報(bào)公?司材料設(shè)?備部備案?。三、?設(shè)備的操?作、維護(hù)?人員必須?嚴(yán)格遵守?設(shè)備使用?、操作和?維護(hù)規(guī)程?，不得任?意超負(fù)荷?、超載、?超速運(yùn)轉(zhuǎn)?。對(duì)違反?安全操作?規(guī)程的行?為和命令?，設(shè)備管?理部門(mén)有?權(quán)制止，?操作人員?有權(quán)拒絕?操作并立?即報(bào)告上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?四、設(shè)?備操作人?員違反操?作規(guī)程或?失職造成?事故者，?根據(jù)規(guī)定?進(jìn)行處理?。第十?三條.設(shè)?備維護(hù)、?修理一?、公司材?料設(shè)備部?要根據(jù)設(shè)?備的使用?情況和技?術(shù)狀況，?結(jié)合施工?特點(diǎn)編制?設(shè)備大修?理報(bào)告，?經(jīng)公司主?管經(jīng)理批?準(zhǔn)后，_?___實(shí)?施。二?、a類(lèi)設(shè)?備大修理?業(yè)務(wù)由公?司材料設(shè)?備部__?__實(shí)施?；a類(lèi)設(shè)?備項(xiàng)修、?b類(lèi)設(shè)備?大修理的?業(yè)務(wù)，由?公司材料?設(shè)備部負(fù)?責(zé)或委托?其他單位?辦理。a?、b類(lèi)設(shè)?備的其它?級(jí)別的修?理和維護(hù)?、保養(yǎng)及?c類(lèi)設(shè)備?的維護(hù)、?保養(yǎng)、修?理，均由?各項(xiàng)目經(jīng)?理部負(fù)責(zé)?辦理。?三、各項(xiàng)?目經(jīng)理部?在編制施?工、生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?同時(shí)，必?須安排好?設(shè)備保養(yǎng)?、維護(hù)。?設(shè)備在使?用中一旦?發(fā)生故障?，要及時(shí)?排除或采?取防范措?施，嚴(yán)禁?帶病強(qiáng)制?運(yùn)轉(zhuǎn)。每?周至少安?排2—_?___小?時(shí)進(jìn)行設(shè)?備強(qiáng)制保?養(yǎng)，保養(yǎng)?作業(yè)的內(nèi)?容是：清?潔、潤(rùn)滑?、調(diào)整?、緊固、?防腐。?四、公司?材料設(shè)備?理部應(yīng)協(xié)?助各項(xiàng)目?經(jīng)理部解?決急需的?配件，做?好服務(wù)工?作。五?、“設(shè)備?使用情況?登記表”?，是設(shè)備?統(tǒng)計(jì)工作?的原始資?料。a、?b類(lèi)設(shè)備?操作人員?必須認(rèn)真?填報(bào)，填?報(bào)的內(nèi)容?不真實(shí)，?扣減當(dāng)月?獎(jiǎng)金__?__%；?每漏填一?項(xiàng)內(nèi)容，?扣減當(dāng)月?獎(jiǎng)金__?__%。?由使用部?門(mén)執(zhí)行，?設(shè)備管理?部門(mén)行使?監(jiān)督權(quán)。?六、a?類(lèi)設(shè)備操?作人員應(yīng)?按規(guī)定認(rèn)?真填報(bào)“?設(shè)備日點(diǎn)?檢記錄表?”，不按?規(guī)定填寫(xiě)?者應(yīng)扣減?當(dāng)月獎(jiǎng)金?____?%。由設(shè)?備所在項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?執(zhí)行，設(shè)?備管理部?門(mén)行使監(jiān)?督權(quán)。?七、a、?b類(lèi)設(shè)備?實(shí)行日保?養(yǎng)制度，?操作人員?不按規(guī)定?進(jìn)行“日?保”的，?每發(fā)現(xiàn)一?次扣減當(dāng)?月獎(jiǎng)金_?___%?。由設(shè)備?所在項(xiàng)目?經(jīng)理部、?分公司執(zhí)?行，設(shè)備?管理部門(mén)?行使監(jiān)督?權(quán)。八?、a、b?類(lèi)設(shè)備，?在現(xiàn)場(chǎng)施?工中屬于?操作人員?責(zé)任發(fā)生?刮、碰等?現(xiàn)象，其?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___千?元以下，?扣減操作?人員當(dāng)月?獎(jiǎng)金5—?