2023-2024信息系統(tǒng)項目管理師試題

信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題

2023-------2023

2023年5月項目管理師試題

上午試題

?在關(guān)于用例（usecase）的描述中，錯誤的是（12）。

（1）A.用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成很多小的系統(tǒng)功能陳述

B.一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標(biāo)

C.用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列

D.用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互

?在用例建模的過程中，若幾個用例執(zhí)行了同樣的功能步驟，這時可以把這些公共步驟提取成獨立的用例，這

種用例稱為（2旦）。在UML的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為（30。

（2）A.擴展用例B.抽象用例C.公共用例D.參與用例

（3）A.associationB.extendsC.usesD.inheritances

?UML供應(yīng)了4種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。其中（4B）是面對對象

系統(tǒng)規(guī)模中最常用的圖，用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計視圖；當(dāng)須要說明系統(tǒng)的靜態(tài)實現(xiàn)視圖時，應(yīng)當(dāng)選擇（5A）；

當(dāng)須要說明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實施視圖時，應(yīng)當(dāng)選擇（6D）o

（4）A.構(gòu)件圖B.類圖C.對象圖D.部署圖

（5）A.構(gòu)件圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.部署圖

（6）A.協(xié)作圖B.對象圖C.活動圖D.部署圖

?關(guān)于系統(tǒng)總線，以下敘述正確的是（7D）

J7）A.計算機內(nèi)多種設(shè)備共鄉(xiāng)的數(shù)字信號傳輸通路（帶格式的：字體顏色：紅色）

B.廣泛用于PC機，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進行串行傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)

C.將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換成模擬信號，將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號的設(shè)備

D.I/O設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機制，獨立于CPU

?以下工程進度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點。和6分別表示起點和終點，則關(guān)鍵路徑為（8D）

（8）A.0—1—3—6B.Of1-4—6￡.（11—2-4-6D.0-2-5-6（帶格式的：字體顏色：紅色）

?某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%,其次年的利潤凈現(xiàn)值是（9）元。

利潤分析第零年第一年其次年第三年

利潤值￥889,000￥1,139,000￥1,514,000

（9）A.1,378,190B.949,167￡.941,322D.922,590（帶格式的：字體顏色：紅色~）

?某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過intemei訪問公司的FTP服務(wù)器，如下圖所示。

為了能夠便利地實現(xiàn)這一目標(biāo)，確定在客戶機與FTP服務(wù)器之間接受（10A）協(xié)議，在傳輸層對數(shù)據(jù)進行加密。

該協(xié)議是一個保證計算機通信平安的協(xié)議，客戶機與服務(wù)器之間協(xié)商相互認可的密碼發(fā)生在

Internet

客戶機

edu.csai.cnFTP膻務(wù)器

（帶格式的：字體顏色：紅色］

（10）A.SSL4B.IpsecC.PPTPD.TCP

（11）A.接通階段,B.密碼交換階段C.會談密碼階段D.客戶認證階段（帶格式的：字體顏色：紅色）

?3DES在DES的基礎(chǔ)上，運用倆個56位的密鑰KI和K2,發(fā)送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接

受方用K1解密，K2加密，再用K1解密，這相當(dāng)于運用（120倍于DES的密鑰長度的加密效果。

（12）A.1B.2C.3D.6

?如下圖所示，某公司局域網(wǎng)防火墻由包過濾路由器R和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)F組成，卜面描述錯誤的是（13）。

（13）A.可以限制計算機C只能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務(wù)

B.可以限制計算機A僅能訪問以“202”為前綴的IP地址

C.可以使計算機B無法運用FTP協(xié)議從Internet上下載數(shù)據(jù)

（帶格式的：下劃線~）

R.計算機A能夠與計算機X建立干脆的TCP連接

?下列標(biāo)準(zhǔn)代號中，（14）不是國家標(biāo)準(zhǔn)代號。

〔帶格式的：下劃線，字體顏色：紅色!

