潤滑管理制度7篇

Word版本，下載可自由編輯潤滑管理制度(7篇）潤滑管理制度（1）

第一章總則

第一條為了強化公司設(shè)備檢修管理工作，提升設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備平安經(jīng)濟運行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

其次條本制度適用于公司所屬各單位。

第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采用的技術(shù)措施，包括檢測和修理。

第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟合理的費用，削減設(shè)備故障，消退設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置平安、穩(wěn)定、長周期運行。

第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)修理、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，樂觀推行以牢靠性檢修為中心的修理，針對不憐憫況采用不同方式進(jìn)行檢修。

第六條設(shè)備檢修遵從原則

（一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)省，能修不換。

（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

（三）保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費用。

（四）以平安運行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運行相適應(yīng)。

（五）設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。

第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)樂觀采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

其次章管理職責(zé)

第八條設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

第九條分公司設(shè)備管理部職責(zé)

（一）貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制定和修改分公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位落實狀況。

（三）組織制定并實施分公司檢修方案，確保檢修工作平安、優(yōu)質(zhì)、高效。

（四）確認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì)，并對其進(jìn)行考核。

（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作閱歷和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理閱歷溝通活動，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參與集團公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)溝通活動，不斷提升設(shè)備檢修管理水平。

第十條設(shè)備使用部門職責(zé)

（一）貫徹落實集團公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)編制、上報并實施本單位設(shè)備檢修方案。

（三）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

（四）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。

（五）參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核看法。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。

（六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗檢測）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。

第十一條物資裝備部職責(zé)

（一）按設(shè)備檢修方案和儲備定額的要求準(zhǔn)時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。

（二）對所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿意技術(shù)和使用周期的'要求。

第三章檢修方案管理

第十二條設(shè)備檢修方案是分公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的重要組成部分，是各單位設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

第十三條各單位設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)支配，編制設(shè)備檢修方案。方案應(yīng)具有科學(xué)性、精確?????性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修方案應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采納狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌控設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修方案、制訂檢修方案供應(yīng)依據(jù)。

第十四條檢修方案主要有年度檢修方案、裝置停車檢修方案、月度檢修方案等，設(shè)備檢修方案由各單位設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)編制，按分公司管理規(guī)定上報，經(jīng)分公司審批后落實。

第十五條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采用緊急搶修，同時要告知分公司設(shè)備管理部。方案列入下月檢修方案。

第十六條設(shè)備使用部門應(yīng)準(zhǔn)時對檢修方案的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實牢靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要精確?????，對今后提升檢修精確?????率要有參考價值。

第十七條分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對檢修方案的完成狀況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會上通報狀況。

第十八條各單位應(yīng)強化對設(shè)備檢修方案的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

第四章檢修項目實施管理

第十九條公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)強化檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個檢修項目都應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進(jìn)行全面管理。

其次十條托付檢修的項目一律實行合同管理，按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項目費用、結(jié)算方式、平安責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

（一）承包商必需嚴(yán)格依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

（二）承包商必需遵守集團公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門平安、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

潤滑管理制度（2）

為了保證設(shè)備正常運行，強化機電設(shè)備潤滑，削減設(shè)備的損耗，特制定本制度：

一、各種潤滑油的選型依據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后，物資供應(yīng)部必需展示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100...

為了保證設(shè)備正常運行，強化機電設(shè)備潤滑，削減設(shè)備的損耗，特制定本制度：

一、各種潤滑油的選型依據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后，物資供應(yīng)部必需展示油脂化驗合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100元。

三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”，要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄，主要設(shè)備必需建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運。

四、機電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設(shè)備的潤滑狀況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個主要指標(biāo)。

五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故，依據(jù)情節(jié)輕重，賜予責(zé)任者100―500元的罰款處理，報廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價賠償，對于重大事故要依據(jù)事故類別賜予相應(yīng)懲罰。

六、基層隊組使用設(shè)備每滿三個月的，潤滑油要準(zhǔn)時化驗，化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。

七、新設(shè)備依據(jù)說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

潤滑管理制度（3）

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤滑工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司全部設(shè)備的潤滑管理事項。

第3條公司潤滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤滑的相關(guān)規(guī)范及方案，設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑。

第2章設(shè)備潤滑的預(yù)備工作

第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特征及運行要求制定設(shè)備的潤滑規(guī)范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。

第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤滑方面的培訓(xùn)。

第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備依據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)分類，并依據(jù)其類別特征制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤滑圖表，張貼于設(shè)備管理看板上。

