足球場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

技術(shù)投標(biāo)文獻(xiàn)（正本）目錄TOC\o"1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc”一、工程概況及編制根據(jù)4（一)編制根據(jù)4（二)編制闡明4（三）工程概況4HYPERLINK\l”_Toc"(四）工程特點(diǎn)5_Toc"（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)5_Toc”（三）施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效8（四）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法9三、施工方案及技術(shù)方法9四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法18HYPERLINK\l”_Toc"（一)施工總體進(jìn)度計(jì)劃18HYPERLINK\l”_Toc”（二)施工進(jìn)度安排18HYPERLINK\l”_Toc"五、質(zhì)量管理體系與方法21HYPERLINK\l”_Toc”（一）重要內(nèi)容21HYPERLINK\l”_Toc”（二）質(zhì)量確保體系21HYPERLINK\l”_Toc"（三）質(zhì)量控制方法22HYPERLINK\l”_Toc”六、施工安全方法計(jì)劃24HYPERLINK\l”_Toc”（一）安全確保體系24HYPERLINK\l”_Toc"（二)安全管理目的、安全確保方法25_Toc"（五）設(shè)備驗(yàn)收制度28HYPERLINK\l”_Toc”(六）安全工作獎(jiǎng)罰制度29_Toc"(十)安全防護(hù)確保方法30HYPERLINK\l”_Toc”（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系33七、文明施工方法計(jì)劃36（一）文明施工目的36HYPERLINK\l”_Toc”（二）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理方法37_Toc”(四）文明施工及環(huán)保管理體系39HYPERLINK\l”_Toc”（五）施工圍擋與交通疏導(dǎo)40HYPERLINK\l”_Toc”（六)工地衛(wèi)生管理41HYPERLINK\l”_Toc”八、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃42（一）治安聯(lián)防方案42_Toc"（三）治安保衛(wèi)制度44HYPERLINK\l”_Toc"（四）工地門衛(wèi)制度44HYPERLINK\l”_Toc"（五）民工住宿安全管理制度45(七）施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度管理46HYPERLINK\l”_Toc”九、節(jié)能、環(huán)保、防治污染方法計(jì)劃49HYPERLINK\l”_Toc"（一）環(huán)境管理目的49HYPERLINK\l”_Toc”（二）環(huán)境管理因素分析51HYPERLINK\l”_Toc"(三）水污染防治方法51HYPERLINK\l”_Toc”（四）大氣污染防治方法52（五）噪聲污染防治方法53HYPERLINK\l”_Toc"(六)固體廢物污染防治方法54HYPERLINK\l”_Toc”（七）油料、化學(xué)品的控制55HYPERLINK\l”_Toc"（八）建立保護(hù)環(huán)境教育制度55（九）建立保護(hù)環(huán)境檢查制度55_Toc"（十一）環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)56HYPERLINK\l”_Toc”（十二)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理方法57HYPERLINK\l”_Toc"（十三）解決擾民專項(xiàng)方法58十、施工難點(diǎn)及治理方法59（二）針對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案59_Toc"（一）布置原則60（二）布置根據(jù)60（三）施工平面布置61HYPERLINK\l”_Toc”(四）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、臨電布置61HYPERLINK\l”_Toc"（五）施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則63為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾"，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我項(xiàng)目管理一向就將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，更看重社會(huì)效益,將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度,并在項(xiàng)目管理中大力倡導(dǎo)和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào).具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，原則分解貫徹到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的公司文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理與否在場(chǎng)都一種樣，讓業(yè)主和顧客放心享有精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。(四）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核.3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制訂業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法,定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制,每七天召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),重點(diǎn)協(xié)助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn).5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、每七天一次的例會(huì)由監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部重要管理人員工種班長(zhǎng)參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)施勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的準(zhǔn)時(shí)和提前完畢.三、施工方案及技術(shù)方法（一）施工準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備【1】與建設(shè)方溝通，理解現(xiàn)場(chǎng)附近的水源、電源、場(chǎng)地，確保做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通及場(chǎng)地整平，并確保排水暢通、通訊良好?！?】摸清工程實(shí)地狀況，涉及周邊環(huán)境，運(yùn)輸?shù)缆贰⑺姽?yīng)狀況、地下管線、周邊文物保護(hù)等，方便制訂合理的方案方法。道路使用現(xiàn)場(chǎng)原有道路。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路的使用應(yīng)首先進(jìn)行勘察,避免重車碾壓造成損壞。場(chǎng)地進(jìn)出車輛及材料運(yùn)輸?shù)缆沸枧c甲方協(xié)商，修建臨時(shí)坡道.再次勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面踏勘，把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹木等統(tǒng)計(jì)下來與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行解決。組織檢查驗(yàn)收定位基線樁，標(biāo)高控制點(diǎn)，引測(cè)各控制點(diǎn)。【3】去除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，按照施工總平面布置圖，安裝水電,并進(jìn)行測(cè)試.搭設(shè)臨時(shí)工棚，安排辦公及生活設(shè)施,做好后勤保障工作,解決工人食、住、工作等問題，布置材料堆場(chǎng)。做好雨季施工的防水排污工作，修建排水溝、沉砂井，確保施工場(chǎng)地內(nèi)無積水。2、技術(shù)及安全交底【1】組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、管理人員認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、理解設(shè)計(jì)規(guī)定、清晰貫徹施工內(nèi)容及時(shí)間規(guī)定并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自審。發(fā)現(xiàn)不明確之處做好統(tǒng)計(jì)，向設(shè)計(jì)人員提出,由設(shè)計(jì)解答。對(duì)圖紙上存在的問題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行匯總,方便和甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行同意和交底。【2】進(jìn)行技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)分析。根據(jù)本工程具體狀況，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人就各工序的技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析、交底，確保開工前,全部參加施工的技術(shù)人員能理解并掌握本工序的技術(shù)難點(diǎn)和要點(diǎn).【3】進(jìn)行安全工作交底。項(xiàng)目部組織全體施工技術(shù)、管理人員就本工程具體狀況進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織全體人員重溫安全管理?xiàng)l例，強(qiáng)化安全意思,并就重點(diǎn)部位制訂安全防護(hù)方法，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制?！?】編制施工機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目具體狀況，擬定擬投入本工程施工的重要機(jī)械設(shè)備及工具清單,對(duì)自有機(jī)械設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)前預(yù)檢準(zhǔn)備工作,并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)和調(diào)試。3、施工次序安排【1】施工逐步進(jìn)行?！?】施工次序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作→土方開挖→人造草坪足球場(chǎng)基層→人造草坪鋪設(shè)→零星工程→收尾工作。其中砌水溝、水溝抹面、砂坑抹面、預(yù)制水溝蓋板安裝、燈桿基礎(chǔ)、圍網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜線預(yù)埋、燈桿安裝、圍網(wǎng)安裝穿插進(jìn)行施工.（二）施工方案及重要施工方法1、土方施工【1】準(zhǔn)備工作和開挖（1）熟悉圖紙及地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告，編制施工方案，涉及土方量計(jì)算，挖土辦法及次序，降水計(jì)法，安全方法等.（2)清理場(chǎng)地，涉及地上建筑物、樹木、構(gòu)筑物等及地下多個(gè)管線的適移等。（3）放線:涉及定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線.(4)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電、路完善.(5）棄土場(chǎng)選定及運(yùn)土路線選定.（6）本工程采用機(jī)械挖土，采用反鏟挖土機(jī)配以推土機(jī)、運(yùn)土汽車。棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，坑邊臨時(shí)推土距坑邊3~5m以上.【2】注意事項(xiàng)（1）土方外運(yùn)不要裝土太滿，并應(yīng)拍實(shí)避免沿路遺灑，影響市容。（2)運(yùn)土路線應(yīng)征得交通部門承認(rèn)，繁忙的路口應(yīng)有專人指揮。（3）卸土場(chǎng)應(yīng)有管理并交納棄土費(fèi)。（4)設(shè)立排水防洪設(shè)施：在施工區(qū)域設(shè)立臨時(shí)排水溝,制止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。（5)開挖過程中發(fā)現(xiàn)有土層性質(zhì)有變化時(shí)，要及時(shí)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師同意?！?】土方壓實(shí)驗(yàn)收原則外觀規(guī)定：表面清潔無雜物，堅(jiān)實(shí),無裂紋,無起皮，無翻漿現(xiàn)象.填土部分規(guī)定土質(zhì)一致，不得有雜物,淤泥、含水量過高的土壤、種植土等。壓實(shí)度用準(zhǔn)擊實(shí)驗(yàn)辦法求的最大干密度為100％,最低壓實(shí)度應(yīng)不不大于95％。2、三七灰土基層施工【1】用料構(gòu)成及壓實(shí)原則（1）用料構(gòu)成?