項(xiàng)目管理年終工作總結(jié)(15篇)

第頁(yè)共頁(yè)工程管理年終工作總結(jié)(15篇)工程管理年終工作總結(jié)篇一在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，催促現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，假設(shè)有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利進(jìn)展。同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)配合工作，確保工程的有序進(jìn)展。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完好的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工程的及時(shí)交付使用，為業(yè)主交出放心的工程。金河灣工程管理過(guò)程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻親密關(guān)注工程的進(jìn)展，為工程上著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠，確保了整個(gè)工程的施工平安順利。20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)工程眾多的一年，也是公司不斷開(kāi)展的一年，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。20xx年我嚴(yán)格要求自己，主要從以下幾點(diǎn)做起：彌補(bǔ)自己的缺乏；從態(tài)度上認(rèn)真對(duì)待本職工作和日常工作，在工作中盡心盡力，不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。，工作投入，按時(shí)出勤；可以做到有條不紊的進(jìn)展每一項(xiàng)工作，提早方案，保質(zhì)保量的完成，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層工程部整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我認(rèn)為這對(duì)我是極好的磨練。在工地認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將理論和理論相結(jié)合，為公司把好每一道關(guān)。認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安消費(fèi)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工程順利完成。在基層工程部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針；2、落實(shí)平安質(zhì)量目的；3、遵守企業(yè)規(guī)章制度；4、全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建立比擬順利，我也獲得了一定的成績(jī)。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中學(xué)習(xí)理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)，遇事多動(dòng)腦筋，進(jìn)步自身管理程度，更好的為工程管理效勞，爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。我們工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體，團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富，正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。工程管理年終工作總結(jié)篇二一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)程度和綜合才能等都有了很大進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。xx年，中心全面推行工程管理。保障工程管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完好、真實(shí)、及時(shí)更新。一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門(mén)崗位系數(shù)逐月核查;工程立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作方案卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完好一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問(wèn)題?？梢越鉀Q的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。工程管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類(lèi)工程，對(duì)應(yīng)的工程是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和討論，確定了此類(lèi)工程的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類(lèi)問(wèn)題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完好。認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。今后工作的方向：隨著工程管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。工程管理年終工作總結(jié)篇三在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)平安消費(fèi)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專(zhuān)項(xiàng)檢查中必須到達(dá)順利經(jīng)過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持20xx年的控制制度的根底上加以改善，力求把工作做到更好更完善。1、公司很多施工管理人員管理程度本領(lǐng)不高，思想比擬落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)展內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)步管理本領(lǐng)和技術(shù)程度，讓公司管理技術(shù)人員更合適這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的開(kāi)展發(fā)光發(fā)熱。2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作進(jìn)取性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有本領(lǐng)的人才，也能對(duì)外招纜到有本領(lǐng)的人才。20xx年是我們xx大廈工程順利的一年，雖然工程部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，經(jīng)過(guò)工程團(tuán)隊(duì)的共同努力，工程部在平安質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有方案性目的性的工作態(tài)度，讓工程部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理本領(lǐng)素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是工程部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，工程部必須會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓工程的建立消費(fèi)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建立做出更大的奉獻(xiàn)!最終，愿裕欣國(guó)建筑工程事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃開(kāi)展，更上一層樓!工程管理年終工作總結(jié)篇四在過(guò)去的一年里，在分公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶著下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的效勞宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。20xx年的一月份至八月份末，在工程部王總的帶著下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的效勞，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)歷豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。