會展中心會議室及會客廳裝修改造工程施工組織設(shè)計

酒泉市會展中心電視電話會議室及會客廳裝修改造工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：甘肅省建筑企業(yè)蘭山裝飾設(shè)計工程公司（蓋單位章）二〇一二年三月二十二日目錄第一章工程概述 81.1工程概況 81.2工程特點 81.3編制依據(jù)、范圍 8第二章施工準(zhǔn)備和總體部署 102.1施工前準(zhǔn)備工作 102.2施工準(zhǔn)備工作計劃 102.3施工機(jī)具和計量器具準(zhǔn)備 112.4施工技術(shù)準(zhǔn)備 112.2施工方案制定原則 132.3施工工藝、方法落實流程圖 142.4施工中采用先進(jìn)的管理模式 15第三章施工總平面布置及說明 16第四章施工計劃進(jìn)度 174.1進(jìn)度計劃說明 174.2施工進(jìn)度計劃表（附后） 174.3進(jìn)度保證措施 174.4保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 194.5保證工程進(jìn)度的資金措施 204.6協(xié)調(diào)保證措施 214.7工期檢查保證措施 224.8保持良好工作循環(huán) 23第五章施工組織管理與項目管理 245.1施工組織 245.2施工質(zhì)量管理 255.3施工材料管理 255.4勞動力管理 265.5工程資料管理 265.6工程協(xié)調(diào)管理 26第六章勞動力配備計劃 276.1勞動力配備原則 276.2勞動力安排保證措施 27第七章施工技術(shù)方案和技術(shù)措施 297.1土建部分 291.鋼結(jié)構(gòu)施工組織方案 292.現(xiàn)澆模板施工方案 313、鋼筋工程施工方案 334、商品混凝土施工方案 357.2施工組織準(zhǔn)備工作 367.3裝飾分項工程的施工方案 371.輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻工程 372.輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 393.墻面吸音板安裝工藝 424.墻面細(xì)木制作工程 445.墻面石材干掛工程 476.墻面軟包安裝工程 507.地面石材鋪貼工程 518.地面地磚安裝工程 569.防靜電地板施工工藝 5910.地毯安裝工程 6011.木線安裝工程 6212.踢腳板安裝工程 6313.油漆工程 6414.頂面金箔飾面 667.4安裝分項工程的施工方案 677.5臨時工程 701.臨時用電工程 702.施工人員的食宿安排 71第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 728.1質(zhì)量目標(biāo) 721、單位工程質(zhì)量目標(biāo) 722、分項工程質(zhì)量目標(biāo) 728.2質(zhì)量保證措施 721.質(zhì)量保證體系 723.質(zhì)量驗收程 744.分部分項工程檢驗標(biāo)準(zhǔn) 745.技術(shù)保證措施 786.施工質(zhì)量保證措施 797.質(zhì)量教育、質(zhì)量交底： 808.操作人員質(zhì)量素質(zhì)控制： 809.質(zhì)量“自檢、互檢、專檢”制度： 8010.質(zhì)量專檢： 818.3質(zhì)量管理制度 811.質(zhì)量崗位責(zé)任制 812.材料及半成品檢驗制度 823.操作工人“三檢”制度 824.隱蔽及半隱蔽工程驗收制度 835.竣工后的質(zhì)量保證措施 83第九章安全施工目標(biāo)及保證措施 849.1安全施工目標(biāo) 84安全施工保證體系 849.3安全施工制度 849.4安全教育制度 861、安全教育 862、安全技術(shù)交底 873、特殊工種的安全操作 874、施工管理人員安全考核 87臨時設(shè)施安全措施 889.6施工機(jī)械使用安全措施 881、手持電動機(jī)械 882、木工機(jī)械 883、鋸機(jī) 894、平面刨（手壓刨） 905、壓刨床 906、木工車床 919.7施工用電安全措施 919.8焊接安全措施 929.9腳手架安全措施 929.10消防管理措施 931、消防管理制度 932、保證消防安全主要措施 93第十章全封閉文明施工保證措施 9410.1文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計劃 9410.2文明施工保證措施 94文明施工檢查程序 95 文明施工組織保證體系 9610.5文明建設(shè)措施 9610.6施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理措施 97第十一章環(huán)保施工管理及環(huán)衛(wèi)管理 9711.1環(huán)保施工的原則 97 環(huán)保施工的基本途徑 9811.3噪音和污染控制措施 9811.4環(huán)保施工的項目管理 9911.5環(huán)保施工保證措施 10011.6職業(yè)健康安全生產(chǎn) 101第十二章成品、半成品保護(hù)措施 10112.1安裝成品保護(hù)措施 10112.2裝飾原材料保護(hù)措施 10212.3裝飾材料包裝及運輸保護(hù)措施 10212.4完工前的清理 103第十三章季節(jié)性施工措施和夜間施工措施 10413.1雨季施工措施 10413.2夜間施工措施 104第十四章資料管理及竣工圖 10514.1資料管理的目的 10514.2具體管理措施 10514.3竣工資料組卷歸檔要求 106第十五章工程回訪及保修制度 107一、工程保修原則 1071、設(shè)計服務(wù) 1072、施工服務(wù) 1073、維修服務(wù) 107第十六章安全文明與臨時用電施工方案 10816.1安全保證體系 1081．組織機(jī)構(gòu) 1082.安全管理目標(biāo) 1093.安全生產(chǎn)基本要求 1094.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 1115.安全管理基礎(chǔ)資料 11916.2安全管理具體措施 1191.安全管理制度 1192.現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定 12016.3主要分項工程安全施工要點 1211.基礎(chǔ)土方工程 1212.高空安全作業(yè)要求 1223.腳手架工程 1224.臨邊、洞口安全防護(hù)技術(shù)措施 1245.防火安全 12516.4文明施工管理要求 1251.一般規(guī)定 1252.環(huán)境衛(wèi)生 12616.5消防管理要求 12616.6施工現(xiàn)場臨時用電要求 1271.臨時用電設(shè)置與要求 1272.中小型機(jī)具使用要求 128第一章工程概述1.1工程概況1.工程名稱：酒泉市會展中心電視電話會議室及會客廳裝修改造工程2.項目地點：市政大樓北側(cè)3.監(jiān)理單位：酒泉市順帆工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司4.設(shè)計單位：甘肅省建筑企業(yè)蘭山裝飾設(shè)計工程公司5.施工單位：甘肅省建筑企業(yè)蘭山裝飾設(shè)計工程公司6.裝飾面積：約300㎡7.施工層數(shù)：2層8.施工工期：約60天9.開工日期：2012年03月21日1.2工程特點由于對大樓的使用功能進(jìn)行了重新定位，避免不了對大樓原結(jié)構(gòu)進(jìn)行部分改動和加固。我們將會同原土建設(shè)計單位與現(xiàn)在的裝飾設(shè)計單位共同做好改造工程，使工程達(dá)到最完美的裝飾施工效果。1.3編制依據(jù)、范圍根據(jù)以下文件編制的：1、該工程施工圖及施工合同2、施工現(xiàn)場的勘察資料及工程的施工條件。3、依據(jù)設(shè)計文件的要求，工程項目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（不限于以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50209—2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303—2002）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243—2002）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503325—2001）《裝飾石膏板》（GB9777-88）《建筑用輕鋼龍骨》（GB11981-89）《人造板及其制品中甲醛釋放限量》（GB18580—2001）《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582—2001）《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18581—2001）《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583—2001）《建筑材料放射性核素限量》（GB6566—2001）《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）及“裝飾材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)”等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)書規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料的施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)》；5、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；6、公司ISO—9001貫標(biāo)文件，《質(zhì)量手冊》；7、公司編制的《質(zhì)量驗收評定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》；8、公司編制的《建筑裝飾工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》；9、集團(tuán)總公司和本公司制定的行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定和細(xì)則；10、公司從事裝飾施工所積累的專業(yè)施工經(jīng)驗。第二章施工準(zhǔn)備和總體部署施工管理人員名單（附后）2.1施工前準(zhǔn)備工作1、組建現(xiàn)場管理班子，項目經(jīng)理組織管理人員按各自的職責(zé)開展工作。完成現(xiàn)場平面布置，安頓好人員食宿。2、組織圖紙會審，根據(jù)設(shè)計意圖和合同條件，按工程實際情況，編制、調(diào)整施工組織設(shè)計，報請甲方監(jiān)理審核后實施。3、調(diào)度、安排施工隊進(jìn)場，進(jìn)行安全教育和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，上崗人員具備務(wù)工所需四證（身份證、暫住證、上崗證、勞務(wù)證），特殊作業(yè)工種有合格的上崗操作證。4、提供樣品，供甲方和監(jiān)理工程師認(rèn)定。根據(jù)供貨需求計劃，擇優(yōu)提前向合格供應(yīng)商發(fā)出求購信息，根據(jù)認(rèn)定樣品簽訂供貨合同。5、籌備施工機(jī)具，檢測器具、儀器、儀表，作好進(jìn)場前的檢查、維修，保證進(jìn)場機(jī)具完好安全，計量器具在鑒定合格有效期內(nèi)。6、驗收裝飾施工面結(jié)構(gòu)，復(fù)核現(xiàn)場尺寸，明確施工界面和銜接要求，復(fù)核定位基準(zhǔn)并彈線引入。2.2施工準(zhǔn)備工作計劃序項目內(nèi)容負(fù)責(zé)者時間要求1現(xiàn)場布置辦公室、現(xiàn)場加工、倉庫、堆場設(shè)置項目經(jīng)理開工前3天2圖紙會審（設(shè)計交底）研讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖提出問題向設(shè)計方反饋。作好設(shè)計交底、答疑會議紀(jì)要。公司技術(shù)部項目技術(shù)經(jīng)理第一次開工前7天~后1天，并貫穿在施工中3細(xì)化、補(bǔ)充施工組織設(shè)計按合同要求，根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)整，細(xì)化原施工組織設(shè)計項目技術(shù)經(jīng)理公司技術(shù)部開工前2天，并貫穿在施工中4施工預(yù)算工程分包部分工料施工預(yù)算公司經(jīng)營部項目經(jīng)理開工前2天~后5天5測量放線驗收施工面土建、安裝界面確認(rèn)測量基準(zhǔn)，放線項目部技術(shù)經(jīng)理開工前2天~后2天6職工生活解決施工人員住宿、生活處所、辦理四證公司人力資源部、項目部安全、質(zhì)量員開工前5天7勞力組織調(diào)度施工人員、合理配備技術(shù)力量項目經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理開工前7天8技術(shù)安全培訓(xùn)工藝、技術(shù)培訓(xùn)，安全教育公司安全部項目技術(shù)經(jīng)理公司人力資源部開工前2天并貫穿于施工中9技術(shù)工藝交底對布置施工作業(yè)的工藝重點交底項目技術(shù)經(jīng)理施工員貫穿于施工中2.3施工機(jī)具和計量器具準(zhǔn)備在施工中所用到的施工機(jī)具和測量器具，由各班組制定進(jìn)場計劃，報項目部審批，由公司設(shè)備部調(diào)撥。施工機(jī)具在進(jìn)場前，必須按照公司要求對施工機(jī)具進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)入工地。2.4施工技術(shù)準(zhǔn)備4.1設(shè)計圖紙會審我公司認(rèn)真研讀了貴公司的招標(biāo)文件及施工圖紙，領(lǐng)會了甲方對本工程在功能、質(zhì)量、總進(jìn)度上的意圖和要求，我司將保證按時向甲方移交令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程，就本工程的重要性及工程技術(shù)特點，結(jié)合我司的資源，作了全面的分析和充分的準(zhǔn)備，并作以下準(zhǔn)備。a.設(shè)計技術(shù)服務(wù)本案為室內(nèi)裝飾工程項目，根據(jù)我司對類似的項目施工的經(jīng)驗，在施工中會碰到許多設(shè)計與現(xiàn)場有誤，或?qū)嶋H情況較為復(fù)雜需設(shè)計配合等諸如此類的問題，我公司將發(fā)揮裝飾設(shè)計甲級的能力，派現(xiàn)場設(shè)計師長駐現(xiàn)場，進(jìn)行深化裝飾設(shè)計和安裝設(shè)計：我公司設(shè)計部擁有一大批有著豐富的裝飾設(shè)計能力及現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師，同時對此類工程有著豐富的設(shè)計經(jīng)驗，完全有能力在施工過程中配合施工，對原設(shè)計中與現(xiàn)場有矛盾時進(jìn)行調(diào)整，并對原設(shè)計中深化不足處進(jìn)行深化設(shè)計，確保施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。除了對原設(shè)計的設(shè)計圖進(jìn)行深化設(shè)計，設(shè)計師還將向甲方提供優(yōu)化的建議，保證整體裝飾效果，滿足甲方的要求，符合時代的步伐。在保證裝飾效果的前提下設(shè)計師還將向甲方提供合理的用材，確保在達(dá)到最優(yōu)的裝飾效果的前提下合理的降低材料的成本。如原設(shè)計中未涉及的設(shè)計內(nèi)容對設(shè)計功能有變化時，我們公司積極配合甲方提供設(shè)計方案，完成施工圖設(shè)計，確保整體工程的完整性。