（14）A..GSBB.GB/TC.GB/ZAD.GA/T

?由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定，報國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項標(biāo)準(zhǔn),［凈格式的：F劃線j

在國務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，該項地方標(biāo)準(zhǔn)（15）.［帶格式的:李體顏色：紅色j

（15）與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時生效，B.即行廢I上〔帶格式的：卜劃線，字體顏色：紅色!

C.仍舊有效D.修改后有效i帶格式的：字體顏色：紅色

?假設(shè)甲、乙二人合作開發(fā)了某應(yīng)用軟件，甲為主要開發(fā)者。該應(yīng)用軟件所得收益合理安排后，甲自行將該軟

件作為自己獨立完成的軟件作品發(fā)表，甲的行為（16）

障式的：下劃線，字體顏色：紅色

（16）A.不構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害?

C.已不涉及乙的權(quán)利D.沒有影響乙的權(quán)利

?甲公司從市場上購買丙公司生產(chǎn)的部件aj乍為生產(chǎn)架公司產(chǎn)品的部件。乙公司已經(jīng)取得部件a的中國獨創(chuàng)權(quán)，

并許可丙公司生產(chǎn)銷售該部件a。甲公司的行為（17）。

（17）A.構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害

出.不構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害（帶格式的：下劃線，字體顏色：紅色）

C.不侵害乙公司的權(quán)利，丙公司侵害了乙公司的權(quán)利（帶格式的：字體顏色：紅色）

D.與丙公司的行為共同構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害

?以下關(guān)于信息庫（repository）的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?8）；（19）不是信息庫所包含的內(nèi)容。

（帶格式的：下劃線~）

（18）公.存儲?個或多個信息系統(tǒng)或項目的全部文檔、學(xué)問和產(chǎn)品的地方

B.存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件的地方

C.存儲軟件維護過程中須要的各種信息的地方

D.存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方

（帶格式的：卜劃線一）

（19）A.網(wǎng)絡(luò)書目B.CASE工具￡.外部網(wǎng)接口D.打印的文檔

?由N個人組成的大型項目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量級為（20）

［帶格式的：卜劃線一）

（20）An2B.n3C.nD.2n

?下列要素中，不屬于DFD的是（21）。當(dāng)運用DFD對一個工資系統(tǒng)進行建模時，（22）可以被認定為外部實

體。

（21）A.加工B.數(shù)據(jù)流C.數(shù)據(jù)存儲Q.聯(lián)系?帶格式的：下劃線

（22）/L.接收工資單的銀行B.工資系統(tǒng)源代碼程序C.工資單D.工資數(shù)據(jù)庫的維護（帶格式的：下劃線）

?關(guān)于白盒測試，以下敘述正確的是（23）。

［帶格式的：下劃線一）

（23）/L.依據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行測試

B.從頂部起先往下逐個模塊地加入測試

C.從底部起先往上逐個模塊地加入測試

D.依據(jù)程序規(guī)格說明書對程序的功能進行測試，不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)

?軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不行能揭露|口系統(tǒng)全部潛藏的錯誤，所以這些程序在運用過程中還

可能發(fā)生錯誤，診斷和更正這些錯誤的過程稱為（24）；為了改進軟件將來的可能維護性或牢靠性，或者后為了

給將來的改進供應(yīng)更好的基礎(chǔ)而對軟件進行修改，這類活動稱為（25）

（24）￡.完善性維護B.適應(yīng)性維護C.預(yù)防性維護p.改正性維護（帶格式的：下劃線

（25）A.完善性維護B.適應(yīng)性維護￡.預(yù)防性維護D.改正性維護［帶格式的：字體顏色：紅色

?項目干系人管理的主要目的是（26）［帶格式的：下劃線

（26）識別項目的全部潛在用戶來確保完成需求分析［帶格式的：卜.劃線

B.通過制定對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的指責(zé)

