



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年年人力資源管理師:薪酬體系的制定貨幣性薪酬體系有固定薪酬和可變薪酬兩局部。其中固定薪酬主要維持員工的勞動(dòng)力生產(chǎn)與再生產(chǎn)的需要,保證員工根本生活的需要,具有表達(dá)不同崗位相對(duì)重要性的作用。固定薪酬比例30%-80%不等。它的優(yōu)點(diǎn)是薪酬給付標(biāo)準(zhǔn)明確,以崗位為中心;缺點(diǎn)是不敏捷,不能反映員工實(shí)際業(yè)績(jī)。固定薪酬包括以下幾個(gè)方面:
(1)根本工資
依據(jù)員工的勞動(dòng)?jì)故斐潭?、工作的?jiǎn)單程度、責(zé)任大小以及勞動(dòng)強(qiáng)度為基準(zhǔn),按員工完成定額任務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的薪資。它是員工薪資的主要局部和計(jì)算其他局部金額的根底。
(2)獎(jiǎng)金
依據(jù)員工的超額勞動(dòng)局部或工作績(jī)效突出局部而計(jì)付的嘉獎(jiǎng)性酬勞。其作用在于鼓舞員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量。又稱“嘉獎(jiǎng)薪資”。結(jié)合目標(biāo)考核較為合理。
(3)津貼
企業(yè)對(duì)員工在惡劣工作環(huán)境下勞動(dòng)而付出的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用開(kāi)支的一種補(bǔ)償形式。有利于吸引員工到臟、苦、險(xiǎn)的環(huán)境下工作。
(4)福利
為了吸引或維持企業(yè)人員的穩(wěn)定而支付作為根本薪資的補(bǔ)充。其形式多種多樣,有的以金錢形式消失,有的以物質(zhì)形式消失,它主要包括養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)待遇、失業(yè)金、退休金、餐補(bǔ)費(fèi)用以及利潤(rùn)分紅等。
(5)在職消費(fèi)
在職消費(fèi)是員工依據(jù)職務(wù)的凹凸而享有的企業(yè)賜予的一種物質(zhì)補(bǔ)償形式,包括個(gè)人辦公定、個(gè)人交通費(fèi)、個(gè)人通信費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)用、個(gè)人配車等。它能增加消費(fèi)者的社會(huì)地位和榮譽(yù)感。
而非貨幣性薪酬體系可心為貨幣性薪酬體系供應(yīng)有效的補(bǔ)充,使企業(yè)鼓勵(lì)打算的過(guò)渡更加平穩(wěn),當(dāng)企業(yè)預(yù)備采納新的鼓勵(lì)打算而又對(duì)新的鼓勵(lì)打算而又對(duì)新的打算沒(méi)有充分把握時(shí),可以考慮使用非貨幣性薪酬嘉獎(jiǎng)作為一種過(guò)渡性的策略。常用的非貨幣性薪酬嘉獎(jiǎng)有以下幾種。
(1)情感溝通
治理應(yīng)當(dāng)者常常組織員相互溝通、組織員工旅游、參與體育活動(dòng)、幫忙員工解決生活問(wèn)題、建立融洽的人際關(guān)系等。目的可以提高員工的熱忱并增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
(2)商品嘉獎(jiǎng)
針對(duì)有所進(jìn)步的員工賜予肯定的物品嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品可以是員工預(yù)先選定的品種,也可以由公司供應(yīng)的商品。
(3)用品補(bǔ)貼
用品補(bǔ)貼包括工作用品和生活用品。其工作用品有工作服、工作用具、特別效勞(夏天供應(yīng)冷飲、供應(yīng)免費(fèi)午餐等),生活用品有肥皂、洗衣粉、紙巾等。
(4個(gè)人晉升與自我進(jìn)展機(jī)遇
員工在企業(yè)中表現(xiàn)精彩,要依據(jù)其個(gè)人的進(jìn)展氣質(zhì)給以相對(duì)應(yīng)的晉升的時(shí)機(jī),同時(shí)賜予訓(xùn)練和培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。培訓(xùn)的內(nèi)容除了技能培訓(xùn)外,還應(yīng)有人際溝通的培訓(xùn)、情商培訓(xùn)、減壓培訓(xùn)、心理培訓(xùn)等。
(5)帶薪休假
帶薪休假的方式通常有兩種:一是當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了某個(gè)預(yù)定目標(biāo)時(shí),企業(yè)全體員工放假一天或幾天;另一種是通過(guò)企業(yè)慶典的方式實(shí)現(xiàn)帶薪休假。
(6)旅游嘉獎(jiǎng)
旅游嘉獎(jiǎng)是企業(yè)給員工的績(jī)效打分,依據(jù)分?jǐn)?shù)來(lái)充面值的旅游劵,到達(dá)員工預(yù)想的額度后,即可用于旅游。這對(duì)于員工來(lái)說(shuō)有一種特別的吸引力。
(7)象征性嘉獎(jiǎng)
象征性嘉獎(jiǎng)包括勛章、獎(jiǎng)杯、紀(jì)念品、參加參謀委員會(huì)等。這些嘉獎(jiǎng)具象征性但貨幣價(jià)值一般很低。其目的是得到員工的認(rèn)知和企業(yè)的認(rèn)可。
(8)精神嘉獎(jiǎng)
提高物質(zhì)嘉獎(jiǎng)自然皆大高興,但對(duì)于因?qū)嵙Σ粷?jì)而力不從心的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),精神嘉獎(jiǎng)同樣也能到達(dá)良好效果。當(dāng)員工工作表現(xiàn)好時(shí),不妨公開(kāi)表?yè)P(yáng)一下;當(dāng)員工過(guò)生日時(shí),一張卡片,幾名祝愿問(wèn)候語(yǔ),一次簡(jiǎn)易生日聚會(huì),將會(huì)給員工極大的心靈震撼,到達(dá)意想不到的效果。對(duì)下屬提出的建議,治理者應(yīng)當(dāng)微笑著洗耳恭聽(tīng),即使對(duì)員工的不成熟意見(jiàn),也仔細(xì)聽(tīng)下去,并急躁解答,員工的好建議與設(shè)想,張榜公布,并發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)一個(gè)人,鼓勵(lì)上百人,全部員工的干勁就都調(diào)動(dòng)起來(lái)了。
總之,我認(rèn)為在用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 富士康終止合同協(xié)議書
- 合同簽訂后三方協(xié)議書
- 科研獻(xiàn)血協(xié)議書
- 投資人和運(yùn)營(yíng)人協(xié)議書
- 戀愛(ài)買房分手有協(xié)議書
- 喝酒前先簽免責(zé)協(xié)議書
- 結(jié)對(duì)合作協(xié)議書
- 員工大飯?zhí)贸邪鼌f(xié)議書
- 電費(fèi)起碼協(xié)議書
- 終止謠言協(xié)議書
- 基于新課標(biāo)的初中英語(yǔ)單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐
- 2025分布式光伏工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 門診輸液工作管理制度
- 2024-2030全球FC網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信卡行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 中心供氧氧氣吸入操作流程
- 公司KPI績(jī)效考核管理辦法
- 主要診斷及主要手術(shù)的選擇原則-主要診斷的填寫原則
- 鉛冶煉行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 替代 HJ 512-2009 HJ 513-2009
- 2025年成都初三歷史試題及答案
- 2025年公園管理崗面試題及答案
- 學(xué)校食堂 2025 年 2 月食品安全月調(diào)度會(huì)議記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論