b.我司施工管理人員中大部分人有成功管理類似工程施工的案例。我司將遴選綜合素質(zhì)高、敬業(yè)責(zé)任性強(qiáng)的項目經(jīng)理，組建精悍的現(xiàn)場項目管理班子，公司將進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。c.裝飾業(yè)的發(fā)展表明，新型材料的開發(fā)與運用是裝飾業(yè)發(fā)展的一大杠桿。我司除發(fā)揮施工專業(yè)特長外，憑借著施工經(jīng)驗和協(xié)助關(guān)系，還具有材料配套、同步加工、供貨及時和資金保障的優(yōu)勢，能夠為推行工廠化生產(chǎn)新工藝、實現(xiàn)本工程理想的效果和經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，提供更為廣泛的選擇和有效的支持。為了爭取能參加本裝修工程建設(shè)，我司承諾現(xiàn)場設(shè)計、施工，將會維護(hù)甲方利益，為甲方提供現(xiàn)場設(shè)計、工藝方案和材料選樣的支持，確保工程按計劃進(jìn)行。d.我們將在設(shè)計、監(jiān)理幫助指導(dǎo)下，借助設(shè)計構(gòu)思，以精巧做工結(jié)合先進(jìn)工藝、新型材料，為甲方精打細(xì)算，交出檔次上乘、經(jīng)濟(jì)也上佳的工程。4.2安全和文明施工準(zhǔn)備在施工前制定安全和文明施工計劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎罰措施。4.3質(zhì)量計劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工前應(yīng)制定本工程的質(zhì)量計劃，并按公司ISO9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。4.4編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（1）為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及實際情況制定直接指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按公司ISO9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。制定施工組織、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書后，提交甲方及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。（2）編制實施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃。4.5施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實，必須按項目部各班組各施工人員進(jìn)行逐級交底。（1）項目部各班組長的技術(shù)交底由項目經(jīng)理和項目總工主持；（2）各班組各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長主持，交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項交底。2.2施工方案制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點抓好四點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。２、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。３、組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。４、配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。５、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。６、合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。７、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。８、運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進(jìn)行動態(tài)管理按要求項目總工程師工程管理部施工工藝、方法編制匯編成冊制定過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄施工過程施工完成按要求項目總工程師工程管理部施工工藝、方法編制匯編成冊制定過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查落實情況報告處罰獎勵落實情況報告檢查過程評定過程按要求進(jìn)行分發(fā)交底過程2.4施工中采用先進(jìn)的管理模式本工程我公司嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001進(jìn)行管理。編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”，嚴(yán)格做好四大控制和十項管理。1、項目進(jìn)度控制；9、項目資金管理；2、項目質(zhì)量控制；10、項目合同管理；3、項目安全控制；11、項目信息管理；4、項目成本控制；12、項目現(xiàn)場管理；5、項目人力資源管理；13、項目組織協(xié)調(diào)；6、項目材料管理；14、項目竣工驗收；7、項目機(jī)械設(shè)備管理；15、項目考核評價；8、項目技術(shù)管理；16、項目回訪。在施工管理過程中我公司嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進(jìn)行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運行。公司運行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項目的施工管理）的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項目法進(jìn)行施工，建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性?！妒┕と蝿?wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，按施工計劃進(jìn)行編制，按分部分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過采用先進(jìn)的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速地完成施工任務(wù)，滿足甲方及上級主管部門的要求。第三章施工總平面布置及說明1.布置原則考慮到本工程施工作業(yè)面較大，為此本公司將充分利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序的文明工地。布置原則是：A．功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對辦公的影響；B．劃分施工區(qū)域、材料臨時卸點和垃圾臨時堆放點；C.各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動保護(hù)要求。2.材料堆放由于計劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為此在現(xiàn)場設(shè)置了各類型的庫房，如材料倉庫、機(jī)械倉庫等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng)集中，各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫中材料占用量不超過庫房面積30%，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，保證到場材料、物資隨時進(jìn)庫留出材料臨時卸點，保證材料不在室外停留。3.臨時封堵在工地安全，我公司采取臨時封堵不必要的出入口，保證材料、成品的安全。對大樓原有的建筑預(yù)留洞口、圍廊進(jìn)行臨時封堵或臨時扶欄，以確保施工場地的安全性。4.臨時用電、水施工臨時用電、用水從甲方提供的駁口接入各樓層施工現(xiàn)場，施工總電箱接入到樓層后分若干分電箱。5.消防布置消防根據(jù)消防要求，每層樓面均布置干粉滅火器和若干泡沫滅火器，設(shè)警示標(biāo)志，并設(shè)立專門消防通道和疏散標(biāo)志。第四章施工計劃進(jìn)度4.1進(jìn)度計劃說明根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，本工程計劃工期為60天，我公司通過對圖紙的研究和工程量測算，對本工程各分項工程的搭接安排，各樓號的施工難易程度及勞動力安排，制定了本工程的施工進(jìn)度計劃。4.2施工進(jìn)度計劃表（附后）4.3進(jìn)度保證措施階工段期目目標(biāo)標(biāo)實進(jìn)施度階工段期目目標(biāo)標(biāo)實進(jìn)施度方計案劃計劃調(diào)整進(jìn)度分析正確實施工期預(yù)計工期定期檢核2.保證工程進(jìn)度的組織措施為了能在60天內(nèi)完成全部施工項目，我公司將在現(xiàn)場組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。（1）勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。（2）項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議，對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月計劃及總進(jìn)度計劃加以調(diào)整。（3）根據(jù)工程特點及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 （4）為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，在工程高峰期，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。（5）各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。（6）充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。（7）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。3.保證工程進(jìn)度的管理措施（1）項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與甲方簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。（4）以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃；分項分部施工進(jìn)度計劃等。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各分包單位和工作班組執(zhí)行。（7）項目部誠懇接受甲方、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。4.4保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施（1）及時準(zhǔn)確地向甲方提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。（3）協(xié)助甲方做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為甲方服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費。（4）材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：a、加強(qiáng)材料計劃的及時性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。b、堅持審批的環(huán)節(jié)。項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對甲方的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。c、加強(qiáng)保管、及時回收。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。4.5保證工程進(jìn)度的資金措施項目財力的合理使用是工程按進(jìn)度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。（1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請甲方、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、甲方審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。（2）合理使用工程款保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費用情況費用情況訂購情況訂購價格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責(zé)任體（3）合理調(diào)度工程款若甲方方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為甲方服務(wù)”的一種實實在在的體現(xiàn)。4.6協(xié)調(diào)保證措施項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。（1）項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。（2）外部協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。（1）日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。（2）周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、甲方及存檔。并提出建議及要求，在每周由甲方或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。（3）施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。（4）調(diào)整進(jìn)度計劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。（5）質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。（6）利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機(jī)項目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。4.8保持良好工作循環(huán)在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：（1）嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。（2）做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。