；彝料涤靡欢康氖遗c土拌合夯壓而成,其強(qiáng)度隨時(shí)間緩慢增加，含有一定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10～13倍），灰土體積比設(shè)計(jì)為3：7。土料采用粘性細(xì)粒土，不得用表面耕植土,土料中硫酸鹽含量應(yīng)不大于0。8％，有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)不大于10％，土塊粒徑不不不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等級(jí)不得不大于Ⅲ級(jí)，規(guī)定同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格，每200T為一批，局限性200T也按一批計(jì)。選定好合格的土料與石灰后，做3：7灰土擊實(shí)實(shí)驗(yàn),檢查數(shù)量每5000m3檢查一次（重型擊實(shí)），以此進(jìn)行施工質(zhì)量控制。特別是含水量的控制是核心的一種環(huán)節(jié),結(jié)合灰土擊實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的參數(shù)指標(biāo),含水量普通控制在20％～23%為宜，最大不超出24％。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、土料種類、施工條件等,合理擬定土料含水量控制范疇、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。（2）壓實(shí)原則壓實(shí)系數(shù)K≥0.95（3)施工過程:備料：采集土前，應(yīng)先將樹木、草皮和雜土去除干凈；土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除;應(yīng)在預(yù)定的深度范疇內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不合格的土采集一起；對(duì)于塑性指數(shù)不不大于12的粘性土,可視土質(zhì)和機(jī)械性能擬定土與否需要過篩；施工前根據(jù)各段三七灰土的寬度、厚度及預(yù)定的干密度，計(jì)算各路段需要的干燥土的數(shù)量;根據(jù)料場(chǎng)土的含水量和所用運(yùn)料車輛的噸位,計(jì)算每車料的堆放距離；在預(yù)定堆料的下承層上，在堆料前應(yīng)先灑水，使其表面濕潤(rùn),但不應(yīng)過分潮濕而造成泥濘;土裝車時(shí),應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。在同一料場(chǎng)供料的路段內(nèi),由遠(yuǎn)到近將料按距離計(jì)算卸置于下承層表面的中間或上側(cè)。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握；土在下承層上的堆置時(shí)間不應(yīng)過長(zhǎng)。運(yùn)輸土只宜比攤鋪土工序提前1～2d。攤鋪土:換填三七灰土施工時(shí)攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數(shù)1。2考慮，灰土的生產(chǎn)含水量為20％～23％（占干土重），施工時(shí)根據(jù)灰土擊實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的參數(shù)再進(jìn)行適宜調(diào)節(jié)；攤鋪土應(yīng)在攤鋪前一天進(jìn)行。攤鋪長(zhǎng)度按日進(jìn)度的需要量控制,滿足次日完畢攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不適宜提前攤鋪土；將土均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平整，并有規(guī)定的路拱;攤料過程中,應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其它雜物揀除;如土中有較多土塊，應(yīng)進(jìn)行粉碎；檢查松鋪土層的厚度，應(yīng)符合預(yù)計(jì)規(guī)定；除灑水車外,嚴(yán)禁其它車輛在土層上通行。灑水悶料：已平整的土含水量過小，應(yīng)在土層上灑水悶料。灑水應(yīng)均勻,避免出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象；嚴(yán)禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭；細(xì)粒土應(yīng)經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土,視其中細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時(shí)間。攤鋪石灰：土料悶好后,應(yīng)用平地機(jī)整平,方便在土料上能夠均勻地?cái)備伿?；土層整平后，便可按?shí)驗(yàn)厚度攤鋪石灰.翻拌白灰土:當(dāng)石灰攤鋪完畢后，立刻用灰土拌合機(jī)拌合，灰土拌合機(jī)拌合方向自路拱下方開始向路拱上方拌合,拌合深度等于松鋪厚度，拌合時(shí)每拌一副退回,拌下一副時(shí)要與上一幅重疊30cm，直至全場(chǎng)拌合完畢，灰土拌合機(jī)完畢后在拌合起始及結(jié)束位置普通留有坑,這時(shí)需要人工平整.找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完的灰土穩(wěn)壓，穩(wěn)壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準(zhǔn)儀跟平地機(jī)刮平，刮平后用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍，重復(fù)進(jìn)行至整體平整。養(yǎng)護(hù)三七灰土壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持一定濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕，養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)不大于7天。【2】技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量確保方法技術(shù)規(guī)定基底土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定.配料對(duì)的,拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，碾壓扎實(shí)，表面無松散、翹皮。分層留接茬辦法對(duì)的，接茬密實(shí)、平整.【3】施工注意事項(xiàng)（1）找平驗(yàn)收:灰土最上一層完畢后，應(yīng)拉線檢查標(biāo)高和平整度,超高處用鐵鍬鏟平,低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土。（2)雨天不準(zhǔn)施工。3、無機(jī)料基層施工【1】配料：施工時(shí)一定要注意配料的精確性,符合設(shè)計(jì)規(guī)定。【2】備料：所用材料均應(yīng)有檢查報(bào)告。石灰應(yīng)符合路石灰的各項(xiàng)指標(biāo),并嚴(yán)格過篩,符合篩選余量規(guī)定?！?】拌合：采用機(jī)械拌合，色澤調(diào)和，均勻一致，根據(jù)料的狀況加水，達(dá)成最佳含水量。【4】攤鋪：攤鋪前床保持濕潤(rùn),攤鋪長(zhǎng)度約30米開始碾壓，以“先輕后重”為原則，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。松鋪厚度為設(shè)計(jì)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)。【5】成活（1）找平工作應(yīng)在碾壓1~2遍后即細(xì)致檢查表面平整度和標(biāo)高，邊檢查邊鏟補(bǔ)，不能等成型后再貼補(bǔ)薄層。如須找補(bǔ)時(shí)，應(yīng)將表面翻松最少10厘米，用配比相似的灰土找補(bǔ)后再碾壓。（2)壓至表面堅(jiān)實(shí)平整、無起皮、波浪等現(xiàn)象，壓實(shí)密度達(dá)成質(zhì)量原則規(guī)定時(shí)即可成活?！?】接茬:工作間斷或分塊施工時(shí)，應(yīng)在灰土接茬處預(yù)留30～50厘米灰土不予壓實(shí)，方便函與新鋪灰土銜接，灰土接茬處碾壓應(yīng)灑水濕潤(rùn)?！?】養(yǎng)護(hù)：成活后應(yīng)灑水養(yǎng)生三天，嚴(yán)禁重車碾壓。【8】平坦度檢查：以3米直尺切面范疇內(nèi),不平外不得不不大于3毫米。4、瀝青混凝土基礎(chǔ)施工【1】鋪筑施工工藝（1）基層準(zhǔn)備和放樣。鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量,當(dāng)下層質(zhì)量不符合規(guī)定,或未按規(guī)定灑布透油層時(shí)，不得鋪筑瀝青混凝土.為了控制混合料的攤鋪厚度,在準(zhǔn)備好基層之后,應(yīng)進(jìn)行測(cè)量放樣,即在施工的下層上每隔5m加設(shè)一根中樁和一根邊樁,并在樁頂上測(cè)出施工所需標(biāo)高，同時(shí)在對(duì)應(yīng)的邊、中樁外側(cè)10cm處打入一排鋼纖作為攤鋪機(jī)傳感器行走軌道，借以控制標(biāo)高，下面層及通過橋面部位采用掛鋼絲法控制標(biāo)高。對(duì)于上面層鋪設(shè)瀝青混凝土?xí)r采用“采用浮動(dòng)基準(zhǔn)梁”控制其路面平整度及厚度。(2）攤鋪熱拌瀝青混合料應(yīng)采用機(jī)械攤鋪，采用兩臺(tái)以上攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺(tái)攤鋪機(jī)縱向相距10～30m，橫向應(yīng)有5～10cm寬度攤鋪重疊。瀝青混合料攤鋪機(jī)攤鋪過程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內(nèi),經(jīng)傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，隨著攤鋪機(jī)邁進(jìn)，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地?cái)備伝旌狭?，隨即搗實(shí),并由攤平板整平.卸料車在向攤鋪機(jī)卸料時(shí)，要邊攤鋪、邊卸料、邊推動(dòng)；卸料車在攤鋪機(jī)前20~30cm停住空擋，由攤鋪機(jī)接應(yīng)，推動(dòng)邁進(jìn)。攤鋪時(shí)采用梯隊(duì)作業(yè)的縱過采用熱接縫。施工時(shí)應(yīng)將先鋪的已鋪混合料留下l0～2Ocm寬度臨時(shí)時(shí)不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面.縱縫應(yīng)在后鋪部分?jǐn)備伜罅⒖踢M(jìn)行碾壓，壓路機(jī)應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上,僅有10~15cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐步移動(dòng)跨縫碾壓以消除縫跡。(3）碾壓。壓實(shí)后的瀝青混合料應(yīng)符合平整度和壓實(shí)度的規(guī)定，其碾壓過程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段。初壓是在混合料攤鋪后溫度在110℃～130℃進(jìn)行，宜采用60～80kN雙輪鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)慢速度均勻碾壓2遍，初壓后應(yīng)檢查平整度、縱坡、高程;復(fù)壓是在初壓后，采用重型輪式壓路式或振動(dòng)壓路機(jī)碾壓3~4遍，要達(dá)成規(guī)定的壓實(shí)度，并無明顯輪跡，因此，復(fù)壓是達(dá)成規(guī)定密實(shí)度的重要階段；終壓緊接著復(fù)壓進(jìn)行，終壓選擇60～80kN的膠輪壓路機(jī)趕光不少于2遍,并應(yīng)消除在碾壓過程中產(chǎn)生的輪跡和確保路表面的良好平整度。(4）接縫解決瀝青混凝土的多個(gè)施工，涉及縱縫、橫縫，往往由于壓實(shí)局限性，容易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、松散等質(zhì)量事故，影響平整度和耐久性。為確保施工質(zhì)量，橫向接縫均應(yīng)采用直茬接縫，并使各層之間的橫逢錯(cuò)開距離在2m以上。【2】瀝青混凝土施工注意事項(xiàng)（1）瀝青施工過程應(yīng)遵照國(guó)家及行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行，其配合比設(shè)計(jì)按照規(guī)定執(zhí)行。（2）瀝青混合料要充足攪拌均勻，全部礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。（3）混合料的攤鋪須用機(jī)械攤鋪，注意攤鋪溫度110—130℃,攤鋪過程必須緩慢均勻持續(xù).（4）瀝青混合料的壓實(shí)溫度不高于130攝氏度，按照“輕-重—輕”的原則,由兩邊向中間進(jìn)行。終壓溫度不低于70攝氏度。（5)接縫處須認(rèn)真操作,確保緊密連接、充足壓實(shí)、連接平順?？v縫：上下層構(gòu)造縱縫單距不不大于30cm。前幅縱縫處當(dāng)天銜接,碾壓不到縱縫邊，后幅攤鋪壓前幅10cm，且攤回散料，輕碾從前幅路面上開始碾壓,逐步移動(dòng)越過縱縫。當(dāng)天不銜接，前幅碾壓至邊，再次攤鋪采用直茬熱接劃線，用切割機(jī)切除，并于立茬2/3下列部分刷熱瀝青油，進(jìn)行另一幅攤鋪，碾壓辦法同上。橫縫：攤鋪前在攤鋪機(jī)起點(diǎn)墊橫墊木，厚度同設(shè)計(jì)構(gòu)造厚，做到端部整潔，繼續(xù)攤鋪時(shí)可首先切除不整潔部分.橫縫接茬仍采用直茬熱接的辦法（同縱縫）。（6）通過抽樣檢測(cè)基礎(chǔ)的物理性能(如抗壓強(qiáng)度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、含水量、密實(shí)度等），檢查與否符合技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。