第7條設(shè)備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。

（1）定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

（2）定質(zhì)。規(guī)定每個加油點的潤滑油（脂）的種類及名稱。

（3）定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

（4）定量。規(guī)定設(shè)備潤滑時每次加、換油的數(shù)量。

（5）定人。規(guī)定每臺設(shè)備潤滑的負(fù)責(zé)人。

第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在全部設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備，保證設(shè)備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。

第3章設(shè)備潤滑用具

第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。

第10條設(shè)備的潤滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管、使用，遇有報廢或遺失時需要準(zhǔn)時通知設(shè)備保養(yǎng)專員，重新領(lǐng)取。

第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放緣由。若因個人緣由造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時，設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。

第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤滑油或潤滑脂應(yīng)依據(jù)規(guī)定的量領(lǐng)取，避讓造成鋪張。

第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質(zhì)的潤滑油（脂）滲入到設(shè)備中。

第4章設(shè)備潤滑的`落實

第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動前需要檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)，詳細(xì)檢查內(nèi)容如下。

（1）依據(jù)油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

（2）依據(jù)油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設(shè)備的使用要求。

（3）利用壓力表檢查壓力是否正常。

第15條在設(shè)備的運行過程中，設(shè)備操作人員需要仔細(xì)落實設(shè)備潤滑的規(guī)范，并做好潤滑記錄。

第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤滑規(guī)定落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測設(shè)備的整體潤滑狀況，發(fā)覺潤滑異樣時應(yīng)馬上停止運行，并上報狀況。

第18條設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行潤滑時需要留意油桶、油具、加油點與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。

潤滑管理制度（4）

為保設(shè)備平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行，做好設(shè)備潤滑基礎(chǔ)工作，提升設(shè)備利用率，削減設(shè)備磨損，降低動力消耗，削減事故的發(fā)生。為此，特制定設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，望各單位嚴(yán)格落實。

一、考核規(guī)定

1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備，操作工必需檢查潤滑點油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油狀況，并利用加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗收。

2、使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，對設(shè)備外露加油點潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴準(zhǔn)時配換，經(jīng)檢查發(fā)覺缺損丟失：

2.1缺油杯罰款50元/個

2.2缺油嘴罰款20元/個

3、在運行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應(yīng)隨時補充，以滿意油位要求，并做好記錄。

4、對于沒有外露加油點的設(shè)備（或部位），檢修工檢修時應(yīng)做好潤滑點的潤滑工作，并按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng)，做好記錄，注明加油量和油號。

5、對于外露和非外露加油點的設(shè)備，若因潤滑問題引起設(shè)備故障。

5.1對查找引起設(shè)備故障緣由供應(yīng)實物證據(jù)的單位嘉獎100元/臺/次。

5.2對負(fù)責(zé)潤滑設(shè)備的單位罰款200元/臺/次。

6、變更設(shè)備儀器、儀表，使用單位應(yīng)依據(jù)說明書要求準(zhǔn)時填寫潤滑卡，并交機械動力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)覺潤滑卡不全的罰款100元/卡。

7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請，承修單位負(fù)責(zé)換油。特別的專業(yè)儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。

8、對漏油設(shè)備和注不進(jìn)去油的設(shè)備及部位，使用單位可依據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)狀況，每月上報兩次，每次5—10臺，15日前一次，25日前一次，由機動部支配方案檢修。

8.1檢修單位完不成方案（特別緣由除外）

8.1.1一個潤滑點罰款10元/點

8.1.2超額完成方案一個潤滑點嘉獎10元/點

注：全部檢修項目必需由承檢和受檢雙方驗收后的簽字為依據(jù)，超額完成部分必需由工藝設(shè)備員簽字后報送機械動力部申請嘉獎。

9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機械動力部如不上報罰款100元/次。

10、對機動部組織推廣應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)大力協(xié)作負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用狀況的上報工作。

二、考核指標(biāo)黑區(qū)：

掌握點2—4點/次，白區(qū)：掌握點3—5點/次

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

低于下限點嘉獎10元/點，高于上限點罰款10元/點

潤滑管理制度（5）

(一)管理制度

1、各臺設(shè)備的潤滑由本機臺的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

2、設(shè)備操作工必需按規(guī)定時間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

3、凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、設(shè)備的各潤滑部位必需按規(guī)定的油量加油。

(二)考核方法

1、有一臺設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管裂開,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

潤滑管理制度（6）

第1章總則

第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤滑工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運行，特制定本制度。