第五章施工組織管理與項目管理5.1施工組織我公司將成立工程總指揮部，并委派具有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理分別擔(dān)任本工程各樓號的項目經(jīng)理，另外再配備專業(yè)的項目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、計劃員、設(shè)備員、資料員、預(yù)算員等組成一套強(qiáng)有力的項目管理班子，對本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本標(biāo)段工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到甲方的要求。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制；在本項目部制定和實施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。5.2施工質(zhì)量管理１、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為甲方提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總指揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。２、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。３、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度。４、加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。５、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設(shè)備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。5.3施工材料管理１、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。２、建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。３、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。４、所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。５、工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。5.4勞動力管理１、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。２、在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。３、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。４、如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。5.5工程資料管理１、工程資料管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序。２、工程技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)公司相關(guān)部門審核后才能簽發(fā)。３、工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交甲方方，質(zhì)檢部門和公司檔案室。４、所有工程資料由專職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的收集，保管和保密等工作。5.6工程協(xié)調(diào)管理１、工程開工，每星期由項目經(jīng)理主持召開甲方與施工單位協(xié)調(diào)會，解決施工生產(chǎn)中的矛盾；２、甲方召開協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理參加，協(xié)商解決重大問題以利工程順利進(jìn)展；３、固定每天下午由項目經(jīng)理主持召開項目部各條線管理人員碰頭會，會議時間控制在一小時以內(nèi)，會議內(nèi)容主要如下：（１）匯報當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全；（２）匯報晚上至第二天下午的施工日計劃；提前2～3天通知準(zhǔn)備新開的施工部位，以便甲方及時做好準(zhǔn)備；（３）對各分項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項要求；分項工程在施工中存在的問題，并明確解決措施；（４）工程變更、技術(shù)核定以及隱蔽驗收等手續(xù)的簽字。第六章勞動力配備計劃6.1勞動力配備原則施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)健因素，為保證甲方所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊伍進(jìn)場施工。對各專業(yè)單位勞動力的管理措施：1、各專業(yè)施工單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向項目經(jīng)理部申報。2、須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。3、各專業(yè)單位應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5、各專業(yè)單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序進(jìn)行。6.2勞動力安排保證措施1、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。2、充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。3、正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。4、編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。5、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。6、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。7、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。8、提高勞動生產(chǎn)率的措施（1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。（2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。（3）改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。（4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第七章施工技術(shù)方案和技術(shù)措施7.1土建部分1.鋼結(jié)構(gòu)施工組織方案1）、鋼結(jié)構(gòu)工程概況:酒泉市會展中心改造工程采用主次H型鋼梁，該屋架邊至邊尺寸為mm，H型鋼梁尺寸為H500*150*10*12、H700*250*12*12、H450*150*10*12、H250*120*10*10，并且用□300*150*14*14高為600mm鋼柱把次梁墊到混凝土樓面。2）、施工依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50017—2003）3）、施工順序原材料購入→鋼梁下料→鋼梁拼裝→鋼梁焊接→鋼梁防腐→鋼梁吊裝就位。4）、施工措施4.1、施工準(zhǔn)備a、熟悉施工圖紙，根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑媱?；b、進(jìn)行圖紙會審，并報主管部門審核；c、編制施工措施及技術(shù)交底；d、按施工進(jìn)度及時、準(zhǔn)確、保證材料進(jìn)場；e、能在地面進(jìn)行制作、焊接工作，盡可能在地面施工，以便減少高空作業(yè)。4.2、原材料導(dǎo)入原材料的采購是保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度之根本，因此采購人員必須熟知圖紙要求和規(guī)范規(guī)定。掌握本工程需要的材料材質(zhì)、規(guī)格、品牌、數(shù)量，以便準(zhǔn)確無誤購進(jìn)所需材料，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。材料：該工程圖紙設(shè)計要求屋架材質(zhì)為Q235B，采購時要認(rèn)真查閱質(zhì)保書、出廠合格證、認(rèn)真復(fù)合。4.3、鋼料下料a、鋼料下料要準(zhǔn)確無誤，下料誤差不得超過設(shè)計尺寸的±1mm。b、下料時同一規(guī)格，不同尺寸的管材應(yīng)搭配下料，一面造成不必要的浪費。c、下料后，統(tǒng)一規(guī)格、同一尺寸的材料要定點堆放整齊，并有標(biāo)牌，同批料下完后，經(jīng)檢查無誤后方可焊接。4.4、鋼梁拼接鋼梁在拼接過程中根據(jù)圖紙設(shè)計要求，按照材料的大小，材料的規(guī)格依次從一個方向向另一個方向拼裝，在鋼結(jié)構(gòu)整體拼裝的過程中，要認(rèn)真仔細(xì)的符合圖紙上的屋架尺寸，整體拼裝完成后要檢查焊點是否點牢，沒有焊到的要及時補(bǔ)焊。4.5、鋼梁焊接鋼梁在拼裝完成后，對每一個焊口包括焊點要焊透，不能出現(xiàn)夾渣氣孔。4.6、鋼梁防腐a、鋼梁整體拼裝完成后，對鋼梁進(jìn)行砂輪除銹機(jī)除銹，使鋼梁表面露出均勻金屬光澤，并用棉布擦去表面浮繡。b、除銹完成后檢查屋架表面是否有油漬、水漬、污漬，如有要清除干凈方可刷漆。c、按圖紙要求，刷兩道防銹漆。4.7、鋼梁吊裝、就位本鋼梁按現(xiàn)場條件，決定采用地面拼裝，整體提升法。鋼梁整體拼裝完畢，在地面刷防火涂料。用倒鏈吊裝就位。2.現(xiàn)澆模板施工方案1）、模板方案選擇本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求，故在選擇方案時，應(yīng)充分考慮以下幾點：1.1、模板及其支架的結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求要做到結(jié)構(gòu)要安全可靠，造價經(jīng)濟(jì)合理。1.2、在規(guī)定的條件下和規(guī)定的使用期限內(nèi)，能夠充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性。1.3、選用材料時，力求做到常見通用，可周轉(zhuǎn)利用便于保養(yǎng)維修。1.4、結(jié)構(gòu)選型時，力求做到受力明確，構(gòu)造措施到位，升降塔拆方便，便于檢查驗收。2）、材料選擇按清水混凝土的要求進(jìn)行模板設(shè)計，在模板滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求的前提下，盡可能提高表面的光潔度，陰陽角模板統(tǒng)一整齊。板底采用50mm*100mm方木支撐。承重架采用扣件是鋼管腳手架，由扣件、立桿、橫桿、支座組成，采用Φ48*3.5鋼管，模板采用12厚的竹膠大模板。3）、模板安裝順序及技術(shù)要點3.1、模板安裝順序滿堂腳手架→主龍骨→次龍骨→頂板模板→拼裝→模板調(diào)整→驗收進(jìn)行下道工序3.2、技術(shù)要點樓板模板當(dāng)采用單塊就位時，宜以每個鋪設(shè)單元從四周先用陰角模板與墻、梁模板連接，然后向中央鋪設(shè)，按設(shè)計要求起拱（跨度大于4m時，起拱0.2%），起拱部位為中間起拱，四周不起拱。3.3、模板組拼模板在現(xiàn)場組拼時，要控制好相鄰板面之間拼縫，兩板接頭處要加設(shè)卡子，以防漏漿，拼裝完成后用鋼絲把模板和豎向鋼管綁扎牢固，以保持模板的整體性。拼裝的精度要求如下：序號模板類型規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許偏差（mm）1兩塊模板之間拼縫≤12相鄰模板之間高低差≤13模板平整度≤24模板平面尺寸偏差±33.4、模板支設(shè)樓板模板采用50mm*100mm木方做板底支撐，中間距離300mm，扣件是鋼管腳手架作為支撐系統(tǒng)，腳手架排距0.9m，跨距0.9m，步距1.6m。4）、模板拆除4.1、模板拆除根據(jù)現(xiàn)場同條件的試塊強(qiáng)度，符合設(shè)計要求后，有技術(shù)人員發(fā)放拆模通知書后，方可拆模。4.2、模板及其支架在拆除時混凝土強(qiáng)度要達(dá)到如下要求。底模拆除時當(dāng)構(gòu)件跨度≤4m時，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的50%以上，當(dāng)構(gòu)件跨度＞4m時，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的75%以上.在拆除模時，保證其表面及棱角不因拆除模板而受損后方可拆除。構(gòu)造類型構(gòu)件跨度達(dá)到設(shè)計的立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）板≤2≤1＞2≤8≤1＞8≤24.3、拆觸摸板的順序與安裝模板的順序相反，先支的模板后拆，后支的模板先拆。樓板模板拆除時，先調(diào)節(jié)頂部支撐頭，使其向下移動，達(dá)到模板與樓板分離的要求，保留養(yǎng)護(hù)支撐及其上的養(yǎng)護(hù)木方或養(yǎng)護(hù)模板，其余模板均落在滿堂腳手架上。拆除模板時要保留板的養(yǎng)護(hù)支撐。4.4、模板拆除吊至存放地點時，模板保持平放，然后用鏟刀、是不進(jìn)行清理。支模前刷脫模劑模板有損壞的地方及時進(jìn)行修補(bǔ)以保證使用質(zhì)量。4.5、模板拆除后，及時進(jìn)行板面清理，涂刷隔離劑，防止沾灰結(jié)漿。5）、模板技術(shù)措施5.1、進(jìn)場模板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a、技術(shù)性能必須符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b、外觀質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)5.2、模板安裝質(zhì)量要求必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—2002）及相關(guān)規(guī)范要求。5.3、施工時用的要求：a、精心設(shè)計混凝土澆筑方案，確保模板之家施工過程中均衡受載，最好采用由中部向兩邊擴(kuò)展的澆筑方法；b、嚴(yán)格控制實際施工荷載不超過設(shè)計荷載對出現(xiàn)的超過最大荷載要有相應(yīng)的控制措施，鋼筋等材料不能再支架上面堆放。c、澆筑過程中派人檢查支架和支撐情況發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形情況，及時解決。3、鋼筋工程施工方案1）、施工準(zhǔn)備、鋼筋作業(yè)必須熟悉施工圖紙,了解設(shè)計要求。翻樣時要充分考慮施工條件,即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件,鋼筋相互之間、鋼筋和預(yù)埋鐵件之間、鋼筋與安裝預(yù)埋之間要相互避讓,避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。