C.避開項目「系人在項目管理中的嚴(yán)峻分歧（帶格式的：字體顏色：紅色

D.在進度和成本超越限度的狀況下建立良好的客戶關(guān)系

?某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。依據(jù)過去的閱歷，該項目經(jīng)理相識到

矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的協(xié)作超過對項目經(jīng)理的協(xié)作。因此，該項目經(jīng)理確定懇求單位制定（27）。

在項目執(zhí)行過程中，有時須要對項目的范圍進行變更，（28）屬于項目范圍變更。

（27）A.項目支配'B.項目章程C.項目范圍說明書口.人力資源管理支配［帶格式的：字體顏色：紅色

（28）A.修改全部項目基線［帶格式的：下劃線

在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改WBS中規(guī)定的項目范圍［帶格式的：下劃線

C.須要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標(biāo)

D.對項目管理的內(nèi)容進行修改

?項目整體管理的主要過程是（29）

（帶格式的：下劃線

（29）公.制定項目管理支配、執(zhí)行項目管理支配、項目范圍變更限制

B.制定項目管理支配、知道和管理項目執(zhí)行、項目整體變更限制j帶格式的：字體顏色：紅色

C.項目日常管理、項目學(xué)問管理、項目管理信息系統(tǒng)

D.制定項目管理支配、確定項目組織、項目整體變更限制

?項目進度網(wǎng)絡(luò)圖是（30）

（30）A.活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入

活動排序的結(jié)果和進度支配編制的輸入（帶格式的：下劃線

C.活動支配編制的結(jié)果和進度支配編制的輸入

D.活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入

?某系統(tǒng)集成項目的目標(biāo)是使人們能在各地書報零售店購買到彩票，A公司負責(zé)開發(fā)該項目適用的軟件，但須

要向其他公司購買硬件設(shè)備。A公司外包管理員首先應(yīng)打算的文件被稱為（31）

（31）八._￡作說明書B.范圍說明書￡.項目章程D.合同（帶格式的：字體顏色：紅色

?由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必需變更該項目的范圍。項目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理［帶格所的：下劃線

已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下?步應(yīng)當(dāng)是（32）

（32）八.剛好通知項H干系人?.修改公司的學(xué)問管理系統(tǒng)［帶格式的：字體顏色：紅色

C.獲得客戶的正式認可D.獲得政府認可［帶格式的：下劃線

?（33）體現(xiàn)了項目支配過程的正確依次。

（帶格式的：下劃線

（33）&.范圍規(guī)劃一范圍定義一活動定義一活動歷時估算

B.范圍定義一范圍規(guī)劃一活動定義一活動排序一活動歷時估算

C.范圍規(guī)劃一范圍定義一活動排序一活動定義一活動歷時估算

D.活動歷時估算一范圍規(guī)劃一范圍定義一活動定義一活動排序

?在支配編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能變更工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項目有附加

的資源可利用。項目經(jīng)理接受的最佳方式是（34）

（34）A.快速追蹤項目引導(dǎo)一項MONTECARLO分析1面贏的：卜劃線

C.利用參數(shù)估算,D.趕工［格招式的：字體顏色：紅色

?活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素確定。假如項目經(jīng)理確定在進度支配編制中運

用子網(wǎng)絡(luò)摸板，這個決策意味著（35）

（35）A.該工作特別獨特，在不同的階段須要特地的網(wǎng)絡(luò)圖

B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲得的資源管理軟件

￡.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容［帶格式的：下劃線

D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑

?項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些狀況下，進度延遲變得嚴(yán)峻時，為了確保獲得精確的績

效衡量信息，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)盡快（36）

（36）A.發(fā)布變更信息，B.重新修訂項目進度支配C.設(shè)計一個主進度表R.打算增加資源［帶格式的：字體顏色：紅色

?當(dāng)評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，依據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需j帶格式的：下劃線

