2023審議年度工作計劃

Word版本，下載可自由編輯審議年度工作計劃一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提升工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。強化部門人員專業(yè)知道的培訓。依據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展狀況進行相應的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司全部部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎簡單，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成目標效率的凹凸，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況，xxxx年綜合部將做好以下工作：

（一）做好后勤保障工作，強化與各部門工作的協(xié)作，保證公司各項工作正常有序進行。

1、依據(jù)公司業(yè)務開展強化與各部門工作的溝通及協(xié)作，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提升工作效率。

3、證件年檢：3月底前完成。

4、合同登記認證工作：依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況，每季度或半年進行一次登記。

（二）協(xié)作公司標準化管理，強化制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部協(xié)作公司的進展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、選購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

2、強化制度更新管理工作，制定制度的編號，并利用公司內(nèi)網(wǎng)準時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善強化新舊制度的更替準時存檔。

3、強化公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實狀況，并做好整理和反饋工作。

4、強化公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案狀況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，強化公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應用。

（三）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核供應依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職責清楚明朗，春節(jié)前完成。

2、依據(jù)各部門的實際狀況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹落實；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成。

（三）協(xié)作公司進展規(guī)劃，強化企業(yè)形象建設。

1、估計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

2、因公司業(yè)務的進展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增加，各部門工作相對單獨，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不熟悉，建議為員工胸卡便于大家相互認識，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）強化企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)分散力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）。

2、進一步提升員工福利，為員工供應工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工預備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的進展目標及方案。

4、供應依據(jù)公司業(yè)務開展狀況不定期組織羽毛球、游泳競賽等活動為員工減壓。

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

強化訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的協(xié)作。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務預算的進一步掌握。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低選購費用，掌握物品發(fā)放和設備選購、修理費用。

（七）依據(jù)公司項目運作狀況做好協(xié)作工作：協(xié)調(diào)支配公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益進展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xxxx年對人事工作僅限于協(xié)作各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關閱歷也入于學習的摸索階段，閱歷的不足也嚴峻影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理。

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度熟悉的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的分散力。4月底以前完成。

（三）強化聘請管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡聘請與xxx建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時強化紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（估計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特別崗位需求如項目經(jīng)理亦能夠參與大型人才聘請會。

2、協(xié)作各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)受、工作閱歷、人員素養(yǎng)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、強化新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)受及工作經(jīng)受。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。強化員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關資料的.統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用。

2、設立全勤獎（嘉獎方式）、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

4、設立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核方法、考核結(jié)果及考核重申