、嚴(yán)格執(zhí)行配料單審核制度,配料單上應(yīng)有主管、審核簽字后方可開出配料表交付制作。

1.3、材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一,所有進(jìn)場鋼筋必須有合格證(或質(zhì)保書),合格證必要的數(shù)據(jù)應(yīng)齊全,合格證的發(fā)貨批號、爐號等必須與鋼材上標(biāo)識相符,沒有合格證或訂貨不符的鋼材不得進(jìn)場。進(jìn)場鋼筋按有關(guān)要求進(jìn)行分批取樣檢驗。

、施工作業(yè)層要執(zhí)行交底制度,翻樣、綁扎前,鋼筋工長要組織技術(shù)交底,解決施工重點難題,使操作人員的心中有數(shù),照章作業(yè)。2）、鋼筋加工鋼筋加工場地由現(xiàn)場平面決定,經(jīng)實際測量,現(xiàn)場無多余場地,故鋼筋半成品放在場外加工,半成品利用夜間運往工地。2.1、鋼筋加工要實行半成品檢查及驗收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,重點檢查加工難度大,對綁扎影響大、數(shù)量多的鋼筋,逐根檢查其曲率是否合格。

、成品、半成品驗收合格后要有專人負(fù)責(zé)保護(hù)管理,分規(guī)格堆放掛牌標(biāo)識,按需發(fā)放,切忌亂拿、亂拖、亂用。3）、鋼筋接頭

、樓板鋼筋因使用冷軋高強(qiáng)變形扭鋼,故均采用綁扎接頭,其搭接長度不小于400mm。

3.2、鋼筋接頭區(qū)域內(nèi)接頭數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。4）、鋼筋綁扎

、底板鋼筋

a、在綁扎時應(yīng)注意鋼筋穿插順序,使得就位后不發(fā)生變形移動。

b、底板上層鋼筋綁扎時,加厚樁帽、獨立柱基間雙向網(wǎng)間支撐大小由計算確定。4.2、樓板鋼筋

板鋼筋綁扎時,必須與安裝聯(lián)系,及時進(jìn)行安裝工程預(yù)埋管線和預(yù)埋件的預(yù)埋,避免事后撬、拆、返工,影響質(zhì)量和進(jìn)度。預(yù)埋安裝施工時,應(yīng)有專門的接零接地設(shè)置、嚴(yán)禁操作人員在柱、梁主筋上搭零線和隨處起弧損傷鋼筋。4.3、鋼筋綁扎時應(yīng)注意其綁扎位置和順序,不得顛倒造成返工;

a、墻縱筋在橫筋內(nèi)側(cè);

b、連梁鋼筋均設(shè)置在墻縱筋內(nèi)側(cè);

c、板筋在次梁筋之上;

d、板受力鋼筋布置于短跨方向且在長跨鋼筋位置之下;