____?%。隱瞞?不報(bào)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?減當(dāng)月獎(jiǎng)?金50—?____?%。由設(shè)?備所在項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?執(zhí)行，設(shè)?備管理部?門(mén)行使監(jiān)?督權(quán)。?第十四條?設(shè)備事故?因操作?不當(dāng)，檢?修不良，?違章指揮?，管理不?善等人為?原因?qū)е?設(shè)備損壞?或精度性?能降低稱(chēng)?為設(shè)備事?故。一?、一般事?故、大事?故發(fā)生后?應(yīng)于__?__小時(shí)?內(nèi)向公司?報(bào)告，十?五日內(nèi)上?報(bào)事故報(bào)?告單；重?大事故發(fā)?生后__?__小時(shí)?內(nèi)電告公?司，五日?內(nèi)上報(bào)事?故報(bào)告單?。二、?設(shè)備事故?的分類(lèi)?1.一般?事故。設(shè)?備直接經(jīng)?濟(jì)損失在?____?千元—_?___千?元者。?2.大事?故。設(shè)備?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___千?元—__?__萬(wàn)元?者。3?.重大事?故。設(shè)備?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬(wàn)?元以上者?。三、?設(shè)備事故?的處理?1.一般?事故、大?事故處理?。由各項(xiàng)?目經(jīng)理部?處理，并?報(bào)公司。?2.重?大事故處?理。事故?直接經(jīng)濟(jì)?損失__?__萬(wàn)元?以上由公?司處理。?3.設(shè)?備事故責(zé)?任者的處?理1.?根據(jù)事故?的大小，?責(zé)任者對(duì)?事故的認(rèn)?識(shí)，按公?司勞動(dòng)制?度規(guī)定，?可給予行?政處分?。構(gòu)成犯?罪的，由?司法機(jī)關(guān)?追究刑事?責(zé)任。?____?萬(wàn)元（含?）以下事?故的主要?責(zé)任者賠?償經(jīng)濟(jì)損?失的5—?____?%，扣發(fā)?事故當(dāng)月?獎(jiǎng)金__?__%。?___?_萬(wàn)元以?上___?_萬(wàn)元（?含）以下?事故的主?要責(zé)任者?賠償經(jīng)濟(jì)?損失的1?—___?_%，扣?發(fā)事故當(dāng)?月全部獎(jiǎng)?金，二年?內(nèi)不予調(diào)?資升級(jí)。?___?_萬(wàn)元以?上事故的?主要責(zé)任?者賠償經(jīng)?濟(jì)損失的?1—__?__%，?扣發(fā)事故?當(dāng)月全部?獎(jiǎng)金和當(dāng)?年的年終?獎(jiǎng)，二年?內(nèi)不予調(diào)?資升級(jí)。?機(jī)械設(shè)?備設(shè)施管?理制度范?本（二）?施工設(shè)?施和機(jī)械?設(shè)備管理?制度為加?強(qiáng)項(xiàng)目部?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具及車(chē)輛?的安全管?理，確保?設(shè)備、機(jī)?具使用和?行車(chē)安全?，降低使?用成本，?提高設(shè)備?、機(jī)具、?車(chē)輛的完?好率、利?用率，更?好地為工?程建設(shè)和?行政辦公?服務(wù)，項(xiàng)?目部制定?本制度。?一、管?理部門(mén)及?管理范疇?1、項(xiàng)?目安全部?負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具、?車(chē)輛的安?全管理，?對(duì)機(jī)械設(shè)?備、車(chē)輛?的停放、?維護(hù)、安?全狀況監(jiān)?管，并指?導(dǎo)施工隊(duì)?做好機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具的?安全管理?。2、?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具、車(chē)輛?管理貫徹?“誰(shuí)使用?、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則?，使用人?對(duì)所使用?的設(shè)備、?