企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)解決方案解決方案

實(shí)現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)信息的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一修訂、統(tǒng)一發(fā)布"。2。2實(shí)現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)信息的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一修訂、統(tǒng)一發(fā)布"。2。2為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái)執(zhí)行平臺(tái)以控要素。為安全檢查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù).4。我們可以快速的幫助企業(yè)制定出各項(xiàng)安全管理工作的業(yè)務(wù)流程，以及輸入rvice—orientedarchitecture,面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)思想，采用WebSer實(shí)現(xiàn)安全檢查。點(diǎn)擊打開(kāi)檢查工單，顯示本次檢查的計(jì)劃方案信息：檢查計(jì)劃和方案的名稱(chēng)、檢查類(lèi)型、受檢單位解決方案報(bào)、安全活動(dòng)、虛驚事件、事故案例、安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全教育課程、職業(yè)健康知識(shí)可以通過(guò)微信，提出安全提案或合理化建議。每個(gè)職工都可以通過(guò)系統(tǒng)制定安全檢查登記單，將單據(jù)推送到APP準(zhǔn)化管理軟件執(zhí)行層3.2架構(gòu)圖3.3系統(tǒng)模型理員安全管理部門(mén)體系管理員設(shè)備管理部門(mén)(或安全管理部門(mén)）者,部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)運(yùn)行記錄，培訓(xùn)計(jì)劃及記錄、應(yīng)急演練計(jì)劃及記錄,部門(mén)危險(xiǎn)源清單的記錄，制定部門(mén)綜合檢報(bào)、安全活動(dòng)、虛驚事件、事故案例、安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全教育課程、職業(yè)健康知識(shí)可以通過(guò)微信，提出安全提案或合理化建議。每個(gè)職工都可以通過(guò)系統(tǒng)制定安全檢查登記單，將單據(jù)推送到APP準(zhǔn)化管理軟件執(zhí)行層3.2架構(gòu)圖3.3系統(tǒng)模型理員安全管理部門(mén)體系管理員設(shè)備管理部門(mén)(或安全管理部門(mén)）者,部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)運(yùn)行記錄，培訓(xùn)計(jì)劃及記錄、應(yīng)急演練計(jì)劃及記錄,部門(mén)危險(xiǎn)源清單的記錄，制定部門(mén)綜合檢定義書(shū)簽。3。2架構(gòu)圖4。行業(yè)優(yōu)勢(shì)6。3智能APP、微信應(yīng)用有一種工作方式，可以自由進(jìn)行選擇，可以選擇記錄式的工作方式，同時(shí)也可以用工作流的方式，靈活配置各節(jié)點(diǎn)單，制定出有效的控制措施。3.我們可以快速的幫助企業(yè)梳理出受控的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所,以及受控對(duì)象的管到相關(guān)工作崗位.明確各級(jí)工作崗位的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)功能。通過(guò)工作流來(lái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)基礎(chǔ)信息平臺(tái)”.有一種工作方式，可以自由進(jìn)行選擇，可以選擇記錄式的工作方式，同時(shí)也可以用工作流的方式，靈活配置各節(jié)點(diǎn)單，制定出有效的控制措施。3.我們可以快速的幫助企業(yè)梳理出受控的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所,以及受控對(duì)象的管到相關(guān)工作崗位.明確各級(jí)工作崗位的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)功能。通過(guò)工作流來(lái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)基礎(chǔ)信息平臺(tái)”.按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),建立管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)安義。義管理效率全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作具有十分重要的意義。2。產(chǎn)品價(jià)值工作,查看各類(lèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)，參與部門(mén)綜合檢查，隱患整改的監(jiān)督，危險(xiǎn)作業(yè)的審批。部門(mén)安全管理工作的主體承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)信息的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一修訂、統(tǒng)一發(fā)布"。2。2為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái)執(zhí)行平臺(tái)以工作,查看各類(lèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)，參與部門(mén)綜合檢查，隱患整改的監(jiān)督，危險(xiǎn)作業(yè)的審批。部門(mén)安全管理工作的主體承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全管理基礎(chǔ)信息的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一修訂、統(tǒng)一發(fā)布"。2。2為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái)執(zhí)行平臺(tái)以處理：隱患排查等發(fā)現(xiàn)的檢查方式發(fā)現(xiàn)的事故隱患，可在隱患現(xiàn)場(chǎng)直接通過(guò)APP進(jìn)行提報(bào)/下達(dá)，不僅能節(jié)省了是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，是國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要決策。