隊伍建設(shè)年心得體會VIP

年4月19日隊伍建設(shè)年心得體會文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。隊伍建設(shè)年心得體會【篇一：干部作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會】干部作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)心得體會根據(jù)縣委關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年活動”的統(tǒng)一安排部署，我有以下認識：一、要充分認識加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和科學(xué)內(nèi)涵，增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性。我們黨歷來高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，近幾年來，黨中央，對這一問題更是重復(fù)強調(diào)、多次作出重要部署。這充分體現(xiàn)了黨中央堅持從嚴治黨、推進干部作風(fēng)建設(shè)的堅強決心?？h委開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，就是要我們一定要緊密聯(lián)系改革發(fā)展的實際，聯(lián)系干部隊伍建設(shè)的實際，充分認識開展這一活動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。（一）加強干部作風(fēng)建設(shè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在行動。現(xiàn)在開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，既是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，也是鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果的重要舉措。加強干部作風(fēng)建設(shè)是我們黨發(fā)展壯大的重要法寶，是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本途徑，是全面推進黨的建設(shè)偉大工程的客觀要求，是奪取全面建設(shè)小康社會的新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要保證。當(dāng)前，我們改革和經(jīng)濟社會發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，我們黨面臨的執(zhí)政環(huán)境和黨員干部隊伍狀況都發(fā)生著深刻變化。在新的歷史形勢下，1加強干部作風(fēng)建設(shè)，比以往任何時候都顯得更加重要和緊迫。各單位要把加強干部作風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容來抓，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，堅決反對形式主義、官僚主義。要堅持解放思想、實事求是，講真話、出實招，辦實事、求實效，以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題，研究解決群眾工作和生活中的緊迫問題，多干群眾急需的事，多干使群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干長遠起作用的事，扎扎實實地把改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)推向前進。要從轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)入手，努力提高科技服務(wù)水平，創(chuàng)造出風(fēng)清氣正的軟環(huán)境，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的成績。（二）加強干部作風(fēng)建設(shè)是密切黨群干群關(guān)系的必然要求。保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是由我們黨的根本宗旨所決定的。人民群眾是我們的力量源泉和勝利之本，失去了人民群眾的擁護和支持，黨的一切工作就無從談起。只有始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)心群眾疾苦，全心全意為人民服務(wù)，我們黨才能無往而不勝。越是在面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)的時候，越要團結(jié)群眾、依靠群眾，越要深入扎實地做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。在當(dāng)前這樣一個特殊時期，我們必須高度重視加強干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)人民群眾的能力，切實做到體察民情，了解民意，把群眾安危冷暖時刻放在心上，誠心誠意為群眾辦實事、辦好事，努力實2現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。這樣，才能以良好的黨風(fēng)政風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，維護和諧穩(wěn)定大局，形成共克時艱的強大合力。（三）加強作風(fēng)建設(shè)是加強干部隊伍建設(shè)的重大舉措。干部隊伍要講政治、顧大局，在關(guān)鍵時刻能打硬仗。要承擔(dān)著工作壓力，艱苦奮斗，默默奉獻。但在少數(shù)干部中，確實存在一些突出問題。一是有的干部平時不注意學(xué)習(xí)，不熟悉有關(guān)政策，工作中糊里糊涂。二是有的干部工作效率低下，惰性十足、得過且過，領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)要求強調(diào)的工作，進展緩慢、更見不到成效。三是有的干部無視工作紀律，竟然在上班時間擅離職守、上網(wǎng)打牌、打游戲、炒股等，這樣的干部怎么能讓群眾滿意和信服。要認真吸取反面典型的深刻教訓(xùn)，強化紀律觀念，珍重使命、珍重責(zé)任、珍重崗位，樹立良好的自身形象。