機(jī)具、車(chē)?輛負(fù)責(zé)。?二、臺(tái)?賬建立?1、項(xiàng)目?安全部負(fù)?責(zé)建立本?工程機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具安?全管理臺(tái)?賬：2?、項(xiàng)目安?全部應(yīng)編?制本項(xiàng)目?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具清單。?按照分類(lèi)?管理原則?，建立管?理臺(tái)賬。?3、項(xiàng)?目安全部?應(yīng)按照設(shè)?備管理要?求，建立?大型機(jī)械?、特種設(shè)?備、關(guān)鍵?設(shè)備的“?一機(jī)一檔?”及中小?型設(shè)備機(jī)?具的管理?臺(tái)帳。?4、項(xiàng)目?安全部編?制的設(shè)備?機(jī)具清單?中應(yīng)明確?每臺(tái)設(shè)備?編號(hào)，大?型設(shè)備及?模板、架?設(shè)系統(tǒng)應(yīng)?有準(zhǔn)確的?進(jìn)出場(chǎng)時(shí)?間。5?、大型設(shè)?備及模板?、架設(shè)系?統(tǒng)的“一?機(jī)一檔”?中應(yīng)有維?修、保養(yǎng)?記錄。?6、起重?機(jī)械、架?設(shè)設(shè)施應(yīng)?嚴(yán)格按照?國(guó)家特種?設(shè)備監(jiān)察?管理?xiàng)l例?管理，其?臺(tái)賬中應(yīng)?有設(shè)備檢?驗(yàn)檢測(cè)合?格報(bào)告、?操作人員?特種作業(yè)?操作證、?保養(yǎng)維修?記錄、使?用記錄、?班前點(diǎn)檢?記錄。?7、項(xiàng)目?安全部應(yīng)?指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具的?臺(tái)帳管理?。三、?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具1、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使?用的機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具的?管理由項(xiàng)?目安全部?實(shí)施安全?監(jiān)督管理?。2、?各工區(qū)凡?需使用汽?車(chē)吊的，?應(yīng)首先在?合格分包?商___?_中選擇?，需要向?社會(huì)租賃?的機(jī)械設(shè)?備，由使?用工區(qū)向?項(xiàng)目部提?出申請(qǐng)，?經(jīng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后租賃進(jìn)?場(chǎng)。3?、進(jìn)場(chǎng)的?租賃設(shè)備?在進(jìn)場(chǎng)前?必須經(jīng)項(xiàng)?目技質(zhì)部?、安全部?驗(yàn)收，合?格后方能?進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)?場(chǎng)后執(zhí)行?項(xiàng)目部機(jī)?械設(shè)備的?管理規(guī)定?。4、?施工隊(duì)機(jī)?械設(shè)備應(yīng)?定人操作?，操作手?定機(jī)配備?。因人員?調(diào)動(dòng)，機(jī)?械可暫由?他人（持?有效證件?）進(jìn)行操?作。5?、各施工?隊(duì)在每天?施工結(jié)束?后，機(jī)械?設(shè)備、車(chē)?輛的停放?應(yīng)緊靠駐?地、集中?停放、配?備夜間值?班人員。?現(xiàn)場(chǎng)施工?機(jī)具應(yīng)擺?放有序并?便于操作?。四、?機(jī)械設(shè)備?的維修、?保養(yǎng)1?、各施工?隊(duì)對(duì)機(jī)械?設(shè)備落實(shí)?保養(yǎng)責(zé)任?人，按項(xiàng)?目部要求?做好機(jī)械?設(shè)備的日?常維護(hù)與?保養(yǎng)工作?，維護(hù)與?保養(yǎng)應(yīng)有?記錄并留?存?zhèn)洳椤?2、各?施工隊(duì)?wèi)?yīng)?將大型機(jī)?械設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)及使?用情況的?作詳細(xì)記?錄，在設(shè)?