開(kāi)展安全生產(chǎn)信息化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工PDCA循環(huán)管理思想,全面涵蓋了安全管理的要素和業(yè)務(wù)流程.2。2為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái)完成情況和現(xiàn)場(chǎng)管控狀態(tài)。管控.2。4為輔助決策提供可靠的支持平臺(tái)審批？-—怎么體現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作？——職業(yè)危害從場(chǎng)所到人員怎么形成一條龍-—各種證書(shū)、合同的到期何？審批？-—怎么體現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作？——職業(yè)危害從場(chǎng)所到人員怎么形成一條龍-—各種證書(shū)、合同的到期何？-—什么地方有什么樣的施工？有沒(méi)有施工標(biāo)準(zhǔn)可以提供參考?怎么體現(xiàn)我去過(guò)?——出差在外怎么能時(shí)時(shí)關(guān)系統(tǒng)以13要素為核心.體現(xiàn)程管理”、統(tǒng)管理"理念和第1頁(yè)起點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件PDCA循環(huán)管理思先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和移動(dòng)終端、計(jì)算機(jī)軟件等技術(shù)手段，以探索新的安全生產(chǎn)管理方式與手段，進(jìn)一等件PDCA循環(huán)的管理思想.件PDCA循環(huán)的管理思想.以法律法規(guī)和其他要求為輸入，以職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，構(gòu)建安全管理體系。安全管要政策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的,是追求經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，息息相關(guān)。企業(yè)要生存、或微信端,使用APP微信進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并將連同現(xiàn)場(chǎng)圖片，通過(guò)APP或微信上傳到系統(tǒng)中。實(shí)現(xiàn)全處理：隱患排查等發(fā)現(xiàn)的檢查方式發(fā)現(xiàn)的事故隱患，可在隱患現(xiàn)場(chǎng)直接通過(guò)APP進(jìn)行提報(bào)/下達(dá)，不僅能節(jié)省了（機(jī)電）管整個(gè)系統(tǒng)從宏觀上可以形象的描繪成“雙輪驅(qū)動(dòng)”模型。經(jīng)無(wú)法與新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求相適應(yīng).我們應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中融入查計(jì)劃、日常巡查計(jì)劃并執(zhí)行登記。參與危險(xiǎn)作業(yè)審批及監(jiān)督。參與隱患整改。日常安全檢查、隱患整改執(zhí)行層處經(jīng)無(wú)法與新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求相適應(yīng).我們應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中融入查計(jì)劃、日常巡查計(jì)劃并執(zhí)行登記。參與危險(xiǎn)作業(yè)審批及監(jiān)督。參與隱患整改。日常安全檢查、隱患整改執(zhí)行層處vice技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)和功能進(jìn)行封裝.通過(guò)企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)（ESB）實(shí)現(xiàn)與其它相關(guān)系統(tǒng)的雙向數(shù)據(jù)交換。安全管注安全生產(chǎn)情況？-—我想看看各企業(yè)/部門(mén)的工作執(zhí)行情況，怎么能快速掌握?？——能不能根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)PDCA循環(huán)的管理思想.3.我們可以快速的幫助企業(yè)梳理出受控的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所,以及受控對(duì)象的管控要素。為安全檢查提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù).4。我們可以快速的幫助企業(yè)制定出各項(xiàng)安全管理工作的業(yè)務(wù)流程，以及輸入輸出案——啟動(dòng)后形成檢查單，自動(dòng)發(fā)送微信通知給本次檢查的“參檢人員”。參檢人員可以用電腦或者在手機(jī)微信中營(yíng)情況，建立企業(yè)的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)？安全管理層:--出現(xiàn)問(wèn)題幾個(gè)部門(mén)案——啟動(dòng)后形成檢查單，自動(dòng)發(fā)送微信通知給本次檢查的“參檢人員”。參檢人員可以用電腦或者在手機(jī)微信中營(yíng)情況，建立企業(yè)的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)？安全管理層:--出現(xiàn)問(wèn)題幾個(gè)部門(mén)/人員來(lái)回推諉扯皮,責(zé)任應(yīng)該在誰(shuí)？—日常檢查、某設(shè)施存在安全隱患、隱患整改超時(shí)等）,并提供異常信息的追溯功能，對(duì)問(wèn)題項(xiàng)可追溯至具體崗位或小常識(shí)、安全新聞、安全通報(bào)等內(nèi)容發(fā)送到職工的手機(jī)上，營(yíng)造安全文化氛圍，加強(qiáng)職工的安全意識(shí).每個(gè)職工都安全檢查方案的執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃的執(zhí)行待辦事宜中.-—什么地方有什么樣的施工？有沒(méi)有施工標(biāo)準(zhǔn)可以提供參考?怎么體現(xiàn)我去過(guò)?-—我想看看各企業(yè)/部門(mén)的工作執(zhí)行情況，怎么能快速掌握?？——能不能根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立企業(yè)的預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)？