簽訂合同范文匯編三篇

第簽訂合同范文匯編三篇簽訂合同篇1

一、選擇信譽好的裝修公司，不要隨便請裝修“游擊隊”

在裝修行業(yè)中，很多游擊隊都是掛靠大裝修公司，或者存在裝修公司把一些工程進行轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。所以，業(yè)主在簽訂合同前，可要求公司出示其全套工商注冊資料，以及一些相關(guān)資質(zhì)證書，并且核對公司用的企業(yè)名稱及蓋的公章是否是同樣的名稱。

與裝修公司洽談，業(yè)主一定要有備而來，一則可以節(jié)省時間，二則不至于一問三不知。這些準備工作包括：明確裝修要求;到材料市場去走走，了解材料的大致價格;確定裝修價位，最好留有余地，比如確定一個最低價位和最高價位。

二、報價單不僅要看價格，還要看材料說明和施工工藝

業(yè)主在拿到裝修公司提供的報價單后，一定要仔細閱讀，很多業(yè)主拿到報價單后看的僅是價格一欄，報價低了就認為可以，報價高了就一個勁砍價。其實，這樣做是錯誤的。如果價格沒有與材料、制造或安裝工藝技術(shù)標準結(jié)合在一起，該報價就只是一個虛數(shù)。所以，報價單中需要關(guān)注的不僅僅是價格，材料說明及制造安裝工藝技術(shù)標準也非常重要。并且業(yè)主要提防裝修公司的單價陷阱，裝修不比買別的東西，其價格非常不透明。所以，一定要擦亮眼睛，而且業(yè)主一定要和裝修公司一起到現(xiàn)場測量并且計算實際的數(shù)據(jù)，看清楚所有報價再給錢。

三、砍價時要把握好度，爭取付款方式3：3：3：1比例

業(yè)主在和裝修公司談判的時候，不要進行過分的砍價?？硟r前應(yīng)該對每個項目，合格工程的最低價格有大概了解，砍價也不宜砍得太低，適中就可以。裝修是先定價格再施工，如果砍價太低，裝修公司又舍不得丟了這個單，很可能忍痛接了活兒但在裝修過程中再想盡辦法找回來。所以，和裝修公司砍價一定要適可而止，而且，砍價前一定要約定好所有工序的工藝和用料，砍價后也要確認工藝和用料標準沒有降低。在一般的裝修合同中，裝修付款方式通常是分三次付清。建議在簽訂合同時，盡量約定把付款時間按照工程進度3：3：3：1的進行支付。

四、小心合同中出現(xiàn)的“按實際發(fā)生計算”的字眼，注意約定裝修輔料用料

與裝修公司簽訂合同前，應(yīng)該要求裝修公司盡量詳細地在報價單中標明每個項目的具體工程量，特別是在水電路改造這樣的項目中，特別要避免裝修公司使用“按實際發(fā)生算”這樣模糊的描述。

一般業(yè)主不會忘記在附件中約定一些材料的品牌和品質(zhì)等級型號等內(nèi)容，但注意的都是水泥、乳膠漆、大芯板等主材，而常疏忽輔料比如白乳膠、烯料、勾縫劑之類的建材。其實，輔料這些東西嚴重影響裝修工程的環(huán)保性，無論用了多好的大芯板，如果所用的白乳膠是不環(huán)保的，那么完工后的家具一定是不環(huán)保的，其污染性是超乎想象的，所以在簽訂合同時一定要對工地所用的這些輔料的品牌及型號加以限定。

五、明確合同中對工期、保修等的約定，附有詳細的'設(shè)計圖

裝修合同中必須嚴格約定工期，而且應(yīng)該明確約定如果施工方延誤工期，應(yīng)該對業(yè)主的賠償責(zé)任，最好是每延誤一日，按照總工程款的某個比例賠付給業(yè)主。切記在合同中只約定了工期卻沒有注明違約責(zé)任的工期約定等于一條空文。而且，業(yè)主一定要與裝修公司約定項目保修，包括保修期限與保修范圍，比如出了問題，裝修公司是包工包料全權(quán)負責(zé)保修，還是只包工不負責(zé)材料保修，或是還有其它制約條款，這些都一定要在合同中寫清楚。