備維修、?保養(yǎng)時(shí)落?實(shí)以下要?求：2?.1機(jī)械?設(shè)備操作?員必須執(zhí)?行例保制?度，發(fā)現(xiàn)?有故障，?必須停車(chē)?修理不得?帶病作業(yè)?。2.?2機(jī)械設(shè)?備操作員?必須按照?設(shè)備使用?說(shuō)明要求?定期做好?保養(yǎng)（指?更換三濾?，剎車(chē)油?、液壓油?、制動(dòng)片?、防凍液?等）。?2.3機(jī)?械設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)應(yīng)放在?集中停放?點(diǎn)進(jìn)行，?如技術(shù)力?量不足，?應(yīng)向設(shè)備?生產(chǎn)廠家?求助。?2.4機(jī)?械設(shè)備操?作員，應(yīng)?妥善保管?維修、保?養(yǎng)記錄，?對(duì)設(shè)備?的安全器?件、易損?件的檢查?要記錄在?案，留存?備查。?3、機(jī)械?設(shè)備如需?外修，由?各設(shè)備所?有人自行?負(fù)責(zé)。?4、機(jī)械?設(shè)備的日?常維修、?保養(yǎng)，由?各施工隊(duì)?自行完成?，項(xiàng)目安?全部負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)備維?護(hù)情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。五?、機(jī)械設(shè)?備的安全?管理規(guī)定?1、操?作員、駕?駛員在操?作機(jī)械和?行車(chē)時(shí)，?必須嚴(yán)格?遵守機(jī)械?設(shè)備操作?規(guī)程，嚴(yán)?禁酒后、?無(wú)證、疲?勞上崗。?2、違?反機(jī)械設(shè)?備操作規(guī)?程，一律?作違章作?業(yè)處理，?并依據(jù)項(xiàng)?目部《安?全生產(chǎn)獎(jiǎng)?懲制度》?對(duì)違章行?為進(jìn)行處?罰；違反?道路交通?法規(guī)和城?市管理規(guī)?定，被公?安交警或?城管部門(mén)?處罰的人?員，項(xiàng)目?部將對(duì)其?進(jìn)行再教?育。3?、機(jī)械設(shè)?備發(fā)動(dòng)前?和車(chē)輛出?車(chē)前，操?作員、駕?駛員應(yīng)仔?細(xì)檢查車(chē)?況，在作?業(yè)環(huán)境較?為復(fù)雜和?人車(chē)混合?場(chǎng)合施工?時(shí)，作業(yè)?區(qū)周?chē)?須設(shè)監(jiān)護(hù)?和警戒，?嚴(yán)防機(jī)械?傷害事故?發(fā)生；車(chē)?輛駕駛員?在出長(zhǎng)途?前，應(yīng)對(duì)?車(chē)輛的輪?胎、水箱?、電路、?油路、制?動(dòng)系統(tǒng)等?作仔細(xì)檢?查，認(rèn)真?做好出車(chē)?準(zhǔn)備工作?。5、?所有機(jī)械?設(shè)備事故?（指機(jī)械?設(shè)備損壞?、機(jī)械傷?害事故）?，由各級(jí)?調(diào)查組認(rèn)?定事故責(zé)?任，對(duì)事?故責(zé)任人?按有關(guān)法?律、法規(guī)?和公司機(jī)?械設(shè)備、?安全管理?制度處理?；6、?機(jī)械設(shè)備?安全工作?由項(xiàng)目安?全部負(fù)責(zé)?監(jiān)督，發(fā)?生事故后?，設(shè)備操?作員、車(chē)?輛駕駛員?應(yīng)立即向?“110?”、“1?20”報(bào)?警和求援?，如受損?設(shè)備和人?員向保險(xiǎn)?公司投保?的，還應(yīng)?向保險(xiǎn)公?司報(bào)案；?事故現(xiàn)場(chǎng)?有關(guān)人員?或負(fù)責(zé)人?應(yīng)立即向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?事故情況?，同時(shí)積?極配合有?關(guān)部門(mén)調(diào)?查處理事?故。篇二?：施工機(jī)?械與設(shè)備?管理制度?五、施?工機(jī)械與?設(shè)備管理?制度1總?則1.?1為保障?____?鐵路建設(shè)?任務(wù)優(yōu)質(zhì)?高效的順?利完成，?同時(shí)加強(qiáng)?本標(biāo)段的?機(jī)械設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平，?