作出反應(yīng)，而100%的偏差將須要進行調(diào)查，對成本偏差的推斷會運用（37）

（37）人.成本也隹支配B.變更管理支配￡.績效衡量支配D.偏差管理支配〔帶格式的：字體顏色：紅色

［帶格式的：示劃線

?假如在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的狀況，說法正確的是（38）

（38）￡.項目成本超支B.不會出現(xiàn)計算結(jié)果C.項目成本節(jié)約D.成本與預(yù)算一樣〔帶格式的：卜劃線

?進行項目績效評估時通常不會接受（39）

（39）A.偏差分析B.趨勢分析C.掙值分析JD.因果分析〔帶格式曲：下劃線

?每次項目經(jīng)理睬見其所負責(zé)的贊助商，贊助商都強調(diào)對該項目進行成本限制的重要性，她總是詢問有關(guān)成本

績效的狀況，如哪些預(yù)算實現(xiàn)了，哪些預(yù)和沒有時間，為了回答她的問題，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)供應(yīng)（40）

（40）公.成本績效報告B.績效衡量圖表C.資源生產(chǎn)力分析D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)［帶格式的：下劃線

?利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾錯行動，這是（41）的要求

（41）A.趨勢分析B.項目檢查C.項目限制帕累托分析（pareto）［帶格式的：下劃線

?質(zhì)量限制特別重要，但是進行質(zhì)量限制也須要肯定的成本，（42）可以降低質(zhì)量限制的成本。

［帶格式的：下劃殖

（42）A.進行過程分析良.運用抽樣統(tǒng)計C.對全程進行監(jiān)督D.進行質(zhì)量審計

?項目人力費源管理就是有效地發(fā)揮每?個項日參與人作用的過程，關(guān)于項目人力資源管理說法錯誤的是（43）

（43）A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設(shè)，管理項目團隊四個過程

B.責(zé)任安排矩陣（RAM）被用來表示須要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系

C.好的項目經(jīng)理須要有超群的沖突管理技巧

Q.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）依據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應(yīng)供應(yīng)哪些交付物（帶格式的：卜劃線

?項目小組建設(shè)對于項目的勝利很重要，因此，項目經(jīng)志向考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何，有關(guān)信息可以

在（44）中找到。

（44）小組章程，B.C.人員配備管理支配D.組織方針和指導(dǎo)原則帶格式的二卜劃線

?在某個信息系統(tǒng)項目中，存在新老系統(tǒng)切換問題，在設(shè)置項目支配網(wǎng)絡(luò)圖時，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間帶格式的：字體顏色：紅色