業(yè)主還需注意，裝修合同中必須附上詳細的設(shè)計圖，簽訂合同時要留意設(shè)計圖是否標注了比例及詳細的尺寸說明，不明白的就要問，不合適的就讓設(shè)計師改，這個時候一定不要嫌麻煩。

六、細節(jié)問題馬虎不得，凡事多留幾個心眼

為了防止因一些細節(jié)問題，業(yè)主和裝修公司產(chǎn)生糾紛，業(yè)主們最好就這些細節(jié)問題和裝修公司進行約定。如水電費用問題，裝修過程中，現(xiàn)場施工都會用到水，電，煤氣等，一般到工程結(jié)束，水電費加起來是筆不小的數(shù)字，這筆費用應(yīng)該誰來支付，在合同中也應(yīng)該標明。又如增減項目問題，多做個柜子，多改幾米水電路等等在裝修中挺常見，但需在增減項目施工前，項目變更須有文字約定，詳細注明變更數(shù)量級價格并經(jīng)業(yè)主簽字認可方可作為結(jié)算依據(jù)。

簽訂裝修合同注意事項：

額外實際費用易遭忽視

消保委有關(guān)人士指出，消費者在簽訂裝潢合同時，常常只注意了一些“自以為是”的要點：例如總價、付款方式、完工時間等等，對其他的內(nèi)容往往會有所忽略。事實上，許多裝潢公司就是利用了消費者這種心理，在簽訂合同時，將“合同總價”壓低，麻痹消費者，而在一些細節(jié)處，設(shè)置種種障礙，致使消費者不得不在履行合同時，支付“額外”的所謂“實際費用”。消費者明知自己被算計了，可是面對有合同在手的裝潢公司，也只能是啞巴吃黃連。

限制條款簽字前要三思

消保委提醒消費者，簽訂裝修合同一定要心細點。在簽訂裝潢合同時，應(yīng)仔細閱讀合同上的全部內(nèi)容，其中包括裝潢的格式合同，及其附件等。對于裝潢的材料要求，也應(yīng)該在合同中體現(xiàn)出來，譬如：品牌，規(guī)格、型號、樣式、色號等等。由于裝潢合同的涉及材料不僅多而且廣，建議消費者將合同和其明細在未簽字前，帶回家中仔細研究、核對和閱讀，并對涉及違約的內(nèi)容加以明確出來，確定具體的賠償方式及支付方式等等。特別是對自身的一些限制條款，應(yīng)及時對裝潢公司指出，避免柳先生這樣遭遇的尷尬，對于一些無法估計的實際使用材料，也應(yīng)該在合同中約定一個大概的數(shù)量，再進行確認然后簽字履行。簽訂合同篇2

第一章總則

第一條為了規(guī)范和加強裝飾安裝工程有限公司(以下簡稱“公司”)的合同管理工作，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，結(jié)合公司實際，制定本暫行辦法。

第二條本辦法所稱合同，是指公司及其所屬分公司與自然人、法人和其他組織等平等主體之間簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各種協(xié)議。

公司其控股子公司的合同管理，參照本辦法執(zhí)行。

公司及其控股子公司的勞動合同管理，不適用本辦法，按照公司有關(guān)規(guī)定辦理；借款合同、財產(chǎn)保險合同、擔(dān)保合同按公司財務(wù)部門要求執(zhí)行。

第三條公司建立統(tǒng)一授權(quán)、分級管理、歸口把關(guān)、各負其責(zé)的合同管理體制。

第四條公司對合同實行規(guī)范化、標準化和信息化管理。

第二章管理權(quán)限及管理機構(gòu)