4.3、砌體預(yù)留插筋應(yīng)在模板上按準(zhǔn)確的位置開洞,間距每隔500預(yù)埋2Φ6鋼筋,伸出長度不少于10cm,預(yù)先將插筋綁扎在柱、墻主筋上,錨入鋼筋砼墻柱內(nèi)200,砌筑時按設(shè)計要求進(jìn)行焊接,一般情況下外露500,抗震設(shè)防時外露1000,若墻架長度不足上述尺寸時,則伸入墻內(nèi)的長度等于墻垛的長度,且末端需彎鉤。5）、鋼筋隱蔽驗收鋼筋在隱蔽之前,對鋼筋的規(guī)格、型號、類別、位置、根數(shù)、間距、錨固長度、接搭長度、焊接質(zhì)量、預(yù)留插筋、保護(hù)層厚度等要做好工序自檢工作,自檢合格后由專職質(zhì)檢與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收,合格后提交監(jiān)理和甲方進(jìn)行工程驗收,方可進(jìn)行下道工序。4、商品混凝土施工方案1）、混凝土工程1.1混凝土施工方案a、本工程中全部采用商品混凝土。b、由商品混凝土攪拌站實驗室確定配合比及外加劑用量。c、提前簽訂商品混凝土供貨合同，簽訂時由預(yù)先提供基本的供應(yīng)時間、標(biāo)號、所需車輛數(shù)量及其間隔時間，特殊要求如泵送劑、超細(xì)粉、坍落度、水泥等所需提供的資料。d、商品混凝土要用出廠合格證，混凝土所用的水泥、骨料、外加劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，使用前檢查出廠合格證及有關(guān)試驗報告數(shù)據(jù)。1.2混凝土運輸本工程中商品混凝土場外運輸采用商品混凝土車，場內(nèi)的垂直運輸采用混凝土汽車泵泵送至施工部位（商品混凝土供應(yīng)商提供）。1.3混凝土澆筑混凝土要按規(guī)定留置試塊，施工中要保證鋼筋位置的正確，嚴(yán)禁踩踏已綁扎成型的鋼筋骨架，特別是重視豎向結(jié)構(gòu)的保護(hù)層及板、雨蓬等結(jié)構(gòu)負(fù)彎矩部分鋼筋的位置。不能隨便移動預(yù)埋件及預(yù)留孔洞原來的位置，如發(fā)現(xiàn)偏移，應(yīng)及時校正。在澆搗過程中，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程施工，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)防漏振造成蜂窩、麻面及孔洞等現(xiàn)象。（1）板混凝土澆筑：對于板澆筑，我公司將采用在其他工程中已經(jīng)應(yīng)用成熟的技術(shù)方案：結(jié)構(gòu)板二次原漿收面，使結(jié)構(gòu)板上表面平整度、標(biāo)高等技術(shù)指標(biāo)達(dá)到水泥砂漿毛地面的質(zhì)量目標(biāo)。板混凝土的澆筑采用汽車泵泵送商品混凝土至施工指定部位。為保證板鋼筋不受損壞，在鋼筋綁扎完成后按要求搭設(shè)人行道支撐等。如梁與板混凝土強(qiáng)度等級不同，澆筑板前應(yīng)在板頭加掛鋼板網(wǎng)或插入木板。根據(jù)施工的實際條件，在澆筑梁與板接點混凝土?xí)r，我們可以采?。簼仓椒▽甯鶕?jù)高度分層澆搗成階梯形，隨著階梯形的不斷延長，則可連接向前推進(jìn)。傾倒混凝土的方向應(yīng)與澆筑方向相反。（2）混凝土澆筑注意事項1）混凝土施工前由商品混凝土供應(yīng)商編制混凝土施工技術(shù)方案，澆筑每個部位混凝土前預(yù)先上報配合比所選用各種材料的產(chǎn)地、各項指標(biāo)檢測含量的評估結(jié)果。2）為增強(qiáng)混凝土的和易性，要求在混凝土中摻加適量的超細(xì)粉和減水劑，摻量必須經(jīng)過試驗確定。為保證混凝土的緩凝時間達(dá)到6-8小時，能夠滿足混凝土出機(jī)運至施工現(xiàn)場具有可泵性條件，在混凝土中摻入適量緩凝劑。嚴(yán)禁在混凝土中隨意加水。混凝土坍落度要求控制在18±3cm。3）砼澆筑前應(yīng)仔細(xì)清理泵車內(nèi)泵管內(nèi)殘留物，確保泵管暢通。4）砼澆筑前先檢查模板尺寸、標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，預(yù)埋件是否正確，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、安裝位置是否正確，支架是否穩(wěn)固等。5）混凝土澆筑前模板內(nèi)的垃圾等雜物要清除干凈；木模板應(yīng)澆水加以濕潤，但不允許留有積水。濕潤后，模板中接縫縫隙應(yīng)用膠黏紙封貼，以防止漏漿。6）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土初凝前整改完成。1.4混凝土養(yǎng)護(hù)為保證已澆筑好的混凝土在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。（1）混凝土澆筑完后12小時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作必須定人定崗，保證混凝土外露面始終處于濕潤狀態(tài)。（2）混凝土養(yǎng)護(hù)時間一般不小于7d。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)采取在混凝土外表面澆水濕潤，即自然養(yǎng)護(hù)的方式進(jìn)行。7.2施工組織準(zhǔn)備工作1.圖紙深化和材料封樣（１）項目部人員應(yīng)對圖紙進(jìn)行細(xì)化設(shè)計，再次對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，設(shè)定安全措施方案，以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001為指導(dǎo)，以公司的作業(yè)指導(dǎo)書為依據(jù)，進(jìn)行施工組織設(shè)計等文件的編制工作；（２）將施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃表、詳細(xì)施工翻樣圖包括外加工種類、時間、包裝、運輸方法、驗收等系列施工組織受控文件送總工程師、技術(shù)科審批；（３）對議標(biāo)圖紙中未給予明確的重要節(jié)點，做出詳圖給發(fā)包方、設(shè)計師進(jìn)行協(xié)商審核認(rèn)定；（４）有關(guān)議標(biāo)書指定的主要飾面材料分包商、材料樣本、色塊樣板在進(jìn)場3天內(nèi)提供給發(fā)包方、設(shè)計師認(rèn)定封存。（1）施工圖紙交底：根據(jù)本工程的設(shè)計特點，做法要求，向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）施工組織設(shè)計交底：在充分了解圖紙的基礎(chǔ)上，向相關(guān)人員進(jìn)行本工程的特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度及各項管理措施及平面布置等的交底。（3）設(shè)計變更交底：根據(jù)工程施工中形成的設(shè)計變更結(jié)果及洽商事項等，向相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。7.3裝飾分項工程的施工方案（１）工藝流程輕鋼龍骨安裝的施工順序：放線→墻基施工→安裝沿墻、地、頂→安裝豎、橫向龍骨→門樘安裝→隱蔽驗收→附石膏板面層→板縫處理→飾面施工。（２）施工方法與技術(shù)措施a、根據(jù)設(shè)計要求在地面放樣，確定隔墻的準(zhǔn)確位置并在地面彈線作標(biāo)記，再按規(guī)定間距用射釘（或用電鉆打眼塞膨脹螺栓）將沿地、沿頂龍骨固定于地面和頂面。