應(yīng)設(shè)置成（45）的關(guān)系

（45）A.結(jié)束一起先（FS型）B.結(jié)束一結(jié)束（FF型）

￡.起先一結(jié)束（SF型）D.起先一起先（SS型）（帶格式的：下劃線

?客戶已經(jīng)正式接收了項目，該項目的項目經(jīng)理下一步工作將是（46）

（46）人.適當(dāng)?shù)膶⒔邮瘴募职l(fā)給其他項目干系人〔帶格式的：字-體顏色：紅色

B.將項目總結(jié)向項目檔案庫歸檔

C.記錄你與小組成員獲得的閱歷

［帶凝的：下劃線

R.進行項目審計

?在項目風(fēng)險管理的基本流程中，不包括下列中的（47）-

（47）A.風(fēng)險分析B.風(fēng)險追蹤￡.風(fēng)險規(guī)避措施D.風(fēng)險管理支配編制［帶格式的：下面函

?下列中的（48）表述的是風(fēng)險的倆個基本屬性。

（48）￡.隨機性和相對性B.必定性和肯定性C.隨機性和肯定性D.必定性和相對性（帶格式的：下劃線

?下列中的（49）,不屬于合同管理的范疇。-

（49）A.買方主持的績效評審會議￡.回答潛在賣方的問題［帶格式的：下劃線

C.確認已經(jīng)進行了合同變更D.索賠管理

?在招標(biāo)過程中，下列中的（50）應(yīng)在開標(biāo)之前完成。

（50）人.確認投I小人資格￡.制定評標(biāo)原則C.7H小D.發(fā)放中標(biāo)通知書I率式的：字體顏色：紅色

?在配置管理的主:要I：作中，不包括下列中的（51）i帶格式的：卜劃線

（51）A.標(biāo)識配置項B.限制配置項的變更C.對工作結(jié)束的審核R.缺陷分析「帶格女泡線

?下列中的（52）是不包含在項目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的

（52）/L.開發(fā)庫學(xué)問摩C?受控升D.產(chǎn)品庫［帶格式的：下劃線

「碗式的：字體顏色：紅色

?需求管理的主要目的不包括下列中的（53）

［帶格￡的：同線

（53）公.確保項目相關(guān)方對需求的一樣理解削減需求變更的數(shù)量

［帶格式的：字體顏色：紅色

C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯D.確保最終產(chǎn)品與需求相符合

?需求變更提出來之后，接著應(yīng)當(dāng)進行下列中的(54)

(54)A.實施變更B.驗證變更￡.評估變更D.取消變更(帶格式;的：下劃線)

?下列關(guān)于項目組合管理的敘述，(55)是不恰當(dāng)?shù)?/p>

(55)A.項目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論

B.項目組合管理主要是平衡項目的奉賢和收益，選擇最佳的投資組合

C.組織應(yīng)當(dāng)持續(xù)地評估和跟蹤項目組合的風(fēng)險和收益狀況

D.項目組合管理是把項目合并起來進行管理(帶格式的：下劃線—I

?在項目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”(56)

(56)A.有利于信息傳遞B.不利于解決管理幅度問題

依靠于管理制度的此設(shè)R.更簡潔建立管理者和被管理者之間的溝通和信任「帶格式的：字體顏色：紅色~j

「帶格式的：卜.劃級~］

?戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列的(57)

〔帶格式的：竽體顏色：紅色)

(57)A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估4B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估

￡.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估(帶格式的：下劃線-I

?下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是(58)

(58)A.反映了企業(yè)眼的內(nèi)部價值觀B.反映了企業(yè)中人員的看法和做事方式

￡.企業(yè)文化總能發(fā)揮主動的作用D.可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中［帶格式的：下劃線—I

?對ERP項目最精確的定位是(59)

(59)A.信息系統(tǒng)集成項目B.技術(shù)改造項目

［帶格式的：字體顏色：紅色

￡.管理變更項目作業(yè)流實施項目____________

〔帶格式的：下劃線

?當(dāng)以下條件同時滿足時，監(jiān)理方應(yīng)受理(60)提出的費用索賠申請____J

1)索賠事務(wù)造成了承包單位干脆經(jīng)濟損失

2)索賠事務(wù)是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的

3)承包單位已依據(jù)施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

(60)A.業(yè)主B.建設(shè)單位￡.承包單位D.投資方［帶格式的：卜.劃線)

?用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是(61)

(61)A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，全部的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)

B.路由器比交換機更有效率

￡.路由器可以對分組進行過濾「帶格式的：下劃套

D.路由器可以削減傳輸延遲

?劃分虛擬局域網(wǎng)(VLAN)有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是(62)

(62)A.基于交換機端口劃分B.基于網(wǎng)卡地址劃分

￡.基于用戶名劃分D.基于網(wǎng)絡(luò)曾地址劃分［帶格式的：下劃線1

?在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是(63)

(63)A.運用生成樹協(xié)議刪除回路?.運用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓撲結(jié)構(gòu)［帶格式的：下劃線)

保格式的：字體顏色：紅色

,C.利用水平分裂法阻擋轉(zhuǎn)發(fā)路由信息D.利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路

?關(guān)于kerberos和PKI倆種認證協(xié)議的敘述中正確的是(64),在運用kerberos認證時，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)

送初始票據(jù)(65)來懇求會話票據(jù)，以便獲得服務(wù)器供應(yīng)的服務(wù)。

(64)A.kerberos和PKI都是對稱密鑰kerberos和PKI都是非對稱密鑰［帶格式的：下劃線)

&C.kerberos是對■稱密鑰，而PKI是非對稱密鑰D.kerberos是非對稱密鑰，而PKI是對稱密鑰住格式的：字體顏色：紅色

(65)RSAB.TGTC.DHSD.LSA〔帶格式的：下劃線

?(66)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoasi帶格式的：字體顏色：紅色

n(xles,torepresentactivitesandconnectsthemwitharrowsthatasowthedependencies.