提高企業(yè)?設(shè)備技術(shù)?裝備及綜?合管理能?力，提升?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)力；充?分發(fā)揮機(jī)?械設(shè)備的?最大效率?，根據(jù)_?___公?司、中鐵?五局機(jī)電?設(shè)備管理?的相關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?____?工程項(xiàng)目?的實(shí)際情?況，特制?定本管理?辦法。?1.2施?工機(jī)械設(shè)?備管理的?目標(biāo)是。?____?規(guī)范管理?；特種設(shè)?備申報(bào)和?備案，合?法使用；?按施組要?求合理_?___設(shè)?備配備、?安全使用?、保養(yǎng)、?維修，確?保設(shè)備生?產(chǎn)能力。?1.3?設(shè)備管理?的基本任?務(wù)是貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、上級(jí)有?關(guān)設(shè)備管?理的方針?、政策、?法令、法?規(guī)、條例?，以資產(chǎn)?為紐帶，?建立健全?適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)展?需要的設(shè)?備管理體?制；建立?以資源優(yōu)?化配置和?經(jīng)濟(jì)效益?為中心、?具有現(xiàn)代?管理方法?的設(shè)備管?理內(nèi)容；?建立以保?證施工需?要為基礎(chǔ)?，推動(dòng)施?工技術(shù)進(jìn)?步為著眼?點(diǎn)，以提?高企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力?為重點(diǎn)的?設(shè)備投入?機(jī)制；對(duì)?設(shè)備實(shí)行?全壽命期?綜合管理?，最終為?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?最大化，?為實(shí)現(xiàn)資?產(chǎn)保值增?值服務(wù)。?1.4?設(shè)備管理?堅(jiān)持依靠?科技進(jìn)步?，提升企?業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力，促?進(jìn)施工生?產(chǎn)活動(dòng)的?方針，遵?循設(shè)備投?入使用高?效、先進(jìn)?、安全、?環(huán)保、節(jié)?能，技術(shù)?管理與經(jīng)?濟(jì)管理相?結(jié)合，實(shí)?物管理與?資產(chǎn)管理?相結(jié)合，?設(shè)計(jì)、制?造與使用?相結(jié)合，?維護(hù)與預(yù)?防修理相?結(jié)合，修?理、改造?與適時(shí)更?新相結(jié)合?，專(zhuān)業(yè)管?理與標(biāo)準(zhǔn)?化管理相?結(jié)合的原?則。1?.5本標(biāo)?段設(shè)備管?理分類(lèi)分?為項(xiàng)目部?管設(shè)備和?架子隊(duì)管?設(shè)備，項(xiàng)?目部管大?型設(shè)備的?購(gòu)置計(jì)劃?由指揮部?負(fù)責(zé)審核?上報(bào)集團(tuán)?公司統(tǒng)一?招標(biāo)采購(gòu)?，大（項(xiàng)?）修計(jì)劃?由子/分?公司審核?項(xiàng)目部執(zhí)?行，設(shè)備?的報(bào)廢由?子/分公?司審核上?報(bào)集團(tuán)公?司，架子?隊(duì)管設(shè)備?的采購(gòu)、?大（項(xiàng)）?修計(jì)劃、?報(bào)廢由項(xiàng)?目部審核?報(bào)子/分?公司。?1.6積?極采用現(xiàn)?代管理技?術(shù)、方法?和手段，?引進(jìn)和推?廣先進(jìn)?的設(shè)備管?理方法、?經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)?用現(xiàn)代信?息技術(shù)建?立靈敏、?準(zhǔn)確，縱?橫聯(lián)系的?設(shè)備管理?系統(tǒng)，提?高管理效?率。1?.7各項(xiàng)?目部要制?定設(shè)備管?理主要技?術(shù)和經(jīng)濟(jì)?考核指標(biāo)?由指揮部?統(tǒng)一審核?上報(bào)集團(tuán)?公司，并?納入企業(yè)?