第五條公司按照合同性質(zhì)和標的額劃分合同管理權(quán)限，施行“誰訂立，誰負責(zé)”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則。

第十條公司各部門既是合同的承辦部門，又是合同的審查部門。按職責(zé)承辦本部門職責(zé)要求申報的項目合同，負責(zé)本部門合同項目的立項、組織談判、會簽審批和履行，履行下列職責(zé)：

1、根據(jù)本辦法制定本部門合同管理相關(guān)規(guī)定并組織實施。

2、負責(zé)本部門職責(zé)分工范圍內(nèi)的合同談判、擬定合同基本條款；如涉及公司內(nèi)部多個部門，應(yīng)事先進行內(nèi)部協(xié)商，統(tǒng)一意見，確定牽頭部門主辦合同，其它部門給予積極配合。

3、全面準確的填寫合同條款，按公司規(guī)定組織合同評審，辦理合同送審、報批、蓋章及送交存檔手續(xù)（見附件一：合同審批會簽單）。

4、負責(zé)合同履行跟蹤，確保合同履約率，收集匯總合同相對方意見。

5、及時辦理合同變更、解除等手續(xù)，并報主管部門及分管副總審核、批準。

6、及時向合同管理部門報送合同正本及與合同有關(guān)的會議紀要、簽證、變更

等資料，并及時向法律合約部反應(yīng)履約過程中出現(xiàn)的各種法律問題。

7、參與本單位重要合同項目的法律論證、談判、合同文本起草；參與合同結(jié)算付款，監(jiān)督、檢查合同履行情況。

8、參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟等工作，負責(zé)提供有關(guān)的一切工作。

9、安排專人負責(zé)合同管理工作，做好本部門合同副本及有關(guān)文件的歸檔工作，建立本部門合同臺賬，負責(zé)本單位合同信息的匯總、編制、統(tǒng)計分析，并按規(guī)定向公司合同管理部門報送材料。

10、及時向合同存檔部門辦理合同歸檔工作。

11、公司合同管理部門要求履行的其他職責(zé)。

第七條公司控股子公司、分公司在公司授權(quán)范圍內(nèi)其經(jīng)營范圍內(nèi)管理本辦法

第六條規(guī)定之外的各類合同。

沒有辦理營業(yè)執(zhí)照的公司直屬分支機構(gòu)、臨時駐外機構(gòu)等，可在公司進行專項授權(quán)的范圍內(nèi)管理對外簽訂的'各類合同。

第八條未經(jīng)公司批準或授權(quán)，禁止任何所屬部門對外簽訂任何合同。

第九條公司法律合約部是公司合同管理部門，全面負責(zé)本單位的合同管理工作，履行下列職責(zé)：

1、根據(jù)本辦法制定本單位合同管理相關(guān)規(guī)定并組織實施。

2、負責(zé)本單位合同的法律審查、簽訂審批、合同爭議糾紛處理等事項；

3、負責(zé)制定和修改公司合同管理相關(guān)制度，并負責(zé)監(jiān)督實施。

4、參與公司重大合同項目的談判、法律論證、文本起草和招投標工作。

5、對公司管理的合同進行法律審查，辦理授權(quán)手續(xù)，具有法律否決權(quán)。

6、組織審查各部門上報審批的合同，辦理會簽審批、授權(quán)手續(xù)。

7、參與合同結(jié)算價款審查，監(jiān)督、檢查合同履行情況；

8、按照管理權(quán)限組織處理合同糾紛。

9、負責(zé)合同專用章管理、合同信息的匯總、編制、統(tǒng)計分析等合同基礎(chǔ)管理工作，并按檔案管理規(guī)定及時歸檔。

10、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核公司及分公司、子公司合同管理工作。

11、制訂并推廣使用公司合同標準文本。

12、公司賦予的其它合同管理職責(zé)。

第三章合同訂立

第十條訂立合同應(yīng)當按照立項、選商、談判、會簽審查、審批、簽字或授權(quán)簽字、蓋章的程序進行。

任何單位和個人不得違反程序訂立合同。對于大量發(fā)生的小額交易且采用標準合同文本的合同，或情勢緊急的項目合同，程序可以適當簡化。

第十一條公司及所屬單位對外發(fā)生經(jīng)濟往來，除即時清結(jié)外，必須事先訂立書面合同。應(yīng)當訂立書面合同而沒有訂立的，財務(wù)部門不予結(jié)算。