Thismethodincludesfollowingtypesofdependciesorpreccdenccrelationships:

(67)thcinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity

(68)thcinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity

(66)A.PDMB.CPM￡.PERTD.AOA帶格式的：下劃線

(67)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

(68)A.F-SB.F-FC.S-FD.S-S

?estimatingscheduleactivitycostsinvolvesdevelopingan(69)ofthecostoftheresourcesneededtocompleteeach

scheduleactivity.Costestimatingincludesidentifyingandconsideringvariouscostingalternatives.fbrexample.in

mostapplicationareas,additionalworkduringadesignphaseiswidelyheldtohavethepotentialforreducingthecostof

theexecutionphaseandproductoprations.thecostestimatingprocessconsiderswhethertheexpectedsavingscanoffset

thecostoftheadditionaldesignwork.costestmatesaregenerallyexpressedinunitsof(70)tofacilitatecomparisonsboth

withinandacrossprojects.the(71describesimportantinfoimationaboutpijecirequirementthatisconsideredduingcost

estimating.

(69)A.accuracyB.approxinationC.specificationD.summary

(70)A.activityB.workC.currencyD.time

(71)A.projectscopestatementB.statementofwork

C.projectmanagementplanD.projectpolicy

?The(72)techniqueinvolvesusingprqjecetcharacteristicsinamathematicalmode!topredicttotalprojectcost.models

canbesimpleorcomplex.

(72)A.costaggregationB.reserveanalysis

C.parametricestimatingD.fundinglimitreconciliarion

?(73)isamcasurable,verifiableworkpoductsuchasspecification.feasibilitystudyrcport.dctaildocumentorworking

prototype

(73)A.milestoneB.deliverableC.etcD.BAC

?(74)areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheprojectorwhoseinterestsmaybeaffectedas

aresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults.

(74)A.controlsB.baselinesC.projectstakeholdersD.projectmanagers

?(75)istheprocessofobtainingthestakeholdrs,formalacceptanceofthecompletedprojectscope.verifyingthescope

includesreviewingdeliverablesandworkresultstoensurethatallwerecompletedsatisfactorily.

（75）A.projectacceptanceB.scopeverificationC.scopedefinitionD.WBSCreation

下午試題I

試題一（25分）閱讀下列人力資源管理問題的敘述，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】M是負責(zé)某行業(yè)一個大型信息系統(tǒng)集成項目的高級項目經(jīng)理，因人手比較驚慌，M從正在從事編

程工作的高手中選擇了小張作為負責(zé)軟件子項目的項目經(jīng)理，小張同時兼任模塊的編程工作，這種支配導(dǎo)致了軟

件子項目失控。

【問題11（4分）請用150字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項目失控的可能緣由。

【問題2】（9分）請用200字以內(nèi)的文字，說明你認為M事先應(yīng)當(dāng)怎么做才能讓小張作為子項目的項目經(jīng)

理，并避開軟件子項目失控？

【問題3】（12分）請用400字以內(nèi)的文字，概述典型的系統(tǒng)集成項目團隊的角色構(gòu)成？敘述在組建項目團隊、

建設(shè)項目團隊和管理項目團隊方面所需的活動，結(jié)合實例說明。

試題二（25分）閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題I至問題3

【說明】在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述狀況：一個系統(tǒng)的用戶向他所相識的一個項目開發(fā)人