（7）在攤鋪過程中，須按設(shè)計(jì)規(guī)定向排水溝找坡.（8)平坦度檢查：以3米直尺切面范疇內(nèi)，不平外不得不不大于3毫米。（9）基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)：瀝青混凝土施工完畢后，讓其自然冷卻，待溫度降到常溫后，方可開放交通，但仍需設(shè)故障，嚴(yán)禁與路面施工無關(guān)車輛行駛,以避免污染、損壞地面。【3】減震墊的攤鋪（1）檢查基礎(chǔ)平整度,用3m直尺測(cè)量平整度需在3mm以內(nèi),全場(chǎng)整體平整，場(chǎng)地排水坡度達(dá)成規(guī)定。（2)采用規(guī)定粒徑高彈性黑膠粒摻高強(qiáng)度單組份膠水，攪拌均勻倒入攤鋪機(jī),鋪設(shè)厚度為22—25mm，固化保養(yǎng)48小時(shí)。（3）施工工藝：清掃場(chǎng)地→膠水配料→混合攪拌→攤鋪→固化→竣工.5、施工方案及重要施工工藝【1】場(chǎng)地瀝青基礎(chǔ)驗(yàn)收（1）規(guī)定含有一定的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。（2)基礎(chǔ)不能有裂縫或起皮、起沙現(xiàn)象.（3)基礎(chǔ)平整度規(guī)定：3米直尺誤差不大于5mm，坡度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，便于排水.（4)不合格處應(yīng)及時(shí)提出修整.【2】施工準(zhǔn)備（1）卸草。草的運(yùn)輸普通為掛車或者封閉式貨車，卸車的基本原則是確保人的安全、草的完整性,避免草被掛壞。卸草條件允許的話盡量使用吊車或叉車，能夠直接擺放到位,按次序一字排在跑道直道上；如果沒有叉車或吊車，人力卸草安全第一，用長(zhǎng)繩栓住草卷，人力或機(jī)械(三輪車之類)往后拽；嚴(yán)禁草卷在場(chǎng)地上直接拖拽，如需移動(dòng)，應(yīng)按照草卷的滾動(dòng)方向滾動(dòng).（2）放線。按照施工圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)定,以基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，定出球場(chǎng)邊線、中線、大小禁區(qū)等。全部標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線?！?】施工方案（1）鋪草。按照從中間往兩邊鋪設(shè)的原則，兩張草坪搭界2cm(1根草）；鋪設(shè)后整頓草坪無褶皺無扭曲現(xiàn)象；將多出（搭界）的用美工刀裁掉,使2張草坪間距不不不大于2根草之間的間距；鋪草時(shí)方向要保持一致，使草絲的倒向統(tǒng)一。(2）接縫粘結(jié)。草坪鋪設(shè)并裁剪后，需要粘結(jié)的接縫往兩邊翻起20～30cm；中間地面鋪設(shè)接縫布（20cm),并涂刷膠水;兩邊草坪也涂刷膠水,涂刷寬度不應(yīng)低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時(shí)，粘接。粘接時(shí)兩邊草不應(yīng)疊加,間距不不不大于2根草之間的間距,不應(yīng)有鼓包現(xiàn)象。（刷膠時(shí)要保持草的背面和接縫布干燥。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機(jī)械碾壓），使面膠和地膠充足粘結(jié)。(3)標(biāo)志線粘接。按照?qǐng)龅厣系臉?biāo)志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開，并使草自由伸縮一段時(shí)間（2小時(shí)左右為宜）,再順著標(biāo)志線裁切整潔；把準(zhǔn)備好的標(biāo)志線草背后涂滿膠水，按照標(biāo)志線的寬度裁剪成條；在標(biāo)志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設(shè)接縫布（30cm）.接縫布涂滿膠水，兩邊草的邊部刷膠；待能夠粘結(jié)時(shí)，先放下一邊的草,再粘結(jié)標(biāo)志線,標(biāo)志線要直，不能有扭曲現(xiàn)象,如有不適宜處，應(yīng)及時(shí)修整，然后放置另外一邊的草。(4）碾壓。辦法同接縫粘結(jié).（5）整體檢查。接縫與否粘結(jié)牢固；有無壓草現(xiàn)象；標(biāo)志線的尺寸及位置與否對(duì)的、與否有扭曲現(xiàn)象；草坪與否有鼓包現(xiàn)象，如果有鼓包處，用美工刀劃開剪裁掉多出的部分,下面鋪設(shè)接縫布，用膠粘結(jié)在一塊，并用橡皮錘施壓;垃圾清理。把場(chǎng)地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場(chǎng)地，確保能夠順利沖沙。｜（6）填充石英砂。以草絲的高度，決定與否分層沖沙；按照沖砂機(jī)的寬度、和沖沙原則,計(jì)算出沖砂機(jī)每趟用沙量;沖沙時(shí)2趟的接茬處不可覆蓋也不可留下空隙;如果是分層沖沙，每層沖沙完畢后，必須用梳草機(jī)把草絲梳理整潔且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應(yīng)有凸凹現(xiàn)象；沖沙時(shí)，機(jī)械不可在同一處重復(fù)碾壓；梳理時(shí)機(jī)械車輪不可在原地打滑，避免把草絲碾壓斷；如果存在機(jī)械梳理不好的地方，必須人工用耙子梳理。(7)填充橡膠顆粒辦法同填充石英砂。（8）垃圾清理.整體清理，涉及：石英砂和橡膠顆粒編織袋,及落在場(chǎng)地上的碎絲；在裁草時(shí)掉落的草絲；在草坪的梳理過程中，造成的草坪被灰塵污染,找一塊廢棄的草坪，用水澆濕，掛在機(jī)械的背面，整場(chǎng)梳拖一遍,其中要及時(shí)用水清理那塊廢棄的草坪；檢查施工區(qū)域與否尚有施工垃圾。四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法（一）施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工過程中得施工程序和工藝規(guī)定，結(jié)合甲方規(guī)定，本工程施工計(jì)劃開工日期為合同訂立后30天。（二）施工進(jìn)度安排1、施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期的規(guī)定.2、考慮生產(chǎn)的均衡，盡量使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡量做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好.3、材料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備，必須確保工程的持續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。4、主動(dòng)、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力,對(duì)于能夠全方面鋪開的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。5、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃，控制好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,確保時(shí)間不滯后。6、每天組織項(xiàng)目部多個(gè)工種主管人員召開碰頭會(huì),解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問題，平衡多個(gè)關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全方面有計(jì)劃的安排，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理布署，使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。7、每七天甲方、乙方、監(jiān)理單位構(gòu)成工作協(xié)調(diào)會(huì)解決乙方不能解決的問題,以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系，確保在不影響生產(chǎn)的狀況下,順利完畢施工任務(wù).（三）確保進(jìn)度計(jì)劃的具體方法科學(xué)管理，嚴(yán)格組織施工，緊抓根本,確保核心工程，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保施工力量(人員、設(shè)備）的投入，服從管理，按受業(yè)或監(jiān)理指導(dǎo)與監(jiān)督。1、從組織上的確保方法【1】項(xiàng)目部實(shí)施分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目的管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制訂具體的工作計(jì)劃,逐月檢查貫徹，實(shí)施獎(jiǎng)懲,以確保各項(xiàng)目目的的準(zhǔn)時(shí)完畢?！?】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀構(gòu)造圖對(duì)其分解,直到相對(duì)項(xiàng)目的工程單項(xiàng)，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后的次序，將總工期貫徹到每月、每日、每個(gè)工班，以確保總工期.【3】對(duì)單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采用方法糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度狀況,將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)節(jié)，并特別注意核心線路的變化.【4】建立每七天工程例會(huì)，每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工?！?】開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮.工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的主動(dòng)性的勞動(dòng)的熱情.【6】節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強(qiáng)思想動(dòng)員工作，提高勞動(dòng)待遇，以確保所需勞力和提高工人的主動(dòng)性.2、從施工技術(shù)上確保工期【1】認(rèn)真研究施工圖紙、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步調(diào)查，制訂合理施工方案。對(duì)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)確保方法得力，以免因此而影響工程進(jìn)度.【2】項(xiàng)目部采用倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用規(guī)定及各工序施工周期,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充足運(yùn)用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的急迫感和責(zé)任心,打好交叉作業(yè)仗,確保各控制點(diǎn)目的按期實(shí)現(xiàn)?！?】發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找核心矛盾,組織交叉作業(yè).安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，通過控制節(jié)點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn),來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。【4】大力開展QC活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料,以縮短工期提高工效.實(shí)施砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍"施工工藝、模板的早拆支撐體系等施工工藝.【5】做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃.逐項(xiàng)貫徹、確保后勤保障的高質(zhì)高效?！?】在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度"的信念,避免返工、返修現(xiàn)象?！?】每七天召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),方便解決施工中所碰到的問題?！?】做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃,避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。3、從經(jīng)濟(jì)方法上確保工期實(shí)施資金包干，設(shè)立單項(xiàng)目的獎(jiǎng)，在質(zhì)量、安全達(dá)成目的時(shí),完畢單項(xiàng)目的工期，予以重獎(jiǎng)，充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。4、材料供應(yīng)安排方法材料、周轉(zhuǎn)材料安排方法工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ)，在實(shí)施過程中，只有確保材料的供應(yīng),才干確保工程的順利實(shí)施，否則將影響工程進(jìn)度、遲延工期。因此我們必須做好施工預(yù)算,備好材料.特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢查制度和保管制度。我們采用下列方法確保工期完畢。【1】工程項(xiàng)目施工前，安排專業(yè)人員貫徹多個(gè)所需的物資和材料半成品計(jì)劃，由公司材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場(chǎng)工作.