基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)題報(bào)告1.研究背景離散制造車(chē)間作為制造業(yè)的核心部門(mén),其績(jī)效評(píng)價(jià)一直是研究的重點(diǎn)。而傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法往往是以年度為單位,通過(guò)統(tǒng)計(jì)一些指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)車(chē)間的整體績(jī)效。這種方法存在的問(wèn)題是比較麻煩,耗時(shí)耗力,且容易出現(xiàn)一些過(guò)程的問(wèn)題而得不到及時(shí)解決。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種模擬人類(lèi)大腦的神經(jīng)元行為的模型,廣泛應(yīng)用于各種問(wèn)題的解決。目前,將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于績(jī)效評(píng)價(jià)的研究比較多,利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合各種指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的方法也已經(jīng)逐漸被業(yè)界和學(xué)術(shù)界認(rèn)可和采用。在此基礎(chǔ)上,本研究計(jì)劃通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)方法在離散制造車(chē)間績(jī)效的評(píng)價(jià)上進(jìn)行研究,以提升車(chē)間績(jī)效管理的效率和精度。2.研究目的(1)研究基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)方法,并通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證其可行性和優(yōu)越性。(2)提高車(chē)間績(jī)效管理的精度和效率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和缺陷,減少各種損失,提高車(chē)間績(jī)效和效益。3.研究?jī)?nèi)容(1)構(gòu)建基于KPI的績(jī)效指標(biāo)體系???jī)效指標(biāo)是衡量業(yè)務(wù)或組織成果的數(shù)量和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),本研究將結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,構(gòu)建適合離散制造車(chē)間的績(jī)效指標(biāo)體系。(2)開(kāi)發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。針對(duì)離散制造業(yè)車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題,本研究將設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)纳窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)建車(chē)間績(jī)效預(yù)測(cè)模型。(3)基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)車(chē)間績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型應(yīng)用于實(shí)際的離散制造車(chē)間,以實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)間績(jī)效的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià),幫助車(chē)間管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高車(chē)間的整體績(jī)效水平。4.研究意義(1)完善離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)方法,提高車(chē)間績(jī)效管理水平。(2)建立實(shí)時(shí)的車(chē)間績(jī)效管理系統(tǒng),為車(chē)間的管理和決策提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。(3)為企業(yè)提高產(chǎn)能、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本提供重要支撐。5.研究方法本研究將采用實(shí)驗(yàn)研究法和案例分析法,通過(guò)構(gòu)建實(shí)際車(chē)間的績(jī)效評(píng)價(jià)模型,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和對(duì)比分析。通過(guò)建立實(shí)時(shí)車(chē)間績(jī)效管理系統(tǒng),對(duì)模型的有效性和可行性進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)。6.預(yù)期成果(1)建立基于KPI和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的離散制造車(chē)間績(jī)效評(píng)價(jià)模型。(2)研制實(shí)時(shí)車(chē)間績(jī)效管理系統(tǒng)。(3)在實(shí)驗(yàn)車(chē)間進(jìn)行評(píng)估,驗(yàn)證模型可行性和優(yōu)越性。參考資料:[1]仇志剛,王教民.汽車(chē)生產(chǎn)線制造執(zhí)行系統(tǒng)MES建模與實(shí)踐[J].計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),2013,(06):1413-1420.[2]劉慧,王力民,周宗鎮(zhèn).基于KPI的制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].工業(yè)工程與管理,2019,24(05):36-43

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論