第十二條訂立合同應(yīng)當遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，做到合同主體、內(nèi)容、形式合法。合同主體應(yīng)當符合以下基本要求：

（一）法人單位（含全資子公司和控股公司）在合同管理權(quán)限內(nèi)或公司授權(quán)范圍內(nèi)以該法人的名義訂立合同，禁止以其職能部門、分公司或負責(zé)人的名義訂立合同；

（二）已辦理營業(yè)執(zhí)照的非法人分支機構(gòu)（分公司），經(jīng)公司授權(quán)的，可以該分支機構(gòu)的名義訂立合同；

（三）未辦理營業(yè)執(zhí)照的單位經(jīng)公司授權(quán)以其所從屬的法人或已辦理營業(yè)登記的非法人分支機構(gòu)名義訂立合同。

第十三條合同條款應(yīng)當齊備、完整。合同當事人約定權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)當具體、明確，不得出現(xiàn)容易產(chǎn)生歧義或含混不清的條款。合同中的專門術(shù)語、專有詞匯應(yīng)當設(shè)?？疃x解釋。

合同一般包括以下條款：

（一）當事人的名稱或者姓名和住所；

（二）標的物；

（三）數(shù)量；

（四）質(zhì)量；

（五）價款或報金（單價、總價、費用明細）；

（六）履行期限、地點和方式；

（七）雙方權(quán)利和義務(wù)；

（八）違約責(zé)任；

（九）解決爭議的方法；

（十）公司檔案管理要求的相關(guān)內(nèi)容；

（十一）雙方約定的其它條款。

第四章合同立項、選商、談判

第十四條簽訂合同的項目，應(yīng)當列入公司計劃（如高層會決議、材料申購單等）或財務(wù)預(yù)算。未列入計劃和預(yù)算的合同項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報批后由計劃和財務(wù)部門相應(yīng)調(diào)整計劃和財務(wù)預(yù)算。

第十五條工程施工類合同（含建筑總包、專業(yè)分包等）選擇相對人，按規(guī)定應(yīng)當采取招標方式選擇合同相對人的，應(yīng)當嚴格按照招投標的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；邀請招標或發(fā)包人指定分包時，應(yīng)基于公平公正原則，遵守法規(guī)行規(guī)簽訂合同。禁止公司任何單位和個人干預(yù)投標，暗示陪標或圍標，禁止暗箱操作、進行商業(yè)賄賂等違法行為。

第十五條采購類合同（含勞務(wù)、材料、機械設(shè)備等）選擇相對人，應(yīng)當嚴格按照市場準入條件和規(guī)定，通過比選和競爭方式進行。按規(guī)定應(yīng)當采取招標方式選擇合同相對人的，應(yīng)當嚴格按照招投標的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任何單位和個人不得違規(guī)干預(yù)選商活動，不得暗箱操作、收受商業(yè)賄賂。

第十六條合同談判由合同承辦部門或單位負責(zé)牽頭組織，并要求合同相對人提供下列資料，查驗其真實性：

（一）經(jīng)工商行政管理部門年檢合格、并加蓋合同相對人印章的法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證復(fù)印件；合同相對人是自然人的，應(yīng)當提供該自然人身份證的復(fù)印件。