對(duì)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢查手續(xù)）。【2】現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)?！?】制訂周密的具體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，備足材料,水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要.5、機(jī)械設(shè)備安排方法【1】按照本工程的施工特點(diǎn)及規(guī)定,配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度。機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加緊施工進(jìn)度，首先要提高機(jī)械化作業(yè)程度。【2】工程項(xiàng)目施工前,由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃的規(guī)定,為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須通過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查其性能狀況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用。【3】施工現(xiàn)場(chǎng)配備1名機(jī)械維修特種人員,定時(shí)與不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作,確保其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、勞動(dòng)力安排方法【1】組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性，是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行的前提條件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)工程的項(xiàng)目管理,實(shí)際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文獻(xiàn)相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢人員長(zhǎng)駐工地，以確保建設(shè)過程中施工決策的精確性、及時(shí)性和有效性。這樣才不會(huì)出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。【2】勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇選用品有較好素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)分部分項(xiàng)的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。【3】按照施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工的實(shí)際狀況，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動(dòng)力安排，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排持續(xù)作業(yè),合理安排工序搭接,且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作。【4】聯(lián)合體各部門通過加強(qiáng)施工隊(duì)組對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理，使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開展工作?！?】項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長(zhǎng)參加的工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決各施工組在施工過程中碰到的問題。五、質(zhì)量管理體系與方法(一）重要內(nèi)容根據(jù)GB/T19000—ISO9000質(zhì)量確保系列原則和我局質(zhì)量確保手冊(cè)及程序文獻(xiàn)，項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，重要內(nèi)容有：編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。審核各重要工序的作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書并下達(dá)執(zhí)行令.針對(duì)本工程，編制各重要工序的技術(shù)質(zhì)量原則和質(zhì)量確保執(zhí)行計(jì)劃。建立針對(duì)本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)工程的實(shí)施狀況下達(dá)質(zhì)量控制執(zhí)行令。(二）質(zhì)量確保體系1、為了項(xiàng)目工程建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良原則,必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)施全方面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量確保體系。按GB/T19000-ISO9000系列原則，和我司質(zhì)量確保體系文獻(xiàn)的規(guī)定，建立由我司項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。2、在本工程中推選全方面質(zhì)量管理（TQC），即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動(dòng),按照PDCA循環(huán)的程序,在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制.3、在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的具體狀況,制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎(jiǎng)罰有道。4、確保工程質(zhì)量，對(duì)過程實(shí)施嚴(yán)格控制是關(guān)健方法.對(duì)原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工次序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。(三）質(zhì)量控制方法1、實(shí)現(xiàn)目的管理,進(jìn)行目的分解，按分部分項(xiàng)工程貫徹到責(zé)任單位及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層貫徹,明確責(zé)任,制訂方法，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,用精心操作的工序質(zhì)量，去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的.2、制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng),定時(shí)開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全方面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。3、采用多個(gè)不同的途徑，用全方面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和辦法,使全體職工樹立起“質(zhì)量第一"和“為顧客服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。4、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。5、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文獻(xiàn)，嚴(yán)禁不合格材料用于工程.6、合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處在良好的工作狀態(tài)。7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密有關(guān)。8、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)達(dá)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_(dá)成“預(yù)控為主”的目的。9、加強(qiáng)施工工藝管理，確保工藝過程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定,以減少和防止質(zhì)量事故,次品的發(fā)生。10、堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以確保工程質(zhì)量。11、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表驗(yàn)收。12、做好各工序或成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合規(guī)定,由實(shí)驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其構(gòu)成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。14、及時(shí)精確地收集質(zhì)量確保原始資料，并作好整頓歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始精確的質(zhì)量檔案，各類資料的整頓與施工進(jìn)度同時(shí).15、在本工程中特制訂下列質(zhì)量管理制度【1】技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行.【2】材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度：本工程的砼及其它各類材料需含有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范規(guī)定分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用?！?】過程三檢制度：實(shí)施并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計(jì)。【4】成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作同樣重視成品的保護(hù).項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計(jì)。以下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染.【5】質(zhì)量文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作統(tǒng)計(jì)及材料實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)等要妥善保管，特別是各類工序接口的解決，應(yīng)具體統(tǒng)計(jì)當(dāng)時(shí)的狀況，理清各方責(zé)任?！?】工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:工程竣工后，首先由我司按國(guó)家有關(guān)原則規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定?！?】培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗.【8】工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，立刻向本地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作.六、施工安全方法計(jì)劃（一）安全確保體系1、建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全確保體系。2、本工程由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長(zhǎng)、施工員為安全管理小構(gòu)組員,形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系?！?】項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全方面責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目的.【2】技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工安全的重要負(fù)責(zé)人.合理安排施工生產(chǎn)，定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整治。【3】項(xiàng)目安全員安全職責(zé):項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全的直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全確保方法的實(shí)施,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。【4】各組員應(yīng)進(jìn)一步工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時(shí)采用排除隱患的有力方法，對(duì)違章操作和違章指揮要果斷制止或即令停工。