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2023新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試練習(xí)題含答案(通用版)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.在品質(zhì)管理中4M1E指的是()

A.人員設(shè)備材料方法環(huán)境B.計劃執(zhí)行檢查行動總結(jié)C.何人何事何地何時何故D.整理整頓清潔清掃素養(yǎng)

2.朱蘭提出了質(zhì)量管理三部曲,即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和()。

A.質(zhì)量改進(jìn)B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量方針

3.檢驗(yàn)流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗(yàn)計劃中確定的()的檢驗(yàn)過程、檢驗(yàn)工序位置設(shè)置和選定的檢驗(yàn)方式、方法和相互順序的圖樣。()

A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品

4.“擬定改進(jìn)活動的時間表,初步制定改進(jìn)計劃”屬于()階段的活動內(nèi)容。

A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.分析問題原因D.擬定對策并實(shí)施

5.卓越績效評價準(zhǔn)則為組織追求卓越績效規(guī)定了企業(yè)自我評價的準(zhǔn)則,同時也可用于()的評價。

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.環(huán)境質(zhì)量C.管理成熟度D.安全質(zhì)量

6.在質(zhì)量管理中,因果圖的程序不包括()

A.規(guī)定結(jié)果B.規(guī)定原因的類別C.提出識別改進(jìn)的機(jī)會D.選取最大原因繼續(xù)研究

7.()的制造成本取決于設(shè)計說明和設(shè)計規(guī)范。

A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9

8.組織核心競爭力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()

A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過程B.大力培養(yǎng)組織全過程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過程開頭

9.生產(chǎn)方過程平均大于AQL,應(yīng)使用()抽樣方案。

A.正常B.放寬C.加嚴(yán)D.特寬

10.在防錯應(yīng)用中,以下不屬于防錯原則的是()

A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先

11.關(guān)于品牌的描述,正確的是()

A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的

12.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()

A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS

B.消除浪費(fèi)使顧客價值最大化是精益管理的核心理念

C.實(shí)現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標(biāo)

D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)

13.以下()不屬于頭腦風(fēng)暴法時所遵循的原則。

A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成

14.電子元器件的壽命試驗(yàn)屬于()

A.流動檢驗(yàn)B.最終檢驗(yàn)C.破壞性實(shí)驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)

15.在易燃易爆場所作業(yè)不得穿戴()。

A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫

16.下列不屬于現(xiàn)代質(zhì)量成本的特征的是()。

A.廣泛性B.多樣性C.靜態(tài)性D.收益性

17.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動時,音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計算當(dāng)輸出電壓為80V時,其質(zhì)量損失為()。

A.200B.225C.205D.150

18.銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)不包括()。

A.打擊假冒偽劣產(chǎn)品B.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度C.保持產(chǎn)品原有質(zhì)量D.保證銷售產(chǎn)品的標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求

19.以下不屬于價值流圖應(yīng)用范疇的是()。

A.識別流程的浪費(fèi)與非增值B.分析流程的相關(guān)方C.用精益方法設(shè)計未來價值流D.識別信息流對流程的影響

20.由于質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致的銷售下降、降價而放棄的收益等,屬于()。

A.可控成本B.顯性成本C.結(jié)果成本D.直接質(zhì)量不良成本

21.某公司針對顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計劃,在編制質(zhì)量計劃時,可以參照()來制定。

A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016

22.顧客的價值觀決定了其認(rèn)知質(zhì)量,而顧客形成對產(chǎn)品、服務(wù)的體驗(yàn)決定了()。

A.要求質(zhì)量B.認(rèn)知質(zhì)量C.感知質(zhì)量D.感知價值

23.PFMEA應(yīng)該在以下哪個階段之前結(jié)束()

A.試生產(chǎn)開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設(shè)計開發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后

24.為質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)提供資源是()的職責(zé)。

A.最高管理層B.質(zhì)量委員會C.管理者代表D.質(zhì)量管理部門

25.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法不正確的是()。

A.PDCA循環(huán)包括策劃、實(shí)施、檢查、處置4個階段

B.PDCA循環(huán)可跳過任一階段而進(jìn)行有效循環(huán)

C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容

D.上一級的PDCA循環(huán)是下一級PDCA循環(huán)的依據(jù)

26.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。

A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法

27.產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因有兩大類,它們是()

A.隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素

28.DfE最優(yōu)先考慮的是()。

A.成本B.環(huán)境C.銷售D.顧客

29.顧客認(rèn)為原來質(zhì)量好的產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)的欲望變化而不再歡迎它,這說明質(zhì)量具有()。

A.廣義性B.狹義性C.時效性D.相對性

30.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計和策劃培訓(xùn)②評價培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求

A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②

31.世界計量日是每年的()。

A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日

32.電子秤的校準(zhǔn)周期一般不超過()

A.1年B.2年C.3年D.半年

33.質(zhì)量成本科目設(shè)置時,設(shè)置的一級科目是()。

A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本

34.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是()。

A.在不同時間、地點(diǎn)制造出來的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時,不必經(jīng)過修整就能任意地替換使用

B.在一定范圍內(nèi)縮減對象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時間內(nèi)足以滿足一般需要

C.把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個范圍內(nèi)

D.能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場需求

35.下列哪一項(xiàng)不是常見的DfX方法。()

A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ

36.若對檢驗(yàn)費(fèi)用高的產(chǎn)品進(jìn)行控制,最宜選取的控制圖為()。

A.均值-極差控制圖B.單值-移動極差控制圖C.不合格品率控制圖D.缺陷數(shù)控制圖

37.某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。

A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖

38.標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式是()。

A.統(tǒng)一化B.組列化C.組合化D.通用化

39.控制圖的主要用途是()。

A.評價工序的質(zhì)量特性B.顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)C.區(qū)分正常波動和異常波動D.發(fā)現(xiàn)不合格

