




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店客戶效勞技巧培訓(xùn)
酒店客戶效勞技巧培訓(xùn)介紹銀行客戶效勞培訓(xùn)講師程子展,河南商專高等??茖W(xué)校客座教授;國(guó)家知名職業(yè)培訓(xùn)師;美國(guó)路透社專家成員;河南播送電臺(tái)特邀講師;銀行培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)師網(wǎng)特聘講師;多家培訓(xùn)公司特聘高級(jí)講師;多家酒店高級(jí)管理參謀;澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān);被眾多客戶稱為“真正具備實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派講師〞。酒店客戶效勞技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)■理解何謂“客戶滿意百分百■學(xué)習(xí)成功的客戶效勞中所必備的技巧■認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作是到達(dá)優(yōu)質(zhì)客戶效勞的前提服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開(kāi)報(bào)紙、電視或收聽(tīng)廣播時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信息:請(qǐng)?jiān)谶@里消費(fèi),因?yàn)檫@里的客戶服務(wù)盡善盡美。企業(yè)無(wú)論大小,產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)論簡(jiǎn)單或復(fù)雜,客戶服務(wù)都已經(jīng)成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的法寶。程子展官網(wǎng):酒店客戶效勞技巧培訓(xùn)相關(guān)?客戶效勞培訓(xùn)??銀行效勞培訓(xùn)??效勞禮儀培訓(xùn)??酒店效勞禮儀培訓(xùn)??效勞員禮儀培訓(xùn)??效勞培訓(xùn)??客服培訓(xùn)??銀行效勞禮儀培訓(xùn)??酒店效勞培訓(xùn)??家政效勞員培訓(xùn)??客服培訓(xùn)??保潔效勞培訓(xùn)??客戶效勞管理培訓(xùn)??窗口效勞培訓(xùn)??茶樓效勞員培訓(xùn)??效勞意識(shí)培訓(xùn)??效勞行業(yè)培訓(xùn)??茶館效勞員培訓(xùn)??醫(yī)院效勞理念培訓(xùn)??物流客戶效勞??效勞溝通培訓(xùn)??效勞溝通技巧培訓(xùn)??酒店效勞員培訓(xùn)??微笑效勞培訓(xùn)?客戶關(guān)系潛在價(jià)值能力的測(cè)定我在多數(shù)情況下能控制自己的情緒10987654321我很難控制自己的情緒2.我能快樂(lè)地面對(duì)對(duì)我冷淡的人10987654321如果別人對(duì)我不好,我當(dāng)然不快樂(lè)3.我喜歡大多數(shù)人并樂(lè)意與別人相處10987654321我很難與別人相處4.我樂(lè)意為別人效勞10987654321每個(gè)人都應(yīng)該自力更生5.即使我沒(méi)錯(cuò)我也不介意表示抱歉10987654321我沒(méi)犯錯(cuò)就不應(yīng)該抱歉6.我對(duì)自己能善于與別人溝通感到自豪10987654321我情愿以書(shū)面的方式與別人交往7.我善于記住別人的名字和臉10987654321如果不會(huì)再見(jiàn)到某人,為什么要記8.我的微笑是自然流露的10987654321嚴(yán)肅是我的本質(zhì)特點(diǎn)9.我喜歡看別人自得其樂(lè)10987654321我沒(méi)有取樂(lè)他人的天性10.我常保持清潔的打扮10987654321清潔和打扮根本不重要總分