第2條本制度適用于公司全部設(shè)備的潤滑管理事項。

第3條公司潤滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤滑的相關(guān)規(guī)范及方案，設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑。

第2章設(shè)備潤滑的預(yù)備工作

第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特征及運行要求制定設(shè)備的潤滑規(guī)范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。

第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤滑方面的培訓(xùn)。

第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備依據(jù)肯定標(biāo)準(zhǔn)分類，并依據(jù)其類別特征制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤滑圖表，張貼于設(shè)備管理看板上。

第7條設(shè)備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。

（1）定點。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。

（2）定質(zhì)。規(guī)定每個加油點的潤滑油（脂）的種類及名稱。

（3）定時。規(guī)定潤滑時加、換油的時間。

（4）定量。規(guī)定設(shè)備潤滑時每次加、換油的數(shù)量。

（5）定人。規(guī)定每臺設(shè)備潤滑的負(fù)責(zé)人。

第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在全部設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備，保證設(shè)備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。

第3章設(shè)備潤滑用具

第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。

第10條設(shè)備的潤滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管、使用，遇有報廢或遺失時需要準(zhǔn)時通知設(shè)備保養(yǎng)專員，重新領(lǐng)取。

第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放緣由。若因個人緣由造成潤滑工具報廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時，設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。

第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤滑油或潤滑脂應(yīng)依據(jù)規(guī)定的量領(lǐng)取，避讓造成鋪張。

第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質(zhì)的潤滑油（脂）滲入到設(shè)備中。

第4章設(shè)備潤滑的落實

第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動前需要檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)，詳細(xì)檢查內(nèi)容如下。

（1）依據(jù)油位指示計檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號附近。

（2）依據(jù)油溫計檢查油箱的油溫，確保油溫符合設(shè)備的使用要求。

（3）利用壓力表檢查壓力是否正常。

第15條在設(shè)備的運行過程中，設(shè)備操作人員需要仔細(xì)落實設(shè)備潤滑的規(guī)范，并做好潤滑記錄。

第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤滑規(guī)定落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。

第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測設(shè)備的整體潤滑狀況，發(fā)覺潤滑異樣時應(yīng)馬上停止運行，并上報狀況。

第18條設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行潤滑時需要留意油桶、油具、加油點與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。

第5章潤滑油（脂）的更換

第19條設(shè)備維護(hù)主管與專員應(yīng)樂觀學(xué)習(xí)新的潤滑技術(shù)，做好潤滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。

第20條設(shè)備保養(yǎng)專員需要定期檢測設(shè)備中的潤滑油的品質(zhì)，防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗后油品不符合設(shè)備使用要求時需要準(zhǔn)時更換潤滑油（脂）的種類。

第21條設(shè)備潤滑油（脂）的更換需要列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案中，并經(jīng)過試驗，確保平安后才可進(jìn)行更換。

第22條更換潤滑油（脂）前必需清理設(shè)備的潤滑管道，確保潤滑管道的干凈、暢通。

第6章設(shè)備潤滑平安

第23條設(shè)備保養(yǎng)專員在日常巡檢設(shè)備時需要留意平安，只允許在規(guī)定的通道上行走，不得跨越傳動裝置和運輸帶。設(shè)備停車以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。

第24條設(shè)備清洗換油前，需要由電工協(xié)作將電路切斷，并在開關(guān)處掛上“禁止合閘”的標(biāo)牌。

第25條設(shè)備保養(yǎng)專員在檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)供油狀況時，必需由設(shè)備操作人員啟動設(shè)備，不得擅自啟動。

第26條設(shè)備操作人員需要留意油桶及油車的運輸平安，并保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。加完潤滑油后需要準(zhǔn)時清理地面上的油污物，防止其著火。

潤滑管理制度（7）

在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的留意事項有很多，你確定會寫嗎？以下是幫大家整理的機械潤滑站管理制度，歡迎閱讀，渴望大家能夠喜愛。

機械潤滑站管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理制造的一條勝利閱歷，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是詳細(xì)貫徹落實潤滑管理的前提，是設(shè)備動力科的派出機構(gòu)，面對全廠（或車間），服務(wù)生產(chǎn)，協(xié)作修理。因此，潤滑建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理制造的一條勝利閱歷，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是詳細(xì)貫徹落實潤滑管理的前提，是設(shè)備動力科的派出機構(gòu)，面對全廠（或車間），服務(wù)生產(chǎn)，協(xié)作修理