房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制研究-以銀川金鳳萬達(dá)廣場項目為例的中期報告

房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制研究——以銀川金鳳萬達(dá)廣場項目為例的中期報告本中期報告基于對銀川金鳳萬達(dá)廣場項目的實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，主要探討了房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量控制的問題。具體內(nèi)容如下：一、研究背景和意義房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活水平具有重要作用。然而，隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，施工質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來，引發(fā)了廣泛的社會關(guān)注。因此，對于房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的控制和提升具有重要的現(xiàn)實意義。二、研究方法本研究采用了定性與定量相結(jié)合的方法。首先通過對銀川金鳳萬達(dá)廣場項目進(jìn)行實地考察和樣本調(diào)查，了解施工質(zhì)量控制的情況；然后對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和回歸分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和模型構(gòu)建；最后通過對調(diào)研結(jié)果的歸納總結(jié)，提出相應(yīng)的建議和對策。三、實地考察和數(shù)據(jù)分析1、現(xiàn)場考察通過對現(xiàn)場工地的實地觀察和走訪，我們了解到在施工過程中，存在以下問題：（1）人員素質(zhì)不高既有工人操作不規(guī)范、無證上崗，也有管理人員能力不足、管理不到位的情況。這導(dǎo)致了一些重要節(jié)點(diǎn)的疏漏和工期延誤。（2）施工質(zhì)量存在隱患如外墻保溫，存在部分質(zhì)量隱患和漏洞。而在某些無法直接觀察的地方，質(zhì)量問題也較為普遍，如管道敷設(shè)、通風(fēng)設(shè)施等。2、數(shù)據(jù)分析通過對調(diào)查樣本的數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)：（1）施工質(zhì)量問題普遍存在在樣本中，存在質(zhì)量問題的施工項目占比達(dá)到了40%以上。問題主要涉及外墻、地下室、電氣設(shè)施等。（2）工人素質(zhì)較低工人素質(zhì)不高是導(dǎo)致質(zhì)量問題的重要原因之一。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過六成的施工現(xiàn)場用工存在培訓(xùn)不到位或沒有相關(guān)證書等問題。（3）項目經(jīng)理能力需要提高項目經(jīng)理的能力也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一。我們發(fā)現(xiàn)在一些質(zhì)量問題嚴(yán)重的工地，項目經(jīng)理的管理能力并未得到很好地發(fā)揮。四、建議和對策（1）提高項目經(jīng)理的管理能力項目經(jīng)理在施工過程中起著至關(guān)重要的作用，將其培訓(xùn)、管理及激勵等方面都需要提高。比如在工地上設(shè)置帶薪假期制度，增加其對工作的積極性，同時對其進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。（2）加強(qiáng)工人培訓(xùn)在實際工作環(huán)境中，對工人培訓(xùn)應(yīng)該是科學(xué)、系統(tǒng)、全面的，應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，從勞動安全、質(zhì)量控制到施工組織等方面進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高，可以有效提升施工質(zhì)量。（3）實行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化完善的質(zhì)量管理體系是保障房地產(chǎn)項目施工質(zhì)量的重要保證，只有通過質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，才能更好的把控施工中可能產(chǎn)生的問題。應(yīng)加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)控，做到始終貫徹全過程的監(jiān)管。五、結(jié)論本研究以銀川金鳳萬達(dá)廣場項目為例，通過實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，探討了房地產(chǎn)項目