發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報(bào)告及時(shí)上報(bào)上級(jí)?！?】本工程在施工過程中，對(duì)安全管理人員,工作人員，電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗.【6】各作業(yè)班組在班前班后均應(yīng)對(duì)該班的安全作業(yè)狀況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)解決安全作業(yè)中存在的問題?！?】對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，承包者應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)立醒目的標(biāo)志,引發(fā)工作人員的注意。3、安全確保方法【1】建安全確保體系，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配設(shè)專職安全監(jiān)察員,施工隊(duì)、工班設(shè)專職或兼職安全員,逐級(jí)訂立安全包保責(zé)任狀，自下而上形成安全確保體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,主管生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人?！?】推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各安全確保制度，制訂高空作業(yè)、作業(yè)、用電、車輛、機(jī)械使用等安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督、安全獎(jiǎng)懲、安全教育等各項(xiàng)制度，對(duì)事故苗頭及時(shí)尋找因素,杜絕事故發(fā)生?！?】開展安全防止、預(yù)測(cè)活動(dòng)，實(shí)施生產(chǎn)過程的安全管理,確立“六無”安全生產(chǎn)目的，無困工死亡事故；無重傷事故;無火災(zāi)事故；無中毒;無重大設(shè)備事故；無重大行車事故；杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制重、輕傷率。【4】搞好現(xiàn)場(chǎng)原則化作業(yè)，掛牌施工。各道口設(shè)安全警告牌?！?】經(jīng)常理解氣象信息，掌握天氣變化狀況，做好防止工作，確保人員、材料、機(jī)械設(shè)備的安全。（二)安全管理目的、安全確保方法1、安全管理目的符合職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實(shí)施“安全第一、防止為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責(zé)任到人、定時(shí)檢查、認(rèn)真整治，在施工中達(dá)成無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的目的。堅(jiān)持“安全第一，防止為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真貫徹各級(jí)安全責(zé)任制建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故.不發(fā)生普通機(jī)械責(zé)任事故。不發(fā)生設(shè)備事故(涉及誤動(dòng)、誤操作及施工而引發(fā)的設(shè)備事故）.不發(fā)生交通責(zé)任事故。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及重要職責(zé)我公司項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一負(fù)責(zé)人，因此建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理確保體系.下設(shè)安全主任,由獲得合格證書的安全主任具體負(fù)責(zé)日常施工班組的安全管理工作.在各施工隊(duì)里由施工隊(duì)長(zhǎng)兼任不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的安全管理工作。3、安全管理制度及方法在“安全第一”、“防止為主”的方針指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn),果斷貫徹“管生產(chǎn)必須管安全"的原則，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織方法，貫徹各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制。對(duì)全部新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行“三級(jí)教育"，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，訂立“安全生產(chǎn)確保書”,報(bào)上級(jí)安全部門。4、安全制度我公司將對(duì)文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).在施工各階段產(chǎn)生的垃圾由專人定時(shí)進(jìn)行清掃整頓,并把垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置.施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整潔，堆放不超標(biāo)，堆料場(chǎng)不它用，倉(cāng)儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立齊全的職工生活設(shè)施。項(xiàng)目部組建綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)，齊抓共管，項(xiàng)目部與公司綜合治理委員會(huì)訂立綜合責(zé)任書，貫徹到人。項(xiàng)目部設(shè)保衛(wèi)部門，抓內(nèi)部治安管理和四防工作，并經(jīng)常與本地公安機(jī)關(guān)獲得聯(lián)系和報(bào)告工作,爭(zhēng)取他們的支持和協(xié)助方便開展工作.公司保衛(wèi)部門經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查協(xié)助工作。項(xiàng)目部組建治安調(diào)解等群防組織，并主動(dòng)開展工作，協(xié)助公安保衛(wèi)部門控制和加強(qiáng)“四防”工作.5、安全方法在本工程施工過程中，運(yùn)用合理的管理手段和模式，以安全為中心,制訂以確保安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系.安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理等構(gòu)成?！?】安全制度（1）安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的重要施工員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全方法的安全制度.分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全方法的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方法的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育,工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查,施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),貫徹貫徹各項(xiàng)安全方法,各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。（2)安全檢查制度:工地每月進(jìn)行一次全方面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定時(shí)檢查,由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不停提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，貫徹安全制度和安全方法，并且通過檢查活動(dòng)本身能夠發(fā)現(xiàn)和解決隱患.【2】施工現(xiàn)場(chǎng)防火方法（1)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的寄存距離不得少于2m，使用時(shí)兩者的距離不得少于5m.（2）食堂灶洞前周邊2m范疇內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。(3）機(jī)修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器,每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原量1/10，應(yīng)充氣。（4）倉(cāng)庫一只干粉滅火器,每月檢查一次干粉,與否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶?jī)?nèi)氣體壓力，每月檢查一次，如重量減少1/10，應(yīng)換氣。6、安全用電技術(shù)方法及電氣防火方法【1】測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制統(tǒng)計(jì)表,絕緣不符，不準(zhǔn)使用?！?】測(cè)定接地電阻，避雷電阻,按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)校正，按規(guī)定成組接地.【3】現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。【4】合理使用熔絲,60A下列不準(zhǔn)使用銅線?！?】控制二級(jí)漏電保護(hù)，分派電箱漏電開關(guān)不動(dòng)作電壓不不不大于30毫伏,不動(dòng)作電流不不不大于0。15毫安.【6】在同一供電網(wǎng)中,接零線地線混用。（三）安全管理制度1、編制單項(xiàng)作業(yè)安全方法，報(bào)甲方和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行，若變化原方案必需重新報(bào)批.2、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定,恪守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定.3、施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)及自我保護(hù)能力,自覺恪守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。4、全部的施工及管理人員必須嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)紀(jì)律，對(duì)的穿、戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品.5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底規(guī)定。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的貫徹狀況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo),確保施工安全。6、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全方面負(fù)責(zé)。7、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評(píng)"活動(dòng),即做好上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計(jì)及周安全評(píng)比活動(dòng)，定時(shí)檢查工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動(dòng)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)。8、對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用品等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立刻停止施工并貫徹整治，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工.9、機(jī)械設(shè)備使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)。10、未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗.11、每七天召開一次“安全生產(chǎn)管理"工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)狀況,根據(jù)實(shí)際布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。12、各單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。13、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。規(guī)定各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽字。14、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育制度.15、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織的，由各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每七天組織一次。根據(jù)檢查狀況評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”。