我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的根本目的，就是要切實糾正這些不正之風(fēng)，使全鎮(zhèn)廣大干部的作風(fēng)有一個新的更大轉(zhuǎn)變。二、以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為載體，促進干部隊伍作風(fēng)實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變面對新的形勢和新的挑戰(zhàn)，加強作風(fēng)建設(shè)，就是要自覺堅持解放思想，始終做到銳意進取，勇于打破束縛，創(chuàng)造性的做好各項工作，決不能碌碌無為。真才實學(xué)，就是要有真本事干事業(yè)、3憑能力和實績求進步，在當(dāng)前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，要加快學(xué)習(xí)掌握必備的各種知識和本事，特別是增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力，決不能占著崗位干不成事、辦不好事。求真務(wù)實，就是要牢固樹立正確的事業(yè)觀、價值觀、政績觀，重實際、重實效、重結(jié)果，一門心思干工作，撲下身子抓落實，不要過多地講這樣那樣的戰(zhàn)略構(gòu)想，而要統(tǒng)籌兼顧、全面推進。我們加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，其目的是為了推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧、實現(xiàn)事業(yè)又好又快發(fā)展。在活動中要應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推進事業(yè)又好又快發(fā)展的實踐有新業(yè)績。加強干部作風(fēng)建設(shè)，是我們事業(yè)發(fā)展之所需，是廣大人民群眾之所盼。全體黨員干部，一定要迅速行動起來，積極投身到活動中去，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以優(yōu)異的工作新成績，向人民交一份滿意的答卷。4【篇二：加強干部隊伍建設(shè)心得體會】加強干部作風(fēng)建設(shè)心得體會經(jīng)過開展干部作風(fēng)建設(shè)情況自查，認真對照縣委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)方面的要求，經(jīng)過學(xué)習(xí)她人的長處，認真反思了自己的不足，決心邊學(xué)邊改，立查立糾。1、在今后的工作中，認真從以下幾個方面進行整改：①學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學(xué)實踐發(fā)展觀”，用“新解放新跨越新崛起”的新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作能力。與時俱進，不斷加強思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)發(fā)揚“釘子”精神，努力擠時間學(xué)習(xí)黨的基本方針、政策、法律法規(guī)，要堅持理論聯(lián)系實際，開動腦筋進行理性思考，在理性思考中活化思維，提升境界。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷獲得新知識，適應(yīng)新形勢的要求，更好的完成本職工作。②努力提高為人民服務(wù)的本事，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，改進作風(fēng)，把為上級、為同級、為下級服務(wù)作為工作的基礎(chǔ)，把熱情搞好服務(wù)視為自己的天職，發(fā)揚“認真負責(zé)、扎實苦干、不干則已、干就干好”的優(yōu)良作風(fēng)，伏下身子，埋頭實干，樹好形象，為城鄉(xiāng)建設(shè)增輝。③大膽創(chuàng)新，銳意進取，善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提高自己的文化素養(yǎng)和管理水平。2、加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。首先，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識、自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)。靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平。其次，注重法律實務(wù)，將法律理論與實務(wù)相結(jié)合，提高問題處理的規(guī)范性、科學(xué)性。最后，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，同志之間互相請教，以高度工作責(zé)任感和踏實工作作風(fēng)，嚴格、公正、文明處理各項問題，真正做到全心全意為人民服務(wù)。3、以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率，發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。4、嚴格要求自己，以身作則，做遵守工作紀律，嚴格執(zhí)行法律程序，嚴謹、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。深刻的認識到進一步加強反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，認識到反腐倡廉建設(shè)的長期性和復(fù)雜性，堅定不移的推進反腐倡廉建設(shè)，以身作則的堅守共產(chǎn)黨員和國家干部的職責(zé)。5、始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度的政治責(zé)任感和踏實的工作作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實事求是的路線、方針、政策，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀、榮辱觀、權(quán)力觀和地位觀，形成“為民、務(wù)實、清廉”的作風(fēng)，做一名合格的人民公仆。六、對進一步加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見和建議。干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。