__________程子展官網(wǎng):如果你的自我評(píng)價(jià)在80分以上,那么你對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是優(yōu)秀的。如果你的自我評(píng)分在50—80分之間,那么在與人共事前你需要學(xué)習(xí)人際關(guān)系技巧。如果你的自我評(píng)分在50分以下,那么為客戶效勞的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)也許不是一種很好的職業(yè)選擇。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)程子展官網(wǎng):?jiǎn)卧豢蛻魸M意百分百■何謂“優(yōu)質(zhì)客戶效勞〞■優(yōu)質(zhì)客戶效勞具備兩個(gè)根本特征■客戶投訴是如何產(chǎn)生的■什么是客戶關(guān)注的問(wèn)題單元一客戶滿意百分百程子展官網(wǎng):四種類型的服務(wù)冷淡型給客戶的信息是:我們不關(guān)心你慢不敏感不一致冷淡無(wú)組織缺乏激情混亂疏遠(yuǎn)不方便不感興趣程序型你是一個(gè)數(shù)字,我們?cè)诖藢?duì)你排列及時(shí)不敏感有效率缺乏激情統(tǒng)一疏遠(yuǎn)不感興趣友好型我們?cè)谂?,但?shí)在不知道該怎么做慢友好不一致優(yōu)雅無(wú)組織有興趣混亂機(jī)智優(yōu)質(zhì)型我們關(guān)心你們,我們提供效勞來(lái)滿足你及時(shí)友好有效率優(yōu)雅統(tǒng)一有興趣機(jī)智
單元一客戶滿意百分百程子展官網(wǎng):
1、標(biāo)準(zhǔn)化,但不人性化
2、既無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化,又無(wú)人性化
4、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化3、很人性化,但不標(biāo)準(zhǔn)四種類型的效勞標(biāo)準(zhǔn)單元一客戶滿意百分百程子展官網(wǎng):立即作出你的選擇
■效勞成功者1.態(tài)度積極、樂(lè)觀2.確實(shí)喜歡與他人一起工作或?yàn)樗斯ぷ?.能把客戶而不是自己置于“舞臺(tái)中心〞,精力充分,辦事迅速4.把自己的工作看作是一種人際關(guān)系的職業(yè)5.允許客戶是對(duì)的〔即使客戶是不對(duì)的〕補(bǔ)充你的看法:__________________________________________________________________
■效勞失敗1.神情沮喪或容易生氣2.寧愿單獨(dú)工作或與“東西〞共事3.喜歡自己成為焦點(diǎn)4.辦事拖拉5.認(rèn)為工作技巧比讓客戶滿意更重要6.辦事按部就班7.要求別人知道他是對(duì)的補(bǔ)充你的看法:______________
單元一客戶滿意百分百程子展官網(wǎng):
有效服務(wù)和無(wú)效服務(wù)的差別在于感受、誠(chéng)意、態(tài)度和人際關(guān)系技巧的不同——但所有這些都是可以學(xué)習(xí)的.單元一客戶滿意百分百程子展官網(wǎng):什么是優(yōu)質(zhì)客戶效勞? 優(yōu)質(zhì)客戶效勞涉及兩個(gè)根本特征:程序特性和個(gè)人特性每個(gè)特性對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)效勞來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。程序特性是指提供產(chǎn)品和效勞的方法和程序。個(gè)人特性是指在與客戶打交道時(shí)采用怎樣的態(tài)度、行為和語(yǔ)言技巧。程子展官網(wǎng):客戶投訴客戶的不滿是怎樣轉(zhuǎn)化為投訴的?意識(shí)到不滿——抱怨〔潛在化投訴〕——有一件事加劇——投訴什么是客戶投訴?客戶購(gòu)置產(chǎn)品和效勞的時(shí)候,對(duì)產(chǎn)品本身和企業(yè)效勞都抱有良好的期望,當(dāng)期望和要求都得不到滿足的時(shí)候,就會(huì)令客戶心理失去平衡。由此產(chǎn)生的抱怨和不滿行為,就是客戶投訴。影響客戶投訴的因素有哪些?解決客戶投訴原那么:雙贏原那么,而不是平均分配程子展官網(wǎng):解決客戶投訴步驟:1〕迅速接受投訴,決不拖延;2〕平息怒氣、怨氣;3〕澄清問(wèn)題,讓客戶把情緒渲泄出來(lái);4〕探討解決問(wèn)題的方式、方法,尋求補(bǔ)救措施;5〕采取行動(dòng);6〕感謝客戶,表示誠(chéng)意〔歉意〕。我們應(yīng)該如何看待投訴者?我們應(yīng)該將投訴者視為感恩的對(duì)象;我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)為投訴的人是給你送禮來(lái)了;尤其是難纏的客戶,你可以從中學(xué)到很多東西,從而反醒自己,改變自己。如果不好好解決,就會(huì)失去客戶對(duì)你公司的信任。程子展官網(wǎng):客戶關(guān)注的問(wèn)題產(chǎn)品或效勞本身的價(jià)值效勞人員所展現(xiàn)的素質(zhì)對(duì)服務(wù)人員素質(zhì)要求適當(dāng)?shù)男袨?/p>