安全管理層:——職業(yè)危害從場(chǎng)所到人員怎么形成一條龍-—各種證書(shū)、合同的到期如何提前掌握？怎么針對(duì)性的快速處理？——隱患比較多，如何掌握每一條隱患都是什么狀態(tài)？——隱患排查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如何處理？--如何能快速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)情況?——報(bào)表、資料太多，如何快速方便的整理歸檔？管控狀態(tài)。任務(wù)未按時(shí)完成或現(xiàn)場(chǎng)受控狀態(tài)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出安全管理運(yùn)行的異常提示（例如：未按時(shí)進(jìn)行功能的深度也達(dá)到了一定的高度，同時(shí)有業(yè)務(wù)理解過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，熟悉相關(guān)的安全管理體系和規(guī)范并參加過(guò)行業(yè)級(jí)的現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、匯總和分析功能。使各級(jí)安全管理人員的監(jiān)督方式發(fā)生改變.管控狀態(tài)。任務(wù)未按時(shí)完成或現(xiàn)場(chǎng)受控狀態(tài)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出安全管理運(yùn)行的異常提示（例如：未按時(shí)進(jìn)行功能的深度也達(dá)到了一定的高度，同時(shí)有業(yè)務(wù)理解過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，熟悉相關(guān)的安全管理體系和規(guī)范并參加過(guò)行業(yè)級(jí)的現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、匯總和分析功能。使各級(jí)安全管理人員的監(jiān)督方式發(fā)生改變.“從結(jié)果性監(jiān)督,?——隱患比較多，如何掌握每一條隱患都是什么狀態(tài)？——隱患排查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，如何處理？—-現(xiàn)場(chǎng)隱患排查——他們的主要工作任務(wù)是生產(chǎn),如果他們也用這個(gè)系統(tǒng)如何減輕他們的工作量。5。技術(shù)優(yōu)勢(shì)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)是企業(yè)信息化系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)通短信平臺(tái)對(duì)接實(shí)現(xiàn)短信提醒功能.2、安全管理系統(tǒng)在企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)（ESB)中發(fā)布相應(yīng)的服務(wù)，用于響應(yīng)其它應(yīng)用系3、安全管理系統(tǒng)通過(guò)企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)(ESB），訪(fǎng)問(wèn)其它系統(tǒng)的服務(wù)來(lái)獲取相應(yīng)的數(shù)），統(tǒng)推送數(shù)據(jù).5。2地理圖形通過(guò)地圖直觀展現(xiàn)設(shè)施分布，實(shí)時(shí)反映設(shè)備設(shè)施的管控狀態(tài)。及時(shí)提醒管理人員重點(diǎn)關(guān)注存在隱患的設(shè)備設(shè)施。作的開(kāi)展。第5頁(yè)起點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行安全檢查方案的執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃的執(zhí)行……7作的開(kāi)展。第5頁(yè)起點(diǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行安全檢查方案的執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃的執(zhí)行……7。單點(diǎn)登錄。并需要從設(shè)備管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)抽取相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；同時(shí)，與OA系要政策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的,是追求經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，息息相關(guān)。企業(yè)要生存、如何提前掌握？怎么針對(duì)性的快速處理？--設(shè)備太多，檢測(cè)、維保、報(bào)廢的都有，怎么能方便快捷的掌握、處理5。3智能AP微信應(yīng)用使用APP微信進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并將連同現(xiàn)場(chǎng)圖片，通過(guò)APP或微信上傳到系5、通過(guò)APP或微信可以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和過(guò)程監(jiān)督信息的錄入。6、通過(guò)APP或微信可以實(shí)現(xiàn)事故隱患的提報(bào)/下達(dá)和整改驗(yàn)收等處理.”三化的有機(jī)融合。2.1為安全信息建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)建立一個(gè)全面描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和安全信息的“轉(zhuǎn)換為過(guò)程性監(jiān)督”三化的有機(jī)融合。2.1為安全信息建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)建立一個(gè)全面描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和安全信息的“轉(zhuǎn)換為過(guò)程性監(jiān)督;從現(xiàn)場(chǎng)督查,轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上時(shí)時(shí)監(jiān)管”。能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各項(xiàng)安全工作的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)小