在新的歷史條件下，加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，對于進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)具有重要意義，必須擺上重要議事日程，常抓不懈。（一）要在強化理論學(xué)習(xí)過程中加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過抓好理論學(xué)習(xí)解決好思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)問題，解決黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉的問題，打牢加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，這樣才能抓住根本，堅持經(jīng)常。做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，打牢加強作風(fēng)建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)，進一步增強抓好機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的自覺性。（二）要在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀過程中加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。必須把加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)貫穿于全面落實科學(xué)發(fā)展觀的全過程。要堅持求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，做到理論和實際相統(tǒng)一，強化公仆意識，反對以權(quán)謀私，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，確定發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，提出發(fā)展目標，研究落實措施。全面落實科學(xué)發(fā)展觀就必須要有求真務(wù)實的作風(fēng)，在機關(guān)形成求真務(wù)實的良好風(fēng)氣，形成工作創(chuàng)新的良好環(huán)境，形成干事業(yè)、干成事業(yè)的良好局面。（三）要在依法行政的實踐過程中加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。在干部作風(fēng)建設(shè)過程中，必須大力加強法治教育，規(guī)范執(zhí)法行為，把法治教育與和諧文化建設(shè)結(jié)合起來，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，打牢依法行政的思想道德基礎(chǔ)，增強加強干部作風(fēng)建設(shè)和依法行政的自我約束力、執(zhí)行力。做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償、違法要追究，要認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國公務(wù)員法》，把容易發(fā)生徇私枉法、執(zhí)法不公正的崗位和環(huán)節(jié)，把容易發(fā)生玩忽職守、執(zhí)法不作為的崗位和環(huán)節(jié)作為重點來規(guī)范執(zhí)法行為，確實為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，執(zhí)政為民、廉潔從政。（四）要在堅持各項制度、落實崗位責(zé)任制過程中加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，必須在嚴格教育的基礎(chǔ)上，要對機關(guān)干部進行嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。要以制度為保證，強化制度的約束力和監(jiān)督的制衡力，建立和完善各項行之有效的機關(guān)工作制度和監(jiān)督機制，規(guī)范服務(wù)行為，接受群眾監(jiān)督，保證服務(wù)質(zhì)量。一是要具體抓。二是抓制度和責(zé)任制。沒有制度，作風(fēng)建設(shè)就不能落到實處，也不能持久。而落實制度就必須強調(diào)責(zé)任制的落實。要經(jīng)過行之有效的制度規(guī)范，促使干部經(jīng)常思考和檢查所做的工作是不是符合轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量的要求，經(jīng)常思考和檢查所做的工作是不是開拓進取、實事求是、深入扎實、忠于職守、高效快捷和清正廉潔。對內(nèi)堅持制度，對外管理和服務(wù)也要堅持按制度規(guī)定辦事。在作風(fēng)建設(shè)上，既不能怕得罪人，也不能當(dāng)老好人，要上下一起抓、內(nèi)外一起抓，在干部作風(fēng)建設(shè)上盡到責(zé)任。要堅決按法規(guī)辦事，按程序辦事，按職責(zé)辦事，不徇私情，不搞變通，為干部作風(fēng)建設(shè)負責(zé)，把對上負責(zé)與對下負責(zé)統(tǒng)一起來，形成齊抓共管的良好局面。（五）要在進一步強化監(jiān)督檢查過程中加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。加大對機關(guān)工作紀律、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)實行“高位督查”，強力推進，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開曝光、嚴肅處理，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，確保令行禁止和政令暢通。要以增強服務(wù)效能為重點，健全“爭先進位、立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作機制，轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，提高效率，實現(xiàn)機關(guān)工作提速增效。促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?！