關(guān)心
聽(tīng)創(chuàng)造力和技巧
時(shí)間程子展官網(wǎng):個(gè)人儀表頭發(fā)潔凈、經(jīng)過(guò)了梳理并且平整不亂化裝是簡(jiǎn)樸雅致而不是濃妝艷抹衣服平整、干凈,并且保養(yǎng)良好雙手和指甲保持清潔,指甲油沒(méi)有涂得殘缺不全臉刮得很干凈或胡須修剪得很整潔長(zhǎng)統(tǒng)襪沒(méi)有皺褶或破損氣味清新程子展官網(wǎng):?jiǎn)卧蛻粜诩记筛行约记衫硇约记煽蛻粜谥芷凇策^(guò)程〕客戶有三種類型:一是深藏不露型;二是直來(lái)直去型;三是自我膨脹型。單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):感性技巧〔一〕表達(dá)效勞意愿——即向客戶說(shuō)明,你關(guān)心他們并且想幫助他們思考題:如何通過(guò)身體語(yǔ)言表達(dá)效勞意愿?如何通過(guò)語(yǔ)氣表達(dá)效勞意愿?如何通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)效勞意愿?“控制住個(gè)人的偏好和心情!展現(xiàn)出你的最正確狀態(tài)!〞表達(dá)效勞意愿體諒對(duì)方情緒展示責(zé)任心單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):聽(tīng)聽(tīng)你自己說(shuō)話的語(yǔ)氣單元二客戶效勞技巧——當(dāng)我生氣的時(shí)候,語(yǔ)氣會(huì)變得不安和鋒利起來(lái)——我緊張時(shí)講話更快——我累的時(shí)候,講話會(huì)相當(dāng)慢,顯得慢條斯理——?jiǎng)e人認(rèn)為我的聲音總是“升調(diào)〞——當(dāng)我和朋友嚴(yán)肅地談話時(shí),朋友認(rèn)為我的講話溫和、通情達(dá)理——大多數(shù)情況下,我能控制我的語(yǔ)氣——有時(shí),我講話帶有霸道和命令口氣——?jiǎng)e人認(rèn)為我講話有氣無(wú)力——我慶幸自己講話的聲音清楚和自然程子展官網(wǎng):在與客戶交往中有助于你成功的語(yǔ)氣有四種類型:?jiǎn)卧蛻粜诩记?.樂(lè)觀向上〔轉(zhuǎn)接〕2.溫和、通情達(dá)理〔對(duì)事不對(duì)人〕3.克制的4.清楚、自然程子展官網(wǎng):事關(guān)緊要的措辭〔表達(dá)意愿〕沖突導(dǎo)火線催化劑對(duì)事不對(duì)人你沒(méi)有填對(duì)用我代替你你搞錯(cuò)了你把我搞糊涂了避免下命令你必須你本應(yīng)該早點(diǎn)來(lái)負(fù)起責(zé)任我不能這不是我的事避免指責(zé)客戶你總是不及時(shí)付款你這里填對(duì)了,可~~~單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):你對(duì)客戶態(tài)度的積極程度如何?大多數(shù)客戶效勞的失敗是因?yàn)閼B(tài)度問(wèn)題。為客戶效勞,沒(méi)有什么比采取積極態(tài)度更好的了。對(duì)別人的態(tài)度如何取決于你怎樣看待你的工作。為了測(cè)定一下你對(duì)別人的態(tài)度,請(qǐng)做以下這個(gè)練習(xí):同意不同意1.幫助別人或?yàn)閯e人效勞是無(wú)可指責(zé)的543212.我樂(lè)意和主動(dòng)地為每個(gè)人效勞,不管是誰(shuí)543213.即使在事事不順的時(shí)候,我仍能對(duì)人持積極態(tài)度543214.在工作中,提供的效勞質(zhì)量越高,感覺(jué)越好543215.我對(duì)自己的工作是熱情的543216.經(jīng)常遇見(jiàn)難以打交道的人不會(huì)令我消極起來(lái)543217.成為一個(gè)與客戶交往的專業(yè)人員的想法具有鼓勵(lì)性543218.從事一種與人交往的工作既有挑戰(zhàn)性,又充滿樂(lè)趣543219.當(dāng)別人稱贊我或我公司的效勞是,我感到非??鞓?lè)5432110.我感到,做好工作中的每件事是重要的54321單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):如果你得分超過(guò)40分,說(shuō)明你對(duì)你的工作具有極佳的態(tài)度。
