廠務(wù)公開實施細(xì)則(文件版)

PAGEPAGE5關(guān)于推行廠務(wù)公開的實施細(xì)則第一章總則第一條為全面貫徹落實[2009]1號文件精神，進一步推進廠務(wù)公開工作，建立健全民主監(jiān)督機制，增強企業(yè)各項工作的透明度，促進企業(yè)廉潔建設(shè)，推動企業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，制定本實施細(xì)則。第二條公司所轄各廠廠務(wù)公開工作實行規(guī)范化、程序化管理。各單位要根據(jù)本實施細(xì)則的要求，制定廠務(wù)公開工作制度及廠務(wù)公開工作的具體實施辦法，建立健全廠務(wù)公開渠道，深入開展廠務(wù)公開工作。第三條公司所轄各廠廠務(wù)公開工作必須堅持以下基本原則：（一）強化民主管理的原則推行廠務(wù)公開要立足于強化民主管理。各單位對公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況、本單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的落實情況、重要決策、員工關(guān)注的本單位內(nèi)部各種熱點問題及其他按要求應(yīng)該公開的事項，都要對員工公開，接受公司及員工的民主監(jiān)督，提高權(quán)力運行的透明度，提高員工參與民主管理的積極性。（二）照章辦事的原則廠務(wù)公開要以公司規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，既要保障各級干部正確行使經(jīng)營管理的權(quán)利，又要切實維護員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。（三）實事求是的原則廠務(wù)公開的內(nèi)容要實事求是、全面、準(zhǔn)確，不弄虛作假；公開的形式要從本單位實際出發(fā)，注重實效。（四）有利于企業(yè)改革發(fā)展的原則廠務(wù)公開工作要與企業(yè)的改革發(fā)展方向、與公司法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制相一致，要有利于調(diào)動廣大干部員工的積極性。第四條組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)（一）公司所轄各分廠必須建立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由本單位一把手擔(dān)任，副組長由本單位工會主席擔(dān)任，成員包括：車間主任、工段長以上干部、員工代表。（二）廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對員工提出的問題、意見作出解釋或解答；根據(jù)公司關(guān)于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，及時按程序落實廠務(wù)公開；對員工反映的問題及時解決；對員工提出的意見和建議及時回復(fù)，促進廠務(wù)公開工作的健康運行。第二章廠務(wù)公開的內(nèi)容及要求第五條各單位廠務(wù)公開要嚴(yán)格按照[2009]1號文件規(guī)定，建立健全公開渠道，通過設(shè)立公開欄等形式對應(yīng)公開的事項予以公開公示。第六條對單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的落實情況、規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況予以公示。（一）各單位內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制、管理目標(biāo)分解情況，必須在每月月初進行公示，對落實完成情況在下月初進行公示；（二）各單位產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、安全、工藝等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的計劃及上月實際完成情況，必須在每月初進行公示；（三）公司及本單位制定下發(fā)的規(guī)章制度落實執(zhí)行情況，每月末公示一次；（四）應(yīng)讓員工了解的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)在文件下發(fā)五個工作日內(nèi)予以公示。第七條工資考核及獎懲情況的公示第十七條廠務(wù)公開內(nèi)容不真實的，員工可直接向公司監(jiān)察室、工會進行舉報；經(jīng)查證屬實的，對相關(guān)單位和主要責(zé)任人按公司規(guī)定予以責(zé)任追究和處理。第十八條由公司工會每半年召開一次聯(lián)席會議，對各單位執(zhí)行廠務(wù)公開制度的情況進行總結(jié)、交換意見，研究并協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。第五章附則第十九條本細(xì)