20xx年的x月份至x月份，電信分公司的工程工程為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xx”的競(jìng)賽方案，為了更好的為業(yè)主效勞，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到工程工程上崗證。在的工程建立工程的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)展巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)工程部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有xx個(gè)綜合點(diǎn)，xx個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展方案安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)展檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)展核實(shí)。每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要方案的工程工程包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細(xì)的理解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建立單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比擬，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主可以在第一時(shí)間理解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及平安隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)展整改。對(duì)于施工單位上交的開(kāi)工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的開(kāi)工文本，認(rèn)真核實(shí)開(kāi)工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜開(kāi)工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊開(kāi)工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交開(kāi)工資料的正確性。隨后x月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州工程部，在孫總的帶著下為徐州電信業(yè)主效勞。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程完畢后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)開(kāi)工資料變更的費(fèi)事，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。20xx年即將過(guò)去，回憶這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多缺乏之處，對(duì)于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步文字編輯程度，以便更好的為公司效勞。20xx年的工作即將展開(kāi)，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的進(jìn)步自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。工程管理年終工作總結(jié)篇五我于20xx年x月x日應(yīng)聘在xx通信公司分公司工作。在這一年的工作中我得到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和同事們的無(wú)私幫助，使我深深的熱愛(ài)著這個(gè)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和有生氣的集體，更珍惜和熱衷于我所從事的這份工作。xx通信分公司是一個(gè)嶄新的公司，新生的事物是有著強(qiáng)大生命力的，是蓬勃向上的，是開(kāi)展的，是有著美妙前程的。然而生命是孕育在風(fēng)雨的艱辛中，開(kāi)展那么要在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去奮斗，而美妙的前程那么要有敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)精神去拼搏去開(kāi)拓。才有余秋那豐盈的收獲。我珍惜這份工作，也熱愛(ài)這份工作。上班后當(dāng)我的知自己被安排到市場(chǎng)部工作后，便立即去新華書(shū)店買(mǎi)來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)知識(shí)等書(shū)籍，我要面對(duì)新的環(huán)境，面對(duì)市場(chǎng)，努力充實(shí)自己。學(xué)無(wú)止境知識(shí)就是力量。我白天上班工作晚上回家看書(shū)學(xué)習(xí)，為了支持我的工作我姐還專(zhuān)為我買(mǎi)了一臺(tái)電腦，我非常的感謝家人對(duì)我的關(guān)心和支持。x月份公司派我去xx郵校學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，但我卻非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和重視，使我受益匪淺，我很珍惜這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，非常認(rèn)真的聽(tīng)完了每一節(jié)課，并做了筆記。市場(chǎng)部的工作多樣化且非常靈敏面對(duì)千家萬(wàn)戶，我的儀表言談都直接關(guān)系到公司的形象，公司要開(kāi)展開(kāi)拓市場(chǎng)是關(guān)鍵，要開(kāi)拓市場(chǎng)就要掌握第一手資料，這就需要我去深化調(diào)查，如xx區(qū)有多少家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，市區(qū)重要街道有多少社區(qū)，大概有多少戶居民等等。找到了用戶理解用戶的需求，實(shí)在的從用戶出發(fā)制訂營(yíng)銷(xiāo)方案，尋找市場(chǎng)切入點(diǎn)，做好公司業(yè)務(wù)的拓展。負(fù)責(zé)客戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及跟蹤效勞；市場(chǎng)信息的搜集、反應(yīng)；協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建立部做好客戶接入及xx機(jī)房選址工作；履行工程經(jīng)理的職責(zé)，協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建立部監(jiān)視、檢查客戶接入工作的施行進(jìn)度、工程質(zhì)量以維護(hù)客戶利益不受損害。x月x日開(kāi)場(chǎng)我的工作目的轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰W(wǎng)用戶。我走訪了許多等單位并與一些簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。做到了擾亂大客戶市場(chǎng)抓住中小客戶市場(chǎng)。針對(duì)電信對(duì)我們已簽約用戶的干擾及互聯(lián)互通問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，采取各種措施防止了客戶的流失。適時(shí)做好了大客戶的回訪、走訪工作。經(jīng)過(guò)一年的的學(xué)習(xí)鍛煉，我已根本掌握了公司的業(yè)務(wù)，并能純熟的與客戶進(jìn)展洽談，克制了剛進(jìn)公司時(shí)的害怕。市場(chǎng)工作讓我學(xué)到了很多東西，磨練了我的意志，堅(jiān)決了我的信念。我從一個(gè)剛走出學(xué)校的學(xué)生到能做好本職工作的員工，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多幫助，同事也給了我很多促進(jìn)。我的工作方法還有待改良，在與對(duì)我們業(yè)務(wù)較精通的客戶洽談時(shí)感到我的業(yè)務(wù)知識(shí)還差的很遠(yuǎn)。我的業(yè)績(jī)不夠顯著，沒(méi)能給公司創(chuàng)造效益，感到內(nèi)疚?？偟膩?lái)說(shuō)我對(duì)工作是積極努力的，也有著與同事合作的團(tuán)隊(duì)精神，個(gè)人業(yè)務(wù)也算純熟，有一定吃苦精神，但我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后還要多多加強(qiáng)。20xx年是公司起步的一年，隨著大家的共同努力公司順利完成了全年的任務(wù)，讓我看到自己的辛苦有了結(jié)果，也讓我對(duì)以后的工作有了信心。我相信公司的明天一定是燦爛輝煌的。在明年的工作中我將加倍努力，為公司創(chuàng)造更多的效益，爭(zhēng)取更多的用戶。