如果你得分在25~40之間,看來(lái)你在從事涉及與客戶交往的職業(yè)前必須檢討一下你某些缺乏的地方。得分低于25分說(shuō)明你最好不要從事客戶交往的工作。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):感性技巧(二)體諒對(duì)方情緒——告訴客戶,通過(guò)察眼觀色,你已經(jīng)理解了他此時(shí)的情緒思考題如何通過(guò)身體語(yǔ)言體諒對(duì)方情緒?如何通過(guò)語(yǔ)氣體諒對(duì)方情緒?如何通過(guò)言語(yǔ)體諒對(duì)方情緒?“保持冷靜,友善,不做先入為主的評(píng)論!〞表達(dá)效勞意愿體諒對(duì)方情緒展示責(zé)任心單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):感性技巧〔三〕展示責(zé)任心——讓客戶知道,你是一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工思考題如何通過(guò)身體語(yǔ)言展示責(zé)任心?如何通過(guò)語(yǔ)氣展示責(zé)任心?如何通過(guò)言語(yǔ)展示責(zé)任心?“我今天是否有決心,無(wú)論發(fā)生什么,我都要向客戶展現(xiàn)我的責(zé)任心〞“表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)淖孕藕头e極主動(dòng),信守諾言!〞表達(dá)效勞意愿體諒對(duì)方情緒展示責(zé)任心單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):理性技巧了解情況提供信息征求建議提出建議檢驗(yàn)理解建立共識(shí)單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):理性技巧〔一〕了解情況積極傾聽(tīng)探詢事實(shí)單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):你了解傾聽(tīng)技巧嗎?錯(cuò)誤看法
正確看法1.我們自然而然學(xué)習(xí)傾聽(tīng),訓(xùn)練沒(méi)有必要。2.傾聽(tīng)能力取決于智力。3.傾聽(tīng)能力與聽(tīng)力密切相關(guān)。4.一般說(shuō)來(lái),大多數(shù)人能邊聽(tīng)邊讀。*有效傾聽(tīng)是一種技巧。掌握這種技巧對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都是困難的。練習(xí)和訓(xùn)練能幫助我們提高傾聽(tīng)的能力。*能力與傾聽(tīng)之間沒(méi)有聯(lián)系。*聽(tīng)力是一種生理現(xiàn)象。它與我們所講的傾聽(tīng)能力幾乎沒(méi)有關(guān)系。事實(shí)上聽(tīng)力下降的人常常成為非常有效傾聽(tīng)者*這種技巧很少有人能有效應(yīng)用5.大多數(shù)情況下,我們能善于傾聽(tīng)。*不幸的是大多數(shù)人需要提高傾聽(tīng)技巧。
單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):8.性格對(duì)傾聽(tīng)能力沒(méi)有影響。錯(cuò)誤看法正確看法*性格對(duì)傾聽(tīng)具有重要的影響。9.傾聽(tīng)是通過(guò)耳朵完成的。有效的傾聽(tīng)通過(guò)整個(gè)身體完成的。正確的目光接觸和身體姿勢(shì)有助于傾聽(tīng)。10.傾聽(tīng)注重于內(nèi)容第一,感情第二。*感情常常比語(yǔ)言本身重要。7.傾聽(tīng)是一種被動(dòng)行為。*傾聽(tīng)是一種主動(dòng)行為。傾聽(tīng)需要我們參與投入其中。6.所聽(tīng)即所言。*作為人類,我們有一種篩選我們所聽(tīng)信息的自然習(xí)慣。常常是,所聽(tīng)非所言。接上頁(yè)接上頁(yè)你了解傾聽(tīng)技巧嗎?單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):理性技巧〔二〕提供信息明確、全面、有的放矢講清時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、方式、原因有效地借助視聽(tīng)輔助,第三方佐證交流分享式切忌羅嗦單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):思考題如何將有利信息傳達(dá)給客戶?如何告知客戶壞消息?1〕語(yǔ)氣委婉:2〕絕不拖延:3〕告訴真相:4〕采取補(bǔ)救措施;5〕表示友好、合作;6〕不要過(guò)分地表示歉意。