的間距布置，水平方向不大于，垂直方向不大于。c、將預(yù)先切裁好長度的豎向龍骨，推向橫向沿頂、沿地龍骨之內(nèi)，翼緣朝向石膏板方向，豎向龍骨上下方向不能顛倒，現(xiàn)場切割時只能從上端切斷，豎向龍骨接長可用U型龍骨套在C型龍骨的接縫處，用拉鉚釘或自攻螺絲固定。（３）紙面石膏板安裝a)檢查龍骨安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計及構(gòu)造要求，龍骨間距是否符合石膏板寬度的模數(shù)。b)安裝一側(cè)的石膏板，從門口處開始，無門洞口的墻體由墻的一端開始，石膏板一般由自攻螺絲固定。石膏板拼縫間距3—5mm，板邊釘距為200mm，板中間距為300mm，螺釘距石膏板邊緣的距離不得小于10mm，也不得大于于16mm。自攻螺絲豎固時，石膏板必須與龍骨件緊靠。c)安裝墻體內(nèi)電管、電盒和電箱設(shè)備。d)安裝墻體內(nèi)離心玻璃棉，與另一側(cè)石膏板同時進(jìn)行安裝填入。e)安裝墻體另一側(cè)石膏板：安裝方法同第一側(cè)石膏板，其接縫應(yīng)與第一側(cè)面板縫錯開。f)安裝雙層石膏板：第二層板的固定方法與第一層相同，但第二層板的接終縫應(yīng)與第一層錯開，不能與第一層的接縫落在同一龍骨上。4、石膏板墻平縫批嵌處理：a)刮嵌縫膩子：刮嵌縫膩子前先將接縫內(nèi)浮土清除干凈，用小刮刀把膩子嵌入板縫，與板面填實刮平。b)粘貼拉接帶：待嵌縫膩子終凝后即行粘貼接接材料，先用稠度較稀的底層膩子，在接縫上薄刮一層，厚度約為1mm，寬度適應(yīng)拉條帶寬，隨即粘貼拉接帶，用中刮刀從上到一個方向用勁刮平壓實，趕出膩子拉接帶之間的氣泡。c)刮中層膩子：拉接帶粘貼后，立即在上面再刮一層比拉接帶跨度（80mm左右）、厚度約1mm的中層膩子，使拉接帶埋入這層膩子中。d)找平膩子：用大刮刀將膩子填滿契形槽面與板面平。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a）輕鋼龍骨不得彎曲變形，石膏板不得受潮、翹曲變形、缺棱掉角，無脫層、折裂，厚薄應(yīng)一致。b）墻體結(jié)構(gòu)及石膏板的縱橫敷設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝必須牢固。c）輕鋼骨架沿頂、沿地龍骨應(yīng)位置正確、相對垂直，豎向龍骨應(yīng)分檔準(zhǔn)確、定位正直，無變形，按規(guī)定留有伸縮量（一般豎向龍骨長度比凈空短30mm），釘固間距應(yīng)符合要求。d）罩面板表面平正、潔凈、無錘印、釘固間距位應(yīng)符合設(shè)計要求。（1）施工順序定位放線——吊桿構(gòu)架安裝——主龍骨安裝——副龍骨安裝——隱蔽工程驗收——石膏板安裝——批嵌刷乳膠漆（2）施工機(jī)具電錘、電動龍骨剪、手槍電鉆、型材切割機(jī)、電焊機(jī)等。（3）作業(yè)條件材料經(jīng)驗收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工界面符合銜接要求。水電管線及通風(fēng)管道安裝基本完成，燈位、通風(fēng)口等基本到位。水電管線及通風(fēng)管道安裝、吊頂基層隱蔽工程驗收合格，調(diào)試、保溫作業(yè)完成，經(jīng)驗收合格，平頂罩面板才能封頂收頭。（4）操作技術(shù)要點a)彈線根據(jù)樓層標(biāo)高基準(zhǔn)線沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線，并把龍骨位置線引到頂層樓板基層上.b)埋膨脹螺栓、安裝吊桿：彈（繃）好主龍位置線，按設(shè)計要求和國家規(guī)范規(guī)定，沿主龍骨位置線確定吊桿間距、定位，埋膨脹螺栓固定主龍骨吊桿。鉆孔深度用限位器控制，孔徑應(yīng)與膨脹螺栓規(guī)格匹配。M8膨脹螺栓錨固力不小于4.31KN，主龍骨吊桿間距不大于，主龍骨懸臂端長度不大于。c)安裝龍骨吊桿吊桿直徑8，按彈線尺寸確定吊桿長度，采用直接膨脹螺栓式或焊接式固定，刷二度防銹漆。如在潮濕環(huán)境則在龍骨安裝調(diào)整好后，螺絲、螺帽上涂潤滑油。d)安裝主龍骨i)按分檔線位置組裝主龍骨，按拉線調(diào)整標(biāo)高和平直，中心起拱度約為20-25mm。ii)遇大口徑風(fēng)管應(yīng)另安裝支架固定吊桿，以保證間距1。iii)為增強(qiáng)吊頂基層整體穩(wěn)定性和抗變形能力，在大面積天棚基層應(yīng)用40*40鍍鋅角鋼或槽鋼增設(shè)反撐和水平剪刀撐。iv)檢修洞口應(yīng)按圖設(shè)置,洞口加裝主龍骨框應(yīng)獨立懸吊，并在橫向與主龍骨系統(tǒng)固定，防止水平方向晃動移位。檢修口系統(tǒng)應(yīng)使用設(shè)計師認(rèn)同產(chǎn)品。e)安裝中龍骨中龍骨間距按石膏板模數(shù)和安裝部位不大于400*400mm，按分檔線吊掛，通過沿邊龍骨與墻體固接。f)石膏板覆面i)套房吊頂δ12石膏板(硅鈣板)覆面安裝應(yīng)從頂棚中間順中龍骨方向開始，向兩側(cè)伸延分行，交錯接縫。ii）罩面石膏板(硅鈣板)使用鍍鋅自攻螺絲固定，施工時應(yīng)使用托架定位，先固定中間然后按序向板四周延續(xù)。iii）螺釘間距控制在150~170mm之間，螺絲帽沉入板內(nèi)0.5~但不應(yīng)穿破紙面，釘距板邊10~15mm。并在螺尾涂防銹漆二度。iv）天花迭級直角處應(yīng)力集中，應(yīng)預(yù)先裁好、使用曲尺形板罩面，避免天花迭級直角處拼縫。v）造型天花頂層嵌板及燈槽須用優(yōu)質(zhì)細(xì)木工板或多層防水膠合板，定型后石膏板(硅鈣板)覆面。O..5細(xì)部調(diào)整和處理燈飾、風(fēng)口、檢查孔等應(yīng)與吊頂協(xié)調(diào)配合，大型燈具的懸吊系統(tǒng)應(yīng)與天花吊頂分開獨立懸掛。消防、噴淋系統(tǒng)設(shè)備安裝前應(yīng)按照設(shè)計要求對設(shè)備的尺寸、軸線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，設(shè)備與吊頂表面銜接要得體，安裝要吻合。在風(fēng)口、檢查孔與墻面、柱面交接部位，面板要做好封口處理，特別檢查孔位置的收口要更加倍注意。O..6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)輕鋼龍骨和罩面板、乳膠漆的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求和質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有出廠合格證明。主、中龍骨安裝正確，連接牢固。起拱度符合規(guī)范規(guī)定.板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷、安裝牢固。吊桿、大、中龍骨位置正確、平直、無彎曲、無變形，吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求。吊桿和膨脹螺栓應(yīng)涂防銹漆。面板平整、潔凈、顏色一致、無污染、反銹等缺陷。板接縫形式符合設(shè)計要求，接縫寬窄一致、平直整齊、縫嚴(yán)密順直，非整塊板位置應(yīng)適當(dāng)。（5）專用機(jī)具明細(xì)表序號類別具體名稱1手動施工機(jī)具陽角抹子、陰角抹子、中抹子、梯形抹子、小抹子、大抹子、山字臺板夾、刮膠槽、寬刮鏟、長柄刮鏟、滑梳、腳踏板、膠料鏟、砂磨器、紙帶夾具、折紙器、手動攪拌器、邊角刨2電動機(jī)具電動自攻鉆、電動龍骨剪、手動龍骨切斷機(jī)1）、材料說明：