管理責(zé)任?目標(biāo)，定?期考核。?1.8?本辦法適?用于__?__鐵路?工程指揮?所屬各項(xiàng)?目部的機(jī)?電設(shè)備管?理。各項(xiàng)?目部可根?據(jù)此規(guī)則?制定本部?的《設(shè)備?管理細(xì)則?》。2_?___及?崗位職責(zé)?2.1?根據(jù)__?__及人?員配備標(biāo)?準(zhǔn)化原則?，局指揮?部設(shè)物資?設(shè)備部，?所屬各項(xiàng)?目部設(shè)置?物資設(shè)備?部，項(xiàng)目?部下屬的?架子隊(duì)（?梁場(chǎng)、攪?拌站、橋?梁路基隊(duì)?等）設(shè)置?機(jī)電管理?人員。?2.2局?指物資設(shè)?備部是本?標(biāo)段工程?機(jī)電管理?工作的業(yè)?務(wù)主管單?位，負(fù)責(zé)?機(jī)電設(shè)備?的全方位?管理，其?職責(zé)是：?___?_項(xiàng)目部?機(jī)電部門(mén)?職責(zé)負(fù)?責(zé)督導(dǎo)、?檢查施工?機(jī)電設(shè)備?的使用情?況和基礎(chǔ)?記錄管理?情況。?____?項(xiàng)目部下?屬單位機(jī)?電管理人?員職責(zé)?3設(shè)備的?前期管理?3.1各?單位應(yīng)加?強(qiáng)設(shè)備投?資規(guī)劃管?理，科學(xué)?制定企業(yè)?設(shè)備裝備?規(guī)劃。設(shè)?備投資重?點(diǎn)應(yīng)是與?企業(yè)發(fā)展?相適應(yīng)的?關(guān)鍵設(shè)備?，重點(diǎn)滿(mǎn)?足高、難?、新、尖?工程項(xiàng)目?施工技術(shù)?要求，突?出企業(yè)施?工實(shí)力，?發(fā)揮機(jī)械?配套施工?能力。?3.2機(jī)?械設(shè)備的?配置、調(diào)?劑3.3?設(shè)備的配?置3.?4新購(gòu)置?機(jī)械設(shè)備?非標(biāo)設(shè)?備必須查?驗(yàn)技術(shù)參?數(shù)、結(jié)構(gòu)?原理，部?件的生產(chǎn)?廠家是否?與設(shè)計(jì)文?件一致，?各種證件?是否齊全?，并列出?詳細(xì)的部?件清單。?驗(yàn)證記錄?及新機(jī)驗(yàn)?收記錄均?須上報(bào)局?指物資設(shè)?備部，?3.5內(nèi)?部調(diào)劑的?機(jī)械設(shè)備?，必須有?調(diào)轉(zhuǎn)記錄?，完善相?關(guān)資料。?4設(shè)備的?基礎(chǔ)管理?4.1?機(jī)械設(shè)備?的基礎(chǔ)管?理是設(shè)備?壽命周期?管理過(guò)程?中的重要?資料，必?須做到整?潔、完好?、正確填?寫(xiě)，認(rèn)真?保管。重?要使用、?保養(yǎng)、修?理資料必?須要電子?文檔、書(shū)?面文檔并?存。4?.2設(shè)備?所屬項(xiàng)目?部根據(jù)有?關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)設(shè)備?進(jìn)行組資?，并上報(bào)?指揮部及?集團(tuán)公司?。4.?3設(shè)備臺(tái)?帳的建立?4.4?加強(qiáng)設(shè)備?管理信息?的積累和?統(tǒng)計(jì)分析?，必須采?用以計(jì)算?機(jī)輔助管?理為主要?手段的現(xiàn)?代化管理?方法，提?高管理水?平多人?操作的大?型機(jī)械實(shí)?行主操作?手負(fù)責(zé)制?，操作人?員要相對(duì)?穩(wěn)定，調(diào)?動(dòng)時(shí)應(yīng)征?求機(jī)械部?門(mén)意見(jiàn)后?辦理。?（會(huì)使用?、會(huì)保養(yǎng)?、會(huì)檢查?、會(huì)排除?故障）。?5.2?嚴(yán)格執(zhí)行?持證上崗?制度機(jī)?械操作人?員，必須?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?，經(jīng)考試?合格后，?取得操作?證，嚴(yán)禁?無(wú)證操作?機(jī)械。特?種設(shè)備必?須取得特?種設(shè)備操?作證。?5.3巡?回檢查制?度設(shè)備?在使用前?后，辦理?交接時(shí)，?操作人員?應(yīng)按規(guī)定?路線對(duì)設(shè)?備的各個(gè)?部位進(jìn)行?一次詳細(xì)?、全面的?巡回檢查?