單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):理性技巧〔三〕征求建議提出建議檢驗(yàn)理解用自己的話進(jìn)行復(fù)述,然后讓客戶確認(rèn)或澄清你所作的理解是否正確檢驗(yàn)客戶的理解注:即“確認(rèn)〞,重要的是貫穿始終。單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):建立共識(shí)單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):客戶效勞周期〔過(guò)程〕單元二客戶效勞技巧1.奠定基調(diào)2.診斷問(wèn)題3.尋求方案4.達(dá)成共識(shí)5.總結(jié)回顧6.跟進(jìn)完善程子展官網(wǎng):客戶效勞技巧小結(jié)服務(wù)周期(過(guò)程)感性技巧理性技巧奠定基調(diào)表達(dá)良好服務(wù)意愿體現(xiàn)客戶情緒表達(dá)責(zé)任心不需要診斷問(wèn)題表達(dá)良好服務(wù)意愿體現(xiàn)客戶情緒表達(dá)責(zé)任心(即中醫(yī)的望、聞、問(wèn)、切)了解情況檢驗(yàn)理解尋求方案表達(dá)良好服務(wù)意愿體現(xiàn)客戶情緒表達(dá)責(zé)任心提供信息征求意見(jiàn)、建議提出自己的建議檢驗(yàn)理解達(dá)成共識(shí)表達(dá)良好服務(wù)意愿體現(xiàn)客戶情緒表達(dá)責(zé)任心檢驗(yàn)理解達(dá)成共識(shí)總結(jié)回顧表達(dá)良好服務(wù)意愿表達(dá)責(zé)任心提供信息檢驗(yàn)理解跟進(jìn)完善表達(dá)良好服務(wù)意愿表達(dá)責(zé)任心提供信息檢驗(yàn)理解單元二客戶效勞技巧程子展官網(wǎng):組織機(jī)構(gòu)“以自我為中心〞的組織機(jī)構(gòu)CEOCOOCFOCTOCIO生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)售后商務(wù)
員工
客戶“現(xiàn)代意義上的〞的組織機(jī)構(gòu)CEOCOOCFOCTOCIO生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)售后商務(wù)
員工程子展官網(wǎng):反面案例:公司內(nèi)部的工程部與市場(chǎng)部之間常常因?yàn)楣ぷ魃系脑蛳嗷ス簦嗷ブ浦?。CEO工程部市場(chǎng)部正面案例:?西游記?中的四個(gè)人物個(gè)性特征:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雙方財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書(shū)
- 合同爭(zhēng)議解決協(xié)議書(shū)
- 地皮租賃蓋房協(xié)議書(shū)
- 土地抵押個(gè)人協(xié)議書(shū)
- 原料采購(gòu)溝通協(xié)議書(shū)
- 員工延期留用協(xié)議書(shū)
- 合同老師解聘協(xié)議書(shū)
- 品牌股權(quán)分配協(xié)議書(shū)
- 單方解除租賃協(xié)議書(shū)
- 合伙經(jīng)營(yíng)礦山協(xié)議書(shū)
- 中東及非洲民用頻段無(wú)線電臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展機(jī)遇分析2024-2030
- DLT-5293-2013 電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一格式-2
- 【零件加工中各工序的切削用量與加工內(nèi)容綜述6100字】
- 中國(guó)微光夜視儀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展前景研究報(bào)告2024-2029版
- 無(wú)人機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用前景分析
- 白銀簡(jiǎn)介介紹
- 老年急重癥診療及護(hù)理
- 人工智能 第2版 課件 AI12類腦智能
- 初中八年級(jí)物理課件-《浮力》(全國(guó)一等獎(jiǎng))
- 《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》課件
- 沖洗結(jié)膜囊操作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論