工程管理年終工作總結(jié)篇六在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程工程部緊緊圍繞以推進(jìn)工程進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個(gè)工程的有效推進(jìn)做出了一定的奉獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化工程得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們工程的前期工作有效得力。1、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)置了x公頃的倉(cāng)儲(chǔ)工程用地，為企業(yè)節(jié)約資金x億元。2、為有效推進(jìn)工程，我們編制了“新建工程報(bào)批工程表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作可以按方案進(jìn)展。3、根據(jù)預(yù)期的工程進(jìn)展情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程施行進(jìn)度方案，為下一步工程工程的施行做好準(zhǔn)備。4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，進(jìn)步了辦公效率。5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)理解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)展了初步挑選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)展了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的理解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。6、通過(guò)各種渠道了主材供給商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，搜羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、聯(lián)絡(luò)方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。7、配合進(jìn)展填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。8、工程核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。9、及時(shí)將工程建立進(jìn)展情況及工程推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的方法，并屢次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)工程做出了奉獻(xiàn)。自20xx年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門(mén)定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視填海情況，平均每周去2—3次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建立局進(jìn)展協(xié)商。其中，原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料等問(wèn)題，經(jīng)與港區(qū)建立局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的屢次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年x月x日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)展剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方，預(yù)計(jì)將于2月低根本完成海域填石土方任務(wù)。20xx年x月x日下午，我們又邀請(qǐng)了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)展了座談，就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)展了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問(wèn)題，建立局容許進(jìn)展兩條道路方案的比照工作，盡快開(kāi)展先期工作；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)展修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決；新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)開(kāi)工。1、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)工程環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反應(yīng)給技術(shù)部門(mén)，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的奉獻(xiàn)。2、針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)絡(luò)相關(guān)職能部門(mén)獲得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。3、積極配合其他部門(mén)進(jìn)展工程相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工程工程部全體員工將會(huì)更好的完本錢(qián)職工作，為公司下一步開(kāi)展提供有力的保障。工程管理年終工作總結(jié)篇七今天是我來(lái)xx工作整整一年時(shí)間了，在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí)，也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位，變成了在工程上擔(dān)任工程管理這一職。一開(kāi)場(chǎng)我對(duì)工程管理這塊確實(shí)很迷茫，從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，漸漸的自己探索著管理理念，隨著工程不斷開(kāi)展壯大，我不僅對(duì)工程管理才能得到了全面的提升，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知獲得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開(kāi)的。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周?chē)?，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高層次開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。20xx年即將接近尾聲了，回首20xx年，xx三期工程全面面臨開(kāi)工，工程上的工作重點(diǎn)也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)工程部繼續(xù)安排我留在xx五期進(jìn)展工程工程管理工作，在經(jīng)過(guò)短暫的一年之后，馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，主要完成以下五方面的工作：按照部門(mén)安排，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的日常維護(hù)方案，建立了專(zhuān)業(yè)的工作常識(shí)，并搜集大量有關(guān)消防工程方面的資料。針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作方案，每日跟蹤重點(diǎn)工程，全身心投入，催促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作，重點(diǎn)監(jiān)視完成整改等工作，協(xié)助完成了構(gòu)造詳細(xì)工作。按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)展了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持主要對(duì)平安文明施工進(jìn)展反復(fù)的催促。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)搜集資料，積極與其它部門(mén)配合，積極配合公司合約部完成工程結(jié)算工作。在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，獲得了一些成績(jī)，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面開(kāi)展。2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，理解其實(shí)際困難，理解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程效勞。