員埋怨系統(tǒng)軟件中的?項功能問題，并且表示希望能夠進行修改。于是，該開發(fā)人員就干脆對系統(tǒng)軟件進行了修

改，解決了該項功能問題。針對這樣?種狀況，請分析如下問題：

【問題I】（5分）請用150字以內(nèi)的文字，說明上述狀況中存在著哪些問題？

【問題2】（10分）請用300字以內(nèi)的文字，說明上述狀況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？

【問題3】（10分）請用300字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

試題三（25分）閱讀以下敘述，從合同管理、過程限制、項目溝通管理的角度，回答問題1至問題3。

【說明】假設(shè)某項目的主要工作已經(jīng)基本完成，經(jīng)核對項目的“未完成任務(wù)清單”后，最終可以提交客戶方

代表老劉驗收了。在驗收過程中，老劉提出了一些小問題。項目經(jīng)理張斌帶領(lǐng)團隊很快妥當(dāng)解決了這些問題。但

是隨著時間的推移，客戶的問題好像不斷。時間已經(jīng)超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍舊提出一些小問題，而有些

問題都是客戶方曾經(jīng)提出過，并事實上已經(jīng)解決了的問題。時間一天一天的過去，張斌不知道什么時候項目才能

驗收，才能結(jié)項，才能得到最終一批款項。

【問題1】（9分）請用200字左右的文字，分析發(fā)生這件事情可能的緣由？

【問題2】（7分）請用200字以內(nèi)的文字，說明現(xiàn)在張斌應(yīng)當(dāng)怎么辦？

【問題3】（9分）請用200字以內(nèi)的文字，說明應(yīng)當(dāng)吸取的閱歷和教訓(xùn)？

2023年11月項目管理師試題

上午試題

?為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備—⑴以提高其通用性。

(1)A.可繼承性B.可變性C.可封裝性D.可伸縮性

?當(dāng)_(2)_時，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。

(2)A.系統(tǒng)具有很少的用戶B.系統(tǒng)具有很少的接口

C.系統(tǒng)算法困難，功能單一D.系統(tǒng)有很多參與者

?現(xiàn)有兩個用例UC1和UC2,其中UC2是?個完整的用例，可被實例化，而UC1須要UC2中的事務(wù)流才可

被實例化，且UCI指定了運用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關(guān)系是

(3)A.includeB.extendC.generalizeD.call

?下列關(guān)于面對對象的分析與設(shè)計的描述，正確的是―(4)_。

(4)A.面對對象設(shè)計描述軟件要做什么

B.面對對象分析不須要考慮技術(shù)和實現(xiàn)層面的細微環(huán)節(jié)

C.而對對象分析的輸入是面對對象設(shè)計的結(jié)果

D.面對對象設(shè)計的結(jié)果是簡潔的分析模型

?協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它_(5)_。

(5)A.能夠表示消息的依次和嵌套關(guān)系

B.能夠表示消息的依次關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系

C能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的依次關(guān)系

D.既不能表示消息的依次關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系

?下列關(guān)于UML敘述正確的是

(6)A.UML是一種語言，語言的運用者不能對其擴展

B.UML僅是一組圖形的集合

C.UML僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計階段

D.UML是獨立于軟件開發(fā)過程的

?某軟件企業(yè)2023年初支配投資1000萬人民幣開發(fā)?套中間件產(chǎn)品，預(yù)料從2023年起先，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收

入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工依據(jù)財務(wù)總監(jiān)供應(yīng)的貼現(xiàn)率，制作了如下的

產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。依據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是―(7)一年，投資收益率是_(8)_。

年度20232023202320232023

投資1000----

成本-1000100010001000

收入-1500150015001500

凈現(xiàn)金流量-1000500500500500

凈現(xiàn)值-925.93428.67396.92367.51340.29

(7)A.IB.2C.2.27D.2.73

(8)A.42%B.44%C.50%D.100%

?為了保障數(shù)據(jù)的存儲和傳輸平安，須要對一些重要數(shù)據(jù)進行加密。由于對稱密碼算法_(9)_,所以特殊適合

對大量的數(shù)據(jù)進