技師部管理規(guī)章制度范文

第頁共頁技師部管理規(guī)章制度范文第一章總則第一條為加強對技師部的管理，規(guī)范技師部的工作行為，提高技師部的業(yè)務(wù)水平和工作效率，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，制定本規(guī)章制度。第二條技師部是公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)部門，負責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程等相關(guān)工作。第三條技師部設(shè)有專職技術(shù)人員和實習(xí)生，技術(shù)人員由部門經(jīng)理任命，實習(xí)生由部門經(jīng)理和公司人力資源部共同確定。第四條技師部的工作目標(biāo)是為公司提供高質(zhì)量的技術(shù)支持，提升公司的競爭力和市場占有率。第五條技師部的工作原則是以客戶需求為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量、安全、環(huán)保要求進行工作。第二章組織架構(gòu)第六條技師部設(shè)部門經(jīng)理一人，負責(zé)技師部的全面工作。第七條技師部設(shè)技術(shù)員、設(shè)計師和工藝師等不同崗位，根據(jù)業(yè)務(wù)需要確定具體人數(shù)。第八條技師部的崗位職責(zé)包括但不限于：技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程制定、技術(shù)培訓(xùn)等。第九條技師部實行年度考核制度，對部門成員的工作表現(xiàn)進行評估，評估結(jié)果作為晉升、獎懲的依據(jù)。第十條技師部與其他部門之間應(yīng)建立密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)同合作，共同完成公司的目標(biāo)任務(wù)。第三章工作紀(jì)律第十一條技師部的工作時間為公司規(guī)定的正常工作時間，嚴(yán)禁曠工、遲到、早退等曠工現(xiàn)象。第十二條技師部的成員應(yīng)當(dāng)保持良好的工作狀態(tài)，不得隨意離開工作崗位，除非有特殊事情需要，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條技師部的成員應(yīng)當(dāng)積極主動地完成工作任務(wù)，不得推諉責(zé)任，確保工作質(zhì)量和進度。第十四條技師部的成員應(yīng)當(dāng)按照公司的安全規(guī)范進行工作，嚴(yán)禁違反安全規(guī)定，確保工作場所的安全。第四章獎懲制度第十五條技師部成員在工作中表現(xiàn)突出，為公司帶來重要的技術(shù)貢獻，可被公司給予獎勵，包括但不限于獎金、晉升等。第十六條技師部成員在工作中出現(xiàn)重大失誤或違反規(guī)定的，將接受公司的紀(jì)律處分，包括但不限于口頭警告、書面警告、記過、降職、開除等。第十七條技師部成員在工作中因疏忽、不負責(zé)任等原因造成公司的經(jīng)濟損失，將承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第五章附則第十八條技師部的工作細則由技師部負責(zé)人制定并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十九條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。