使得在工程上順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。新的工程意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦，方能成為人上人。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克制缺乏、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司開(kāi)展的步伐和表達(dá)自己的價(jià)值，為公司今后的繁榮開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!工程管理年終工作總結(jié)篇八xx年年是本人參與工程執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和工程經(jīng)理的悉心關(guān)心下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大進(jìn)步，主要完成工作如下：百匯海隆廣場(chǎng)工程是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的工程，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)籌劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下：完成百匯海隆廣場(chǎng)工程籌劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫(xiě)作;工程前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;工程相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并施行工程宣傳推廣事宜;協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、自辦刊物等廣告資對(duì)工程開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成工程階段推廣方案、客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助工程推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。在本職工作完成之余，通過(guò)方案性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步理解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)展專(zhuān)業(yè)文章及工程軟文的寫(xiě)作，用來(lái)進(jìn)步個(gè)人的寫(xiě)作才能及邏輯思維才能，為工程的籌劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的根底?；貞泋x年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)才能及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和進(jìn)步，主要表如今：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)工程籌劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深化的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成工程籌劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;籌劃報(bào)告寫(xiě)作才能有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。但同時(shí)還有許多的缺乏之處有待進(jìn)步：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)才能需要不斷進(jìn)步;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并及時(shí)進(jìn)展總結(jié)?；趚x年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)展分享：不積硅步，無(wú)以致千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與才能的提升都是在工程效勞過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能獲得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在詳細(xì)的工程執(zhí)行工作中，也是在有方案地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善。只有到達(dá)足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的籌劃推廣知識(shí)外，還需要理解從工程前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建立及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去探索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。專(zhuān)業(yè)才能快速提升通過(guò)工程理論結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)才能，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)歷，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)才能，真正做到一名優(yōu)秀的籌劃人。打破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸入職近二年來(lái)，參與的工程根本為商業(yè)地產(chǎn)工程。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的籌劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的理解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目的消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在___年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所打破。工程管理年終工作總結(jié)篇九時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的20xx年。也就是說(shuō)，我們的軟件工程管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件工程也已完工，這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!教師曾經(jīng)說(shuō)我既可以走技術(shù)道路也可以走管理道路，一切都看我自己。真的很是佩服教師的看人目光，很犀利。我知道，如今的我不是沒(méi)有才能去做好，只是自己沒(méi)有去做，一直在殿外彷徨，不肯付出努力向前邁進(jìn)。在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我如今明確了一點(diǎn)，沒(méi)有技術(shù)，就沒(méi)有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里，技術(shù)是一切的根本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小工程里，雖然我們兩個(gè)星期就開(kāi)發(fā)完成了這個(gè)軟件，并交付使用，但是問(wèn)題還是很多的。在這么一個(gè)小工程里，由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問(wèn)題，每一個(gè)看似容易，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)歷在里面，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，有語(yǔ)言功底作根基。在這個(gè)工程里，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過(guò)程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析^p，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)等文檔，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析^p文檔的編寫(xiě)，承當(dāng)了用戶手冊(cè)和工程本錢(qián)估算的編寫(xiě)。在這個(gè)過(guò)程中，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義，明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!