安全生產(chǎn)監(jiān)督生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)監(jiān)督生產(chǎn)職責(zé)

安全員主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生。一般單位的安全員晉升渠道不明朗，因?yàn)榘踩珕T的工作沒有能夠量化的成績(jī)出來，但職責(zé)頗多。多數(shù)與同期入崗其它崗位相比收入差距較大。工作資料1、貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改善意見，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行督促檢查。3、做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。4、制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，務(wù)必把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改善意見和措施。5、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)事故狀況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。崗位職責(zé)一、明確本部門安全防范職責(zé)，在思想上高度重視安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，確保本部門順利實(shí)行安全生產(chǎn)工作。二、加強(qiáng)日常安全管理，建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應(yīng)急救援和演練工作，個(gè)性在重大節(jié)日、重大假期進(jìn)行中。三、檢查，消除安全隱患，做到職責(zé)、組織、制度、防范措施四落實(shí)。四、加強(qiáng)對(duì)部門人員工有關(guān)安全教育，全面履行安全職責(zé)，確保員工無違法犯罪。五、用心開展建立“禮貌施工”活動(dòng)的宣傳，使人人知曉建立活動(dòng)和用心參加。六、加強(qiáng)有毒有害危險(xiǎn)品管理，實(shí)驗(yàn)室要對(duì)化學(xué)物品嚴(yán)格管理，做到“五雙”嚴(yán)格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。七、對(duì)由于安全防范工作不重視、不及時(shí)報(bào)告發(fā)生事故的部門和個(gè)人，有權(quán)越權(quán)上報(bào)有關(guān)主管部門。八、負(fù)責(zé)跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在各項(xiàng)不安全因素的及時(shí)整改。九、帶動(dòng)全員參與安全工作，充分發(fā)揮群眾安全員(群安員)的作用，用心開展群安員活動(dòng)。崗位要求一、服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及法律、法規(guī)及各崗位現(xiàn)場(chǎng)巡查流程管理，負(fù)責(zé)井下各施工班組在日常生產(chǎn)中的安全措施整改和現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行與帶班區(qū)長(zhǎng)交底和向安環(huán)部長(zhǎng)匯報(bào)工作。二、安全員要認(rèn)真仔細(xì)地做好井下各水平生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)巡查。對(duì)天井、采場(chǎng)、沿脈等做到安全隱患巡查到位，責(zé)令落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改到位。三、日常監(jiān)理巡查中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、道路運(yùn)輸、風(fēng)水管道、支護(hù)掛網(wǎng)、機(jī)械設(shè)備、電器線路、通風(fēng)防塵、敲幫問頂、防火防爆等，是否貼合安全管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改善措施，并對(duì)改善后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改善的直接予以按標(biāo)準(zhǔn)處罰或報(bào)請(qǐng)安全負(fù)責(zé)人處理。四、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查狀況的交接班記錄，及時(shí)運(yùn)作好安全信息卡的實(shí)施反饋。定期寫出安全生產(chǎn)狀況的分析報(bào)告。五、正確處理一般性安全應(yīng)急措施和安全事故。并按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記和組織緊急救援工作。六、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。杜絕“三違”人和事，確保安全為天。七、用心配合當(dāng)班中安全檢查小組的全面安全檢查工作，并將本人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題一一敘述清楚，匯總限期落實(shí)整改并對(duì)整改部門質(zhì)量完成的優(yōu)劣，負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)。八、對(duì)所履行的職責(zé)因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力、巡查不到位、措施整改落實(shí)不力、制度執(zhí)行不力、應(yīng)急處理不力及違章違紀(jì)等造成的安全、設(shè)備事故、影響生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要職責(zé)，承擔(dān)追究。專職安全員職責(zé)一、專職安全員務(wù)必熟練掌握，所運(yùn)危險(xiǎn)貨物的有關(guān)法律，法規(guī)、規(guī)章及裝卸、包裝、運(yùn)輸操作規(guī)程，化學(xué)危險(xiǎn)品的理化性能，泄漏、火災(zāi)應(yīng)急處理。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)事故預(yù)防的具體措施。三、組織好駕駛員、押運(yùn)員的安全教育和安全學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員安全行車的思想認(rèn)識(shí)。四、及時(shí)準(zhǔn)確的辦理車輛有關(guān)手續(xù)，做好駕駛員和車輛審驗(yàn)工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。五、督促駕駛員和押運(yùn)員，按規(guī)定駕駛車輛和裝卸危險(xiǎn)貨物，認(rèn)真落實(shí)車輛檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁帶故障出車，使車輛技術(shù)狀況始終良好狀態(tài)。六、協(xié)助駕駛員處理好交通肇事，按公司規(guī)定抓好車輛保險(xiǎn)工作。七、按時(shí)圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。專職安全員職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與HSE計(jì)劃及各項(xiàng)施組措施方案的編制(安全相關(guān)資料)，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全各種安全管理臺(tái)帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時(shí)處觀工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。七、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動(dòng)，帶給安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目或生產(chǎn)中的安全狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提來源理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生;十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。專職安全員職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全狀況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。9、做好現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工記錄?？戳?安全生產(chǎn)監(jiān)督生產(chǎn)職責(zé)"的人還看了：10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改善措施?？戳?安全生產(chǎn)監(jiān)督生產(chǎn)職責(zé)"的人還看了：

