國軍標B版六性大綱-保障性大綱

安全性大綱擬制審核質(zhì)量標準化批準軍代表目錄保障性定量要求****的可靠性指標為300h。****的平均修復時間MTTR不大于30min。保障性工作項目****各階段的綜合保障工作項目見表1。表1****各階段綜合保障工作項目序號工作項目方案論證工程研制設計定型交付使用1制定綜合保障工作計劃√√√2保障性分析√√3保障設備√√√√4技術(shù)資料√√5包裝、裝卸、貯存、運輸√√6技術(shù)培訓√√7外場技術(shù)保障√綜合保障工作計劃本計劃規(guī)定了****保障性工作項目的實施辦法、進度、組織措施等，以保證其順利進行，達到規(guī)定。****的保障性工作計劃見表2。表2****的保障性工作計劃編號研制階段項目名稱負責單位、人實施結(jié)果1方案階段制定綜合保障工作計劃保障性設計師保障性大綱2保障性設計小組保障性設計師確認相關(guān)人員3保障性分析保障性設計師保障性分析4維修方案產(chǎn)品主管、保障性設計師設計方案5規(guī)劃保障資源產(chǎn)品主管保障資源清單6保障性評審軍品總工/副總工、第三研究所主管所長評審意見7工程研制階段保障性設計產(chǎn)品主管保障方案8確定保障設備、工具產(chǎn)品主管、保障性設計師保障設備、工具清單9用戶技術(shù)資料、培訓教材產(chǎn)品主管、保障性設計師培訓資料10確定包裝、存儲、運輸要求結(jié)構(gòu)主管、保障性設計師包裝設計11保障性評審軍品總工/副總工、第三研究所主管所長評審意見12設計定型保障性數(shù)據(jù)收集、評價市場部、綜保辦保障性設計師保障性數(shù)據(jù)13保障性設計特性的試驗與評價質(zhì)管處、產(chǎn)品主管保障性設計師、試驗人員、綜合保障人員保障性評估報告14技術(shù)培訓產(chǎn)品主管、外場服務人員培訓意見15技術(shù)服務產(chǎn)品主管、外場服務人員服務意見16保障性評審同設計定型審查會一并審查定型結(jié)論/意見詳細要求方案階段編制保障大綱保障性設計師根據(jù)GJB3872－1999的要求編制保障性大綱。保障性設計小組在方案階段，建立型號保障性設計小組，并明確相關(guān)設計人員和職責。保障性分析保障性設計師按研制總要求確定保障性要求，進行修理級別分析、使用與維修分析及保障資源規(guī)劃分析。影響裝備保障性設計和為規(guī)劃保障的因素分析，影響因素包括：使用要求；需保障的系統(tǒng)數(shù)量；環(huán)境要求；運輸；各種維修級別允許的維修期限；有效滿足系統(tǒng)和設備保障要求的使用人員、維修人員和保障人員的數(shù)量。維修方案****維修主要分為修復性維修、預防性維修和機務準備檢查三類。修復性維修級別分為一級維修（外場級維修）、二級維修（內(nèi)場級維修）和三級維修（后方維修）；一級維修主要更換ACAS收發(fā)主機、S模式應答機、S模式應答天線切換開關(guān)、控制盒、交通/決斷顯示器、定向天線、全向天線等外場可更換單元（LRU）；二級維修更換維修ACAS收發(fā)主機、S模式應答機的功能模塊（SRU）；三級維修為廠內(nèi)元器件更換維修。預防性維修采用視情維修，主要有操作人員監(jiān)控、功能檢測和使用檢查；機務準備必檢項目為：飛行前通電檢查，再次出動和飛行后自檢，機械日進行外觀和通電檢查。規(guī)劃保障資源產(chǎn)品主管對使用與維修過程所需的保障資源進行協(xié)調(diào)、優(yōu)化和綜合，確定保障資源。****的維修保障設備和工具應隨****同步研制。一級維修保障設備和工具隨系統(tǒng)交付；二級維修保障設備應同步研制，在****設計定型時完成鑒定達到可訂貨狀態(tài)。****應制定一級、二級維修保障設備目錄，其檢測設備應實現(xiàn)綜合化，保證最佳的維修檢測工作效率，并有完備的使用與維修資料。人力和人員電子/電氣維修人員1人～2人，具有2年以上的電子產(chǎn)品工作經(jīng)驗。保障設備主要包括：一級保障設備的類型、數(shù)量；性能及可靠性、維修性；二級保障設備的類型、數(shù)量及利用率；性能及可靠性、維修性。技術(shù)資料保障設備的技術(shù)資料結(jié)合實際情況，參考GJB3968－2000進行編寫。主要包括：保障設備的技術(shù)說明書；保障設備的使用說明書；履歷本（或合格證）。備件根據(jù)用戶的需要，****隨產(chǎn)品配套零備件。培訓按機關(guān)/用戶的需求安排做好相應準備。保障性評審由軍品總工/副總工主持保障性評審。評審內(nèi)容：對保障性分析、保障資源規(guī)劃進行評審。保障性評審可與本階段****方案設計評審同時進行。工程研制階段保障性設計產(chǎn)品主管確定最佳保障方案，進行保障性設計。保障設備、工具產(chǎn)品主管、保障性設計師確定平時和戰(zhàn)時使用與維修裝備所需的保障設備、設施及各專用工具，并形成保障設備、工具清單。用戶技術(shù)資料、培訓教材產(chǎn)品主管、保障性設計師按機關(guān)或用戶需求確定使用與維修所需的技術(shù)資料的格式、內(nèi)容、進度。包裝、存儲和運輸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主管、保障性設計師確定裝備及保障設備的包裝、儲存、運輸?shù)某绦?、方法和所需的資源。保障性評審由軍品總工/副總工主持保障性評審。評審內(nèi)容：對保障性設計和保障性分析進行確認以保證正確性。保障性評審可與本階段****方案設計評審同時進行。設計定型階段數(shù)據(jù)收集與評價市場部、綜保辦、保障性設計師對現(xiàn)場的實際使用的數(shù)據(jù)進行收集、利用，對保障性進行分配，以確認戰(zhàn)備完好性。保障性設計特性的試驗與評價通過對外場綜合保障設備、工具、技術(shù)資料等的使用情況和技術(shù)培訓情況統(tǒng)計，對****的保障性設計特性做出評價。技術(shù)培訓產(chǎn)品主管、外場服務人員按機關(guān)或用戶需求，依據(jù)培訓教材進行技術(shù)培訓。技術(shù)服務產(chǎn)品主管、外場服務人員按機關(guān)或用戶需求，隨時提供技術(shù)服務。保障性評審同設計定型審查會一并審查。保障性分析保障性分析工作以可靠性為中心的保障性分析；修理級別分析；