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，應(yīng)立?即采取有?效措施，?停機(jī)檢查?、維修，?并記入運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄中?。5.?4交接班?制度施?工機(jī)械設(shè)?備管理制?度為加?強(qiáng)--項(xiàng)?目部機(jī)械?設(shè)備、施?工機(jī)具及?車(chē)輛的安?全管理，?確保設(shè)備?、機(jī)具使?用和行車(chē)?安全，降?低使用成?本，提高?設(shè)備、機(jī)?具、車(chē)輛?的完好率?、利用率?，更好地?為工程建?設(shè)和行政?辦公服務(wù)?，項(xiàng)目部?制定本制?度。一?、管理部?門(mén)及管理?范疇1?、項(xiàng)目安?全部負(fù)責(zé)?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具、車(chē)輛?的安全管?理，對(duì)機(jī)?械設(shè)備、?車(chē)輛的停?放、維護(hù)?、安全狀?況監(jiān)管，?并指導(dǎo)施?工隊(duì)做好?機(jī)械設(shè)備?、施工機(jī)?具的安全?管理。?二、臺(tái)賬?建立1?、項(xiàng)目安?全部負(fù)責(zé)?建立本工?程機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具安全?管理臺(tái)賬?：2、?項(xiàng)目安全?部應(yīng)編制?本項(xiàng)目機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?清單。按?照分類(lèi)管?理原則，?建立管理?臺(tái)賬。?3、項(xiàng)目?安全部應(yīng)?按照設(shè)備?管理要求?，建立大?型機(jī)械、?特種設(shè)備?、關(guān)鍵設(shè)?備的“一?機(jī)一檔”?及中小型?設(shè)備機(jī)具?的管理臺(tái)?帳。4?、項(xiàng)目安?全部編制?的設(shè)備機(jī)?具清單中?應(yīng)明確每?臺(tái)設(shè)備編?號(hào)，大型?設(shè)備及模?板、架設(shè)?系統(tǒng)應(yīng)有?準(zhǔn)確的進(jìn)?出場(chǎng)時(shí)間?。5、?大型設(shè)備?及模板、?架設(shè)系統(tǒng)?的“一機(jī)?一檔”中?應(yīng)有維修?、保養(yǎng)記?錄。6?、起重機(jī)?械、架設(shè)?設(shè)施應(yīng)嚴(yán)?格按照國(guó)?家特種設(shè)?備監(jiān)察管?理?xiàng)l例管?理，其臺(tái)?賬中應(yīng)有?設(shè)備檢驗(yàn)?檢測(cè)合格?報(bào)告、操?作人員特?種作業(yè)操?作證、保?養(yǎng)維修記?錄、使用?記錄、班?前點(diǎn)檢記?錄。7?、項(xiàng)目安?全部應(yīng)指?定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具的臺(tái)?帳管理。?三、機(jī)?械設(shè)備、?施工機(jī)具?1、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)使用?的機(jī)械設(shè)?備、施工?機(jī)具的管?理由項(xiàng)目?安全部實(shí)?施安全監(jiān)?督管理。?2、各?工區(qū)凡需?使用汽車(chē)?吊的，應(yīng)?首先在合?格分包商?____?中選擇，?需要向社?會(huì)租賃的?機(jī)械設(shè)備?，由使用?工區(qū)向項(xiàng)?目部提出?申請(qǐng)，經(jīng)?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?租賃進(jìn)場(chǎng)?。3、?進(jìn)場(chǎng)的租?賃設(shè)備在?進(jìn)場(chǎng)前必?須經(jīng)項(xiàng)目?技質(zhì)部、?安全部驗(yàn)?收，合格?后方能進(jìn)?場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)?后執(zhí)行項(xiàng)?目部機(jī)械?設(shè)備的管?理規(guī)定。?4、施?工隊(duì)機(jī)械?設(shè)備應(yīng)定?人操作，?操作手