財(cái)務(wù)常用表格(大全)

資料CK—KJ/BD—-02支出證明單1支出事由金額(小寫(xiě)）(大寫(xiě)）單據(jù)報(bào)銷(xiāo)種類(lèi)批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人：日期：出納員：日期:CK—KJ/BD—-02支出證明單2年月日項(xiàng)目支出事由金額單據(jù)合計(jì)（大寫(xiě)）（小寫(xiě)）￥支票部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)現(xiàn)金財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人出納員領(lǐng)款人注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)部門(mén)留存,二聯(lián)交財(cái)務(wù)報(bào)帳。CK—KJ/BD—-01借款單借款類(lèi)別現(xiàn)金□支票□借款金額（小寫(xiě))：（大寫(xiě)）：借款用途批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人：日期:出納員：日期：CK—KJ/BD-—03詢(xún)價(jià)單采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)尋價(jià)單號(hào)詢(xún)價(jià)單號(hào)采購(gòu)物品序號(hào)供應(yīng)廠(chǎng)商電話(huà)廠(chǎng)商報(bào)價(jià)(單價(jià))(元)備注出廠(chǎng)價(jià)批發(fā)價(jià)零售價(jià)平均價(jià)詢(xún)價(jià)員詢(xún)價(jià)員員工號(hào)詢(xún)價(jià)日期注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)詢(xún)價(jià)員自留,以備參考。一聯(lián)報(bào)會(huì)計(jì)部經(jīng)理，對(duì)照實(shí)際采購(gòu)價(jià)格分析并簽署意見(jiàn),然后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。CK—KJ/BD-—04盤(pán)點(diǎn)人員編組表年月日經(jīng)管部門(mén)盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)日期盤(pán)點(diǎn)人會(huì)點(diǎn)人復(fù)盤(pán)人備注制表人:審核人：批準(zhǔn)人：CK-KJ/BD——05盤(pán)點(diǎn)表經(jīng)管部門(mén)：盤(pán)點(diǎn)日期:盤(pán)點(diǎn)限時(shí)：物品名稱(chēng)規(guī)格單位期初庫(kù)存本月收入本月支出實(shí)盤(pán)損耗盈余備注合計(jì)經(jīng)管部門(mén)負(fù)責(zé)人：盤(pán)點(diǎn)人：會(huì)點(diǎn)人：復(fù)盤(pán)人：CK-KJ/BD——06盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表物品類(lèi)別：年月日物品名稱(chēng)單位單價(jià)數(shù)量金額備注實(shí)盤(pán)帳面差量實(shí)盤(pán)帳面差額制表人：復(fù)核人:CK—KJ/BD-—07盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告表經(jīng)管部門(mén)物品類(lèi)別物品名稱(chēng)單位單價(jià)帳面數(shù)量盤(pán)點(diǎn)數(shù)量盤(pán)盈盤(pán)虧差異原因數(shù)量金額數(shù)量金額說(shuō)明對(duì)策制表人/日期：復(fù)核人/日期：批準(zhǔn)人/日期CK—KJ/BD——06盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告年月日盈虧物品名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)金額備注制表人：復(fù)核人：CK—CW/BD-—01固定資產(chǎn)報(bào)廢/報(bào)損申請(qǐng)審批表類(lèi)別：報(bào)廢□報(bào)損□編號(hào)：申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人申請(qǐng)日期物品名稱(chēng)編號(hào)數(shù)量入庫(kù)（領(lǐng)用）日期存放地點(diǎn)用途原因及狀況質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)人：商務(wù)審核審核人：原值凈值已提折舊估計(jì)損失批準(zhǔn)人部門(mén)經(jīng)