電力局安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

電力局安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)一、20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好10KV線損率完成5.87%，同比下降0.16個(gè)百分點(diǎn).0.4KV綜合線損率完成6.37%，同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。（二）精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，城網(wǎng)改造順利完成在施工高峰期投入人力400名、施工車輛30余部。施工隊(duì)員每天早晨5點(diǎn)鐘左右就組織施工，中午在工地簡(jiǎn)單吃口飯，冒著酷暑就又投入到緊張、大強(qiáng)度的施工中，一直挑燈夜戰(zhàn)、忍受蚊蟲的叮咬干到晚上10點(diǎn)才收工，每天工作時(shí)間超過14個(gè)小時(shí)。施工隊(duì)員一天下來抱著四五十度的電桿安裝，衣服始終被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暫的工休時(shí)坐在地上就睡著了。（三）加強(qiáng)營銷管理，多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降損增效為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，我們以“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”為主線，從加強(qiáng)營銷管理入手，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)完成情況找差距，積極探索企業(yè)營銷管理的新途徑，確保企業(yè)效益逐步增加。一是積極開拓電力市場(chǎng)，狠抓線損管理。一方面規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，積極滿足客戶需求。全年辦理配變?cè)鋈?72臺(tái)，容量74770KVA，及時(shí)驗(yàn)收送電265臺(tái)，容量74560KVA.另一方面常抓不懈，搞好降損管理。定期召開線損分析會(huì)，每月將各所線損完成情況進(jìn)行排隊(duì)，并通報(bào)全局。對(duì)線損高的線路和臺(tái)區(qū)，組織有關(guān)科室人員進(jìn)行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出癥結(jié)所在，認(rèn)真進(jìn)行整改。建立線損考核激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持不折不扣的按考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。制定并執(zhí)行了電費(fèi)回收獎(jiǎng)罰辦法，保證電費(fèi)及時(shí)回收。同時(shí)將電費(fèi)回收與依法治企相結(jié)合，加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯(lián)網(wǎng)，由中行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)代收、代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，方便了城區(qū)客戶交費(fèi)，提高了工作效率。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。在全局大力倡導(dǎo)節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格執(zhí)行來人、來客接待制度，采取有效措施降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛管理，在職工中開展“四個(gè)一”活動(dòng)，號(hào)召大家從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起，養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。四是多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營保持良好勢(shì)頭。多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新，積極開拓市場(chǎng)，深入挖潛增效，全年完成營業(yè)收入774.5萬元，上交稅金41.1萬元。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育，安全生產(chǎn)保持良好局面一是強(qiáng)化全員安全教育，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)。按照“安全管理年”活動(dòng)的要求，在全局干部職工中廣泛開展了對(duì)新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)。把安全培訓(xùn)落實(shí)到每個(gè)班組，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全局職工安全意識(shí)有了較大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。城網(wǎng)改造過程中，在參戰(zhàn)人員多，施工任務(wù)大，點(diǎn)多線長(zhǎng)施工地點(diǎn)分散的情況下，我們嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，施工前做好安全教育，施工中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，杜絕習(xí)慣性違章，確保了施工過程中沒有發(fā)生任何安全問題。三是開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和反事故斗爭(zhēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《國電公司反事故斗爭(zhēng)25條重點(diǎn)措施》，把6月份作為安全生產(chǎn)月，先后三次組織人員對(duì)市內(nèi)所轄線路進(jìn)行了全面檢查，清理違章建筑150處，樹障10萬余棵，糾正裝置性違章16處。同時(shí)對(duì)電力設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)交叉線路、跨越公路、魚塘和人口密集區(qū)的線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)更新補(bǔ)掛安全警示牌。開展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)全市10KV線路及設(shè)備進(jìn)行了摸底登記，對(duì)存在的缺陷和問題，制定整改計(jì)劃，為推行農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平打下了良好的基礎(chǔ)。（五）供電所規(guī)范化管理深入細(xì)致，農(nóng)電管理日臻完善加強(qiáng)對(duì)供電所規(guī)范化管理工作的監(jiān)督檢查。一是按照《供電所規(guī)范化管理考核細(xì)則》對(duì)各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，限期整改提高。二是組織參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。先后分兩批組織供電所長(zhǎng)和相關(guān)人員到景縣局進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了供電所各項(xiàng)記錄、檔案管理等基礎(chǔ)資料。三是建立健全崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程。在15個(gè)供電所推廣使用了供電所信息系統(tǒng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各種數(shù)據(jù)、資料信息的錄入，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了前么頭標(biāo)桿供電所視覺識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。五是搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格按照設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)各所存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時(shí)處理，提高了低壓設(shè)備的健康水平。六是在各供電所開展了“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高，使全局各供電所保持了安全、穩(wěn)定、靈活、高效的工作局面。（六）保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)效果明顯，干部職工隊(duì)伍得到錘煉（七）民主評(píng)議工作繼續(xù)深入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升回顧一年來的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。2、改革、創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的保障。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的弱點(diǎn)和不足：1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識(shí)強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢(shì)，需要鍛煉、加強(qiáng)。4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒有成為每個(gè)員工的自覺行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位經(jīng)營分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

2020年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定2014年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計(jì)劃：一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，即：1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度2、交通運(yùn)輸安全管理制度3、爆破器材及燃料管理制度4、施