16、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)回絕，建立安全否絕制度。17、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施工程的驗(yàn)收制度。未通過驗(yàn)收合格的嚴(yán)禁使用。（四）安全檢查制度1、虛心接受上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查.2、建立本身的定時(shí)和不定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查制度,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。3、設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及班組自檢制度。（五)設(shè)備驗(yàn)收制度多個(gè)機(jī)械設(shè)備從國(guó)家正規(guī)廠家采購(gòu),且機(jī)械性能良好，多個(gè)安全防護(hù)裝置齊全、敏捷、可靠。機(jī)械設(shè)備和普通防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)安全部門驗(yàn)收，合格后方可使用.（六）安全工作獎(jiǎng)罰制度教育和約束施工人員嚴(yán)格恪守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者予以處分.（七）安全施工管理方法1、施工隊(duì)人員，必須接受施工安全生產(chǎn)教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)前，必須將施工隊(duì)人員名單上報(bào)項(xiàng)目安全部門,由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授學(xué)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。3、施工隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本隊(duì)學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和普通安全生產(chǎn)知識(shí)。4、施工隊(duì)中的特種作業(yè)人員,必須持特種作業(yè)上崗證。5、每日上班前,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況等,對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育,并提出具體注意事項(xiàng)，做好活動(dòng)統(tǒng)計(jì),使施工人員提高安全和自我保護(hù)意識(shí)。（八）用電安全方法1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑施工安全檢查評(píng)分原則以及文明安全工地檢查評(píng)分原則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的臨電管理和維護(hù)。2、執(zhí)行有關(guān)安全用電管理規(guī)定，教育施工人員，提高安全用電的意識(shí)，定時(shí)組織檢查本單位配電線路及用電設(shè)備，確保多個(gè)電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定方法、定時(shí)間進(jìn)行解決和整治，做好檢查統(tǒng)計(jì)。3、全部電器設(shè)備采用TN-S接法，做到三級(jí)配電,現(xiàn)場(chǎng)施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級(jí)”保護(hù)方法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)責(zé)人。（九)施工中消防方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，由施工單位負(fù)責(zé).施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，且應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備消防干部和義務(wù)消防員。2、建筑單位與勞務(wù)單位訂立合同時(shí)應(yīng)規(guī)定單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。單位同樣應(yīng)按規(guī)定實(shí)施逐級(jí)防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方的監(jiān)督檢查。3、臨建應(yīng)符合防火規(guī)定，不得使用易燃材料。4、施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查同意,領(lǐng)取用火證.用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效,動(dòng)火時(shí)僅電焊、氣割、使用無齒鋸等必須有專人看火.5、施工材料的寄存、保管應(yīng)符合防火安全規(guī)定.油漆、稀料等易燃品必須專庫儲(chǔ)存，盡量采用隨用隨進(jìn)，專人保管、發(fā)放、回收.6、施工現(xiàn)場(chǎng)要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保消防器材敏捷有效.7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。8、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要接實(shí)、接牢，避免設(shè)備線路過熱或打火短路.9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放中，木料堆放不適宜過多,垛之間保持一定防火間距。木材加工場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清理，避免自燃。10、防水涂料及油漆施工時(shí)須注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。（十）安全防護(hù)確保方法1、施工安全方法【1】貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),以及市級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行建委下發(fā)的有關(guān)文明安全施工及環(huán)保的規(guī)定，果斷杜絕“三違”現(xiàn)象。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一"的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、防止為主”的方針?！?】健全安全生產(chǎn)確保體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員的責(zé)任,抓好本工程的安全生產(chǎn)工作?！?】工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全列為重要內(nèi)容之一。為確保安全生產(chǎn)所采用的施工技術(shù)方法列出專門章節(jié),并具體地闡明技術(shù)方法內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則;對(duì)特殊工種制訂具體的、專項(xiàng)的安全操作規(guī)程.【4】實(shí)施前，對(duì)參加本工程施工的全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,并規(guī)定職工在施工中嚴(yán)格恪守。【5】實(shí)施前，對(duì)投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工進(jìn)行全方面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備設(shè)立和設(shè)施不準(zhǔn)使用,不符合安全規(guī)定的必須立刻整治完善。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告牌.【6】實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)單位審定的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)方法的規(guī)定進(jìn)行施工。操作工人必須嚴(yán)守崗位、推行指責(zé),恪守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級(jí)安全人員必須入施工現(xiàn)場(chǎng),督促操作工人和指揮人員恪守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工.【7】實(shí)施時(shí)每七天組織檢查一次安全活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)方法的貫徹狀況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全方法?！?】執(zhí)行交接班制度堅(jiān)持施工前講安全、施工中檢查安全、施工后評(píng)安全的“三工制”活動(dòng)。堅(jiān)持每七天一“安全活動(dòng)日”的活動(dòng)?！?】個(gè)人自我防護(hù)，凡進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽。進(jìn)行特殊作業(yè)前，先貫徹防護(hù)設(shè)施,對(duì)的使用攀登工具，安全帶或特殊防護(hù)用品，避免發(fā)生安全事故.【10】路口設(shè)立標(biāo)志牌并派專人進(jìn)行交通導(dǎo)流，確保行人、車輛安全。2、臨時(shí)用電安全防護(hù)方法【1】施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非電工及其別人員進(jìn)行任何作業(yè)，電氣設(shè)備的接線應(yīng)對(duì)的、牢固，布線要清晰、整潔，不得亂拉亂扯?！?】必須設(shè)立各自專用的開關(guān)箱，并實(shí)施“一機(jī)一閘”制，電源開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)?！?】亂拉電線,過路電纜應(yīng)采用穿鋼管、埋溝等安全防護(hù)方法，嚴(yán)禁赤露地表，嚴(yán)禁車輛碾壓。【4】用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路設(shè)施的定時(shí)檢查制度,并將檢查檢查統(tǒng)計(jì)存檔備案?！?】機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)方法?！?】手動(dòng)電開工具必須戴好絕緣手套,穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好.【7】采用三相五線制的接零保護(hù)方式，總配電箱應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的接零接地保護(hù)方式。3、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)方法【1】多個(gè)小型機(jī)電設(shè)備要由維修專業(yè)人員定時(shí)檢查維修，確保使用良好。使用中，嚴(yán)禁非電器維修人員拆修,避免意外隱患的安全事故發(fā)生。【2】手持式電開工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，空載實(shí)驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時(shí)負(fù)荷線不受外力作用.【3】工具的零部件的防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)應(yīng)切斷電源，不準(zhǔn)將負(fù)荷線接長(zhǎng)而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時(shí)光滑地面應(yīng)有防滑方法。【4】電焊機(jī)機(jī)具電氣接線必須由電工操作，并按規(guī)定檢查、維護(hù)?！?】焊工和配合人員應(yīng)戴防護(hù)目鏡，穿戴規(guī)定的工作服、手套和絕緣鞋?！?】電焊機(jī)電源開關(guān)必須單獨(dú)設(shè)立,并設(shè)自動(dòng)斷電裝置；焊機(jī)應(yīng)有對(duì)的、可靠接地（接零），接地電阻不得不大于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應(yīng)定時(shí)檢查，確認(rèn)符合規(guī)定.【7】當(dāng)電開工具使用者因故離開施工現(xiàn)場(chǎng)或遇臨時(shí)停電時(shí)，必須斷開電源開關(guān)。工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將電開工切斷具電源?！?】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應(yīng)接有綠、黃雙色保護(hù)零(地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應(yīng)滿足安全距離規(guī)定;單相回路的照明開關(guān)箱必須裝合格的漏電保護(hù)器?！?】保養(yǎng)施工機(jī)具，確保安全裝置敏捷可靠,同時(shí)搞好安全用電管理，確保變配電達(dá)成“四防”規(guī)定；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)地選型對(duì)的、敷設(shè)符合規(guī)定規(guī)定。電氣設(shè)備和照明燈含有良好地接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊地場(chǎng)合設(shè)立防雷擊設(shè)施。