木質(zhì)吸音板，采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、運用最新聲學(xué)理論，聲學(xué)效果明顯，安裝簡單便捷，符合環(huán)保要求，在國內(nèi)新型建筑裝飾工程中得到了廣泛的應(yīng)用。

1.1、木質(zhì)吸音板由飾面、芯材和吸音薄氈組成。芯材為14mm或17mm厚的進(jìn)口MDF板材。芯材的正面貼有飾面，背面粘貼高級防火黑色吸音薄氈。根據(jù)客戶的要求，飾面有各種實木貼面、進(jìn)口烤漆面、油漆面和其它飾面。

2）、龍骨

2.1、吸音板覆蓋的墻面必須按設(shè)計圖或施工圖的要求安裝龍骨，并對龍骨進(jìn)行調(diào)平處理。龍骨表面應(yīng)平整、光滑、無銹蝕、無變形。

2.2、結(jié)構(gòu)墻體要按照建筑規(guī)范進(jìn)行施工前處理，龍骨的排布尺寸一定要和吸音板的排布相適應(yīng)。木龍骨間距應(yīng)小于300mm，輕鋼龍骨間距不大于400mm。龍骨的安裝應(yīng)與吸音板長度方向相垂直。

2.3、木龍骨表面到基層的距離按照具體要求，一般為50mm。木龍骨邊面平整度及垂直度誤差應(yīng)不大于0.5mm。

2.4、龍骨間隙內(nèi)需要填充物的，應(yīng)按設(shè)計要求先行安裝、處理，并保證不影響吸音板的安裝。

3）、安裝：

3.1、測量墻面尺寸，確認(rèn)安裝位置，確定水平線和垂直線，確定電線插口、管子等物體的切空預(yù)留尺寸。

3.2、按施工現(xiàn)場的實際尺寸計算并裁開部分吸音板(對立面上有對稱要求的，尤其要注意裁開部分吸音板的尺寸，保證兩邊的對稱)和線條（收邊線條、外角線條、連接線條），并為電線插口、管子等物體切空預(yù)留。

3.3、安裝吸音板：

a、吸音板的安裝順序，遵循從左到右、從下到上的原則。

b、吸音板橫向安裝時，凹口朝上；豎直安裝時，凹口在右側(cè)。

c、部分實木吸音板有對花紋要求的，每一立面應(yīng)按照吸音板上事先編制好的編號依次從小到大進(jìn)行安裝。（吸音板的編號遵循從左到右、從下到上、數(shù)字依次從小到大）

4）、吸音板在龍骨上的固定：

a、木龍骨：用射釘安裝沿企口及板槽處用射釘將吸音板固定在龍骨上，射釘必須有2/3以上嵌入木龍骨，射釘要均勻排布，并要求有一定的密度，每塊吸音板與每條龍骨上聯(lián)結(jié)射釘數(shù)量不少于10個。b、輕鋼龍骨：采用專用安裝配件

吸音板橫向安裝，凹口朝上并用安裝配件安裝，每塊吸音板依次相接。吸音板豎直安裝，凹口在右側(cè)，則從左開始用同樣的方法安裝。二塊吸音板端要留出不小于3mm的縫隙。

5）、對吸音板有收邊要求時，可采用編號為580收邊線條對其進(jìn)行收邊，收邊處用螺釘固定。對右側(cè)、上側(cè)的收邊線條安裝時為橫向膨脹預(yù)留1.5mm，并可采用硅膠密封。

6）、墻角處吸音板安裝有二種方法，密拼或用588線條固定。

a、內(nèi)墻角（陰角），密拼；用588線條固定；

b、外墻角（陽角），密拼；用588線條固定。

7）、檢修孔及其他施工問題

a、檢修孔在同一平面時，檢修孔蓋板除木收邊外的其余表面要貼吸音板做裝飾；墻面的吸音板在檢修孔處不收邊，只需要和檢修孔邊緣齊平即可。

b、如檢修孔的位置和吸音板施工墻面垂直接觸，應(yīng)要求更改檢修孔的位置，保證吸音板的施工條件。

c、安裝時如遇到其它施工問題（如電線插口等等），連接方式應(yīng)按照設(shè)計師的要求或遵循現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)。施工場所的其它特殊情況，請事先與我公司技術(shù)人員溝通。