40.在5S管理中,以下屬于整理范疇的是()。

A.約束習(xí)慣B.效果維持C.點(diǎn)檢維護(hù)D.區(qū)分清理

二、多選題(25題)41.按檢驗(yàn)階段分,檢驗(yàn)包括()三類。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.最終檢驗(yàn)

42.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。

A.對供方進(jìn)行定期評價B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評價供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況

43.檢驗(yàn)手冊是質(zhì)量檢驗(yàn)活動的()的文件集合。

A.管理規(guī)定B.方案規(guī)定C.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計D.行動準(zhǔn)則E.技術(shù)規(guī)范

44.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的“三檢制”指的是()

A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢

45.按精益思想,縮短交付周期可采取的改善措施包括()。

A.減少設(shè)備故障停機(jī)時間B.加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C.減少返工返修D(zhuǎn).小批量快速周轉(zhuǎn)E.投入更多的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)

46.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。

A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤的比較分析

47.準(zhǔn)時制交貨的目標(biāo)是()

A.適品適時適量B.按時保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大

48.以下描述中,關(guān)于質(zhì)量管理體系策劃包括()。

A.質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃B.改進(jìn)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)會的措施C.制定質(zhì)量方針D.變更的策劃

49.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()

A.散點(diǎn)圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖

50.管理評審應(yīng)()。

A.按固定的時間間隔進(jìn)行

B.按策劃的時間間隔進(jìn)行

C.評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性

D.進(jìn)行各部門的績效考核

51.最高管理者應(yīng)通過以下活動,對其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)()。

A.確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實(shí)施和保持

B.確保資源的獲得

C.確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識

D.制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的制定

52.國際標(biāo)準(zhǔn)是指()所制定標(biāo)準(zhǔn)。

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國際電工委員會C.國際電信聯(lián)盟D.歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會

53.QC小組是圍繞企業(yè)()存在的問題開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

A.經(jīng)營戰(zhàn)略B.方針目標(biāo)C.相關(guān)方D.現(xiàn)場E.設(shè)備或原材料

54.應(yīng)用《卓越績效評價準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價時,要求按()進(jìn)行評價。

A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合

55.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。

A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)

B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要

C.節(jié)約檢驗(yàn)成本

D.有適宜的工作環(huán)境

E.設(shè)置后固定不變

56.檢驗(yàn)試驗(yàn)過程管理要求對檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對目測檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。

A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等

B.檢驗(yàn)人員對檢測項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評價

C.檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)程序的掌握程度的評價

D.對檢測場所照明條件的評價

57.檢驗(yàn)批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。

A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格

58.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果

59.到2025年,我國現(xiàn)代先進(jìn)測量體系初步建立,計量科技()進(jìn)入世界前列,部分領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

A.創(chuàng)新力B.公信力C.影響力D.作用力

60.GB/T2828.1標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.計量抽樣方案B.調(diào)整型抽樣方案C.計數(shù)抽樣方案D.非調(diào)整型抽樣方案

61.應(yīng)用計量控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,應(yīng)滿足的基本條件有()。

A.控制對象不能定量B.控制對象能夠定量C.生產(chǎn)過程具有重復(fù)性D.生產(chǎn)過程不具有統(tǒng)計規(guī)律性

62.下列屬于質(zhì)量保證成本的費(fèi)用項(xiàng)目是()。

A.質(zhì)量獎勵費(fèi)B.專職檢驗(yàn)和計量人員的工資及福利基金C.事故分析處理費(fèi)D.訴訟費(fèi)E.產(chǎn)品降級損失

63.企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

A.精神文化B.行為文化C.制度文化D.物質(zhì)文化E.品牌文化

64.以下屬于新的國際單位制基本單位的有()。

A.基本電荷B.波爾茲曼常數(shù)C.靜電常數(shù)D.自然常數(shù)

65.PSB向誰匯報,正確的是()

A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財務(wù)總監(jiān)

三、判斷題(15題)66.對質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。()

A.正確B.錯誤

67.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()

A.正確B.錯誤

68.直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。()

A.正確B.錯誤

69.對于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()

A.正確B.錯誤

70.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。()

A.正確B.錯誤

71.標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)社會化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()

A.正確B.錯誤

72.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵員工,提高士氣。()

A.正確B.錯誤

73.影響過程的因素有5M1E。()

A.正確B.錯誤

74.開展全面質(zhì)量管理的目的在于減少廢次品。()

A.正確B.錯誤

75.依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度可把質(zhì)量分成:理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。()

A.正確B.錯誤

76.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對災(zāi)害或突發(fā)時間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評估和處置管理。()

A.正確B.錯誤

77.每次內(nèi)審的審核結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量管理體系策劃過程的輸入。()

A.正確B.錯誤

78.內(nèi)部審核和管理評審都是組織對自己的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評價活動,兩項(xiàng)活動可以合二為一。()

A.正確B.錯誤

79.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量。()

A.正確B.錯誤

80.檢測試驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()

A.正確B.錯誤

參考答案

1.A

2.A

3.A

4.A

5.C

6.C

7.C

8.A

9.C

10.D

11.C

12.B

13.D

14.C

15.A

16.C

17.B

18.D

19.B

20.C

21.B

22.C

23.A

24.B

25.B

26.B

27.A

28.B

29.C

30.D

31.

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