整個(gè)工程進(jìn)展的過(guò)程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽(tīng)開(kāi)發(fā)組的會(huì)議，為組長(zhǎng)提供管理意見(jiàn)，為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過(guò)程我收獲了很多。1、軟件工程小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個(gè)人的工作進(jìn)度，隨時(shí)更新，以方便開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的紀(jì)律，否那么整個(gè)小組的開(kāi)發(fā)效率會(huì)大打折扣。3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓工程更加順利的進(jìn)展。4、細(xì)致的方案可以讓工程進(jìn)展防止很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。5、工程文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)工程遇到未意料到的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失。當(dāng)然，還有很多，包括軟件測(cè)試上的收獲，寫(xiě)文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門(mén)課，當(dāng)然，收獲也是最多的。以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平教師給我?guī)?lái)的這一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。工程管理年終工作總結(jié)篇十我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng)?；貞浖磳⑦^(guò)去的一年我認(rèn)真分析^p自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又完善自己的缺乏。從20xx年至今我已在xx這個(gè)大家庭工作兩年有余，這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召；在工作上積極努力任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。在xx的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我堅(jiān)守自己的工作崗位，催促現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，假設(shè)有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利進(jìn)展，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)展。其中，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作，建立完好的臺(tái)賬，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣工程管理過(guò)程困難較多，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角，時(shí)刻親密關(guān)注工作的進(jìn)展，為工程著想，努力辦實(shí)事，不空談，不懈怠。20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)工程眾多的一年，也是公司不斷開(kāi)展的一年，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)：自20xx年開(kāi)工以來(lái)，在各方的大力支持下，工程部堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)部門(mén)、公司和甲方工程部的平安管理目的，制定了工程部平安消費(fèi)的管理目的。圍繞“平安開(kāi)展、預(yù)防為主、以人為本”原那么，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制;強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員平安意識(shí)，克制麻木思想，幸運(yùn)心理和厭戰(zhàn)情緒，確保平安消費(fèi)投入，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安文明施工。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的根本原那么，堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”；堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”;貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)影響施工工程質(zhì)量的因素，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制，加強(qiáng)文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明消費(fèi)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。1、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的開(kāi)展，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的開(kāi)展、壯大，并對(duì)企業(yè)的將來(lái)充滿了熱情與期望;嚴(yán)格的要求自己，自覺(jué)承受同事們的監(jiān)視和幫助，堅(jiān)持不懈的克制自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的進(jìn)步自己的崗位本領(lǐng)，努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。2、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤;可以做到有條不紊的進(jìn)展每一項(xiàng)工作，提早方案，按時(shí)圓滿的完成，過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層工程部工作，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng)，而且交通極為不便，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真的將理論和理論相結(jié)合，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。3、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作，在工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安消費(fèi)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù)，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)，牢記自己的職責(zé)，確保工作順利。在基層工程部工作，我總結(jié)了四點(diǎn)：1、貫徹企業(yè)方針；2、落實(shí)平安質(zhì)量目的；3、遵守企業(yè)規(guī)章制度；4、全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺(tái)，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的進(jìn)步和充實(shí)自己，進(jìn)步自己的認(rèn)識(shí)，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多，作為回報(bào)，我們將為企業(yè)的開(kāi)展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的將來(lái)添磚加瓦。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，所有的工程建立比擬順利，我也獲得了一定的成績(jī)。在所做工作中，還有很多缺乏之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在理論中學(xué)習(xí)理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋，進(jìn)步自身管理程度，更好的為工程管理效勞。爭(zhēng)取在20xx中做的更好。我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中可以圓滿完成任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)展，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程。