8）、吸音板在門、窗等洞口處的安裝。

9）、注意事項：

、油漆色差

a、實木飾面的吸音板有色差，屬自然現(xiàn)象。

b、吸音板的油漆飾面與安裝場所其它部位的手工油漆可能存在色差。為保持油漆色澤一致，建議在吸音板安裝完成后根據(jù)吸音板的預(yù)制油漆色澤調(diào)整安裝場所其它部位的手工油漆色澤；或事先提出要求，由我公司提供未經(jīng)預(yù)制油漆處理的實木飾面吸音板。

9.2、木質(zhì)吸音板在非安裝環(huán)境中存放必須密封防潮。10）、質(zhì)量保證：木質(zhì)吸音板的技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。保修一年，在保修期內(nèi)對所提供的產(chǎn)品在正常使用的狀態(tài)下出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償服務(wù)，保修期后終生服務(wù)。4.墻面細(xì)木制作工程1、墻面細(xì)木裝修工程本分項工程包括木制護(hù)墻板及木質(zhì)窗簾盒、窗臺板、窗套、門套、貼臉板、掛鏡線等墻面細(xì)木制品的制作和安裝。（1）施工順序制作木骨架固定木骨架安裝木飾面板收口線條處理。（2）操作準(zhǔn)備墻面抹灰基層堅硬干燥、平坦光滑，符合裝飾施工條件。施工部位門框已安裝，且滿足保養(yǎng)要求，地面找平層已完成。機(jī)具設(shè)備試運轉(zhuǎn)性能良好木制品制成后應(yīng)刷一遍干性油防潮。包裝運輸堆放、安裝時，要輕拿輕放，不得曝曬和受潮。必須按設(shè)計要求預(yù)埋防腐木磚及配件。與墻體接觸處之細(xì)木制品應(yīng)進(jìn)行防腐處理，金屬配件涂防銹漆。（3）材料選用a)所有木質(zhì)材料的樹種、材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計要求，含水率8-12%。b)細(xì)木制品明露部位要選用優(yōu)質(zhì)材，同一部位選用顏色、木紋近似的同一樹種。不得有腐朽、節(jié)疤、扭曲和劈裂等弊病。c)木制品的拼接、連接處，必須加膠。（4）護(hù)墻板施工a)彈線：根據(jù)標(biāo)高基準(zhǔn)和地面飾面層厚度確定地平基準(zhǔn)，并以此彈出護(hù)墻板的高度線。b)制作木骨架：首先把墻上需分片或可分片的尺寸位置定出，根據(jù)分片尺寸進(jìn)行拼裝，在木龍骨上按分檔間距，鑿出凹槽，深度為方木厚度的一半，二根木龍骨扣上，用膠膠結(jié)，再用園釘固定。木龍骨安裝前刷防腐涂料二度。c)固定木骨架：墻面骨架用垂線法檢查校正平整度、垂直度，按墻面彈線位置要求墊實，用支架、膨脹螺栓固定。用五夾板或細(xì)木工板罩面。飾面板施工：飾面膠合板貼面厚度應(yīng)大于。刷清漆打底后選顏色木紋相近的用在同一部位。選用尿素甲醛樹脂粘合劑固定。拼縫時板邊要直，里角要虛，外角要硬，各板面作整體試裝吻合后，方可施膠貼覆，為防止貼覆與試裝時移位而出現(xiàn)露縫或錯紋等現(xiàn)象，可在試裝時用鉛筆在各接縫處作出標(biāo)記，鋪貼時對位。（5）窗簾盒安裝a)窗簾盒制作：根據(jù)施工圖要求，選料配料，加工成半成品，再加工成型。線條應(yīng)光滑順直。b)預(yù)埋鐵件的尺寸、位置及數(shù)量應(yīng)符合安裝要求。c)窗簾盒安裝：同一墻面上拉通線，使窗簾盒高度一致，窗簾盒長度應(yīng)在窗洞兩側(cè)各延伸200mm，窗簾盒靠墻部分應(yīng)與墻面緊貼，無縫隙。（6）窗套、門套安裝a)檢查門窗洞及埋件：門窗洞口尺寸應(yīng)符合要求，垂直方正，預(yù)埋木磚或連接鐵件齊全，位置正確，不符合應(yīng)修正。b)制作和安裝木龍骨用木方制龍骨架表面刨光，并刷防火涂料三度，九厘板罩面，固定的釘子長度為板厚的3倍，間距離100mm，釘帽砸扁沖入板1~2mm。c)飾面板施工木裝飾面全部由工廠訂加工制作，現(xiàn)場拼裝。（7）質(zhì)量要求：a)木材的樹種、等級、含水率和防腐、防火措施必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。b)制作尺寸正確、表面平直光滑，楞角方正，線條順直、不露釘帽、無戧槎、刨痕、毛刺和錘印。c)安裝位置正確、割角整齊、交圈、接縫嚴(yán)密、留縫的板間縫的間距應(yīng)上下一致，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。d)與基層鑲貼（釘）必須牢固、無松動現(xiàn)象。2、門工程（1）施工順序：找水平、垂直線（中心線）——門框安裝——校正固定——嵌縫——門扇安裝——五金安裝——擦洗保護(hù)（2）門框安裝a)整固墻體，檢查預(yù)留洞口的尺寸、標(biāo)高，找準(zhǔn)門開啟方向，校準(zhǔn)水平度和垂直度。b)門洞處用細(xì)木工板包出門框，使用鐵件或螺丁固定，用膠合板飾面。（3）木門扇安裝操作步驟本工程門扇在加工廠加工制作，現(xiàn)場應(yīng)按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范驗收。門扇安裝前，按門框的高度、寬度尺寸，確定門扇尺寸，四周鑲邊條時厚13mm，邊角斜榫連接。裁雙開門扇時，先在門框上找中心，然后把門扇放好，根據(jù)找出的中心再劃出線作為裁口深度。雙開門豎向邊條厚25mm。門扇剔合頁槽前，先將門扇試放在門窗框上，在下冒頭打入楔子，使其抬高門約6mm，如需在地毯上開門，門下留空應(yīng)增加到20mm。此外，頂部與兩邊插入楔子，允許空隙門為3mm、然后在門框和扇上劃統(tǒng)一的合頁位置線。門鉸鏈位置距頂面約150~180mm，距底面為250~280mm，以合頁為準(zhǔn)用鉛筆劃出合頁輪廓線，合頁扣眼要超門的內(nèi)表面。用鑿子剔出合頁槽，合頁槽深應(yīng)比合頁厚度大1mm。門扇安裝完成后，現(xiàn)場做油漆終飾。（4）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a)門框牢固，飾面無錘印，框與墻的接觸面應(yīng)刷防腐或防火涂料。b)門扇開關(guān)應(yīng)靈活，穩(wěn)定，無回彈與倒翹，鏟槽應(yīng)深淺一致，邊緣整齊，小五金安裝應(yīng)位置正確、牢固。c)門的裁口順直，刨面平整光滑。d)門表面無戧槎,刨痕、毛刺、缺棱、掉角。e)門裁口，起線順直、割角準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密、無膠跡。5.墻面石材干掛工程（１）施工準(zhǔn)備a、繪制施工大樣圖，根據(jù)設(shè)計圖紙所提供的石材分塊、布局、顏色品種及搭配、表面加工形式、線角處理方案，并結(jié)合施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的實際狀況等繪制石材加工大樣圖。b、大樣圖中包括以下內(nèi)容：材料的規(guī)格尺寸和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；裝飾面的加工形式及部位，并用特殊記號注明；石材編號、加工數(shù)量及余量；石材成品的保護(hù)方法。（２）基體的檢驗和處理a、石材干掛施工前，必須對