酒簩W(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)心得體會】學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)心得體會xx煤監(jiān)察局黨組今年提出，要把我們山東煤監(jiān)機構(gòu)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、實效型、服務(wù)型、和諧型、創(chuàng)新型、廉潔型”的“七型”隊伍，七型隊伍建設(shè)，是適應(yīng)時代要求，結(jié)合我們隊伍建設(shè)特點提出來的，非常具有針對性，這“七型”隊伍建設(shè)，“學(xué)習(xí)型”是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。下面就“學(xué)習(xí)型”隊伍建設(shè)談一下認識。一、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的背景追求卓越的創(chuàng)新精神是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的力量源泉。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，也是一個組織生存發(fā)展的不竭動力。不創(chuàng)新的組織就不可能發(fā)展，不創(chuàng)新的組織就會衰敗。為使我們始終立于不敗之地，我們把創(chuàng)新作為煤監(jiān)機構(gòu)發(fā)展的力量源泉。永不滿足的知識渴求是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的內(nèi)在動力。知識就是力量，知識改變命運，知識決定未來。二十一世紀是全球化、市場化、信息化的世紀，是知識主宰世界的世紀。世界已步入知識經(jīng)濟時代，其顯著的特點就在于追求新知識，重視知識的增量，注重勞動者的綜合創(chuàng)造能力。透視分析我們監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)察人員的現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)、知識范圍，知識總量還不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化礦區(qū)安全監(jiān)察的需求，監(jiān)察人員對知識的強烈渴求成為我們創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍的內(nèi)在動力?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟钍俏覀儗W(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)立的必然選擇。省局黨組堅持“以人為本”的管理理念，以人為本，就是以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。把尊重人、理解人、關(guān)心人作為“以人為本”的管理核心內(nèi)容。尊重知識、尊重勞動、尊重人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的落腳點。二、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的目的為增強全體監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力，培養(yǎng)一支各種能力都得以提高的的煤礦安全監(jiān)察人才隊伍；穩(wěn)定煤礦安全監(jiān)察隊伍；樹立愛崗敬業(yè)的意識；不斷更新監(jiān)察人員的思想觀念和思維模式，切實形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍；最大限度地提高監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競爭力;真正成為學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會工作、學(xué)會創(chuàng)新的人才是我們學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的目的。三、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)理念的升華山東煤監(jiān)察局保持了高起點、高標準、嚴要求的狀態(tài)，提出了“七型”隊伍建設(shè)，提升“八種能力”，傳統(tǒng)的管理模式，強調(diào)“制度控制”，靠行政命令實現(xiàn)對人的管理，忽視了“以人為本”的人文化管理，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的理念要求我們運用“學(xué)習(xí)激勵”機制，整合出體現(xiàn)全體監(jiān)察人員意識的具有鮮明特色的新理念。1、以人為本，知行合一。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)是一個全新的管理理念，必須使員工由“知”到“行”，知：是從學(xué)習(xí)、理解到接受的過程。行，是從認識、實踐到內(nèi)化的過程。為此，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)必須將學(xué)習(xí)型組織理論融入到監(jiān)察機構(gòu)的管理，安全文化的形成以及個人的成長等方方面面，使所有監(jiān)察人員深刻理解“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵，構(gòu)筑終身學(xué)習(xí)的體系；深知學(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)，堅持時時處處學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)與工作密不可分。運用團隊學(xué)習(xí)的理念,加強相互學(xué)習(xí)、交流，切實增強監(jiān)察人員學(xué)習(xí)的積極性和主動性，做到自覺學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，“新理念轉(zhuǎn)化為新行為，新行為產(chǎn)生新績效”，從而達到“知”和“行”的合一。2、價值驅(qū)動，上下合一。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的價值觀，是我們在工作過程中所推崇的基本信念和奉行的行為準則，是我們工作為獲取成功應(yīng)做出的價值取向。