4、施工機(jī)械安全防護(hù)方法【1】多個(gè)施工機(jī)械，如采用機(jī)械時(shí),必須訂立安全合同書，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機(jī)械設(shè)備必須有資質(zhì)檢查合格證件。【2】施工機(jī)械設(shè)備要制訂對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。【3】施工前，機(jī)械管理人員必須向機(jī)械操作操作人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)交底，并簽字從檔。【4】施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的規(guī)定，通過定時(shí)維修和保養(yǎng)，確保施工期間良好運(yùn)行?！?】施工機(jī)械及操作人員必須持證上崗。【6】現(xiàn)場(chǎng)由機(jī)械員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)維修,不帶“病”工作?！?】現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢統(tǒng)計(jì)。【8】專業(yè)隊(duì)及施工人員簽定機(jī)械安全合同書。5、衛(wèi)生管理?xiàng)l件【1】現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,運(yùn)輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑?！?】辦公室、職工宿舍應(yīng)保持整潔有序，生活區(qū)周邊應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時(shí)清理?！?】場(chǎng)內(nèi)要清潔，炊具用品必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品.【4】地面廁所要有專人保潔。（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系1、組織確保體系【1】認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、批示和決策，并組織檢查執(zhí)行狀況?！?】就工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)做出決策?！?】負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題.【4】定時(shí)進(jìn)行全方面的安全生產(chǎn)檢查，召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),制訂涉及消除重大安全隱患的防止方法?！?】協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故的調(diào)查、分析和解決。2、制度確保體系【1】崗位管理制度（1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織確保體系的人員設(shè)立構(gòu)成）.(2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度.（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（4)安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度。（5）安全生產(chǎn)值班制度.（6）特種作業(yè)人員和外合力量管理制度。（7)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度.【2】方法管理制度(1）安全技術(shù)方法的編制和審批制度.（2）安全技術(shù)方法的實(shí)施管理制度.（3）安全技術(shù)方法的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度?！?】投入和物資管理制度(1）安全設(shè)備、設(shè)施和方法費(fèi)用的編制和審批制度。（2）勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（添置)、發(fā)放與管理制度。（3)特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度?！?】日常管理制度(1）安全生產(chǎn)檢查制度。(2)安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度.（3）安全生產(chǎn)交接班制度。（4)安全隱患解決和安全整治工作的備案制度。（5）傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度。(6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中,要在制度上形成對(duì)應(yīng)的原則，成為安全生產(chǎn)實(shí)施原則管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整治安全問題，確保安全生產(chǎn).3、技術(shù)確保體系【1】施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一種能夠全方面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的、科學(xué)的技術(shù)確保體系非常重要。安全生產(chǎn)確保體系的核心是安全技術(shù)系列.【2】安全保障要從“防止為主”出發(fā)，按安全確保的環(huán)節(jié)建立各項(xiàng)安全技術(shù)并形成技術(shù)確保體系:安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)"從安全確保的規(guī)定出發(fā)研究施工技術(shù)和方法設(shè)計(jì)的可靠性。“安全限控技術(shù)”從確保安全的規(guī)定出發(fā)，對(duì)多個(gè)可能引發(fā)安全問題的起因物、致害物和因素進(jìn)行限制和控制?！鞍踩ｋU(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)”為一旦限控不住或意外狀況發(fā)生時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)和排險(xiǎn)，避免傷害工人，減小傷害的程度.4、投入確保體系【1】它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其規(guī)定相適應(yīng)的人力、物力、和財(cái)力并發(fā)揮其投入效果的確保體系。其中，人力投入的安排在前述的組織確保體系中解決，物力和財(cái)力的投入則是要解決所需資金問題?！?】安全施工的投入確保體系由投入項(xiàng)目的費(fèi)用分析、投入決策、資金來源、投入實(shí)施監(jiān)督和投入效果分析等5個(gè)方面的工作及其制度構(gòu)成，事實(shí)上是建立起一套能夠確保投入規(guī)定和效果的工作程序、制度以及其它對(duì)應(yīng)的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。5、信息確保體系【1】安全施工中信息涉及文獻(xiàn)信息、原則信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級(jí)批示和規(guī)定,新的政策、法令、規(guī)范和原則及實(shí)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、新的安全技術(shù)發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故狀況等，對(duì)于搞好安全施工工作含有重要的指導(dǎo)、根據(jù)和參考作用，因而它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作的確保體系。安全施工信息確保體系由信息綱目的編制,信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì),信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等六項(xiàng)容的工作及其制度構(gòu)成。是建立起一套能夠確保及時(shí)掌握有關(guān)安全施工管理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以確保信息暢通和滿足安全施工工作的需要.【2】深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，切記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗?！?】抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是做好安全工作的一種重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，多個(gè)交通、施工信號(hào)標(biāo)志明晰,使用對(duì)的供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，確保安全生產(chǎn)?！?】實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中主體地位，施工過程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全方面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本承包人在工程項(xiàng)目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)本承包人負(fù)責(zé)，對(duì)其項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。【5】全方面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層訂立安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，貫徹到每一種工點(diǎn)、每一道工序、每一位職工，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明.【6】工程項(xiàng)目部設(shè)立安全組，配專職安全管理干部2名,施工隊(duì)各配專職安全員1名，班組配備義務(wù)安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強(qiáng)。有施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)并通過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。【7】加強(qiáng)班組建設(shè),執(zhí)行“三工、三檢"和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患,杜絕“三違”把事故隱患消亡在萌芽狀態(tài)?！?】認(rèn)真實(shí)施原則化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作,確保防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上?！?】重點(diǎn)工程、不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施.七、文明施工方法計(jì)劃（一)文明施工目的1、公司每月由“標(biāo)化"領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評(píng)比，強(qiáng)有力地增進(jìn)“原則化”工作，達(dá)成文明工地規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)，按專業(yè)分工種實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的進(jìn)行層層分解，貫徹到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止，由于施工現(xiàn)場(chǎng)狀況復(fù)雜,也可能出現(xiàn)三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào),重新貫徹，消亡死角。2、項(xiàng)目部每月組織各部門、各條線的負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地增進(jìn)項(xiàng)目“原則化”工作達(dá)成文明工地的規(guī)定.3、實(shí)施安全生產(chǎn)目的管理，本工程總的安全管理具體目的為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目的為爭(zhēng)創(chuàng)文明原則化工地。4、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的各班組在訂立班組承包合同之前，必須與工程項(xiàng)目部訂立《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目的，并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長(zhǎng)在施工活動(dòng)中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施實(shí)施保護(hù)并及時(shí)提出改善安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間,將按照我司《優(yōu)秀班組評(píng)比的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評(píng)比活動(dòng)，以對(duì)施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工狀況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。