（二）資質(zhì)等級證書（如安全生產(chǎn)許可證、建筑資質(zhì)證書）及涉及許可經(jīng)營的許可文件。

（三）法定代表人或負責(zé)人的身份證明書，受托人的授權(quán)委托書，受托人的身份證明。

（四）能夠證明其履約能力的有關(guān)資信資料。

（五）需要合同相對人提供的其他資料。

第十七條合同談判組織者要做好談判前的相關(guān)準備工作，一般應(yīng)當邀請合同管理部門、財務(wù)部門、審計部門的人員參加，按專業(yè)和職責(zé)分工歸口把關(guān)，初步議定合同內(nèi)容、價款等目標值，確定談判的主談人和談判方案，并做好談判記錄。簽訂合同篇3

前言：

隨著集團公司對移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程管理的加強，對移動網(wǎng)建工程建設(shè)項目中的工期、質(zhì)量、工程驗收、入賬、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等工作內(nèi)容的要求更加明確也更加嚴格，已經(jīng)細化到對各省移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理的考核指標中。

為了適應(yīng)集團公司管理要求，也為了更加有效地實現(xiàn)對全省移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的工程施工管理，同時，為規(guī)范工程建設(shè)各環(huán)節(jié)人員的行為準則，也為實現(xiàn)工程建設(shè)管理的“公平、公正、公開”，結(jié)合20xx年已發(fā)布的各項工程管理相關(guān)各項管理制度，公司制訂并發(fā)布本管理辦法，要求全省各州市分公司及省公司各相關(guān)部門嚴格執(zhí)行。

一、關(guān)于合同簽訂。

1、合同的種類及簽署流程。

合同分為四類，第一類是土建施工合同，第二類是電力施工合同，該兩類合同由地市分公司自行招標并選擇施工單位，向省公司物資采購與管理部門報備即可，施工合同的`金額在100萬以內(nèi)的由分公司自行審批及簽署，金額超過100萬的需要經(jīng)過省公司審批核準后再由分公司簽署。第三類是設(shè)備安裝合同，該類合同由省公司統(tǒng)一招標，由省公司選定中標施工單位并制定工程份

額，施工合同由各州市分公司與具體分配的中標施工單位簽署，合同審批的原則與第一及第二類相同，受100萬金額的審批權(quán)限制。第四類是室內(nèi)覆蓋安裝合同，該類合同由省公司統(tǒng)一招標，由省公司選定中標施工單位并制定工程份額，施工合同由各州市分公司與具體分配的中標施工單位簽署，簽署室內(nèi)覆蓋安裝合同必須具備2點：1、完成物業(yè)協(xié)議的簽署；2、審核通過的設(shè)計方案。室內(nèi)覆蓋安裝合同受100萬金額的審批權(quán)限制。

2、合同簽署的時點。

合同簽署由于受到不同的啟動條件限制，可以按照：工程啟動會后、工程開工通知發(fā)布后、或項目初設(shè)批復(fù)后，以先到來的時點為準，該時點之后就可開始施工合同的簽署。

3、合同簽署的時限要求。

開始啟動合同簽署之后，簽署的合同涉及到與項目總體工程量之間的匹配關(guān)系及相關(guān)要求如下：

開始簽署合同后1個月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的30%；

開始簽署合同后2個月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的70%；

開始簽署合同后3個月內(nèi)，簽署合同所包含工程量應(yīng)不少于總工程量的90%。

4、尚不具備簽署條件的合同，可暫不簽署，但應(yīng)向省分移動網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)建部報備。

5、省分移動網(wǎng)建部及各州市分公司都要按照招投標的結(jié)果對各施工方進行工程份額、工程量進行分配及安排。

6、如果施工方在超出合同簽署的時限要求時，并且應(yīng)該已經(jīng)具備簽署條件的情況下不簽署施工合同，則州市分公司需要向施工方發(fā)出“合同簽署催辦函”，要求施工方及時按招投標結(jié)果簽署施工合同，如果超出“合同簽署催辦函”要求時限時，可以由各州市分公司發(fā)起書面申請，報請省分移動網(wǎng)建部、省分物資采購與管理