人的價值觀，則是人對事物美丑的根本看法，與人的需要、期望、意愿密切相連，是人對某種指定的行為方式、事物的現(xiàn)狀，變化的趨勢表明好惡的一種持久信念。煤監(jiān)機構(gòu)、個人價值觀的一致性和相關(guān)性，是我們在管理活動中相互理解和協(xié)作的思想基礎(chǔ)，也是實施管理、領(lǐng)受管理、實現(xiàn)工作目標的前提和保障條件。因此，我們從個人，團隊，社會價值觀形成和優(yōu)化的角度，著眼于價值觀傾向變化和行為方式變化的相關(guān)性，努力營造適合于本組織工作目標的價值觀取向，使其充分發(fā)揮內(nèi)化、整合、感召、凝聚、規(guī)范、激勵作用。使每個監(jiān)察員認識到自己是全局工作中不可缺少的要素。激勵監(jiān)察員對工作真誠地投入，打造山東煤監(jiān)機構(gòu)的命運共同體。3、愿景趨同，人局合一。共同愿景，是一個表示組織對未來發(fā)展成功目標、任務(wù)、使命的景象，是組織全體成員共同發(fā)自內(nèi)心的愿望，是組織凝聚力的核心。個人愿景，是個人對自己未來發(fā)展的愿望，是個人持續(xù)行為的內(nèi)在動力。必須不斷鼓勵成員發(fā)展自己的個人愿景，才能建立共同愿景。如果人們沒有自己的愿景，她們所能做的僅僅是附合別人的愿景，結(jié)果只能是服從。因此，我們在建立共同愿景的過程中，要努力促使個人愿景融入煤監(jiān)機構(gòu)的愿景，使每一個監(jiān)察員在實現(xiàn)個人愿景的過程中緊密地與煤監(jiān)機構(gòu)的大愿景結(jié)合在一起，以小愿景保大愿景，形成愿景趨同，人局合一。4、改進心智模式，進行系統(tǒng)思考。以改進心智模式為切入點，采取科學(xué)方法，改進傳統(tǒng)思維方式，全面強化安全意識、服務(wù)意識、憂患意識、創(chuàng)新意識，逐步實現(xiàn)思維方式的根本性轉(zhuǎn)變。進而實現(xiàn)系統(tǒng)思考和自我超越。要積極轉(zhuǎn)換思維角度、思維方式，不斷突破監(jiān)察人員存在的思維屏障和思維壁壘，逐步培養(yǎng)出多角度，全方位思考問題的能力。四、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的實踐探索學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)不應(yīng)是空洞的，不但是學(xué)習(xí)就能代表一切，它需要體系、機制、載體作保證。我認為能夠按“1122”模式進行學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。第一個“1”即建立一個共同愿景：促進轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證安全狀況處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。第二個“1”即培育一種精神：自動自發(fā)、忠于職守、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗的精神?！?”即確立把監(jiān)察隊伍培養(yǎng)成“七型”隊伍，切實增強“八種能力”的煤礦安全監(jiān)察人員。“2”即發(fā)揮“二個機制”作用，從而形成完整的學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)體系、科學(xué)建設(shè)機制和有效的建設(shè)載體。1、架構(gòu)學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的體系。要用系統(tǒng)思考的方法把學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程來做，構(gòu)筑適合煤監(jiān)機構(gòu)工作實際的體系。一是建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)體制。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)是“一把手工程”。為此，應(yīng)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長、各室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)與安全監(jiān)察工作有機結(jié)合起來，營造良好的氛圍。二是建立無邊界的學(xué)習(xí)體系。要逐步完善團隊學(xué)習(xí)的方式方法，采取平時自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，每位監(jiān)察員既當(dāng)學(xué)生又當(dāng)教師，每個人把自己的專業(yè)知識、監(jiān)察方式、方法、監(jiān)察重點進行講解；集中請專家進行指導(dǎo)；把學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一起來，把學(xué)習(xí)質(zhì)量與學(xué)習(xí)效果結(jié)合起來，形成一個內(nèi)源與外源相結(jié)合的學(xué)習(xí)交流體系。2、建立學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的機制。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)僅靠熱情不夠，必須有完善的制度作保證。在實踐過程中，要形成適合我們工作實際的建設(shè)機制。一是要建立指導(dǎo)推進機制。要發(fā)文制定學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)活動的具體實施意見，有效地規(guī)范指導(dǎo)和把握整體建設(shè)方向。二是建立有效的激勵機制。在同樣的條件下每個職工的潛質(zhì)、潛能、潛力是不一樣的，在自我超越中快與慢、成與敗也是不一樣的，學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)的目的是激勵安全監(jiān)察員實現(xiàn)共同愿景，因此必須充分發(fā)揮激勵機制作用。3、尋求學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)載體。學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)沒有適宜載體就會使該工作如同“空中樓閣”，因此，必須創(chuàng)新載體，搭建平臺，使所有安全監(jiān)察人員同譜一曲，同唱一臺戲。一是輿論載體。經(jīng)過會上講、會下說來營造創(chuàng)立