(二)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理方法1、施工區(qū)域?qū)嵤┎输搰o(hù)封閉施工.2、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立“七牌二圖"，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整潔,采用安全保衛(wèi)方法，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔、整潔、有序、文明。4、運(yùn)輸車輛聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運(yùn)，并派專人負(fù)責(zé)工地周邊內(nèi)有關(guān)道路的保潔工作。夜間運(yùn)輸車輛確保靜音，嚴(yán)禁鳴喇叭以免影響人員的工作與休息。5、工程我公司根據(jù)《都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的名稱及施工單位負(fù)責(zé)人姓名及投訴電話。6、我公司施工現(xiàn)場(chǎng)采用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)有關(guān)部門同意的材料與方案進(jìn)行分隔圍護(hù)，圍護(hù)設(shè)施采用不低于1。8m、厚度不薄于2mm的鍍鋅鐵皮波形板（藍(lán)色)遮擋圍護(hù)，以及標(biāo)段施工場(chǎng)地范疇，確保行人、車輛的安全通行。7、建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督確保體系，施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇，安全管理應(yīng)含有針對(duì)性和可操作性.項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)定機(jī)構(gòu)健全，體系完整,責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理人員.8、綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段,充足考慮綠色施工的總體規(guī)定，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。施工場(chǎng)區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照原則化工地進(jìn)行布置。9、現(xiàn)場(chǎng)文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行我司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,確保施工安全和文明達(dá)成有關(guān)原則的規(guī)定。民工每間宿舍指定1人為寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定時(shí)對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查.并定時(shí)對(duì)檢查成果進(jìn)行公布，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。10、現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時(shí)清理建筑垃圾.按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查，檢查狀況作為班組責(zé)任制考核的根據(jù)，公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.安全生產(chǎn)狀況由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查,對(duì)重點(diǎn)部位施工操作實(shí)施旁站管理,并定時(shí)檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí)，安全員須定時(shí)對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工狀況做出評(píng)價(jià)，作為班組責(zé)任制考核根據(jù)。11、民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé),全部進(jìn)場(chǎng)工人按工種進(jìn)行登記，進(jìn)場(chǎng)人員須符合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定,確保身份正當(dāng),證件齊全，退場(chǎng)工人應(yīng)及時(shí)注銷其身份。外來人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記，與工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).班組長(zhǎng)招用工人時(shí)，必須確認(rèn)招用人員的勞動(dòng)技能,并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育.12、設(shè)立文明施工標(biāo)志【1】施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖，安全標(biāo)志應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖掛設(shè),特別是重要施工部位，應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程,多個(gè)安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一?！?】施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖和擬建建筑效果圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、筆跡端正、線條清晰、表達(dá)明確，并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌二圖"掛在外腳手架上。【3】施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及重要通道口都必須有針對(duì)地懸掛醒目的安全警示牌.【4】施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理地設(shè)立宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營(yíng)造實(shí)施安全生產(chǎn)的氛圍.（三）文明建設(shè)方法1、文明施工及環(huán)保管理體現(xiàn)一種公司的當(dāng)代化管理水平，體現(xiàn)一種公司的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本途徑.針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況,嚴(yán)格按業(yè)主指定范疇施工,合理進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場(chǎng)的總體布署，保護(hù)維持現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的原樣，我項(xiàng)目部將執(zhí)行下列環(huán)境管理方針.2、開展文明教育，施工人員均恪守市民文明規(guī)范.管理人員、施工人員出入施工區(qū)必須衣冠整潔，嚴(yán)禁在施工區(qū)內(nèi)隨意游蕩，無事生非。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全統(tǒng)計(jì)，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)合,提高班組整體素質(zhì)。3、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物。4、加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的管理、制度貫徹、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防備方法有力,重點(diǎn)要害部位防備設(shè)施有效到位。5、工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定時(shí)主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，確保工程文明施工。6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。7、混凝土運(yùn)輸車輛出入應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)指揮，組織其合理?？浚苊舛氯煌ā?、混凝土攪拌車必須在場(chǎng)內(nèi)清理干凈,否則不準(zhǔn)出場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理.9、運(yùn)輸車輛進(jìn)出工地時(shí)，必須減速行駛、現(xiàn)場(chǎng)道路必須做好保潔工作，避免出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象。（四）文明施工及環(huán)保管理體系1、建筑垃圾清理，減少環(huán)境污染方法【1】全部玷污漆類的舊蓋頭、紙、揩布、亂絲等廢物、污物及時(shí)收集在有蓋的鐵桶內(nèi)寄存，定時(shí)解決,不隨便亂扔以免污染環(huán)境。【2】油漆使用量按當(dāng)天工作量，用多少、配多少，避免多配，用不掉的油漆要妥善保存，不向下水道內(nèi)排放.【3】使用冷底子油成品料作防水涂料，避免現(xiàn)場(chǎng)用明火燒溶瀝青以避污染周邊環(huán)境。【4】施工操作人員在就餐前,必須洗手、洗臉，并且應(yīng)用肥皂水、溫開水洗，不用有毒溶劑洗滌粘在皮膚上的油漆?！?】拌制水泥砂漿時(shí)，傾倒水泥及拌制干料時(shí)，要在避風(fēng)的地方，小心謹(jǐn)慎地操作，以免水泥粉塵到處飛揚(yáng)，污染大氣及損害操作人員健康。【6】施工中產(chǎn)生的建筑垃圾每日請(qǐng)專人清理清掃，用袋裝好，按甲方指定地點(diǎn)集中堆放、集中外運(yùn)，做到工完場(chǎng)清，工完料盡。2、職工生活區(qū)文明衛(wèi)生方法【1】為施工人員的住宿、就餐生活區(qū)劃出一定的區(qū)域，生活區(qū)管理符合國(guó)家衛(wèi)生都市的規(guī)定,生活垃圾及時(shí)按規(guī)定清理，講究文明衛(wèi)生，做到整潔有序,嚴(yán)禁隨處大小便?！?】工人宿舍派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全管理，嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁賭博、吸毒及其它違法活動(dòng)，如有違反將按《宿舍管理?xiàng)l例》進(jìn)行罰款，狀況嚴(yán)重的將送公安機(jī)關(guān)解決.【3】教育員工遵紀(jì)遵法,發(fā)生糾紛及時(shí)解決，將糾紛消亡在萌芽狀態(tài)，絕對(duì)嚴(yán)禁打架斗毆。3、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，服從城管、環(huán)保部門管理方法【1】工地管理及施工人員統(tǒng)一佩戴上崗證，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出工地?！?】辦公室三圖一表齊全,工程日志統(tǒng)計(jì)齊全。【3】服從城管、環(huán)保部門管理方法,需要用到噪聲較大的機(jī)具施工時(shí)，要避免在夜間、節(jié)假日施工，以避免影響居民生活。【4】進(jìn)出運(yùn)輸車輛保持車輪清潔和材料包裝質(zhì)量，避免跑、冒、滴、漏、撒污染道路?！?】原材料、成品、半成品、構(gòu)配件堆放、儲(chǔ)運(yùn)有條有理，符合規(guī)定?！?】對(duì)的使用機(jī)具并使之保持整潔完好,寄存井然有序?！?】項(xiàng)目經(jīng)理部要獲得建設(shè)方物業(yè)管理部門的配合，工地每天收工前清理的建筑垃圾要按指定方式及指定場(chǎng)地妥善堆放，及時(shí)清運(yùn)?！?】重視建筑成品的保護(hù)，公共空間設(shè)施及走道等均應(yīng)制訂方法，切實(shí)保護(hù).(五）施工圍擋與交通疏導(dǎo)1、工程圍擋本工程工期緊,路線通過都市重要交通道路，人流密集，交叉平面多。本工程采用全封閉分隔圍護(hù)施工。工程圍擋外側(cè)采用2mm厚綠色鋅鐵波紋板，內(nèi)側(cè)搭設(shè)鋼管架支撐固定，高度為2m。外墻面標(biāo)明工程有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)配設(shè)有標(biāo)示牌。現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志要醒目，施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋每隔50m設(shè)立安全警示燈，夜間向車輛和行人發(fā)出警示。2、交通疏導(dǎo)【1】交通狀況本工程處在人流密集,日常交通流量大.在管道改造施工期間，部分路段由于人行道較窄,無可避免需要占用現(xiàn)有道路上的機(jī)動(dòng)車道，但在整個(gè)施工期間必須保持現(xiàn)有道路的暢通。根據(jù)設(shè)計(jì)施工規(guī)定及現(xiàn)有道路的交通狀況，在整個(gè)施工期間，在占用部分道路的狀況下最少確保有兩車道通行.【2】交通組織原則（1)進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集周邊道路現(xiàn)狀交通狀況，充足運(yùn)用周邊道路和完善臨時(shí)道路設(shè)施,主動(dòng)引導(dǎo)，緩和人行通道施工交通壓力。（2）充足考慮現(xiàn)有的交通組織方案，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。（3)交通組織方案與地區(qū)道路交通相協(xié)調(diào),局部交通與整體交通相協(xié)調(diào)。（4）交通改善方法必須確保機(jī)動(dòng)車和行人的