工程管理年終工作總結(jié)篇十一我司承建龍湖·江體工程三期工程，于20xx年2月5日開(kāi)工，施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同約定內(nèi)容、施工圖說(shuō)、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要及重慶市現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)施工完畢，在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)質(zhì)量、平安事故，自評(píng)合格?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：本工程用地面積：約11.5萬(wàn)㎡；總建筑面積：21萬(wàn)㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬(wàn)泰建立〔集團(tuán)〕承建，41棟在±0。000以上高度為149.65米，41棟±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高依為312.2米。本工程根底構(gòu)造形式為獨(dú)立根底、條形根底、筏板根底、人工挖孔樁等形式，地下車(chē)庫(kù)主體為框架剪力墻構(gòu)造，塔樓主體為框筒構(gòu)造，柱、墻、梁板、樓梯均為現(xiàn)澆砼構(gòu)造，填充墻采用m5水泥砂漿和mu3。5燒結(jié)頁(yè)巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區(qū)域?yàn)榇u面層，室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩?zhàn)邮彰?，天棚面層為膩?zhàn)邮彰妗膊糠值蹴敗?，外墻裝飾為真石漆飾面，部分干掛石材等形式；屋面分為平屋面，平屋面為sbs卷材防水層、xps聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等；鋁合金門(mén)窗、防盜門(mén)和木質(zhì)防火門(mén)均為成品，外墻保溫采用無(wú)機(jī)砂漿保溫系統(tǒng)，安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內(nèi)容。本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由工程材料員檢查驗(yàn)收合格后，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，檢測(cè)結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，方才投入使用，嚴(yán)格控制和杜絕了不合格產(chǎn)品在工程上的使用。本工程在原材料上的質(zhì)量控制情況如下：〔1〕鋼筋：主體構(gòu)造施工期間凡進(jìn)場(chǎng)的鋼材，每一批次均由監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣送檢，復(fù)檢合格后，才使用到工程上；鋼材進(jìn)場(chǎng)69批次，復(fù)檢259組，合格259組。〔2〕模板：本工程采用木模施工工藝，模板進(jìn)場(chǎng)后，使用非油性脫模劑，能有效保護(hù)模板，進(jìn)步脫模性能，確保混凝土觀感質(zhì)量。木枋進(jìn)場(chǎng)后，使刨木機(jī)全部壓刨后才用于配制模板，確保了混凝土成型后的平整度。〔3〕混凝土使用商品混凝土，混凝土質(zhì)量不具可控性，每次澆筑混凝土?xí)r，堅(jiān)持隨機(jī)抽查混凝土質(zhì)量，對(duì)不符要求的做退料處理?；炷镣瑮l件養(yǎng)護(hù)試件見(jiàn)證取樣共149組，標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試件見(jiàn)證取樣共423組，試驗(yàn)結(jié)果全部合格?！?〕河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁(yè)巖空心磚：19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣結(jié)果全部合格?！?〕其它相關(guān)材料均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)展抽樣檢查，檢查結(jié)果均合格。在工程開(kāi)工前，為確保工程施工質(zhì)量符合要求，公司在現(xiàn)場(chǎng)成立工程部，裝備了有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、專(zhuān)職質(zhì)檢員和平安員等，建立健全了各職能人員的崗位責(zé)任制。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，在建立方和監(jiān)理工程師的嚴(yán)格監(jiān)視管理下，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢，施工員、質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格后，并完善相應(yīng)資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收合格后，方才進(jìn)入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中各分部工程的檢查驗(yàn)收批次如下：〔1〕鋼筋分項(xiàng)工程施工中，每道工序完成經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后才能進(jìn)展下一道工序的施工。各類(lèi)接頭見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢共計(jì)699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗(yàn)結(jié)果全部合格。本工程主體構(gòu)造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕模板工序質(zhì)量控制：注重細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標(biāo)高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統(tǒng)等均做到全面檢查。在模板分項(xiàng)工程施工中，本工程主體構(gòu)造模板安裝、撤除檢查57批次，合格57批次，均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕混凝土工程工序質(zhì)量控制：在整個(gè)主體構(gòu)造施工過(guò)程中?；炷脸尚唾|(zhì)量檢查72批次，合格72批次。均符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。〔4〕砌體工程工序質(zhì)量控制：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門(mén)窗洞尺寸、標(biāo)高等符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕構(gòu)造檢測(cè)構(gòu)造保護(hù)層掃描檢測(cè)：重慶市江北區(qū)建立工程質(zhì)量監(jiān)視站檢測(cè)所對(duì)主體構(gòu)造進(jìn)展了構(gòu)造鋼筋保護(hù)層掃描檢測(cè)，各類(lèi)構(gòu)件抽檢136組〔637點(diǎn)合格624點(diǎn)〕，合格率為95.75%。墻體拉結(jié)筋抗拔試驗(yàn)30組，混凝土回彈法檢測(cè)10組，全部合格。〔6〕裝飾裝修工程工序質(zhì)量控制：瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。一般抹灰：檢查82批次，合格82批次。〔7〕屋面工程工序質(zhì)量控制：保溫層：檢查3批次，合格3批次。找平層：檢查4批次，合格4批次。細(xì)石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。細(xì)部構(gòu)造：檢查4批次，合格4批次。4、本工程凡應(yīng)進(jìn)展功能試驗(yàn)的部位，均在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進(jìn)展了各項(xiàng)功能測(cè)試：〔1〕屋面、衛(wèi)生間等防水部位，經(jīng)關(guān)水檢驗(yàn)和下雨觀察，無(wú)滲漏現(xiàn)象?！?〕給水管道按規(guī)定進(jìn)展了系統(tǒng)試壓、通水試驗(yàn)，排水管進(jìn)展了灌水、通球試驗(yàn)，測(cè)試結(jié)果合格?！?〕電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測(cè)試均滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求?？傊?，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)精心施工，確保了工程質(zhì)量的合格，向建立單位和住戶呈交一個(gè)滿意的產(chǎn)品。工程管理年終工作總結(jié)篇十二xx年即將過(guò)去，回憶半年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來(lái)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過(guò)去的半年里，我參與管理的余姚市館裝飾工程順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本工程的建立，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)工程有個(gè)總體的安排方案。在遇到詳細(xì)施工問(wèn)題，及時(shí)和建立方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問(wèn)題，并提供自己的調(diào)整意見(jiàn)，供建立方和設(shè)計(jì)方參考，這樣有利于問(wèn)題的及時(shí)解決，并且可以得到建立單位的認(rèn)可和信任。在施工過(guò)程中，必須以工程的本錢(qián)為出發(fā)點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)約，施工前理解工程的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮工程的本錢(qián)節(jié)約。其次，為了有效的管理工作，根據(jù)工程部制定的施工進(jìn)度方案，要求各班組按工程部的施工進(jìn)度方案合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)方案，做到材料提早送檢、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求和工藝程度以書(shū)面形式告知施工班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟(jì)性，效益來(lái)于平安施工來(lái)于精心管理。第三，平安消費(fèi)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視平安工作，平日開(kāi)會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任，在詳細(xì)施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻催促員工的平安意識(shí)。第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)才能進(jìn)步了一個(gè)層次，很感謝公司給予的時(shí)機(jī)，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理減少了繞彎路和無(wú)用功。緊張的工作之余，為了進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，把工作做得更好，也為了以后的開(kāi)展，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電，本工程中遇到了以前未曾接觸過(guò)的電梯安裝工程，通過(guò)翻閱相關(guān)書(shū)籍標(biāo)準(zhǔn)，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)。在過(guò)去的xx年中我認(rèn)真要求自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，獲得了一定的開(kāi)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)缺乏，全面做好本職工作，為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。公司正處于起步階段，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向開(kāi)展期付出自己的力量。工程管理年終工作總結(jié)篇十三xx工程自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本工程部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克制了工程工程建立中的各種困難，以進(jìn)取的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工消費(fèi)中，按照業(yè)主方案要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)組建工程部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大廈加建地下室構(gòu)造施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情景下開(kāi)場(chǎng)介入施工。從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本工程，工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前方案，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到貼合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。為把xx大廈辦公樓工程建立成業(yè)主滿意的工程，工程部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目的，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承當(dāng)各自的管理職責(zé)，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨，是工程部全體員工的意志。為到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目的，在工程施工過(guò)程中，我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓工程部所有管理人員豎立質(zhì)量目的，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目的去跟進(jìn)去管理。從此刻施工的情景來(lái)看，該管理方法是有效實(shí)用的。②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)展進(jìn)展驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不貼合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。③、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和工程部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)步了管理人員及工人的職責(zé)感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和穿插作業(yè)，最大化的節(jié)省工期，向整個(gè)工程管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)省工期就是節(jié)省本錢(qián)就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。①、工地禮貌施工管理，xx大廈辦公樓工程做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)施行。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，平安標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。嚴(yán)把禮貌施工關(guān)，堅(jiān)立工程形象企業(yè)形象。②、健全平安消費(fèi)制度，加強(qiáng)工程部施工平安，消防平安，財(cái)產(chǎn)平安管理，對(duì)工人實(shí)行平安教育交底，堅(jiān)決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有平安隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求裝備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。工程管理年終工作總結(jié)篇十四在20xx年度即將完畢之際，在這個(gè)歲尾年頭，本人對(duì)今年的工作成績(jī)進(jìn)展回憶，自我評(píng)價(jià)是——一份耕壇一份收獲，本人沒(méi)有辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是我也深深認(rèn)識(shí)到：獲得的成績(jī)已經(jīng)是昨天，只有立足今日關(guān)注明天，才會(huì)繼續(xù)獲得新的進(jìn)步。在20xx年，我司為中國(guó)電信開(kāi)發(fā)的“xxxx管理系統(tǒng)工程”成功進(jìn)展了二次開(kāi)發(fā)。本工程得到了局方的認(rèn)可，已經(jīng)被xx電信明確作為消費(fèi)系統(tǒng)，明年將進(jìn)展正式全省推廣。本人作為我司這個(gè)工程的的主要技術(shù)責(zé)任人，在今年工作中繼續(xù)努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，改善了技術(shù)工作的許多薄弱之處。但是，為到達(dá)和符合新一階段更高的標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。我在工程工作中自我查找和歸納問(wèn)題如下：一、由于我司只安排我一人專(zhuān)職負(fù)責(zé)此工程，限于我個(gè)人的精力，在工程事務(wù)繁多時(shí)，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有